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機械社區

標題: 做件馬馬虎虎的，現在加工廠都這樣嗎？ [打印本頁]
作者: 月下湖    時間: 2018-8-19 22:57
標題: 做件馬馬虎虎的，現在加工廠都這樣嗎？
來到新公司三個月，即將轉正，這三個月，確實很有體會。1 l  H) a4 \$ N3 v# ^
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公司也算不小了，主做航空產品，創業板上市公司，我們的部門七八十人，科室十幾個人，主要做座椅。& w) g, u9 E" n$ k
之前感覺哇，航空領域，肯定很厲害，高大上。來了之后才發現，就那么回事。
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我們目前做的是軍品座椅，具體的就是涉及到保密了，就不能說。就說說座椅骨架吧，骨架都是機加件，塑料的好多都是開模，標準件好多都是鈦合金的，這個確實很厲害，但是你想想，那么到的一個座椅，全是機加和開模，就做那么幾套，這成本是多高，，，一架的成本十萬就不止了。。。
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* P3 R, t5 I1 F, L+ t# R3 }9 h成本高也就罷了，關鍵是可靠性還很差，我自己就感覺搖搖晃晃的，指不定啥時候就會散架，某些功能經常會壞，就是因為沒個功能部件還不成熟，就使用了。. A* C2 }7 s( Q
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維修性也差，一個座椅居然有幾十上百種種螺釘螺栓，一字的，十字的，內六角的，扁圓頭的，沉頭的，還有鉚釘、、、，某些位置簡直不要太異想天開，根本就沒有預留一般工具的位置，必須得用工裝，一臺座椅如果各種零件都齊全，而且沒有加工問題，兩個工人需要裝兩天左右。這個裝配性和維修性也是醉了。5 H* q  X3 v- t0 [" s$ S) d2 B
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說完產品，再說流程，說是項目組，但是一個項目組基本就兩三個人技術人員，技術人員做項目負責人，設計也是技術人員，各種協調也是技術人員，評審也是技術人員，試驗也是技術人員，與廠家溝通還是技術人員，技術人員基本包打天下了。除了什么問題都是找技術人員，零件不到也是技術人員催，采購人員采購出去了就基本不管了，必須技術人員催著才行，根本就沒有實施真正的項目組責任制。' ?: \; A' f" r1 J) O: A8 e, f
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又想起質量檢驗來了。那么大的一個部門七八十人，項目也挺多的，來料檢驗居然就一個人，等到把我們的件檢驗完了，黃花菜都涼了，只能到了公司我們把件領出來，自己試裝，裝配工人抱怨我們不進行來料檢驗，我們怎么檢驗？等十天半個月的？科室領導、部門領導天天問工作進度。% _2 i6 S0 D: k4 w/ l! p& A
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說到零件我也是醉了，可能是我們我們工期緊，也可能是我們眼光比較差，來的零件基本沒有合格的，每個零件都有問題，沒辦法，只能自己修，怎么修？銼刀銼，鉆刀鉆，砂紙蹭，我們自嘲我們是十八般武器樣樣精通，我們就是鉗工。
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現在這加工廠都是這樣么？做什么件都馬馬虎虎的，一些最基本的錯誤也能出現，還是說我們工期太緊張了？+ c4 O! |, e/ I) J

8 R; B1 I3 G) o: ]* }2 M+ P做這一個座椅真是心累，天天加班，基本都是九十點下班，周六周日繼續加班、、、+ o. R5 x) L! }4 z9 Z

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作者: 月下湖    時間: 2018-8-19 23:23
我想說目前我們還能干下去理由無非就這么幾個，一是我們確實有關系，二是上面需要我們這個行業保持競爭，三么，就是競爭對手比我們更爛，. }. ]7 e6 _9 H( u5 s1 e; ]
我只能說，我們不是在比誰的產品好，而是再比誰的產品更爛，只對對手的產品比我們更爛，就好、
作者: xinzhou6000    時間: 2018-8-19 23:35
彈射座椅這么坑么，3D打印成熟的話成本能降不少
作者: 3983596    時間: 2018-8-20 08:07
本帖最后由 3983596 于 2018-8-20 08:20 編輯
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除去產品所屬的應用領域，單指產品本身，又有幾個產品本身的技術含量令我們耳目一新，抬頭瞻仰，千年一遇機會，大呼領教的？$ R7 P# g) i6 \% Q0 j. v; ?# N! D

$ E! I" b0 g- n- @& U, v很多特殊領域的產品看起來高大尚，高不可攀，但就其本身來說技術含量很一般般，有時連最基本要求都達不到，比如航空航天類、兵工和武器類、核電類、國防安全、消防安全行業等等等等，這些行業用的產品其實就是大眾產品加上一些可靠性的復雜檢測、行業特殊的要求和更多的文件版本而已，天天文山會海，電話來EMAIL去的，看文件是高山白雪，看制造過程是下里巴人，高標準的文件要求與低劣產品制造嚴重脫節。
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這些供貨商最缺乏的就是管理，缺乏像礦泉水方和便面生產廠樣的精細化管理，太多這樣的公司大都依靠產品本身的領域競爭小，門檻高，利潤空間大而忽視管理，而往往公司最終會死在管理上。; I- ^4 C7 m- {3 F
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這種公司人員都是人浮于事，技術人員權限一般都較大，涉及部門廣泛，技術問題要找依據，都拿標準說話，什么都得靠你，好事壞事都往技術人員身上推，技術員當項目經理用，玩的就是主觀能動性，積極負責的態度，玩的就是溝通協調，沒人在乎什么技術能力，只要腿勤嘴勤好說話，就可以混的開吃的香。
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這樣的企業本人建議學一學核心的技術，跟蹤一兩個項目，掌握一些標準、技能和流程，考察一下自己有無項目經理潛質，讓自己變成半個業內專業人士，換家企業開口不說外行話，讓自己的簡歷好看些，總體看性價比很一般，企業效益下滑是肯定的，建議兄弟不能混出個名堂，就趕早找出路。
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作者: 3983596    時間: 2018-8-20 08:10
本帖最后由 3983596 于 2018-8-20 08:11 編輯 7 g- w* c* m$ ?1 A7 p9 w1 N
月下湖 發表于 2018-8-19 23:23: \# J4 [) F3 j$ j& Y, d" d
我想說目前我們還能干下去理由無非就這么幾個，一是我們確實有關系，二是上面需要我們這個行業保持競爭，三 ...

2 U  h- o) s9 i你說對了，就像奧運會比賽一樣，高手對決，不是比技能，而是比誰失誤少，你們這個產品就是看誰比誰更不爛
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作者: 520zjwtcabc    時間: 2018-8-20 08:11
其實我剛剛大學畢業那會去的公司里面做的軍品也是這樣的，我們做的是一些檢測儀器，有些十幾萬，有些四五十萬一臺。成本大概十分之一左右。關鍵是儀器不穩定，很多都是不行，或者成為穩定性差。要知道檢測儀器最為重要的就是穩定性。/ K0 Y& A/ d0 V8 y' l7 d
      里面的人說，只要不打仗，這些東西永遠不會用的。我感覺如果真要打仗，靠這種儀器，完全就是在亂搞。老板就應該被槍斃。
作者: 17567410    時間: 2018-8-20 08:16
LZ說的太多啦！8 g: l: R( {" O; n: q  b' g
作者: 默笑滄海    時間: 2018-8-20 08:19
聽說過華為有一個人剛進公司給任正非寫了十萬字的諫言，被任正非叼的事嗎？剛進公司多看多聽少說話
作者: craftsmaner    時間: 2018-8-20 08:37
不巧 我們也算航空 產品。。 航空產品 周期長  單個成本太高了    回款還可以。。。利潤還可以。
1 m. c- M$ {# M' f; v1 }8 ?1.就是軍檢 和各種文件太害人了。。。 文件好多年都沒有更新了。。。，技術資料很難拿到手。: ?0 r2 f4 ~2 M" Y- U: }% P- o
2.保密資質，先入為主，院校技術協作是把雙刃劍。。。 ，一般軍工產品都需要和院校合作拿項目（機電系統的）。
" v9 H) f1 c- d+ C" u! ~3.懂航空制造的高端人才 工藝人才，設計人才永遠高高在上。有的帽子很高 技術不行 有的技術很高 已經被體制毒害了。什么協作論壇，技術交流會根本就沒有用。, ^: E' S' {/ [$ i/ \7 [
4.有個致命弱點 容易形成 技術孤島 。。你根本不知道 同行做到什么程度  技術有多先進，鑒于軍工資質問題  國軍標 體系問題，按道理做好一個產品嚴格按照國軍標內容去做應該 不會錯的，但是流程下來肯定是不賺錢的。。。所以很多東西都簡略了。
+ }) h6 D& x7 `; H* `5.航空行業做設計并不能提升設計能力，但可以提升工藝能力和寫技術文件能力。
* T8 h" n. [( E! w" i   比如上個月 我們做的一款東西 ，明顯少了 一個開關量。。機械回中。其實這款產品都都做了  3年了。主要技術協議模糊不清，前期沒有任何資料就做了。然后和使用單位聯系  對方說還沒使用 用的時候你們過來改就行了。。佛系客戶 一般 在航空軍工 客戶那里很常見。( E) T/ T. X5 ~# ~: G( X) s1 d) L; I
作者: 彭貴飛    時間: 2018-8-20 08:40
一個座椅10來萬？
作者: 上海狐飛    時間: 2018-8-20 08:41
沒有關系拿訂單？夢想！
作者: craftsmaner    時間: 2018-8-20 08:43
3983596 發表于 2018-8-20 08:07
; [7 g  ^8 E6 j! g; B6 P除去產品所屬的應用領域，單指產品本身，又有幾個產品本身的技術含量令我們耳目一新，抬頭瞻仰，千年一遇機 ...

. y( o" Y* y! l6 R老兄明白人。。。, n" n9 A2 e8 @* C4 J/ V
作者: 蝦兵蟹將    時間: 2018-8-20 08:48
and維爾  跟樓主描述的差不多 不知道是否同名  # C! t2 {1 V8 q( y: i. ^
體制內 都在講究湊活
作者: 3983596    時間: 2018-8-20 09:31
一般這種產品前期技術協議或合同，模糊不具體，矛盾不嚴謹（客戶關注標準和低價，公司銷售人員關心拿到訂單），制造過程中客戶提出太多超出合同的附加要求（客戶技術不考慮制造成本+公司銷售不考慮技術要求），再加上設計人員能力低，制造人員水平差，產品質量控制不到位，流程混亂，管理失控，給后期制造帶來大量困擾，更改設計、更改產品，一次一次文件版本升級，改的配套供貨商叫苦不迭，制造過程一拖再拖，工期一推再推，驗收遲遲不能通過，產品遲遲不能交貨，制造過程中附加的成本一次次被提高，弄虛作假，偷工減料時有發生，人員走了一批又換了一批，幾年過去了，公司投入大量的現金流幾年不見回頭錢，最終老板受不了，大叫：這根本就是賠錢！
作者: threetigher    時間: 2018-8-20 09:34
默笑滄海 發表于 2018-8-20 08:19
! O1 v0 f* t  l7 o2 x& ~聽說過華為有一個人剛進公司給任正非寫了十萬字的諫言，被任正非叼的事嗎？剛進公司多看多聽少說話

* O0 S) N. u& F有一個進公司很久的元老，給公司寫了一個萬言書，被老板叼得死掉，聽說過么？  e% j. _3 m/ g7 w0 ~# C1 b
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進公司多久不是關鍵。" u/ S  L% \' c# c9 C' V3 `4 S  D
作者: 鑫森淼炎垚    時間: 2018-8-20 09:52
你說的非常對。你要憂患意識，是值得我尊敬的。目前，在天朝，無論國企還是私企，在機械工程師崗位，畫圖干活的都是30歲以下的年輕人，學位很高，生活經驗很少，體現在設計上，就是照葫蘆畫瓢，鬧氣很多笑話?；斓?0歲以上，有工作經驗了，但是大部分不畫圖了，有的當領導了，有的轉行了，有的當老板了。談什么創新，談什么精品、談什么工匠，都是忽悠外行用的。
作者: 3983596    時間: 2018-8-20 09:58
本帖最后由 3983596 于 2018-8-20 09:59 編輯 , s. `( \- F. q% p2 ~
threetigher 發表于 2018-8-20 09:34
- _+ k8 e6 d# F3 J9 O9 B有一個進公司很久的元老，給公司寫了一個萬言書，被老板叼得死掉，聽說過么？. @$ u% @" c; L4 X! M
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進公司多久不是關鍵。
" k# u2 @3 t# J9 s5 N- t" M' E* h1 ]
說話人的位置很重要,——擺正位置更重要
" [4 s" u9 i! G3 i8 T) B3 b
作者: 長橋臥波    時間: 2018-8-20 10:01
彭貴飛 發表于 2018-8-20 08:40
$ U0 @! N7 f$ d一個座椅10來萬？

4 ~" {& Z0 o0 k8 Q5 {廣州飛機維修公司是我們客戶，據他們講民用380的座椅一個就幾十萬了，更不用說軍用了。
  S# L( u4 l. A8 w& e
作者: lgliang_429    時間: 2018-8-20 11:00
讓我對楊利偉又多了一層敬意。。。
作者: wanglin222    時間: 2018-8-20 11:15
水很深的，樓主不要太天真。你真以為你們公司靠產品活下去的？
作者: 龍李    時間: 2018-8-20 13:15
520zjwtcabc 發表于 2018-8-20 08:11
0 q' ^4 {( O. J* f' K  _4 w, X其實我剛剛大學畢業那會去的公司里面做的軍品也是這樣的，我們做的是一些檢測儀器，有些十幾萬，有些四五十 ...

* |3 `+ H  L$ }. ~- j中國只要和平  表面上看風平浪靜，形式一片大好   一旦打仗 或者貿易摩擦   人家封鎖技術  不賣核心產品給我們  我們就馬上進入抽搐休克狀態9 ~/ j# i: n- i  O& Z$ }9 I/ H
作者: 五面怪    時間: 2018-8-20 14:59
一個企業沒有良好的工作氛圍及企業文化必敗
作者: 龍寬九段    時間: 2018-8-20 15:41
樓主做什么的？如果方便，希望可以合作合作。
7 L6 Y; g3 i- {  J4 T; q0 C  ]我們做機加工的，車銑磨鈑金樣樣精通，自己也做一些非標治具、設備，相信是符合貴司的要求的。/ J% P+ v. t1 K( w# h9 N; U  M$ A5 w
Q:3393064550，地址：深圳龍華' c1 V  f- J+ Z  x. Q, c4 I; c5 [
作者: 蘇景不言    時間: 2018-8-20 16:43
3983596 發表于 2018-8-20 08:07! W& m) u6 t: l  c8 I
除去產品所屬的應用領域，單指產品本身，又有幾個產品本身的技術含量令我們耳目一新，抬頭瞻仰，千年一遇機 ...
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贊成，讓我想起在上家公司時接的一個印度的項目，材質用美標材質，工藝等級也比國內項目的高的多，結果項目做到最后工廠的技術員沒日沒夜的PS質保資料，原材料出廠檢驗報告，產品抽檢報告等各種報告，要的報告都有，技術要求全部滿足。但實際情況真就呵呵了。
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作者: 月光狼人    時間: 2018-8-20 17:30
我們做事的原則是“需要精確的一定保證，不需要的可以放松”。就好比做螺絲，看你用在哪里。地方不同，一顆螺絲的價格也就不同，質量也就不同。
作者: 遠祥    時間: 2018-8-20 19:04
一般產品做總裝這倒序都是很苦逼的，各式各樣的誤差都會出現。
作者: loveskycc    時間: 2018-8-21 10:47
threetigher 發表于 2018-8-20 09:34
6 h+ b/ j& N) J( H' o0 Q有一個進公司很久的元老，給公司寫了一個萬言書，被老板叼得死掉，聽說過么？
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進公司多久不是關鍵。

9 K% U3 n* M5 \" }其實老板自己也知道，但是無力改變，或者受限于自己的認知范圍，提的建議他也搞不懂，再或者就是說的人太多而做的人太少~~~所以真正想要被老板認可，就自己除了本職工作按照自己的想法去干，干出東西了再來談，這家公司跟不上換一家或者自己創業，諸葛亮也要遇到劉備才可以如魚得水，不然就是浪費時間1 p' F0 O- z! p! ~
作者: 勇哥ll    時間: 2018-8-21 14:20
什么都做爛了
作者: 月下湖    時間: 2018-8-21 22:32
xinzhou6000 發表于 2018-8-19 23:35, M1 J0 `" p9 t+ G% @# O7 W/ N
彈射座椅這么坑么，3D打印成熟的話成本能降不少
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具體什么座椅不能說，但是要求重量一定要輕，而且強度必須夠，目前只能選用航空鋁材，3D打印還是不太可靠。
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作者: 月下湖    時間: 2018-8-21 22:39
3983596 發表于 2018-8-20 08:072 }$ X( w5 M: J1 F1 r$ T- R$ h% c
除去產品所屬的應用領域，單指產品本身，又有幾個產品本身的技術含量令我們耳目一新，抬頭瞻仰，千年一遇機 ...
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這位兄臺說的還是不錯的，目前剛進來，還處于學習階段，至于以后的發展，就再說了。我們這里的項目負責人都是技術人員，其他人當不了項目負責人，因為各種標準他們不懂，流程也不懂，試驗也不懂。: q8 L" S. T1 K7 R, ?4 _
任務壓下來，總經理/總工催部門經理，部門經理催項目負責人，項目負責人自己拼死了干，也拼死了壓榨項目組成員。/ x( ?' a. {5 _7 x9 S

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作者: 月下湖    時間: 2018-8-21 22:41
520zjwtcabc 發表于 2018-8-20 08:11
$ r2 e7 o" G- A1 A其實我剛剛大學畢業那會去的公司里面做的軍品也是這樣的，我們做的是一些檢測儀器，有些十幾萬，有些四五十 ...

6 Q" \$ B% O" u3 i確實如此啊$ h; {3 I$ a% R( j0 m# S' w
作者: 月下湖    時間: 2018-8-21 22:43
默笑滄海 發表于 2018-8-20 08:19' o' ?' y* l; D: D5 J
聽說過華為有一個人剛進公司給任正非寫了十萬字的諫言，被任正非叼的事嗎？剛進公司多看多聽少說話
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看的不少，聽得也不少，這些問題領導也知道，但是就是解決不了，至于說工作、、、按照目前的加班強度來說，性價比真不高，我還在考慮轉正后堅持幾天就辭職的事、、、! x0 K' l+ Q& r' g9 [6 B
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作者: 月下湖    時間: 2018-8-21 22:47
craftsmaner 發表于 2018-8-20 08:37
+ M1 K+ D6 X9 V% [9 f不巧 我們也算航空 產品。。 航空產品 周期長  單個成本太高了    回款還可以。。。利潤還可以。9 N; p# b; B, S3 P/ f
1.就是軍 ...
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說的很對啊，我們目前馬上就是進入詳細設計了，但是據說定型評審定在了五六年后、、、、這時間不要太久了，中間有點變化基本就要重新做了，，，而且想說的是我們的方案已經被上游改了幾次了，，，( R8 v! {4 B% r$ k( S1 t
作者: 月下湖    時間: 2018-8-21 22:48
彭貴飛 發表于 2018-8-20 08:40
# J+ S$ r2 u' H" Z. B4 ]. \一個座椅10來萬？

0 h5 B8 m' z8 J+ R( P  h只有你想不到4 W9 l+ S0 M2 w. ?5 k3 F
作者: 月下湖    時間: 2018-8-21 22:49
蝦兵蟹將 發表于 2018-8-20 08:48
8 H6 m1 J8 d  Z) F$ |and維爾  跟樓主描述的差不多 不知道是否同名  
# t/ U" L: t1 \5 L6 ~體制內 都在講究湊活
3 E6 W0 S# Z$ Q9 B
具體名字就不說了
8 H. U. C4 P* B8 o& n
作者: 月下湖    時間: 2018-8-21 22:52
龍寬九段 發表于 2018-8-20 15:419 f! g; p# e: O0 u5 l: \/ N! h
樓主做什么的？如果方便，希望可以合作合作。
8 ?* S2 \0 D4 B( p+ r1 A; }/ N; \, Y; M我們做機加工的，車銑磨鈑金樣樣精通，自己也做一些非標治 ...
3 I4 G, a2 @6 ]
很可惜。。。供應商選擇我這根本沒有權力、、、
. P. G% o& Y. z! t: r$ H1 O: X
作者: 3983596    時間: 2018-8-22 07:42
月下湖 發表于 2018-8-21 22:526 h! q5 m, ~& ~1 L8 K5 |
很可惜。。。供應商選擇我這根本沒有權力、、、
8 n" @; w$ s" R/ e% x* Z
食物鏈塔底人員，頂個
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作者: 小小流浪的心    時間: 2018-8-22 08:12
“說完產品，再說流程，說是項目組，但是一個項目組基本就兩三個人技術人員，技術人員做項目負責人，設計也是技術人員，各種協調也是技術人員，評審也是技術人員，試驗也是技術人員，與廠家溝通還是技術人員，技術人員基本包打天下了。除了什么問題都是找技術人員，零件不到也是技術人員催，采購人員采購出去了就基本不管了，必須技術人員催著才行，根本就沒有實施真正的項目組責任制”4 D. _1 h$ S# E
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感覺像在說我們公司一樣，基本一模一樣
作者: 上帝哥    時間: 2018-8-22 13:54
你們領導準備找你喝茶了，泄露軍事機密
作者: jixiewoniu    時間: 2018-8-23 08:09
之前也做過軍品項目，真是想想在天上，實際在地上，各種配件也是淘寶、天貓得買。流程復雜、審核時信封也是不少！
作者: lakfc100    時間: 2018-10-25 20:29
一個很黑的行當，竣工制造，不是制度約束，早完蛋了，根本不具有什么競爭了
作者: wx_ls2G8548    時間: 2018-10-30 12:33
不搞復雜點怎么報高價格？
作者: shentu    時間: 2018-10-30 14:14
錢沒給夠。
作者: 奮斗亮子    時間: 2018-10-30 14:35
先把技術學到手，做好自己的手頭工作，找機會跳槽
作者: 一呼百應    時間: 2018-10-30 14:58
也并不是都是這樣的吧
作者: 堅如磐石    時間: 2018-10-30 17:15
一般的軍工產品的話應該要求很嚴吧，我以前的公司軍工特嚴。像你們這種情況能保持下去，那關系肯定也是特硬了。
作者: 去缸活塞泵    時間: 2018-10-31 08:05
搞一架F22的參考一下
作者: 嘉興KS    時間: 2018-10-31 15:33
520zjwtcabc 發表于 2018-8-20 08:11
9 K1 s) x! A; q- T, p其實我剛剛大學畢業那會去的公司里面做的軍品也是這樣的，我們做的是一些檢測儀器，有些十幾萬，有些四五十 ...
- p/ e7 w; @9 X/ H- K! ^/ Y( i5 s
這種么說白了就是個擺設，下面糊弄上面的，購進40w，可以報100w，領導來了也就參觀下，有這東西就行，又不是拿來用的" R# _9 E$ i8 S+ h+ [
作者: 520zjwtcabc    時間: 2018-10-31 15:39
嘉興KS 發表于 2018-10-31 15:337 y5 S) Z) [( @2 m2 p
這種么說白了就是個擺設，下面糊弄上面的，購進40w，可以報100w，領導來了也就參觀下，有這東西就行，又 ...
' ~. z, X: D: \% a
是啊，原來是嘉興的道友，我也在嘉興，幸會幸會啊。
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作者: 軍CSJ    時間: 2018-10-31 16:15
國產代加工越來越差的原因就在這里，撿最低價的供應商，要最高的效率，哪還有什么質量？ 裝配不了就修修補補，捶捶打打。還是外資好，錢不是問題，問題是質量。你做的不行，沒有商量的余地，要不直接報廢在歐洲，要不就你出錢拉回來（運費十幾萬）。就這么任性！這樣你就不得不認真做，從原材料到加工到品質到油漆到組裝到運輸等等……（這是我在另一個帖子里的留言，我們做產品，對待國內客戶和國外客戶完全不一樣的態度，說白了，給多少錢干多少事。）
作者: 嘉興KS    時間: 2018-10-31 16:43
520zjwtcabc 發表于 2018-10-31 15:39
. Y- H$ H7 ~6 Q1 \! H是啊，原來是嘉興的道友，我也在嘉興，幸會幸會啊。
$ G4 R4 f- ~. @7 C: `! s4 K
可以可以，幸會幸會~
作者: liu20668    時間: 2018-10-31 17:16
小小流浪的心 發表于 2018-8-22 08:12
6 w% A6 C! L" R, T' B/ E6 T“說完產品，再說流程，說是項目組，但是一個項目組基本就兩三個人技術人員，技術人員做項目負責人，設計也 ...

5 {6 f0 Y& {, P' `  u/ Q我們公司還是這樣的，我們是私人企業
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作者: 只有快樂    時間: 2018-10-31 18:47
簡單的東西搞復雜居然也可以成為技術壁壘，太多的企業都是外表光鮮，敗絮其內，本質上還是一個小作坊。
作者: 正在連接...    時間: 2018-11-1 14:02
我聽朋友說我們附近的一家做軍品零部件的，6臺1300的普通三軸加工中心，一年純加工費3千萬。大家腦補吧。
作者: 莫小球    時間: 2018-11-1 14:25
龍寬九段 發表于 2018-8-20 15:41
$ k; \. R, Z" i樓主做什么的？如果方便，希望可以合作合作。
; @) l" ^- E6 `  T, [6 G& J我們做機加工的，車銑磨鈑金樣樣精通，自己也做一些非標治 ...

- D0 ?$ q- y+ o還是不要激動，這明顯是要有關系，才能被選為機加廠的
作者: 淺水清清    時間: 2018-11-1 16:07
長見識了！
作者: majingfeng    時間: 2018-11-1 19:16
錢進錢進錢進進 只要這目的達到了別的什么管他娘 整個社會 各行各業都這樣 唉 等著瞧吧 早晚有那么一天......
作者: kpps2008    時間: 2018-11-2 08:11
gaodashang高大上呀，情懷
作者: zhougt1985    時間: 2018-11-3 09:47
彭貴飛 發表于 2018-8-20 08:40
: r# y8 @; V6 s% d一個座椅10來萬？
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都單獨開模  肯定不止
作者: 曳舞天堂    時間: 2018-11-3 12:38
我現在的單位跟你說的基本一致，技術人員包打天下，什么都得管，出了問題都是技術部門的事，工期緊，來料有問題沒人檢，天天加班，Oh,FUC ME
作者: 月下湖    時間: 2018-11-4 20:20
曳舞天堂 發表于 2018-11-3 12:38: k8 t- F/ H& D+ }1 `
我現在的單位跟你說的基本一致，技術人員包打天下，什么都得管，出了問題都是技術部門的事，工期緊，來料有 ...

; G0 ^8 r+ H1 z6 `. ]都是苦命的人啊
作者: 天騂    時間: 2019-4-18 14:18
|默笑滄海發表于 08-20 08:19聽說過華為有一個人剛進公司給任正非寫了十萬字的諫言，被任正非叼的事嗎？剛進公司多看多聽少說話
我倒是覺得應該是，多看多聽多想再說話
作者: 非標男    時間: 2019-4-18 21:01
|3983596發表于 08-20 08:07<i class="pstatus"> 本帖最后由 3983596 于 2018-8-20 08:20 編輯 </i><br>& ?$ W( P/ T; ~, t9 c/ F) E% G
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6 K( Q+ K! v6 `( b! i% |7 _% K! P除去產品所屬的應用領域，單指產品本身，又有幾個產品本身的技術含量令我們耳目一新，抬頭瞻仰，千年一遇機會，大呼領教的？<br>
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8 _7 @, b3 |2 l) |# D' M2 U很多特殊領域的產品看起來高大尚，高不可攀，但就其本身來說技術含量很一般般，有時連最基本要求都達不到，比如航空航天類、兵工和武器類、核電類、國防安全、消防安全行業等等等等，這些行業用的產品其實就是大眾產品加上一些可靠性的復雜檢測、行業特殊的要求和更多的文件版本而已，天天文山會海，電話來EMAIL去的，看文件是高山白雪，看制造過程是下里巴人，高標準的文件要求與低劣產品制造嚴重脫節。<br>
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- h' i$ W/ |8 n! h. ]0 ?這些供貨商最缺乏的就是管理，缺乏像礦泉水方和便面生產廠樣的精細化管理，太多這樣的公司大都依靠產品本身的領域競爭小，門檻高，利潤空間大而忽視管理，而往往公司最終會死在管理上。<br># A! f6 O8 W' G
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& \; ?% k; c) e這種公司人員都是人浮于事，技術人員權限一般都較大，涉及部門廣泛，技術問題要找依據，都拿標準說話，什么都得靠你，好事壞事都往技術人員身上推，技術員當項目經理用，玩的就是主觀能動性，積極負責的態度，玩的就是溝通協調，沒人在乎什么技術能力，只要腿勤嘴勤好說話，就可以混的開吃的香。<br>
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# \( y( n- X: T0 a1 k7 _9 y# H8 N7 ^, A這樣的企業本人建議學一學核心的技術，跟蹤一兩個項目，掌握一些標準、技能和流程，考察一下自己有無項目經理潛質，讓自己變成半個業內專業人士，換家企業開口不說外行話，讓自己的簡歷好看些，總體看性價比很一般，企業效益下滑是肯定的，建議兄弟不能混出個名堂，就趕早找出路。<br>
我也有與樓主一樣的感覺。一個人項目從頭到位都是你，中間還要寫很多報告。感覺好累?，F在有個項目設計完，今天自己在產線組裝了一天，沒人幫忙。還被催著各種報告。
作者: aguolaode    時間: 2019-4-26 11:42
3983596 發表于 2018-8-20 08:07
9 K2 E( @% c) S3 |除去產品所屬的應用領域，單指產品本身，又有幾個產品本身的技術含量令我們耳目一新，抬頭瞻仰，千年一遇機 ...
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贊同樓主、、、是正解
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作者: yunnan24    時間: 2019-4-27 08:53
默笑滄海 發表于 2018-8-20 08:19
: y9 _$ I" l2 j; y2 c聽說過華為有一個人剛進公司給任正非寫了十萬字的諫言，被任正非叼的事嗎？剛進公司多看多聽少說話
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所以人要兩個耳朵一個嘴巴的
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作者: 延安C    時間: 2019-4-28 09:33
看完樓主的文章，作為老同志，心里很難受，也難過，說不上什么原因，各位說的是我們的機械行業的主流嗎？
作者: 大米8888    時間: 2019-9-19 10:43
樓主說的問題包括有設計和工程的問題，也有供應商的質量管理問題。就螺絲大小不一，不通用而言，要問那個設計師了。不少設計師沒接觸過生產，沒有加工難易和成本的概念，天馬行空的設計。而機加工廠管理層大都是技術出身，不重視生產管理和質量管理，沒有一套規范的質量管理體系來管理工廠。曾看到一篇文章，80年代中國內與老美有很多航空軍工的合作，老美協助升級國內最頂尖的戰斗機的雷達和火控。結果對兩架送去的樣機進行施工時，發現兩架同型號飛機的同一零件不能互換裝配，國內飛機質量水平如何大家心知肚明
作者: 風云緣    時間: 2019-9-19 10:59
軍品利潤看高，但各地方要打點，詳審，軍檢，關系一大堆，領導，采購都是雁過拔毛，一個SMC電磁閥300多，采購回來700多
作者: 子慕山阿    時間: 2019-9-29 09:56
老兄軍品做多了就知道了 嘿嘿



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