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標題: 約定THK軸承，還加價了，供應(yīng)商居然忽略 [打印本頁]
作者: 蠻王泰達米爾    時間: 2018-8-11 08:30
標題: 約定THK軸承，還加價了，供應(yīng)商居然忽略
最近公司在做一些測試設(shè)備。這些設(shè)備是我們公司自己設(shè)計的，所以配件都是自己定的，這算背景。
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. p) a! X! \5 K7 h" b1 y  l+ Y6 g第一套設(shè)備，軸承當時沒有約定品牌，回來使用發(fā)現(xiàn)不好使。詢問供應(yīng)商得知是國內(nèi)某寶的零件，好吧，這個是我們自己的原因，沒有約定好品牌。
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第二套設(shè)備，有了前車之鑒，我們和供應(yīng)商簽署技術(shù)協(xié)議時將軸承限為THK，并且按照THK在米思米的價格給供應(yīng)商加價，下發(fā)圖紙也更改了（THK與國內(nèi)軸承安裝孔不同）。然而，到貨后發(fā)現(xiàn)實際設(shè)備使用的軸承還是某寶上的軸承。后來找供應(yīng)商理論，為什么不是THK的，供應(yīng)商居然說一句沒有注意這里，氣的我當場想罵人！
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% A& x: b, F& [1 J1 L/ \技術(shù)協(xié)議白紙黑字，改動地方還用紅色標出，居然告訴我沒注意！我還特意在郵件中附加說明，軸承改動，變動地方已經(jīng)顏色區(qū)分，價格也加了將近1000元，最后告訴我沒注意！后來我們要求整改，供應(yīng)商馬上回復(fù)了，THK與使用的軸承安裝孔不同，暫時無法替換。我心里真是一萬頭草泥馬奔騰！后來晚上要請我吃飯，呵呵呵呵，我拒絕了！現(xiàn)在我已經(jīng)寫好郵件，申請更換供應(yīng)商了！后面的整改措施我也寫好給了采購部，不改好不付尾款！
作者: 鑫森淼炎垚    時間: 2018-8-11 08:43
作為項目主管，所有的細節(jié)都要操心，不然自己好的方案，就會讓外協(xié)商、配件商、裝配工給咱搞砸了。
作者: llh2253    時間: 2018-8-11 08:47
你們家供應(yīng)商真牛。。。是供應(yīng)商的問題？還是你們負責與供應(yīng)商聯(lián)系人的問題？還 是決定哪家供應(yīng)商責任人的問題？難說！
作者: 曉昀    時間: 2018-8-11 08:55
軸承也算是關(guān)鍵件，堅持原則！這種供應(yīng)商堅決換掉！要不自己給自己找麻煩。
作者: 未來第一站    時間: 2018-8-11 09:00
更換供應(yīng)商，就怕內(nèi)部阻力重重！國內(nèi)這樣的事太多，樓主適可而止，盡力就行。
作者: wx_ls2G8548    時間: 2018-8-11 09:18
跟我們的供應(yīng)商差不多，擅自改還不通知，但是我們的供應(yīng)商關(guān)系太深，搞得自己硬不起來，采購都逼走好幾個了
作者: 世無良喵    時間: 2018-8-11 09:45
開模具的一拖一兩個月也是沒辦法
作者: 蠻王泰達米爾    時間: 2018-8-11 09:55
鑫森淼炎垚 發(fā)表于 2018-8-11 08:43
- F: {. D* ^" h, K  k) c作為項目主管，所有的細節(jié)都要操心，不然自己好的方案，就會讓外協(xié)商、配件商、裝配工給咱搞砸了。
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是的，除此之外還有自己家內(nèi)部人員需要協(xié)調(diào)！
作者: 遠祥    時間: 2018-8-11 10:10
這類雞賊式的供應(yīng)商還是挺多的，在接觸過程中也要千萬小心，萬事以合同技術(shù)協(xié)議為準，千萬不要相信他們的口頭承諾，可以看出樓主這方面做的很嚴謹，試想，如果你去吃了他們一頓飯，被抓住把柄就麻煩了。
作者: 蠻王泰達米爾    時間: 2018-8-11 10:58
llh2253 發(fā)表于 2018-8-11 08:47! a1 F- E: v: D: \( ]
你們家供應(yīng)商真牛。。。是供應(yīng)商的問題？還是你們負責與供應(yīng)商聯(lián)系人的問題？還 是決定哪家供應(yīng)商責任人的 ...

' A: x! T3 K' {雖然不知道會不會存在這樣的人，但是我現(xiàn)在閉著眼要求整改，上層領(lǐng)導(dǎo)都知道這個事情了，如果他們也閉眼，我也無能為力了！只是可惜了設(shè)備！* z2 Z* Y2 F" }7 g+ t
作者: 蠻王泰達米爾    時間: 2018-8-11 11:05
未來第一站 發(fā)表于 2018-8-11 09:000 s  @1 w7 b+ A( Z
更換供應(yīng)商，就怕內(nèi)部阻力重重！國內(nèi)這樣的事太多，樓主適可而止，盡力就行。
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我以為這個只是個別現(xiàn)象，原來普遍存在啊！! N7 R9 x- z/ T8 D
作者: 蠻王泰達米爾    時間: 2018-8-11 11:07
wx_ls2G8548 發(fā)表于 2018-8-11 09:18
9 f) N$ t9 x9 _2 {3 y: P& O跟我們的供應(yīng)商差不多，擅自改還不通知，但是我們的供應(yīng)商關(guān)系太深，搞得自己硬不起來，采購都逼走好幾個了

1 ]- E2 M% i. X最怕關(guān)系戶，不管是供應(yīng)商還是內(nèi)部員工！
作者: 廣州粵研鐘彥華    時間: 2018-8-11 11:50
不知道你在公司有多大的決定權(quán)，很多時候可能供應(yīng)商已經(jīng)跟你的上司說了并同意不改了，只是你不知道，THK的東西很多供貨周期很長，兩個月以上很常見，在非標行業(yè)很多只能找替代品以保證交貨周期，比如用臺灣的產(chǎn)品，尺寸完全一樣，實在不行可以換下來. S6 ?0 T( c+ Q% y9 Z1 C1 F% D
作者: tsaohuan    時間: 2018-8-11 14:57
國人不履行契約的壞習慣蠻多的。不過你整個從某寶訂反倒安全些，給錯貨連運費都不用承擔。其實還是某寶能執(zhí)行契約。
作者: 裔然    時間: 2018-8-11 16:29
更換了軸承，相關(guān)圖紙沒有更新？
作者: 王傑_Fg590    時間: 2018-8-12 11:32
未來第一站 發(fā)表于 2018-8-11 09:001 B0 U' ^% p* O8 [" m  H
更換供應(yīng)商，就怕內(nèi)部阻力重重！國內(nèi)這樣的事太多，樓主適可而止，盡力就行。

4 i; r) @( l/ H# s" g4 u您說到點上去了，有些是有背景的。6 }# w# L- i( @% E1 \
作者: ィ心兂鎅    時間: 2018-8-12 14:44
不知道樓主你在公司里有多大的權(quán)利，這個供應(yīng)商有多大的權(quán)利，有時候不是你說了算的
作者: 蠻王泰達米爾    時間: 2018-8-12 22:59
裔然 發(fā)表于 2018-8-11 16:29
4 [2 ?) u# C, ^! r+ m更換了軸承，相關(guān)圖紙沒有更新？

, e0 s9 O' `# ?; z0 b圖紙當然更新了，不更新就是在坑別人。
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作者: 悠然的舊時光    時間: 2018-8-13 08:33
我覺得這種情況，供應(yīng)商在你們公司內(nèi)部關(guān)係肯定很深。
作者: miss蒼天有淚    時間: 2018-8-13 08:59
未來第一站 發(fā)表于 2018-8-11 09:001 _9 q- z. A$ o% Y- o6 y  @
更換供應(yīng)商，就怕內(nèi)部阻力重重！國內(nèi)這樣的事太多，樓主適可而止，盡力就行。

4 h5 {7 R8 A8 a7 t' R; i$ `$ o2 d我算半個采購，采購部在我們隔壁，樓主說的2條應(yīng)該都不歸樓主管：1.換供應(yīng)商，2.不付尾款。我們公司的工程師除了選型或有技術(shù)問題時會跟供應(yīng)商直接接觸，其他都是有采購人員負責聯(lián)系。就樓主說的這個情況肯定是采購員找供應(yīng)商。我們也出現(xiàn)過這種情況，現(xiàn)場剛交付的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有個東西不能用，要換另外一種型號，結(jié)果發(fā)到現(xiàn)場去的還是老型號。$ z$ D! @/ H# ?/ H
作者: 專業(yè)醬油男    時間: 2018-8-13 09:00
一.供應(yīng)商確實有點坑；二.國內(nèi)供應(yīng)商基本都要有高層背景，尤其是大公司的供應(yīng)體系水都很深，沒有合適的替補供應(yīng)商是不太可能隨便能換掉，畢竟萬一換個更坑的供應(yīng)商責任樓主應(yīng)該擔不起吧，所以還是建議通過溝通途徑督促供應(yīng)商解決問題。合同既然已經(jīng)指定品牌，那么可以以未達成合同規(guī)定為理由拒絕簽收，要求供應(yīng)商整改，供應(yīng)商不配合的話事情鬧大了也是供應(yīng)商的問題。8 I8 m- K2 K: i( @0 i
作者: ntliubo    時間: 2018-8-13 09:05
樓主還是量力而行吧，說不定這個軸承的差價已經(jīng)落入公司內(nèi)部某些人手里了
作者: xinjiyuan丶    時間: 2018-8-13 09:47
堅持原則，記得保護自己
作者: 理性的人很感性    時間: 2018-8-13 11:17
現(xiàn)在供應(yīng)商關(guān)系都牛氣，做錯了東西，和老板打個招呼，變成我們技術(shù)部想辦法在吃基礎(chǔ)上整改自己的產(chǎn)品！, E! m2 j8 I5 i# F3 A% k0 y# V8 Y0 E
外購的產(chǎn)品重來都不提供圖紙，還需要我們畫圖給客戶。。。。。。。
作者: 五毛錢01    時間: 2018-8-13 11:41
做好自己份內(nèi)，堅持自己的原則
作者: leijiang123    時間: 2018-8-13 16:52
設(shè)計時候用了個根20絲杠  米思米上選的型號   標準件清單也是按照米思米型號來的     然后    采購圖便宜  在五金城買的   還是買的16絲杠
) L$ {. r4 X  N8 j; S6 E% M3 d1 d- S    最后安裝尺寸對不上     重新打孔   送到客戶那邊   客戶一臉嫌棄   說這絲杠怎么咔咔的響    好歹噴點油     
作者: wu413    時間: 2018-8-13 17:17
這種事情發(fā)生只能說，采購和供應(yīng)商沒溝通好，有或者有特殊的原因在里面。像我們做直線導(dǎo)軌，都是主動問客戶哪里需要變動或者是按原來的要求做。
作者: 佛前一炷香    時間: 2018-8-13 19:28
只能說LZ的公司要求真的不高，一般這種我們都是直接跟相關(guān)品牌的代理聯(lián)系的，沒有代理資質(zhì)是不行的，采購的時候是需要供應(yīng)商提供相關(guān)的資料的，LZ公司這樣的肯定沒有統(tǒng)一的準入體制，這個供應(yīng)商應(yīng)該也只是代購。
作者: 地球MAN    時間: 2018-8-13 20:28
頂起
作者: yangxianlei    時間: 2018-8-14 17:20
哎  你還好只是軸撐品牌不一樣，我們設(shè)計的產(chǎn)品，制造商直接用小尺寸的軸承給替代了，后來被我發(fā)現(xiàn)，他們竟然理直氣壯說這樣便宜，最要命的是我們公司老板竟然同意了。。。同意了。。
作者: wu413    時間: 2018-8-16 13:46
wu413 發(fā)表于 2018-8-13 17:17
) {" y' f9 P5 r4 V/ m. d" I, S* T這種事情發(fā)生只能說，采購和供應(yīng)商沒溝通好，有或者有特殊的原因在里面。像我們做直線導(dǎo)軌，都是主動問客戶 ...

% f2 t' J5 \. L$ y5 {下次有光軸，鍍鉻棒可以找我們采購。聯(lián)系電話15857872878吳
作者: yanzhenghua    時間: 2018-8-18 09:44
    這個問題是每個機械設(shè)計工程師都會碰到的問題，我也說下我的看法：
1 C: \* P7 i7 k2 k' q8 U7 G# i! B    1，此種現(xiàn)象太普遍了，幾乎每個公司或者同行業(yè)都有；$ N3 R  I" ^0 _. ]4 O* `# ~: ]; P6 N
    2，正直的工程師，對設(shè)備負責的工程師開始都會力爭按照圖紙設(shè)計要求來，但折騰幾次后，你會發(fā)現(xiàn)，整個采購體系都是會跟你做對的，你搞贏了這批貨，下批貨又來了，然后接二連三的來，你就會發(fā)現(xiàn)，如果你繼續(xù)叫真下去，你自己的本職工作不是設(shè)計了，是品質(zhì)？是進貨檢？是SQE？SQC？哈哈，我自己都說不下去了。最后，你被采購體系，被時間，被疲勞，被自己的職責到底在哪里的問題給磨的沒了形，只能長嘆一聲；0 i: Q  L: v! U, l" M. q2 X* S
    3，以上第2點還是你再了解采購體系的基礎(chǔ)上，不然你會被整的很慘。舉例說明，采購件水貨，你反饋到采購了，采購說好的，我去查查（此時采購心里已經(jīng)在問候你及你的家人了），然后你耐心的等待，還以為采購真去查了?？墒堑攘撕镁靡矝]有回復(fù)，于是，你再次問采購。采購說，我買的是正宗貨啊，你怎么說是水貨呢？你看，我從哪里買的，人家都是廠家特許經(jīng)銷的，而且也是我們公司認證的供應(yīng)商，怎么會是水貨呢？你一聽，毛了，那個件用了一下就壞了，還不是水貨？外觀上看著也粗糙不對，這還不是水貨？這么天經(jīng)地義，光天化日的，水貨還分不清？在你認為這樣明白的事情還不承認的情況下，采購慢悠悠的來一句：這樣吧，你說它是水貨，你出個認證報告吧，如果認定是水貨，我們立馬讓供應(yīng)商給換。你一下子就懵了，這貌似采購說的也是有道理的啊，那我去認證下吧。然后你經(jīng)過千山萬水認證了，做了好多不用你做的事情達到這個目的后（此時時間咱就忽略不計啊，反正誰讓你卯上了呢），總算把認證報告提供給了采購部。采購部于是裝模作樣的說，好的，我盡快將這個報告提交給供應(yīng)商，讓他們整改。然后你又在等待中，好久了你去催問的時候，人家采購說，你的認證報告我們看了，那個無效，不是權(quán)威認證機構(gòu)，不算數(shù)的，供應(yīng)商不認可啊。于是，你一下子又要毛了。此時的你都快失去理智了，你控制不住了，你直接找他們領(lǐng)導(dǎo)去了。他們領(lǐng)導(dǎo)說，恩，這個馬上查，重點查。當時撫平了你。后來你又接著等結(jié)果，此時有個可能就是采購部讓供應(yīng)商重新給你一個好點的產(chǎn)品給你，說是你再認證下這個呢，這個能用就給你換了也行，此時的產(chǎn)品怎么樣，我估計你看都不想看一眼了，如果你耐力可以，還可以接著往下玩兒。后面采購的招數(shù)還有很多，即使你把采購逼到最后一步，定品牌定型號定渠道供貨商那里（我玩到過這一步），采購也有招數(shù)對付你，總之，最后采購仍然能夠全身而退。這個過程只是其中一件，如果那么多采購件你都走一遍的話，你估計想辭職的心都有了。這一點特別是對于大公司，所謂的上市公司最容易碰到了，看起來貌似管理全面，實則體系龐雜的要命，運行效率低，運營成本高?？上Э傆行├习蹇床磺?，他們以為這樣管理規(guī)范，可以杜絕吃回扣腐敗等問題。但實際已經(jīng)被采購高手們改造成了“吃人不吐骨頭”的體系。6 D/ e# `. t, F9 T5 q
   4，不說了，再說采購會恨死我的，我也恨采購，老子以后當老板了，采購直接下放給下面部門負責人，你愛貪就貪，老子要的是結(jié)果，產(chǎn)品質(zhì)量合格了，成本控制住了就行。
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作者: 14373    時間: 2018-8-18 18:44
品牌直接約定MISMUI,不提THK.
  O" [' y# D5 Z6 B3 ~即使可能和THK型號一樣.
2 c% @$ M. V0 \$ k) l我們是這樣做的.
" S7 P; W; z& {$ y' k質(zhì)檢驗收要,型號,廠家一樣才行.
作者: 夜歌    時間: 2018-8-18 21:35
你們家供應(yīng)商真牛: a/ \3 b7 j# Z1 Z+ W& h) [
作者: 鄭yijun    時間: 2018-8-19 14:22
做你該做的，該做的都做了其他就讓其他看著辦吧



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