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標題: 同事多報費用，管事問俺，怎么回答 [打印本頁]
作者: 怪怪愛玩    時間: 2018-10-8 11:43
標題: 同事多報費用，管事問俺，怎么回答
本帖最后由 怪怪愛玩 于 2018-10-8 14:08 編輯 ! E3 }$ s8 N) h8 Q# i6 J4 G6 H

1 i' u# E: u$ C' q7 R5 f      一直在另一個地方上班，這幾天安排到新地方，因為懂電子，所以管事的給我看了一份同事（專搞 電子開發(fā)的）的研發(fā)材料電子元件清單，我看了一下實物的數(shù)量，好多對不上，數(shù)量有的沒有報的那么多，有的根本對不上號，票也沒有，他說不是淘寶買 的，我要怎么辦，我目前就是別人問我，我就說不知道，價格保守估計，超3倍多。# J8 j+ V9 I( e% u( S$ j! \
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      還有，我是派來協(xié)助他的，他搞 軟件的，以他為主，我協(xié)助他的硬件（軟件也懂一點），實踐中感覺他軟件好多算法有問題，要他代碼給我看一下，兩個人商討的話說不定解決問題會更快，他說要申請專利了才會給我看，我要向上面反應不？？
6 Z* R1 s2 |) j. _4 u& G" D       補充如下：   人家還在實習期，我想他留下來，我好減輕壓力，他沒來時，這事要我擔，我說要招人，人來之后管事要以我為主，我不同意，各有各的招，只要能成功，就是好招！主要是我只是想做技術，不想?yún)渌e動不動就扣帽子，我就是想快點做去來！！
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作者: xuzhuodage    時間: 2018-10-8 11:52
這種事，睜一只眼閉一只眼就過去了，何必呢？ 別反應了，都不容易
作者: 紅偉92    時間: 2018-10-8 11:56
以他為主，這句是重點7 `! I9 U0 T' C, Q$ a( M
你在公司里位置比他重嗎？通過這個事有可能以你為主嗎？
) `1 T. b9 O( S/ J5 W6 Y最重要的是，公司管理風格，風不夠正就不要管太多，沒必要平白得罪人還被穿小鞋，也沒一點好處
作者: xueqingchao    時間: 2018-10-8 12:12
人家能去采購己經(jīng)算好的了， 像這種零星采購隱性成本比較高，比如電話費，交通費，伙食費，天熱喝點水等，總不能讓個人賠錢；
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另外，沒有發(fā)票，報銷也麻煩；讓采購買，采購也不愿意；% z' E  g# }9 o  B* h" k" t
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像這種情況，要多理解。3 r" [9 R/ ^1 u  u* p! {

& t, H# N5 F% z8 Z/ n: o; V工程師，一般都很反感，自己的設計的東西，沒有發(fā)布之前，給非領導看；除非他主動讓你看； 這也要多理解。
作者: toafy    時間: 2018-10-8 12:12
擋人財路的事，別做
作者: 趙山河學機械    時間: 2018-10-8 12:24
本帖最后由 趙山河學機械 于 2018-10-8 12:28 編輯 $ G- j9 h% O4 P

& {1 Z$ {5 M6 C, o4 x; }好好搞你的機械吧，我覺得讓你去插手電子有點扯淡，結果你又要插手別人軟件算法，更是瞎扯淡！
  G) V  v5 w5 F5 K- Y6 J' D' E3 {你這就是典型的看別人技術哪里都有問題，讓你去財務部估計你能把財務  會計送進監(jiān)獄！
! ]2 B: {- e( w$ p/ W5 _! y7 c不要忘記自己的老本行，機械設計。人生很短暫，電子，計算機，機械你是想全能（全不能）嗎？* z5 [6 ~4 C- |- L; M6 D& A
     你捫心自問，你電子搞得過人家嗎（我記得你在論壇里嗮過你的電子作品）？ 軟件搞得過人家嗎？ ' b& |" C1 ~! b1 E& x( U8 C  A
搞不過，就在旁邊當孫子，好好學。搞不過別人，技術不如人家，還想這想那的，就不合適了。
, e+ {* U5 N2 ]' C4 ^+ l你要覺得你搞得過他，那么直接把他整走，你來，你上！
9 f: q2 I* d/ ~8 G5 E0 F' F2 `一句話： you can you  up, no can no bb.# K7 J/ q# V( k1 O
作者: 韓寒11    時間: 2018-10-8 12:25
還是算了吧，賺的又不是你家的錢，代碼不給你看也是可以理解的，說明人家還是沒有完全信任你
作者: 3983596    時間: 2018-10-8 12:56
留下證據(jù)，以備后患
作者: sunhorse    時間: 2018-10-8 13:02
大部分人都是自掃門前雪，可見做老實人有多難
作者: 軍CSJ    時間: 2018-10-8 13:33
你就說管事找你問他材料清單的事情，你說不是很清楚，看你同事反應。我想，他會找你聊天的，剩下的，你懂的……
作者: 失憶~    時間: 2018-10-8 13:37
我認為暫時不要說吧，沒有必要，你只是去協(xié)助的，自己心里有數(shù)就好。不過樓上評論的留下證據(jù)，以備后患.這個倒可以喲！
作者: duduxiaozi32    時間: 2018-10-8 13:46
閑事少管，做好本分。1 j, e! u" t* S& [) v) B, ?6 M9 n
物料清單你又不是很懂，再說也和你沒關系，一般開發(fā)提的都比較多，失誤壞掉也是很正常，你要是去打小報告，首先不一定告的響，說不好把自己挖坑埋了；# o4 T* X. X% \) I1 ^
代碼為什么給你看，人家辛辛苦苦自己寫的，你拿去琢磨，不明白還要問東問西，你搞明白了，讓人家怎么安身立命。
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作者: kayex    時間: 2018-10-8 13:49
不知道你說的3倍多是多少，幾百塊錢還是幾千幾萬塊錢，一般幾百塊錢倒還是蠻好理解的，我有的時候跑一趟市場采購點小東西，但是來回路費啥的都算進去3倍還是蠻正常的，要是幾千幾萬那另說了
作者: zxflyc    時間: 2018-10-8 15:16
本帖最后由 zxflyc 于 2018-10-8 15:24 編輯 / B: A  M2 H* o, M$ l( o
' i8 c: x' E7 y  V* g  Q
關鍵是總額。基本說明管理覺得他的報銷有問題了，才會找你談。幾十小幾百的話，絕大部分管理都沒空理。+ I* ]* R, ?) c4 `& H
目前你的對策非常簡單，就是同頭說出你的看法。最少頭會完善流程。你盡量不要幫他掩飾，否則頭以后會懷疑你們有關聯(lián)。) k0 m  ]; a/ q) \# u% T+ v9 v

) N* m# j  M) M1 R: ~7 a, K人只要有了這個心，他很難安心工作的！走了會更好。不走，他會反復折騰來找機會。反而讓同他合作的人心理壓力很大。他保留這個習慣同你合作，以后你更麻煩。公事公辦反而最簡單。
作者: dhb833    時間: 2018-10-8 15:25
和他對半分了吧
作者: 堅如磐石    時間: 2018-10-8 15:42
還是看人品的，人品差不多的就算了，都是賺錢的不容易，如果是那種不好相處，比較陰險的直接搞掉他。
作者: 魍者歸來    時間: 2018-10-8 16:56
自己不想干的事情就說我不懂，自己不想惹腥的事情就說我不清楚。注意，不懂和不清楚不要弄反了。
作者: 遠祥    時間: 2018-10-8 18:23
樓主要公平公正，有時別人會因為這些說不出的恩惠來為你著想！
作者: fiyu1314    時間: 2018-10-8 19:02
    我的基本原則不擋人財路，不動別人的女人。
作者: 曹闖    時間: 2018-10-8 19:17
呵呵   同一種電子元件，不同品牌價格能差十幾倍你信嗎？零散購買和批量購買價格又會差不少，
作者: 無錫明奇科技    時間: 2018-10-8 19:31
還是睜一眼閉一眼好
作者: wu__xy    時間: 2018-10-9 08:30
fiyu1314 發(fā)表于 2018-10-8 19:02/ v' Y. b& n' l4 p
我的基本原則不擋人財路，不動別人的女人。
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作者: squallcctv    時間: 2018-10-9 08:46
人家還在實習期，我想他留下來，我好減輕壓力，他沒來時，這事要我擔，我說要招人，人來之后管事要以我為主，我不同意，各有各的招，只要能成功，就是好招！  
- Y6 H1 x* L! o: o人事要以你為主你不同意現(xiàn)在還想橫插一腳，這算什么？" |! n( k7 v% U  H5 U
另外采購價格你憑什么說貴，零散件價格和批量件價格完全不一樣，還要加上隱形成本，一些費用本來就沒法開票，放在一些采購件里無可厚非。
' X: x2 `  X0 E. o, z8 P6 g做好自己的本職工作，當然你可以適當委婉的提醒他一下，企業(yè)里最看不得打小報告的人。
作者: 天邊夕陽    時間: 2018-10-9 09:59
想別人留下來就別浪。
作者: 仿佛是昨天    時間: 2018-10-9 10:26
這種人還是讓他早點離開為好，才到一個新公司，實習期未滿，買東西價格就不對，數(shù)量也對不上，算什么事啊，價格對不上是有可能批發(fā)零零售關系，數(shù)量對不上算什么事，跑腿，車輛費可以另外報銷，當然不能報銷的另算
作者: 只有快樂    時間: 2018-10-9 10:56
不要以自己的標準要求別人，打工的都不容易，活兒能干好報銷費用都是小事兒，何況也不能完全確定人家黑錢了，目前還只是自己的感覺而已。
作者: 蒲蒲機加工    時間: 2018-10-9 11:25
sunhorse 發(fā)表于 2018-10-8 13:02
, `' Z- e; ]. `# L- U大部分人都是自掃門前雪，可見做老實人有多難

( |9 b& \; ?9 X% Q) s3 h, u" w: q很多公司的生存之道就是這樣，太有正義感或者責任感在公司就會待不下去，老板也不一定領情，搞不好還給自己找麻煩
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作者: start_00000000    時間: 2018-10-9 12:20
不知道樓主是想做什么技術呢？  機械設計還是電子工程師？  我聽樓主的意思，新招的專業(yè)的電子工程師還不如你是吧？  然后你軟件也懂，別人的算法你也判斷出來不合理是吧？  你們的軟件使用C還是帶操作系統(tǒng)開發(fā)的呢？
/ B4 G' U- Z# x- R, J7 g/ c既然招人，就要給人家一段試用期，你熟悉只是因為你是老員工，除此以外別無其他吧？  ! }- F' }3 K1 @4 p' K7 [/ A
樓主打小報告，小心被人砍。 何去何從你自己定，職場里還是做好你自己的本份最好。
4 c6 R5 M* l8 o( H" M$ ^. b  不過你既然搞機械，電子又很牛逼，還懂計算機軟件，正是這種思想決定了你喜歡做別人不愿意做的事情。- B  ]0 E. u& W+ ^) Q) p
    如果有機會，真想領教閣下的電子和計算機軟件本領。/ w; d3 L. F$ y1 E
作者: lgliang_429    時間: 2018-10-9 14:55
沒具體的實例，不知道樓主說的真或假，你們兩人的水平去到哪里。就怕一知半解的（可能是你或是他），所以不好挺那一邊。
作者: qihaibing    時間: 2018-10-9 16:22
好吧，看完評論發(fā)現(xiàn)我想多了
作者: 2011ayoon    時間: 2018-10-9 16:57
實話實說吧。。。。實習期就開始搞手腳，將來也合作不好，而且老板也不是傻子
9 W$ W( x1 v0 e/ F如果你是專業(yè)很強，老板也知道（或者認為）你獨立能完成的很好，那就直說
- r5 Z4 _; I& b8 M如果你覺得只是懂的程度，那么稍微含糊一點，比如說你認為成本可以少一點等等，軟件還可以再優(yōu)化一下這樣
作者: 虎嘯而過    時間: 2018-10-9 20:57
可見你們公司太不正規(guī)了,沒有專門采購,甚至沒票也能報/ N7 T! n9 f5 V% m" C/ B
我們公司上次有人說車票丟了,多報了一次車費,結果內審發(fā)現(xiàn)了,當事人罰了3倍,差點開除.部門領導罰了3000,總經(jīng)理罰了5000,關鍵這是民營企業(yè),公司都是總經(jīng)理的7 [' ^8 |: k& w' X. w/ _2 D0 E
這種事情能推就推,但是你之前采購過不好推,最好按票報,能搞到票也是本事
# E4 _0 u0 @4 C7 ~: U# O) d1 x* m這種人建議還是招個新的,試用期都敢這么干,這么貪,小心以后把你賣了還幫人數(shù)錢. w- z& [+ c" E) ]7 `7 `/ F0 t
這年頭好人難
作者: 防彈蝸牛    時間: 2018-10-10 08:30
沒經(jīng)過你手的事情,不了解,不發(fā)表意見
9 g' d/ B5 B; D( @1 |4 W但是可以建議財務向當事人索要淘寶訂單用于核對賬目
作者: 2011ayoon    時間: 2018-10-10 09:05
2011ayoon 發(fā)表于 2018-10-9 16:57& `+ y( j7 x0 H
實話實說吧。。。。實習期就開始搞手腳，將來也合作不好，而且老板也不是傻子! x2 t3 F  P; b- O
如果你是專業(yè)很強，老板也知 ...

' |( z0 H4 k+ H/ n! e現(xiàn)在打工就這樣，雖然理論上各負其責就可以，但按你說法，暫時你還是相當于一個主管，在新來的員工沒有正式定崗前，有些事情還是得你擔責的
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作者: 2011ayoon    時間: 2018-10-10 09:07
無錫明奇科技 發(fā)表于 2018-10-8 19:31
- T0 X- w& _$ P0 W3 K7 m還是睜一眼閉一眼好

4 G2 m6 L4 J- s! C. L3 o! P/ F" d你們那需要兼職么
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作者: 風刃    時間: 2018-10-10 09:11
有意思了，作為一個小股東，看著一個實習期的員工瞎搞不知道自己應該做什么。8 g/ R9 b, c6 J9 l
我看著還以為是菜鳥遇到大牛不知所措。$ l# r* [, j  U7 Y0 l3 Y
人都有缺點，要么忍要么狠，你作為股東，應該有自己的立場觀點，而不僅僅是牢騷且來論壇上問怎么辦。人要么不用，用了就該有管理等等，你想用的人，難道自己的底線還不能私下和他提？
作者: 2011ayoon    時間: 2018-10-10 09:13
失憶~ 發(fā)表于 2018-10-8 13:37. k& w+ }- P: t6 k; B- @9 S5 p+ s' t! `
我認為暫時不要說吧，沒有必要，你只是去協(xié)助的，自己心里有數(shù)就好。不過樓上評論的留下證據(jù)，以備后患.這 ...

# s- c7 H- ]* y3 [5 o這種會兩頭得罪人的，如果定崗，各負其責，那可以裝不知道
' F# R8 w9 S( C) ^. ?; f: n8 d但現(xiàn)在老板要求你關注了，裝傻說不知道就講不過去了
$ ^* y% u8 [( K; ^1 I可以謙虛點，說你認為采用什么什么樣的方案可能成本更低一些，軟件編寫能優(yōu)化一點" N$ G  I5 F- E" Z4 I

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作者: liuwu4520    時間: 2018-10-10 11:24
閑事不管！！！！
作者: 湖泊凌    時間: 2018-10-11 09:42
韓寒11 發(fā)表于 2018-10-8 12:25( w2 f$ ~5 J1 C7 T4 I) J, l' j
還是算了吧，賺的又不是你家的錢，代碼不給你看也是可以理解的，說明人家還是沒有完全信任你

: N2 l% c8 r& v4 m) `人家是股東啊，想黑老板的錢，不是作死啊。* F; s5 c5 P; p# F
作者: 湖泊凌    時間: 2018-10-11 09:45
風刃 發(fā)表于 2018-10-10 09:11
" k% W9 @# r' {3 ?. ?有意思了，作為一個小股東，看著一個實習期的員工瞎搞不知道自己應該做什么。
$ r; h1 F$ h% v. P, b( s我看著還以為是菜鳥遇到大牛 ...
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是啊，這股東當?shù)模粋€實習的菜鳥都搞不定，干脆讓我當著股東算了。- |# s) }% @. E: m
作者: 專業(yè)醬油男    時間: 2018-10-11 12:20
同事人品確實有問題，但算比經(jīng)濟賬，未來新招人的費用和目前同事多報的費用，哪個會讓公司付出更多？選出錢最少的那個方案即可，如果金額差不多，那么考慮未來新人培養(yǎng)的費用和同事以后可能更多報的費用，哪個話費更低。能力強、人品差，算經(jīng)濟賬考慮去留；能力不行、人品差，不讓早點滾留著坑自己嗎？* A  D, B+ D, _
作者: myung66    時間: 2019-9-17 07:31
我也不喜歡把代碼給人家看。有時候為了那個邏輯幾天幾夜弄不出來，弄出來發(fā)現(xiàn)就彎彎沒轉過來。后邊歸檔我也會故意改成錯的歸檔。吃飯的根本，別去砸飯碗



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