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標(biāo)題: 為什么德國(guó)人每天工作6小時(shí),經(jīng)濟(jì)依舊堅(jiān)挺? [打印本頁(yè)]

作者: 張麻子    時(shí)間: 2018-8-18 10:49
標(biāo)題: 為什么德國(guó)人每天工作6小時(shí),經(jīng)濟(jì)依舊堅(jiān)挺?
貿(mào)易戰(zhàn)之下,整個(gè)歐洲的經(jīng)濟(jì)都不是很景氣,出現(xiàn)了前所未有的低迷。然而有這樣一個(gè)國(guó)家,在整個(gè)歐洲經(jīng)濟(jì)低迷的情況之下卻依舊堅(jiān)挺,這就是被稱(chēng)為歐洲經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)軍人的德國(guó)。
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那么德國(guó)人一定非常的勤奮,努力,在工作上要花很長(zhǎng)時(shí)間、工作和生活很難分開(kāi)等等才能達(dá)成這樣的成就吧,然而這一切都是我的臆想。實(shí)際上并不是這樣的。甚至有網(wǎng)友在知乎上提問(wèn):
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Why Is Germany So Successful in Spite of Least Working Hours?
德國(guó)人工作時(shí)間短到墊底,為什么還能這么成功?
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what? 工作時(shí)間短?怎么可能,可事實(shí)就是如此,這是經(jīng)合組織(OECD)調(diào)查的36個(gè)成員國(guó)國(guó)家工作時(shí)長(zhǎng)排行榜,德國(guó)以每年工作1371小時(shí),成為所有國(guó)家工作時(shí)間最短的國(guó)家。
天哪,平均下來(lái)德國(guó)人工作日每天工作六個(gè)小時(shí),什么概念,對(duì)比我大天朝每天都在無(wú)盡的苦逼加班中,簡(jiǎn)直不要太幸福。
在今年,這個(gè)數(shù)字又有了更新。
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據(jù)英國(guó)金融時(shí)報(bào)報(bào)道,在經(jīng)歷六輪談判后,德國(guó)最大產(chǎn)業(yè)工會(huì)組織德國(guó)金屬業(yè)工會(huì)與西南金屬電氣雇主協(xié)會(huì)達(dá)成協(xié)議,雙方同意:4月起給工人們加薪4.3%,允許工人們每周工作時(shí)間從標(biāo)準(zhǔn)的35小時(shí)縮減至28小時(shí),即每天工作5.6小時(shí),同時(shí)保留重返全職工作的權(quán)利。

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一起來(lái)算算德國(guó)工人的工作時(shí)長(zhǎng)——
在德國(guó),除每周5天工作制所帶來(lái)的全年104天周末休假之外,根據(jù)德國(guó)《聯(lián)邦休假法》規(guī)定,每人每年還享有至少24個(gè)工作日的帶薪休假(一般在30天以上),其中不包括雙休日和節(jié)日。加上法定節(jié)假日,如新年、五一勞動(dòng)節(jié)、德國(guó)統(tǒng)一日和圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)、升天節(jié)、降靈節(jié)等,假日總和超過(guò)150天。
按照每天5.6個(gè)小時(shí)工作制,再按最低的休假標(biāo)準(zhǔn)來(lái)算,德國(guó)人年工作時(shí)長(zhǎng)約1204個(gè)小時(shí)。
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另外,上表中沒(méi)有中國(guó),不過(guò)據(jù)估算,中國(guó)勞動(dòng)者年均工作2000至2200小時(shí),這還是按照朝九晚五、雙休制并且不加班的情況下。取其中間數(shù)來(lái)說(shuō),中國(guó)年工作時(shí)長(zhǎng)約有2100個(gè)小時(shí)。
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并且就目前中國(guó)眾多企業(yè)來(lái)說(shuō),很少存在不加班的情況,而且許多中國(guó)公司加班并沒(méi)有加班費(fèi)。綜合來(lái)看,中國(guó)的人均上班時(shí)長(zhǎng)排全世界第一應(yīng)該是沒(méi)有懸念的......

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再看看下世界銀行發(fā)布的2016年全球各個(gè)國(guó)家的GDP數(shù)據(jù),中國(guó)人口14億,人均0.79萬(wàn)美元,德國(guó)人口8千萬(wàn),人均4.2萬(wàn)美元,是中國(guó)的5倍之多,且僅次于美國(guó)。
在“2016最好國(guó)家”排行榜中德國(guó)更是出人意料位占榜首,中國(guó)位列第十七。
在如此的高福利制度下,德國(guó)還能創(chuàng)造出如此的經(jīng)濟(jì)奇跡,以及2300多個(gè)世界品牌,憑的是什么?

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一、不盲目追求高速度
盡管德國(guó)的高速公路從不限速,但卻頻繁可見(jiàn)提醒你開(kāi)慢點(diǎn)的醒目標(biāo)語(yǔ);一個(gè)產(chǎn)品需要8個(gè)小時(shí)做好的,德國(guó)人一定要工作8個(gè)小時(shí)才出產(chǎn)品,中國(guó)人則是1個(gè)小時(shí)就能同樣完成工作,但是質(zhì)量卻天差地別。然而這種不追求速度的行為,在中國(guó)人看來(lái)就是“磨洋工”。
德國(guó)的建筑設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)圖紙都是精心構(gòu)思,沒(méi)有重復(fù)的,所以建筑都呈現(xiàn)出不同的風(fēng)格。因?yàn)橐粯拥膱D紙抄襲會(huì)被同行看不起,在行業(yè)內(nèi)很難混下去。但在中國(guó)類(lèi)似的建筑卻比比皆是。
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二、不依靠房地產(chǎn)
相對(duì)于英法兩國(guó),滯后發(fā)展的資本主義國(guó)家德國(guó),100年來(lái)從不把房地產(chǎn)做為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),幾乎變態(tài)般的限制房地產(chǎn)行業(yè),限制房屋出租行業(yè)。德國(guó)將房地產(chǎn)作為具有福利性質(zhì)的服務(wù)型產(chǎn)業(yè),而非國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。機(jī)械制造、汽車(chē)、電子設(shè)備、化工制造才是德國(guó)經(jīng)濟(jì)的四大支柱。
德國(guó)刑法規(guī)定,購(gòu)買(mǎi)第三套房即視為炒房,是犯罪行為,這也是中國(guó)人不敢在德國(guó)肆意炒房的原因。德國(guó)政府制定的法律和政策,都在“切實(shí)有效”地保障民眾的住房權(quán)利,即使中國(guó)土豪財(cái)力再雄厚,也無(wú)法在德國(guó)通過(guò)炒房的手段牟利,因?yàn)槟菢O有可能繳納高稅額,并且觸犯刑法。

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三、不依靠旅游業(yè)
德國(guó)的旅游資源之多,甚至比法國(guó)更豐富,但旅游業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐洲各國(guó),這正是德國(guó)人重視實(shí)業(yè)的發(fā)展,不喜歡文化上的吹噓,務(wù)實(shí)的精神。
德國(guó)的古堡數(shù)量更是歐洲最多的,甚至連傳統(tǒng)的工業(yè)區(qū)北威州也有數(shù)量眾多的水上城堡,僅僅慕尼黑所在的巴伐利亞州就有很多處華麗的宮殿,比如慕尼黑的王宮,其華麗程度一點(diǎn)也不遜色于巴黎的凡爾賽宮。

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四、不玩金融泡沫
戰(zhàn)后德國(guó)共經(jīng)歷了6次經(jīng)濟(jì)衰退,包括兩次石油危機(jī)和美國(guó)次貸危機(jī),但每次衰退的時(shí)間均不超過(guò)1年,尤其是在歐債危機(jī)中“一枝獨(dú)秀”,率先復(fù)蘇,顯示出極強(qiáng)的抵御危機(jī)能力。相比之下,美國(guó)戰(zhàn)后共經(jīng)歷7次衰退,且在20世紀(jì)七十年代石油危機(jī)和次貸危機(jī)中恢復(fù)了較長(zhǎng)時(shí)間。
這一切都是歸功與德國(guó)不玩金融泡沫,德國(guó)的金融是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的,在西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中,金融處于不發(fā)達(dá)的地位。
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為什么德國(guó)工作時(shí)長(zhǎng)墊底
經(jīng)濟(jì)還這么好呢?
從個(gè)人方面來(lái)講,有以下三點(diǎn)原因:
1. 德國(guó)人的工作時(shí)間可以靈活安排,員工有很大程度的自主權(quán)。
2. 德國(guó)人在工作的時(shí)候就專(zhuān)心工作,效率極高,你在公司和同事聊天喝咖啡的時(shí)候,他們也在專(zhuān)心工作。
3. 與前一條相對(duì),德國(guó)人很重視個(gè)人生活,一旦離開(kāi)公司,就不讓工作的事侵蝕自己休息的時(shí)間。
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而且還有非常重要的一點(diǎn),德國(guó)人對(duì)工作非常的盡職盡責(zé),但是同樣對(duì)于生活他們也非常的認(rèn)真,區(qū)分的很開(kāi),這也與我國(guó)的文化有很大的區(qū)別,加班在德國(guó)人的眼中并不是你多么的努力,認(rèn)真,相反的是你工作效率低,所以德國(guó)人非常討厭加班。
其實(shí),這種專(zhuān)注無(wú)論是對(duì)生活還是工作的態(tài)度都非常值得我們學(xué)習(xí),我們不禁思考一下,有時(shí)候我們的加班真的是必要的么,是否是為了加班而加班呢?

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作者: hnldygh    時(shí)間: 2018-8-18 12:00
本帖最后由 hnldygh 于 2018-8-18 15:46 編輯
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1、中國(guó)的流水線產(chǎn)業(yè)除非實(shí)行3班,否則2班的加班是默認(rèn)的正常上班。員工默認(rèn)以加班時(shí)間換取更高的酬勞。$ v; }7 M0 f' `( J$ a
2、沒(méi)有強(qiáng)力工會(huì)。
9 d. K4 _$ J0 u0 ~! {  j5 ~3、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和生活工作環(huán)境,沉下心做精一件事的太少,跳槽成為升職加薪的途徑之一,工作效率比不上別人幾十年的老員工。
作者: 老鷹    時(shí)間: 2018-8-18 13:52
hnldygh 發(fā)表于 2018-8-18 12:00
  b/ a1 z) c- I$ }1、中國(guó)的流水線產(chǎn)業(yè)除非實(shí)行3班,否則2班的加班是默認(rèn)的正常上班。員工默認(rèn)以加班時(shí)間換取更高的酬勞。
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跳槽成為升職加薪的途徑之一。這話沒(méi)錯(cuò),社區(qū)過(guò)去討論過(guò),得到大家共鳴。" \% b) k' V1 D

作者: 噯;;;;睨    時(shí)間: 2018-8-18 14:41
平均每天10小時(shí)乘以單休6天乘以一年52周平均每年工作3000小時(shí)左右
作者: loveskycc    時(shí)間: 2018-8-18 14:45
效率和管理,我跟過(guò)GE的項(xiàng)目組,每天黑板前早會(huì)幾分鐘布置任務(wù),詳細(xì)的進(jìn)度在每個(gè)程序上已經(jīng)交到具體人手上,每天都能切實(shí)完成,現(xiàn)場(chǎng)管理的人員跟蹤進(jìn)度收集問(wèn)題布置第二天的工作,其實(shí)現(xiàn)在很多企業(yè)都在學(xué),根本學(xué)不像,原因就在于管理上沒(méi)有積累,今天能干多少,沒(méi)有經(jīng)過(guò)精細(xì)的論證,也沒(méi)對(duì)過(guò)去進(jìn)行詳細(xì)總結(jié),屬于來(lái)活兒就干,越快越好,這樣永遠(yuǎn)不可能達(dá)到,就跟一堆人走出門(mén),一個(gè)個(gè)跑步前進(jìn)可以快速通過(guò),一堆人擠來(lái)擠去反而效率很低~~~
作者: 正在連接...    時(shí)間: 2018-8-18 15:06
中國(guó)的企業(yè)永遠(yuǎn)不可能,效率高的還有效率更高的,高了以后就提升任務(wù)量,你永遠(yuǎn)完不成。
作者: liangquan6    時(shí)間: 2018-8-18 16:11
制造實(shí)業(yè)才有動(dòng)力!
作者: 所羅門(mén)_x    時(shí)間: 2018-8-18 16:51
上套設(shè)備周期3個(gè)月,這套客戶要的急,不愿加班就努力干唄,2個(gè)月出來(lái)了,老板一看,我槽,原來(lái)2個(gè)月就能干出來(lái)的干嘛定3個(gè)月,下次接設(shè)備工期就是2個(gè)月!客戶要是急的話再催你加快速度!/ h7 O9 h! H7 [. J4 R* z) ~6 n
如果一開(kāi)始自己不打破節(jié)奏的話老板也不會(huì)有啥想法。節(jié)奏還是原來(lái)3個(gè)月。老板不會(huì)有啥想法,速度快了老板得利員工啥也看不著。
作者: 醉翁之意不在酒    時(shí)間: 2018-8-18 17:21
羨慕吶。。。。
作者: tzguxk    時(shí)間: 2018-8-20 11:21
朝九晚五,雙休,這算是好工作了
作者: 一水江山JS    時(shí)間: 2018-8-20 11:47
我們工會(huì)是用來(lái)給工程師工人們舉辦活動(dòng)的,別人的工會(huì)是來(lái)爭(zhēng)取福利的。
作者: udssr    時(shí)間: 2018-12-17 02:42
1. 中國(guó)內(nèi)耗太多,很多時(shí)間是用于內(nèi)耗。
- {* P' D/ _5 A: s: L2 R; k2. 中國(guó)很多領(lǐng)導(dǎo)是外行,又喜好指揮,造成了很多無(wú)用功。4 P, w. {) {! `' P  f% K9 `5 v$ f

' {: ]& @8 h5 _. `2 P) W- ~把以上兩項(xiàng)時(shí)間減掉,其實(shí)兩國(guó)工作時(shí)間相近。




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