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標題: 作為設計者，在產品初步設計完后，怎么去自我評審，進一步優化設計呢？ [打印本頁]

作者: 哎呦~Jason 時間: 2018-7-19 23:21
標題: 作為設計者，在產品初步設計完后，怎么去自我評審，進一步優化設計呢？
現在很多產品結構設計工程師，都需要自己去獨立去完成一個整機的設計，特別是在一些小型公司，從ID那里接手外觀圖到后面工程圖的輸出，之后要反復和供應商確認，去修改，好幾次的出差看加工狀況，最后做出來的產品還是有很多的不滿意。另外還有情況就是，自己好不容易完成了整機的結構方案設計，急沖沖召集一大推人來評審，結構問題頗多，而且很多都是容易想到細節問題。所以，作為一個成熟穩重的結構工程師，在自己完成設計的第一時間里，怎么去自我評審，進一步優化自己的方案呢？

首先，要整體看。因為設計的時候很多時間都用在細節上，沒有跳出自己的局限思維去看到整體。怎么看呢？

一、看產品零件的數量

這個很容易理解，設計完整個產品，一看軟件中的零件數量那么多，那么就要小心了。零件數量多，就以為要焊接的地方多（工藝），要裝配的地方（工時），公差的累計多（精度），這樣一系列問題都會冒出來了。所以仔細看看相互配合的零件能不能做成一體，有沒有另一種可以實現的結構，零部件越少，往往成本越低，可靠性更高，對采購、生產、裝配、維護也更有利。

二、看產品零件的形狀

對于外觀件，收到ID提供的外觀圖后，要一眼就能看出外觀零件哪里要開模，哪里要焊接，哪里需要可拆，這個基本上在結構工程師這里做不了大的改變，但是產品內部結構怎么設計，怎樣布局，完全由自己定了。整體掃描一下全部零件，看看有沒有異形的需要分兩個零件的，有沒有尺寸太大需要分兩個零件的，有沒有方形孔難加工的，有沒有折彎次數太多的，有沒有焊接不好定位的，有沒有邊倒圓角難度大的等等，在腦海中模擬一下加工流程，多了解一下原材料的尺寸，加工設備的尺寸等等，減少之后供應商要求改圖的尷尬。

三、看產品使用的功能

這個其實在產品設計的第一步就要考慮，要從產品的工作部位開始著手，比如要不要承重，要不要運動，要不要與外界產生接觸，要不要防水，要不要散熱，等扽，都屬于技術性的功能要求，看看自己設計的產品有沒有這些功能，有沒有達到要求。要讓自己浮想聯翩，可以通過收索一些相關視頻，擴張一下自己的想象力。

然后，站在公司各部門領導的角度去審視自己的產品。

一、研發經理的角度

通常結構問題都是主管看完就可以，經理不會過問太多，他是要出申請研發經費的，要管理項目精度的。所以在成本和時間上要有個預估，開模費啊，加工周期啊，樣品周期啊，超出期望的，不好意思，改圖啊。

二、生產經理的角度

工程師設計的產品最終是要批量生產的，生產性高的產品才算得上好產品。比如裝配要求是否過高，生產工具是否滿足，生產工藝流程是否簡單，零件周期是否短，要不要再加工等等，這些都是產品優化的一個方向。

三、采購經理的角度

采購這一塊沒有太多要注意的，如果不用開發新供應商的話。

四、銷售經理的角度

主要是有沒有達到之前需求的各種條款，這個在需求說明書里應該說的很詳細，對著看就好了。有一個容易忽略的就是售后的潛在要求，就是可維護性，零件的通用性和互換性。對于工程師來說，標準件和通用件的利用率越高越好。可以多在一些采購平臺上尋找一些合適的配件。

五、客戶的角度

這個就頭大了，不過這個主要針對ID設計，至于產品質量啊、壽命啊等要到后期測試和市場反饋才能更好優化。

最后，還是得從頭看，反復看自己的作品，去聯想和其他類型產品的共通性，找到靈感，優化設計。

有其他好的建議和方法，歡迎留言分享！也可以到公眾號和大家一起交流：[url=]產品機械結構工程師工作筆記[/url]

作者: 曉昀 時間: 2018-7-20 07:26
一個好的產品設計一定是在產品方案設計和關鍵零部件的選型和計算上做足了工作，前面方案和選型失敗，后面花再多時間，最后也是全盤皆輸。這句話不是危言聳聽！我們曾經有一臺設備因為做方案的工程師比較自負，最后那臺產品大毛病小毛病不斷，傳動軸斷了我組織人修好了，但是其他地方又出毛病了，跑冒滴漏不斷，簡直頭疼極了，10年到現在，那臺設備賣不出去，有些問題是娘胎的問題，無法解決，除非整體換部件，老板不愿意，所以，就那么一直在車間自己用，300多萬的設備。

作者: Jry_A0Z8l 時間: 2018-7-20 07:53
學習了

作者: 偉desire 時間: 2018-7-20 08:27
好多產品的設計都是老板意向

作者: Hulee狐貍 時間: 2018-7-20 08:54
不錯！

作者: 浩浩乎 時間: 2018-7-20 09:21
學習了

作者: 魍者歸來 時間: 2018-7-20 10:04
總結的很全面了

作者: 遠祥 時間: 2018-7-20 13:28
內容雖然很好，但從最后那條看出你這是在做推銷啊。

作者: 哎呦~Jason 時間: 2018-7-20 13:48

遠祥發表于 2018-7-20 13:28
內容雖然很好，但從最后那條看出你這是在做推銷啊。

是什么不重要，最終都是分享知識

作者: 老鐵yy 時間: 2018-7-20 14:04
關注下公眾號支持一下

作者: 哎呦~Jason 時間: 2018-7-20 15:16

老鐵yy 發表于 2018-7-20 14:04
關注下公眾號支持一下

歡迎加入共享??！

作者: 裔然 時間: 2018-7-20 16:22
如果老板也會一些技術，你設計的設備老板要你無條件的按照他的要求修改（老板不解釋），你會怎么做？

作者: 哎呦~Jason 時間: 2018-7-20 16:50

裔然發表于 2018-7-20 16:22
如果老板也會一些技術，你設計的設備老板要你無條件的按照他的要求修改（老板不解釋），你會怎么做？

滿足客戶的需求，是我們的的責任嘛，懂技術更好了啊，總不會提一些實現不了的要求吧。沒有絕對的誰對誰錯，你要清楚怎么去取舍和溝通，只要方案可行，我都能實現，這才是作為工程師的本事，如果打樣出來大家一致覺得不好，那爭取第二次打樣，到時候拿出自己方案，你還可以吸取到老板失敗的經驗。

作者: 裔然 時間: 2018-7-20 16:56
可是出錯了卻把鍋扣別人頭上：你怎么設計的？明知有錯都不改善？

作者: 哎呦~Jason 時間: 2018-7-20 16:58

曉昀發表于 2018-7-20 07:26
一個好的產品設計一定是在產品方案設計和關鍵零部件的選型和計算上做足了工作，前面方案和選型失敗，后面花 ...

真羨慕那個人有試錯的機會，這就是赤裸裸的經驗啊，不過代價有點大了

作者: 哎呦~Jason 時間: 2018-7-20 17:03

裔然發表于 2018-7-20 16:56
可是出錯了卻把鍋扣別人頭上：你怎么設計的？明知有錯都不改善？

那你要分清楚是什么問題，然后對癥下藥。設計問題要努力學習，提高自己：老板人品問題那你可能要考慮自己職業規劃：公司制度問題那你要在做事方法上靈活一點

作者: 怡合達FA 時間: 2018-7-21 08:31
結構設計師還要做產品經理的活兒

作者: guobiao1988 時間: 2018-7-21 08:35
提示: 作者被禁止或刪除內容自動屏蔽

作者: 指尖年華 時間: 2018-7-21 11:29
能夠靜下心好好的做個設備真的很不錯，我們的老板不重視技術，就那幾個人，天天像就火一樣，根本沒時間反思自己的作品

作者: 設計夢想 時間: 2018-7-21 11:45
不錯，感覺挺好的，很受啟發

作者: 智能中國 時間: 2018-7-22 10:28
如何有時間想怎么看就怎么看。如果在小公司，一個個和催命鬼差不多，你還有時間看。圖紙下去尺寸不出問題就謝天謝地了。

作者: 機械人97 時間: 2018-7-22 15:46

曉昀發表于 2018-7-20 07:26
一個好的產品設計一定是在產品方案設計和關鍵零部件的選型和計算上做足了工作，前面方案和選型失敗，后面花 ...

學習學習…………

作者: 千羽ZG 時間: 2018-7-22 17:34
受益了

作者: pengmimi111 時間: 2018-7-22 17:55
感謝樓主的總結

作者: hackxy 時間: 2018-7-23 08:36
產品設計完了，大多數人是馬上去做下一個產品，老板不會讓你閑著。
改圖優化那是得罪其他各部門的事情

作者: 啾啾12399 時間: 2018-7-23 11:01
學習啦

作者: 哎呦~Jason 時間: 2018-7-23 14:06

智能中國發表于 2018-7-22 10:28
如何有時間想怎么看就怎么看。如果在小公司，一個個和催命鬼差不多，你還有時間看。圖紙下去尺寸不出問題就 ...

時間在自己手上，確實沒時間誰也沒辦法

作者: 哎呦~Jason 時間: 2018-7-23 14:08

hackxy 發表于 2018-7-23 08:36
產品設計完了，大多數人是馬上去做下一個產品，老板不會讓你閑著。
改圖優化那是得罪其他各部門的事情

以上講的是自己把圖畫完還沒下發的的時候，不是說拿去生產之后的時間里

作者: 深圳市一仿科技 時間: 2018-7-23 14:25
這不是一般的工程師完成的活，這是。。。。。。

作者: 哎呦~Jason 時間: 2018-7-24 09:24

深圳市一仿科技發表于 2018-7-23 14:25
這不是一般的工程師完成的活，這是。。。。。。

可以的

作者: wx_Dfzku5rJ 時間: 2018-7-24 09:41
謝謝樓主的經驗總結，學習了

作者: syit800 時間: 2018-7-24 10:28
總結的不錯，

作者: 江雪寒橋 時間: 2018-7-24 15:29
具體人員具體分析

作者: 哎呦~Jason 時間: 2020-3-21 10:49
之前太忙了更新較少，從現在起會慢慢多起來，希望大家多多關注，你的關注就是我的動力，謝謝大家??！

作者: 哎呦~Jason 時間: 2020-3-21 10:51

hackxy 發表于 2018-7-23 08:36
產品設計完了，大多數人是馬上去做下一個產品，老板不會讓你閑著。
改圖優化那是得罪其他各部門的事情

注意時間點，是圖紙發布之前，團隊評審之前做的工作哦

作者: zhhz 時間: 2020-3-21 15:13
涵蓋的比較全面

作者: 重誠WBL 時間: 2020-3-21 16:22
可以學到一些，謝謝

作者: 哎呦~Jason 時間: 2020-3-21 16:54

重誠WBL 發表于 2020-3-21 16:22
可以學到一些，謝謝

更多內容可以關注我的公眾號哦

作者: 小草發芽啦 時間: 2020-3-26 13:14
學習啦

作者: 哎呦~Jason 時間: 2020-7-27 20:38
謝謝大家關注

作者: zhouiissyu 時間: 2020-7-28 17:22
最好是出方案前，了解所有信息

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