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標題: 技術和質檢是分開還是合并好 [打印本頁]
作者: LGQ9761    時間: 2018-10-7 14:08
標題: 技術和質檢是分開還是合并好
最近公司在劃分各個崗位職責
* ^3 z* d8 N4 I8 ?) o人事提了個問題3 K; Y. Q9 I! ^' D# J0 Z, ?- \
質檢部跟技術部分開還是在一起
5 O6 A  L: y) A我們上一任生產經理和總經理是設立的品計部
3 N0 j7 x' [+ L6 M# k品計部下分技術部跟質檢部* n! Q+ Y6 F1 ]  D( j) Y( i9 `
現在來的總經理好像有把兩部門分開的意思% d8 Y$ z' `* i
請教各位前輩
1 Y3 T) ]+ g8 ~技術和質檢是分開好還是合并一家好
; ~) F' I# ]8 F（公司質檢在樓下，靠近生產部，技術在二樓
  i5 I/ X5 i) [, ^5 l& z% ~% B; a目前質檢跟生產大有穿一條褲子的趨勢
/ R! T% g6 Z' n# r! W8 b# K. N來的質檢主管已經逐步放棄他剛來時的操作規則了
8 p. _! D! ]7 q, l很多問題都是放行4 P- ~4 n8 {0 \+ m  w, e: h
車間還連續出現過幾次螺紋刀用錯，批量報廢）0 @' {( J5 _5 b- W; c3 L3 ^  ~# G( f3 @
作者: 3983596    時間: 2018-10-7 14:17
跟技術在一起就不穿一條褲子了？？質檢只能跟老板在一起，跟誰都不能合并，跟誰合并都有貓膩的嫌疑，畢竟誰也不敢保證不出錯，出了錯誰也不敢保證都是鐵面無私
作者: 朝陽書生    時間: 2018-10-7 14:24
頭一次聽說技術部竟然跟質檢部在一起的，請問貴公司是生產什么的，技術部又是干什么的。
作者: LGQ9761    時間: 2018-10-7 14:30
朝陽書生 發表于 2018-10-7 14:24
) f7 p- j- q9 n/ I) B$ @) f# j頭一次聽說技術部竟然跟質檢部在一起的，請問貴公司是生產什么的，技術部又是干什么的。

/ G1 S4 \1 g# V8 `- k6 T2 X- W' @液壓元器件
+ k) _, d% V- |1 K6 B- O$ Z
作者: feixiang2000    時間: 2018-10-7 14:47
質檢這么可能跟車間穿衣條褲子了，說白了還是制度的原因！出了問題各自擔負必須的責任，也就不存在什么穿衣條褲子的問題了！
作者: 按時打卡上課了    時間: 2018-10-7 14:58
本人就是從質檢轉到技術的，品質部是把控公司產品質量的關鍵部門，生產部不可能完全按照技術要求進行作業，所以品質部的基本職責就是進行生產實際與技術理論之間平衡點的尋求。
作者: 曉昀    時間: 2018-10-7 15:05
本帖最后由 曉昀 于 2018-10-7 15:06 編輯 9 M8 H7 U' v. a0 d, g: |

* W" D7 }) O, N- z  _" P0 A2 z2 X# B質檢部門必須獨立出來，既不能與生產部門合并，也不能與技術部門合并。不管與哪個部門合并后會出現問題。
2 m/ y6 h, E5 m我們原來是將質檢部門和體系部門合在一起成立品控部門。7 g  K, P- a7 i+ V' ?" `
作者: zyk566515    時間: 2018-10-7 15:05
本帖最后由 zyk566515 于 2018-10-7 15:07 編輯 $ X) W4 s% C/ O0 t+ \
% _6 P: `2 x4 {
運動員不能當裁判員！ 專業的人做專業的事！但是很多中小企業為了節省成本，好多都是一人多職！6 q/ M/ f8 I0 o6 D
作者: coxooyt    時間: 2018-10-7 17:18
品質必須獨立，不獨立后面會有得受
作者: 未來第一站    時間: 2018-10-7 18:19
液壓元器件我覺得倒是可以。
作者: 韓寒11    時間: 2018-10-7 18:39
質檢不能和技術合并，質檢是監督整個公司的質量問題，歸一個人管，以后質檢讓步的事情就多了，難免有批量不合格的情況發生
作者: 李漢勇    時間: 2018-10-7 19:30
小公司建議合并，省時省力，快速溝通，40人以上的公司就不建議這樣做了
作者: 紅動中國wu    時間: 2018-10-7 19:38
關鍵是誰領導，得力的，有權有勢的人
作者: Cavalier_Ricky    時間: 2018-10-7 22:03
這個，別人說了有什么用？得看老板重視什么了。. I: n0 |  i- g" K1 N$ L
% Y8 A& H1 M( R2 q
有名無實的部門，又不是沒有。0 n! ^3 L6 W* Y: U/ O
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作者: 無聊的疼迅    時間: 2018-10-8 08:12
品質 技術 生產 三大部門必須分開，相互制衡
作者: siralop    時間: 2018-10-8 08:29
典型外行，而且有這樣的想法絕對不是從工作出發想事。
作者: andriycike    時間: 2018-10-8 08:50
我覺得還是都分開的好，權利分散便于互相監督
作者: 小薩HZL    時間: 2018-10-8 09:53
2樓正解
作者: LGQ9761    時間: 2018-10-8 10:05
zyk566515 發表于 2018-10-7 15:055 _! L* g: U, P5 O( e" j3 f
運動員不能當裁判員！ 專業的人做專業的事！但是很多中小企業為了節省成本，好多都是一人多職！

, L6 @$ ?# C+ T* f; |然而不乏好多運動員退役后稱為裁判員
' i7 o. d1 z  `
作者: LGQ9761    時間: 2018-10-8 10:06
siralop 發表于 2018-10-8 08:29; |- [+ ]% o$ _% S: M3 A
典型外行，而且有這樣的想法絕對不是從工作出發想事。
( a* h3 M% W, s* b% X; z
你來我們公司參與了就知道，所有最后評判都是技術，質檢只知道看尺寸，尺寸又小偏差能不能用完全沒術
5 X8 R  c- ^3 ?. q4 ^  @
作者: 喂我袋鹽    時間: 2018-10-8 11:31
無聊的疼迅 發表于 2018-10-8 08:12
3 a0 B& ?/ a7 a! O( F品質 技術 生產 三大部門必須分開，相互制衡
4 u. Q, C" a# U
還有采購，銷售，倉管呢
作者: 喂我袋鹽    時間: 2018-10-8 11:35
李漢勇 發表于 2018-10-7 19:30
+ ^: E. |- L5 w# P! D小公司建議合并，省時省力，快速溝通，40人以上的公司就不建議這樣做了

4 p1 L, N8 l% \) d/ z; T小公司可以如下合并：/ A" u' m, e8 _, W; O% T0 s
0 T0 D* _8 Y8 p9 s, s6 o6 L
QC和倉管可以合并。
0 \* \. O! k8 p# p4 K5 _! I技術和生產管理人員可以合并；/ w% |1 V/ ^" t+ y" {
采購，銷售和老板可以合并；
8 u" B) R- J7 k  Q+ h/ e) y7 D4 g# |財務，出納和老板娘可以合并。
* S) }0 `% J$ F& I6 n0 @' U; z4 u5 I. D% d! I
作者: zyk566515    時間: 2018-10-8 11:43
LGQ9761 發表于 2018-10-8 10:06
' E- W3 o; M5 h5 m6 P你來我們公司參與了就知道，所有最后評判都是技術，質檢只知道看尺寸，尺寸又小偏差能不能用完全沒術

8 }: C1 B3 M* [+ J* H7 l8 ^, R你說的現狀很對。遇到疑難雜癥，我們這里也是技術說了算！ 根本沒有嚴格意義的 誰 對誰錯，都是以結果為導向！  到了關鍵時刻，倒不是職位的問題，還是人的問題居多！
/ W* g# J- A9 E. n8 K
作者: siralop    時間: 2018-10-8 12:07
LGQ9761 發表于 2018-10-8 10:06
- v& ?1 y! g# |2 o你來我們公司參與了就知道，所有最后評判都是技術，質檢只知道看尺寸，尺寸又小偏差能不能用完全沒術
1 H! H" r' D4 C, b) t
從生產理解質檢和技術作用。& E+ \. C3 I3 D( X' {/ S
你說質檢不負責是可能的。但質檢在企業中的作用舉足輕重。
0 G3 b/ r* {! u" ?7 G9 K! ?) t質檢是肩負巨大責任的部門，“就知道看尺寸”，是因為他們的工作是得罪人的工作。如果你技術尺寸都對，質檢責任會輕松些。這是其一。其二才是質檢為什么要負重前行，工資待遇不足以讓他部門整天跟生產去溝通協調質量管理問題，為什么不轉嫁矛盾。踢踢皮球同樣可以解決問題，為什么不挑輕松的方式做？* x( T3 n+ f. J; r( ~  m
都說自己的部門重要，責任重大，可誰真正肩負責任了呢？以公司利益出發，某些事情都迎刃而解，只是和人性有矛盾罷了。做好自己工作，掙自己的錢，想辦法讓部門間配合順暢，需要每個人付出和努力。; t: X2 |. H$ D7 Q0 v
2 b" C( ]+ D3 C

8 G/ q5 X9 x! a0 ]/ `( h5 B
作者: LGQ9761    時間: 2018-10-8 15:16
siralop 發表于 2018-10-8 12:073 g" T* d# ^) B! B
從生產理解質檢和技術作用。
1 K$ \7 P2 m: k你說質檢不負責是可能的。但質檢在企業中的作用舉足輕重。5 u/ Y! ]. z8 U) c, S2 ^$ H
質檢是肩負巨大 ...
3 h( p8 o( F# H/ x3 ?
很難，我們現在支架你除了差錯，但是可以自己內部消耗的我們技術都會想辦法幫他們用掉，避免他們挨批，久而久之他們檢出了錯供應商，生產之類都推到我們這邊，逼著我們標準降低，退貨基本很傷，大都是讓步接收6 C5 Z1 @6 z7 j( N. j
作者: 無錫明奇科技    時間: 2018-10-8 19:24
本帖最后由 無錫明奇科技 于 2018-10-8 19:25 編輯 9 p  y) A1 o( O3 R

1 A# `. X& n$ @, L個人覺得 質量還是獨立比較好
3 B. M, ~: y0 Y, n* [7 A0 f! u  F
作者: siralop    時間: 2018-10-9 17:02
LGQ9761 發表于 2018-10-8 15:16) T( G1 S4 H4 Y4 x. p* j" ]3 ?
很難，我們現在支架你除了差錯，但是可以自己內部消耗的我們技術都會想辦法幫他們用掉，避免他們挨批，久 ...
5 t% @1 e" w" N# _' x9 T* z
標準過嚴，并不符合企業利益，需要與生產，質檢溝通的。單方面制定標準，就要有過硬的說服力。
( H( u, {( }1 M  j
作者: 格局1119    時間: 2018-10-14 14:42
zyk566515 發表于 2018-10-7 15:05
, V$ O" ?& c+ O/ W8 g. o! g運動員不能當裁判員！ 專業的人做專業的事！但是很多中小企業為了節省成本，好多都是一人多職！

: s" U9 `6 r- h7 h/ n1 o; I- x對的，現在小企業現狀就是這樣的，但是這樣是不對的。自己制定標準，自己執行標準，有失公正。
' t+ g! ^5 p( |8 R4 D/ ]
作者: yishuihanpo    時間: 2018-10-16 14:37
有條件的話最好分開，混起來時間長了容易有惰性
作者: wx_zmBMzm81    時間: 2018-12-12 21:14
分開
作者: 王炳臣    時間: 2018-12-18 16:20
質檢應該是個獨立的部門和任一部門都不能摻和到一起，除非公司根本就不重視質量那就另說。
作者: QE-LI    時間: 2019-11-11 15:52
coxooyt 發表于 2018-10-7 17:18
& I  h& [! X/ r" {品質必須獨立，不獨立后面會有得受
; X/ L- ?4 Z( u- {  l' I
說是這樣說，但是我倒是聽過很多公司將技術和質量放在一個部門的，技術質量科。。。  @: o9 Q  M+ z% s. L% F% b
作者: 子巖    時間: 2021-8-7 15:36
技術質量放不放一起有什么用，干好自己職責的事情就行了
作者: 僅此一家    時間: 2021-8-10 09:52
個人感覺規模較小的公司技術和質檢分家的話，可能人力成本比較高，公司規模較大，技術和質檢必須分開。
作者: gfzms2590    時間: 2021-8-10 11:40
合分不重要，重要的是制度和責任的劃分清楚嗎？
作者: 趙玉超    時間: 2021-8-10 14:11
品質必須獨立，不獨立后面會有得受
作者: along0524    時間: 2021-12-15 20:33
我們公司剛開始時，技術跟質檢就是在一起的，叫技術質量部，后來分開了，叫質量檢查部，再后期就叫冶金技術處
作者: hao29816    時間: 2022-2-15 15:04
制度問題！出了問題各自擔負必須的責任！
作者: 阿嚏    時間: 2022-2-16 08:50
質檢必須獨立，有原則
作者: 一抹極致幽靜    時間: 2022-3-31 16:36
品質和技術必須獨立，我就是深受其害者，奶奶的熊，不然有得受，啥 問題都找一個人了。
' J$ X& B, L0 v$ H( b/ x
作者: qrz718    時間: 2022-4-19 13:52
以前在的私營公司，叫技質部，一共兩人，一個偏重負責技術，另一個偏重質量還管點技術，其實就為了省人省錢
作者: ccjyr    時間: 2022-7-21 11:54
品質部就是：出現質量問題時的替罪羊，兩頭受氣。% X4 S: K& M- `7 q- r" B7 _! a
如果產品有問題，品質部門要求返修或報廢，其它部門極力煽動放行，此時品質部門必須挺住才是硬道理。如果品質沒挺住放出去，無論結果如何都是錯誤的。如果在客戶處沒問題，其它部門就說：你們品質部門整天搞搞搞，自己難為自己，最重要的是以后這樣的質量放不放？如果發出去的產品客戶投訴了，品質也要吃啞巴虧的，此時你去質問其它部門，人家一句話就給你懟回去，質量你們是權威，我們說了又不算，都聽我們的要你品質做什么。
3 j" Y& `& O5 W; P9 O' A  d公司的質量都是：一抓就死，一放就亂。
作者: 小kk987    時間: 2022-7-21 16:16
質量必須單獨一個部門，既不能屬于技術，也不能屬于生產制造，必然很難有權威性和公正性，質量也就控制不好了
作者: 空靈618    時間: 2022-7-25 15:48
我們公司，質檢檢查不合格，采購找領導商量商量，就放行了。。。, P/ ^5 a: M2 U4 z+ M  F( v7 X
采購訂料沒來，技術的問題；車間干的比樣品差了，技術的問題；干樣品件，一個小件，車間報一整張大板，不報，以后干活等著吧。。。技術質檢，自己干的樣品，自己組裝，沒有人。。。
作者: 小樓一夜聽風雨0    時間: 2022-8-31 09:37
LGQ9761 發表于 2018-10-8 10:060 Z! q$ R$ q0 y  y: Z6 O; {' [0 B
你來我們公司參與了就知道，所有最后評判都是技術，質檢只知道看尺寸，尺寸又小偏差能不能用完全沒術

! r% ~* H+ M! t" A* J8 x我覺得質量結果與預定要求出現偏差時，技術評判是正確的，技術可以從設計角度去考慮是否仍然適用，是否可以讓步接收，質檢本省做的工作就是按照要求去檢驗，不合格的產品由評審組走評審流程。
5 n$ f0 W5 p$ _) j5 J
作者: 大白小白    時間: 2022-9-9 14:29
小樓一夜聽風雨0 發表于 2022-8-31 09:37$ v1 _6 w5 l% W. U/ L# f
我覺得質量結果與預定要求出現偏差時，技術評判是正確的，技術可以從設計角度去考慮是否仍然適用，是否可 ...
6 I, r5 B6 [. [: C8 B6 M; M6 ~/ \
個人看法，設計人員決定一切！包括生產，采購，QC，售前，售后，回款等等。
) x4 I. u0 |* C  m. j# W: t  P8 s
, N4 v4 j0 C# V  ^6 S雖然現實中，設計人員很苦逼。* ~) D: @$ p! a1 N3 t: x
作者: 小樓一夜聽風雨0    時間: 2022-9-9 15:29
大白小白 發表于 2022-9-9 14:29- y/ V8 w+ H5 J$ |6 j+ I: V) `- C. g% L& K
個人看法，設計人員決定一切！包括生產，采購，QC，售前，售后，回款等等。
4 l  G" C2 i; K5 f, p) m
* G% \) l" V9 L% K0 p( t雖然現實中，設計人員很苦 ...

7 A) K9 j3 U8 ?- k, i6 @0 w- v) {我也同意你的看法，設計人員決定一切！雖然很苦0 x2 E. k! a1 l2 _5 ?5 F" [+ T* I
作者: 大白小白    時間: 2022-9-9 15:40
小樓一夜聽風雨0 發表于 2022-9-9 15:299 v" c0 p8 W% J3 w/ j$ K+ b' ]5 G
我也同意你的看法，設計人員決定一切！雖然很苦
! n+ O1 s7 S+ ^7 W
握手！* x* x3 V# l  I3 b+ c& _, y
作者: 似水流云0323    時間: 2022-11-13 00:19
本人從事質量控制多年，質量控制是從材料進廠到銷售至用戶，甚至售后服務全過程的質量監控，也包括設計結果的控制，設計人員因設計原因造成的產品返修或報廢這類問題同樣存在，因此質量部門應由總經理直接領導，不能與生產或技術合并。本人經驗之談，僅供參考。
作者: 即生瑜何生亮    時間: 2022-11-30 10:00
分開與否，不重要，主要是檢驗標準的制定，執行。



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