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標題: 教會徒弟,餓死師傅是確實存在的 [打印本頁]

作者: 小譚協作機器人    時間: 2018-10-12 22:45
標題: 教會徒弟,餓死師傅是確實存在的
師傅會因為教會徒弟而沒飯吃嗎?會!- O# K4 O1 h+ N  B6 ~! ?( U1 O8 I
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看論壇中前幾年的帖子,有人用那種國家級專家類比,說人家教人的時候是事無巨細,講解透徹。但他敢和能力和他勢均力敵的任務這么教嗎?不敢!
' ?4 w& g7 l8 o% b# g0 z師傅能不能教徒弟,會不會全心全力教一個徒弟,真的要看兩個人間的技術差距,技術差距越大,教得就越仔細,越用心,技術差距越小,就越不可能教。
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$ K( Y( B3 L+ X8 `" m6 H# F" V為啥?+ `2 ~& ?* [' F+ k

# B; f' n/ W: |) P$ G* ?/ C1 S0 s& ~從另外一個角度考慮,老板!若你是老板,你的崗位需求只要一個6000就能勝任的員工,你會花8000去請一個值8000的員工嗎?可能6500你都不會愿意。
1 R  u* p7 j' i& O: J6 b5 i在一個企業中,往往對技術崗位都有一個限定,比如說花6000就能很輕松的招來一個能夠勝任的員工。就算招來的是一個8000的人,只要在這個崗位上也只能提供6000的價值。
1 M: z4 p' R! U" C) d. P. i2 U' d" r8 z; o% b  C
有了這么一個限定,如果你在這個公司里干得很開心,每個月拿著六千的工資。你的能力也早就超過這個崗位了達到8000了,你不想換工作。這個時候老板要你帶徒弟你會怎么帶?/ |$ ~0 x, W6 ~7 C- J0 Y+ I3 N

1 `0 _) x2 P/ P$ N! _給你一個月薪2000的徒弟,你也許會教4000的東西,好好的教,為什么?因為教會四千的東西,他能幫你分擔一些簡單但繁瑣的工作。還不會對你的地位產生消弱作用。
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但如果給你一個4000的徒弟,你會教他6000的東西嗎?雖然你有八千的能力,教會了他達到6000的能力,雖然他還是不及你,但在這個公司,在老板眼里,這個徒弟和你就沒有任何區別了。也許以前因為非你不可,所以老板會給你一些特權待遇,但是現在,對不起,不是非你不可了,特權也給你取消了。: y1 P2 M9 _- s& L" ~1 I

/ e7 |) n, F9 k! g, s5 |7 K$ X' e再說了,我自己多年摸爬滾打摸索出來的經驗為什么要教給你?就因為我是帶你的師傅?等你翅膀硬了,回頭再叫我X工?) a" a2 I; x, ]  M% J
一日為師,終身為父的氛圍已經沒有了,教會的徒弟,哪天和你分同一個碗里的飯吃了,別人還來一句,要怪就怪自己沒努力,被徒弟超越了,活該!你樂意?# I0 {0 w# M) M# c7 g; }. W& a

作者: 18261191921    時間: 2018-10-13 07:41
傻子才會  掏心掏肺的教   現在不像以前了  再說了  現在 也沒多少新人 進這個行業了  
作者: 3983596    時間: 2018-10-13 07:59
教徒弟都能把自己餓死?這師傅一點提升的能力都沒有,很容易被超越,這種人應該給別人當徒弟去,不配當師傅
作者: 可有可無0833    時間: 2018-10-13 08:03
這種是在以前一些小廠是存在的,但現在時代不一樣了,稍微有點雄心的老板都會做大做強。死守一點手藝不教的,反而會不受老板待見。
作者: freebooter_13    時間: 2018-10-13 08:09
這個因人而定吧,我的徒弟就是那種一日為師終身為父的人,雖然我只比他大三歲。雖然我們也不再共事,但看著他的成長我也很開心。
作者: 煙雨迷蒙    時間: 2018-10-13 08:31
一是非親非故,二是沒有責任義務,三是師傅大多也沒有絕活自保,教會了徒弟真的會被反殺,這個看多了。所以還是算了,教個67分夠意思了。打個比例,現在公司有個升職機會,你和你師傅能力相當,你會找領導說應該升你師傅?恐怕你會削尖了腦袋也要得到這個職位吧,人之常情,這個也不能說是徒弟的錯。但是對于師傅來說,危險是存在的。其實大家都是一般的工程師,也沒有頂尖的技術和能力,被替代還是很容易的。逢人只說三分話,不可全拋一片心。
作者: 前景錢    時間: 2018-10-13 08:48
每個人情況不同,因人而異的。
作者: keyman    時間: 2018-10-13 08:54
要看這個技術的適用范圍,這個技術是全國性的有什么好怕的,教了徒弟我自己照樣干,市場大啊因為,如果你就是在家附近做木匠,你把徒弟教的很好也是在家附近的,那你肯定沒生意了。4 l; u# o' F; o/ v/ p

作者: jliuszhu527    時間: 2018-10-13 09:00
具體情況具體看待,但絕大多時候會是這樣的!
作者: 所羅門_x    時間: 2018-10-13 09:06
不僅存在,老板就是這么打算的!要不然為什么不從市場找個熟練的?培養完了有不給升職加薪,企業規模又不擴大這么折騰啥?
作者: 風刃    時間: 2018-10-13 09:28
師傅被徒弟超越很正常,可是有被搶飯碗的風險干嘛還教徒弟,招徒弟不考擦人品嘛?招徒弟不要開疆劈地么
作者: 蒲蒲機加工    時間: 2018-10-13 09:32
freebooter_13 發表于 2018-10-13 08:09
6 U( ]2 H8 N, K0 w: g2 b這個因人而定吧,我的徒弟就是那種一日為師終身為父的人,雖然我只比他大三歲。雖然我們也不再共事,但看著 ...

$ f7 c, {, z! `/ m4 b好就好在你們已經不再共事
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作者: 3983596    時間: 2018-10-13 10:59
本帖最后由 3983596 于 2018-10-13 11:00 編輯
! @% L2 a- R* y) i, ^. W+ d; V7 \9 K
本人不才,能力不高,倒是帶過幾個徒弟,我都是全盤傳授,徒弟成手后都到其他企業做事了,比我混的還好,至今保持聯系,關系很好。
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師傅教會了一個跟自己搶飯碗的徒弟,兩個人干嘛非在一個鍋里搶飯吃?是爭寵嗎?中國這么大,企業這么多,我想不是師傅能力太爛,就是徒弟太不地道,師徒倆也是絕配,也是呵呵了
作者: 小譚協作機器人    時間: 2018-10-13 11:03
3983596 發表于 2018-10-13 07:59
8 M; g# Z) C3 M+ u; b# U7 V+ w! ?教徒弟都能把自己餓死?這師傅一點提升的能力都沒有,很容易被超越,這種人應該給別人當徒弟去,不配當師傅
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兄弟,仔細看過沒有?崗位要求!崗位要求!崗位要求!
& y, Y4 ^$ F$ g* P2 _  |. H% K我問你,可口可樂的老總牛不牛逼?配不配當師傅?他敢不敢把配方隨便教給別人?
! l$ |, H/ {! O& W/ g! G- s對你這種思想的人,我想說,祝你牛逼,永遠可以一直提升,永遠不需要師傅。
1 t1 X! k) T9 m) v另外,用傳統標準評判你,就是白眼狼型的徒弟。
8 u3 n5 I- w+ V" n5 g! s) _  F
作者: 3983596    時間: 2018-10-13 11:28
小譚協作機器人 發表于 2018-10-13 11:032 v9 }9 F' P! E) C
兄弟,仔細看過沒有?崗位要求!崗位要求!崗位要求!
# }# O2 R( U  A+ ~- [; ~/ u" k我問你,可口可樂的老總牛不牛逼?配不配當師傅? ...
' K% E) o0 q' y0 p. N6 N4 J
你這人說話很針對人,一句一個白眼狼,不能交流就不要交流。8 x6 \2 F% k7 I
師傅傳授技能,不求回報,本身就是很值得尊重的,不能單單拿什么技能高低去評價。
( s7 r( Y# v& e
) r/ e4 \  ~  w  k9 @( J之所謂:弟子不必不如師,師不必賢于弟子,這句話說的對的,但不是做師傅可吃老本,停止不前的借口。做師傅的能力要想保持領先性,師傅也要時時提升自己,才不誤人子弟。( O- @+ F: |  `
師徒之間不止是個技能差異,更重要的是做人,師傅不能在為人做事上引導徒弟,也是個坑。
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作者: 紅偉92    時間: 2018-10-13 11:46
不可否認,教會徒弟餓死師傅這種情況是存在的,但原因何在?
# v$ P5 W. S, F我想,主要的原因在師傅身上,或許是文化底蘊不夠,難以提升;或許是環境不適合繼續提升;也可能只想安穩過日子,沒考慮過提升。
  k' ~. J2 ^5 g( @% l- h但在現代,變化太快,不努力想方設法提升,不教會徒弟一樣會餓死!!!
作者: 紅偉92    時間: 2018-10-13 11:47
風刃 發表于 2018-10-13 09:28+ x- t! K! n- D& k% u
師傅被徒弟超越很正常,可是有被搶飯碗的風險干嘛還教徒弟,招徒弟不考擦人品嘛?招徒弟不要開疆劈地么

9 ?9 W$ Y5 g+ {) g現在徒弟一般都是領導安排的
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作者: 風刃    時間: 2018-10-13 12:15
紅偉92 發表于 2018-10-13 11:475 H. ~* c0 }. y  G; W, g
現在徒弟一般都是領導安排的

9 J4 V! ^% ~. N* s4 R3 v% l老板領導要搞走你,要制約你,說明你人際關系沒搞好
作者: 紅偉92    時間: 2018-10-13 13:09
風刃 發表于 2018-10-13 12:15  z8 w3 b2 D# d/ x
老板領導要搞走你,要制約你,說明你人際關系沒搞好

, C4 c" v: ?& o2 n* V/ a) G7 ~* z夸張了,老板不愿意所有雞蛋放一個籃子里,肯定安排師傅,新人也需要指導啊
, H3 W, N( u& ?, g7 ?" F% {就老板的想法,除了自己,再信任的人也不能把持公司的命脈,不能沒他就不行( U! W  I  D# j0 f) \

作者: Venerealulcer    時間: 2018-10-13 15:33
那是師傅沒本事。
3 q% G2 G  Z2 `% i9 i真正學的是舉一反三。只會1+2=3的師傅交的傻徒弟也只會1+2=3
& Z0 z0 E( i- l. \; z! i  J9 ^( ]聰明的兔子舉一反三會知道3-2=1,3-1=2* {5 J1 E2 e% A( _9 g& Q& t
經驗豐富的師傅,光是時間閱歷,經驗就不是能夠學得會的。
作者: 新機械    時間: 2018-10-13 16:59
害死師傅吧,我被徒弟坑了好幾萬
作者: gcjy2305    時間: 2018-10-13 20:19
師傅把我教會了,他就舒服了,一般性問題就不需要他出馬了,我解決不了的疑難問題才要師傅出馬。教會徒弟好不好?
作者: 大敏生活坊    時間: 2018-10-13 20:43
有肯學的徒弟就不錯了,大部分的人都是沒什么上進心的主。教會徒弟,餓死師傅其實沒什么大的因果關系吧,不教會徒弟也可能被別的師傅給擠掉。當然我們從小學就學會要德智體全面發展,教的時候也要注重品德培養啊
作者: 曉昀    時間: 2018-10-13 21:40
沒有那么嚴重!這個要分情況,也分人。
作者: 山水山石    時間: 2018-10-14 09:09
還有更不要臉的,你把他教會,他還專門挑你毛病,說你還不如他呢
作者: 格局1119    時間: 2018-10-14 14:45
3983596 發表于 2018-10-13 07:59% Q" _% a& L; u1 |" M8 `
教徒弟都能把自己餓死?這師傅一點提升的能力都沒有,很容易被超越,這種人應該給別人當徒弟去,不配當師傅
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有道理
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作者: 山水山石    時間: 2018-10-14 16:31
現在都是人心不古呀
作者: WO7608889    時間: 2018-10-14 16:53
咱們這行業,想要“餓死師父”不得個10年20年的?這還得在師父原地不動的情況下,瓶頸一說不過是給自己個得過且過的理由。如果徒弟學的快就更不存在“餓死師父”的情況,因為他會有更大的平臺。國人就喜歡杞人憂天,還喜歡把過錯推給別人。為什么會“餓死師父”,離不開“倚老賣老”四個字。
作者: 非標男    時間: 2018-10-15 09:42
這個就要看師傅遇到肯教及愿意交的徒弟。知識技能需要傳承下去,就像功夫熊貓里面一樣,功夫需要傳承與升華及適應潮流,才能打敗對手。
作者: xueqingchao    時間: 2018-10-15 12:04
不要在瞎想了,這就是一條真理!
作者: 瑞香    時間: 2018-10-15 14:56
我也正屬于徒弟的階段,沒人教
作者: 胖頭魚    時間: 2018-10-15 18:02
我覺得,應該還要從格局上,看師傅和徒弟這件事:6 ^1 d8 X! N1 ]3 D- v& m/ e% J/ K
      如果師傅認為徒弟和自己始終是在同一個飯碗中吃飯,那么這個結果就有可能存在;如果師傅的格局更大,看到的是飯碗以外的空間,那么最好盡快把徒弟教出來,騰出手來干更多的事情。& ^, _6 p" Q* D! {8 n* e# i
      總的來說,還是要從更高層次去做人做事,總擔心“教會徒弟餓死師傅”,格局就太狹小了
作者: gejianglin    時間: 2018-10-16 00:06
師傅不去提升自己的能力,早晚被后來者拍在沙灘上!你這屬于惰性思維,在這個社會,只有分享自己的知識,大家互相討論,才能共同進步,共勉!
作者: 軍CSJ    時間: 2018-10-16 09:15
我不贊同樓主的說法。我雖然沒人帶,但是指導我的人。有的我連做人都不如他。對于技術,言傳身教,那叫傳承。如果作為徒弟,無法超越師傅,那么這對師徒注定是失敗的。中國的技術也無法創新,我們就只能落后,挨打!懂得感恩的徒弟,我想是不會搶你飯碗的。對于師傅,你在傳授藝技的同時,也要有理想的膨脹和品德的熏陶去感染徒弟。這才是師傅真正強大的地方……
作者: xy0225    時間: 2018-10-16 12:07
如果徒弟超過你,你應該欣慰,同時自己也要反省
作者: 2011ayoon    時間: 2018-10-16 12:29
真把自己當菜了,按這說法如果單位某個人跳槽的話,這單位就該癱了,教會徒弟,餓死師傅,其實不是因為徒弟超過了師傅,而是師傅在老板眼里沒用了
作者: 星-星    時間: 2018-10-16 15:07
3983596 發表于 2018-10-13 07:59: [" L- T5 L* h% c0 [
教徒弟都能把自己餓死?這師傅一點提升的能力都沒有,很容易被超越,這種人應該給別人當徒弟去,不配當師傅

( e, n( `! n$ o3 s2 x* E不見得是徒弟超過師傅了,而是徒弟能完成大部分的工作,工資比師傅要低,這時就沒有師傅什么事了" q0 F/ \  V. B- Y* D3 u) Z- c, A: G

作者: shasu    時間: 2018-10-23 15:03
首先看這個徒弟 是什么人,再決定教否
作者: jiangsuwanhua    時間: 2018-10-24 09:45
是的。現在的社會行情就是如此。老板覺得師傅的價格太高了。徒弟也能做師傅的活兒了。價格還低。肯定會要徒弟。不要師傅了
作者: hackxy    時間: 2018-12-26 16:34
不知道你們當師傅的時候,是領導給你們明確師徒關系嗎?. |3 M9 A8 |* O. w3 l& i+ ]
還是只是來了新人,讓他跟你做同類產品,以此名義來讓你僅僅指點?9 K% s6 w& H' |7 ~& K9 h- e

作者: 小譚協作機器人    時間: 2018-12-29 01:05
hackxy 發表于 2018-12-26 16:345 A, k) q" H" H. z% M! u. I7 w0 _2 q
不知道你們當師傅的時候,是領導給你們明確師徒關系嗎?
% B0 s3 Z! `; o: K還是只是來了新人,讓他跟你做同類產品,以此名義 ...
( m  _: i4 I. R0 Z: b
精辟,這個世界已經沒有師徒關系咯,那些師父只是自以為是的師父。師父的意義已經變成了老員工對新員工的指指點點咯。6 W1 E2 l) D4 l6 P8 \3 I' Z

作者: cc221220001    時間: 2018-12-29 09:04
教會了徒弟就該卷鋪蓋走人了,不然老板不待見,繼續做下去很憋屈。
作者: 鳳笙龍笛    時間: 2019-1-15 15:58
行業形勢決定一切,題主所說的情況也并不一定適合所有企業,有感而發罷了
作者: 馬鞍山易聯倉儲    時間: 2019-1-15 16:40
3983596 發表于 2018-10-13 07:59
" W6 G/ h* @  f6 @- W$ G; j教徒弟都能把自己餓死?這師傅一點提升的能力都沒有,很容易被超越,這種人應該給別人當徒弟去,不配當師傅
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必須贊!能夠被徒弟超越的,只能說明這樣的師傅停滯不前的
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作者: 馬鞍山易聯倉儲    時間: 2019-1-15 16:43
有一點不明白,沒有付出哪來的回報!最簡單的例子,本來你一個人要干兩個人的活,教會了徒弟,不是他也能分擔點嗎?如果連做師傅的都怕徒弟超越,那說明什么問題呢?6 H2 f4 ?" R: S" _) R

作者: 15645935210    時間: 2019-1-15 20:16
|3983596發表于 10-13 07:59教徒弟都能把自己餓死?這師傅一點提升的能力都沒有,很容易被超越,這種人應該給別人當徒弟去,不配當師傅
不是說了么。這個公司只需要6000的技術人員。你再提升我也用不到。你提升又有什么用
作者: 3983596    時間: 2019-1-16 08:17
15645935210 發表于 2019-1-15 20:160 o" l/ C* F3 I5 G7 G1 d" X8 Z
不是說了么。這個公司只需要6000的技術人員。你再提升我也用不到。你提升又有什么用
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公司天花板這么低,還干什么,勞動密集性企業,走人吧% n2 L4 L* j! u& u% E/ `( }) G

作者: aduoken    時間: 2019-2-8 10:25
你這是什么屁師傅,一個自私自利的小人而已
作者: boasboy    時間: 2019-7-15 19:12
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: 深藍色清風    時間: 2019-7-16 18:33
講道理,如果都是正常人,都有感恩的心,我覺得這個就不存在,但現在自私的人越來越多,往往就是因為這樣,一個個原來愿意教的,都開始變得不愿意了,因為這個大環境已經沒有以前的風氣了
作者: 蘑菇23    時間: 2019-7-18 10:04
3983596 發表于 2018-10-13 10:599 n- ]2 M. ?& A1 W0 h
本人不才,能力不高,倒是帶過幾個徒弟,我都是全盤傳授,徒弟成手后都到其他企業做事了,比我混的還好,至 ...

: c3 H, ~9 j+ J剛畢業的時候當過徒弟,好在師傅很好,有個老員工仗著老資格欺負我,后來被我從能力和效率上干趴了,后來技術離職,我接手設計部分很少在車間干活了,我覺得吧,這些都看人怎么樣,在于心胸。, Y# `+ D  K( U4 |) b' g7 V

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