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標題: 圖紙管理問題 [打印本頁]
作者: siralop 時間: 2018-7-2 19:42
標題: 圖紙管理問題
大家好,討擾了。
長久以來,公司圖紙管理一直讓技術部的同事困擾。之所以放在企管來發,因為圖紙管理問題一直影響上至廠辦、銷售,下至生產每個環節。
1 m( J2 T& Q+ e( a- u先坦白一下,我們自身圖紙管理是有問題的,領導三令五申要管好圖紙,不受控圖紙不要亂發,受控圖紙要專人專管。但沒有真正管理到位。如果各位達人有好的辦法,請分享一二。1 K: }) L N' r/ B; K9 u+ f
再就是,圖紙到各個部門,比方說到銷售或者售后,可能會出現外泄問題。如何根治?然后是圖紙到生產,生產排計劃竟然能掉項,發生圖紙下了一個月,客戶催貨,卻沒有排產,然后反誣沒有下圖紙。這個問題本就是下發圖紙時簽字為證的事,可到關鍵時刻,沒有對證(簽字本沒了)。這樣情況有沒有什么好的辦法管理?6 A- @% T4 |* m
最后就是,圖紙管理,幾個人管,怎么管好。各自配合專員協管各自分管項目圖紙,有問題負連帶責任是否可行,請各位談談高見。
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作者: 韓寒11 時間: 2018-7-2 20:45
我們的圖紙都是誰下發誰簽字,發給誰也要簽字,一定要確認的,以前的老國企生產時的最終圖紙是藍色的,而且要相關人員蓋章確認的,車間才可以加工。
作者: ィ心兂鎅 時間: 2018-7-2 20:51
樓主圖量大不大,大的話,找個人專門弄圖紙下發給其他部門,然后保管接受單位的簽字。要是圖紙很多,那就要分開,一個項目一個跑腿的了
作者: 曉昀 時間: 2018-7-2 21:00
本帖最后由 曉昀 于 2018-7-2 21:02 編輯
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單位每個部門的文控做好圖紙的接收,下發,保管,替換等工作,圖紙管理是一項細致繁雜的工作,需要文控做到細心,整齊才能管理好。圖紙接收,下發,轉移必須要有簽字,而且這個簽字記錄要保存幾年,不是隨便記下,過后就扔了。如果你們連最基本的都沒做好,圖紙管理混亂可想而知。另外,圖紙管理這么混亂,每年的體系審核你們怎么通過的?+ l9 ~! S$ S6 A
關于圖紙從銷售和生產等部門外泄,這個不太好控制。從銷售和生產部門外泄的圖紙一般都是零散的或部分外泄,如果從技術部門外泄,這就要命了。% @3 @ E" O' S+ Y8 C5 \
作者: 魍者歸來 時間: 2018-7-2 21:03
1.先坦白一下,我們自身圖紙管理是有問題的,領導三令五申要管好圖紙,不受控圖紙不要亂發,受控圖紙要專人專管。但沒有真正管理到位。如果各位達人有好的辦法,請分享一二。' `% d1 K2 {& y' D q) }8 g% ]
制作一張圖紙下發信息表,這張表上包括該批次全套圖紙的代號名稱、下發車間和每個車間需求張數(這樣便于統計每張圖紙的需求數量)、圖紙屬性(新投產還是借用,借用表示車間已有圖紙無需再打印)、受控標記,以及所有樓主覺得有必要添加的信息。該表格一式N份,N的數值取決于車間數量+圖紙主管部門+圖紙歸檔部門+生產計劃部門+倉儲+市場+采購+...+主設計留底。所以表格下方的簽名欄要包含公司的全部部門。
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% U% j" z" i( k) q8 i' ]5 K8 j* G2.再就是,圖紙到各個部門,比方說到銷售或者售后,可能會出現外泄問題。如何根治?
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說正經的,圖紙外泄是無法根治的問題。畢竟現在都有手機,攝像頭也都是高清的,隨手拍一張也就1秒的時間,這個是很難控制的。但是可以在一定程度上限制外泄圖紙帶來的負面影響。比如對銷售和售后提供拉伸變形后的簡圖,隱藏掉部分無關的尺寸,圖號和名稱采用對外專用的編制方法。比如在排產和采購過程中,將整租的圖紙打散,將其中的一部分交給不同的生產班組或外協廠家等等。
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3.然后是圖紙到生產,生產排計劃竟然能掉項,發生圖紙下了一個月,客戶催貨,卻沒有排產,然后反誣沒有下圖紙。這個問題本就是下發圖紙時簽字為證的事,可到關鍵時刻,沒有對證(簽字本沒了)。這樣情況有沒有什么好的辦法管理?
: M, V1 h! X3 K5 w! a4 H" k8 ]& g, \# G2 g這個只要第一條辦好了,就不會有問題。誰的責任誰承擔就好了。誰設計(或下發)的圖紙,誰就負責全部事項,第一條提到的表格,誰下發誰就留底。公司如果有辦公群、企業郵箱、ERP或者OA之類的,圖紙下發后直接掃描電子版發布到所有管理層。公司管理層要有獎罰制度,生產漏項了就罰生產,設計漏發了就罰設計,運行一定時間無問題,就相應有一定獎勵(哪怕是形式上的表揚之類的,但是一定要有)。& O- v, H. n7 [. u: c
; a c+ b7 N: l- V- a6 }4 ~最后就是,圖紙管理,幾個人管,怎么管好。各自配合專員協管各自分管項目圖紙,有問題負連帶責任是否可行,請各位談談高見。
; N* s! V: z V, s! R- G* m如果僅從設計的角度出發,主設計一個人就足夠,至少有足夠的能力吧設計部門從流程中摘干凈。如果從企業管理的角度出發,這個就需要各個部門協作。主設計負責從頭跟到尾,從最初的下發簽字畫押到最后的圖紙回收(如果有工藝部,具體圖紙都要發給誰,工藝部門確定更合適)。檔案室(如果沒有的話,總工辦或者設計部門的文職人員)負責本次技術資料的歸檔。生產部門組織生產,按照要求下發圖紙(特殊的情況,比如專用的機床維修需要轉外協、采購的,生產部門單獨提交申請,據此申請下發額外的對外圖紙),車間、采購、銷售、售后等根據生產部門的安排接受及使用圖紙。
暫時就想到這么多。
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1 c5 ~3 I ~4 B2 tPS:本公司(工作室)可提供機電企業管理專業解決方案,可提供增值稅專票,歡迎垂詢,
微信Lauyoung1985.
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作者: 涂紅宇 時間: 2018-7-2 21:04
正好有這方面的疑惑
作者: siralop 時間: 2018-7-3 00:05
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精辟!謝謝老濕指點
2 f; P! ^% i6 ^- p1 {2 M) e+ l公司如果有辦公群、企業郵箱、ERP或者OA之類的,圖紙下發后直接掃描電子版發布到所有管理層。! M' X! I0 }8 c6 G
這一點公司是不會同意的,既然受控,就不會發電子版給其他部門,不過臺賬記錄是可以發出來的。
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作者: siralop 時間: 2018-7-3 00:08
/ K6 Z" _- _3 M2 Z! z. [* A是的,現在工程還是保留藍圖的傳統。
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作者: siralop 時間: 2018-7-3 00:10
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量大,300-500張或者更多些,沒人愿意負責,所以想以前剛入行的時候是3人負責(設計、校對、審批)這樣的辦法是否可行?
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作者: siralop 時間: 2018-7-3 00:13
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一般的圖紙管理表面工作做的還可以的,但人浮于事,總會有問題。說到圖紙控制,以前我做標致雪鐵龍專用工具開發的時候,硬盤都是被專人控制的,U盤都加鎖的。: r1 L- {+ n3 r2 O; W K
作者: 鑫森淼炎垚 時間: 2018-7-3 08:12
這難度是個問題嗎?主要的原因是相關的人沒有高的責任心,都不把工作當回事,無所謂的態度。
作者: kpps2008 時間: 2018-7-3 08:15
分層權限管理。保留看圖的權利,控制截屏、拷貝。如何防范手機拍照呢?
作者: 愛吃的小魚魚魚 時間: 2018-7-3 08:15
學習一下
作者: jian2901 時間: 2018-7-3 08:46
本帖最后由 jian2901 于 2018-7-3 08:47 編輯
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) D3 E: P, p: F4 _( g我之前在一個韓企,他們的圖紙管理就很規范。
; o. r8 T% g# x# J9 X- X0 g首先,每個部門有一個兼職管理圖紙的人員(我們一般都是交代給新入職的管理)。
# [& v% O5 E( f% E0 U設計部門發圖時有張各部門簽字的首頁,都簽字后復印,每個部門發一份。
) s6 ?8 A3 s" T+ a) t2 r然后是圖紙明細,其中包含圖紙名稱,更新次數及時間,每次是誰在何時發的圖紙。5 j! g" |: e- l; V
圖紙有三個文件夾,一個只存放最新的圖紙,一個存放失效的圖紙,一個存放下發圖紙的簽字文件,按照圖紙順序擺放,每次發完圖都由管理員整理。
' x! g% R2 c4 K! [( K生產的圖紙由他們蓋章下發到車間工人,并收回失效圖紙,工人憑借圖紙交活,必須保證圖紙的完整性。 o8 C9 O6 M' T; `6 `$ B- |5 C
電子文件按照項目名稱放在一個共享服務器,只有設計部門有權更改,其他部門只有看的權限不能復制粘貼。% ?3 c+ _. P% q6 C! f5 o
至于手機拍照問題那就只能依靠公司制度了。
8 k- ^8 e) c5 G9 N/ n% AUSB是封死的,圖紙有加密,公司內部網可以打開,網絡只能瀏覽局域網。
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作者: 軍CSJ 時間: 2018-7-3 09:18
別想太多,技術負責一點吧。自己跟進自己的圖紙,把控自己產品的工藝。管理圖紙都是扯,大家都是過來人,別開玩笑了!
作者: 集成機甲 時間: 2018-7-3 19:21
防盜圖是扯蛋,實物測繪并不復雜,就是麻煩點,只要每批次生產圖別亂了就好,發給各部門的圖紙只標注基本需要數據就行,我們公司有時候甚至手繪簡單零件的圖紙下發,這些都是生產調度部門來安排的,圖紙標注清楚,別混了。只有研發部門有全套圖紙,發到生產的都是拆分好的。
作者: 紅動中國wu 時間: 2018-7-3 21:30
成立一個文控中心, 給一個房間, 一個人, 一臺電腦, 幾個文件 柜, 搞定。
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設計---文控----生產
作者: fiyu1314 時間: 2018-7-3 21:55
我工作過的地方,沒遇到過管理特別好的。特別混亂的到是不少,
作者: 魍者歸來 時間: 2018-7-3 21:57
siralop 發表于 2018-7-3 00:05% h o% X6 m2 ?; z% V5 P* F. p
精辟!謝謝老濕指點6 X. P' l9 U5 P8 Z. d1 G g2 o2 Q
公司如果有辦公群、企業郵箱、ERP或者OA之類的,圖紙下發后直接掃描電子 ...
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指的就是記錄表,圖紙肯定是不發的。/ Y1 _" k' B3 p5 b& L& b
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作者: hzqs 時間: 2018-7-4 09:22
我們軍工企業 涉及保密協議,那保管的老厲害了!
作者: hnsddm 時間: 2018-7-5 14:41
那怎么實現無紙化呢
作者: siralop 時間: 2018-7-6 11:13
! r- G( j" H& Y/ Y4 {: T無紙化辦公當然是一件多方有利的事,只是需要綜合考慮在本公司運行的可行性。包括:有沒有必要實行無紙化,有沒有執行的硬件條件,技術條件是否允許,然后看領導是否同意執行。絕對的無紙化在大部分機加工行業可能實現不了。(個人想法,大家探討)+ ]7 B% X: V7 E& [' Q
作者: 富甲小夜 時間: 2018-7-16 11:09
之前我從事圖紙管理這塊,依附于一套PLM管理軟件,然后配合人員管理,一般能達到很很好的效果。當然,第一點是企業人心是不是散了,散了就沒救了。
作者: wuxianzhou100 時間: 2018-7-31 05:28
控制圖紙的目的就是技術留底和防止外泄,只要掌握歸檔的圖紙一律不外借就行(不出檔案室)。看可以在閱覽室借閱,但是一張紙片都不許出閱覽室。生產的圖紙生產車間都有留檔。銷售和售后的圖紙只給產品參數,不給生產參數。
作者: 琪v 時間: 2018-8-7 17:36
公司比較小,領導總是說圖紙按規定下發,但是車間圖紙總是印了無數遍還是丟的找不到
作者: siralop 時間: 2018-8-7 21:18
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公司不在大小,嚴肅管理就會形成好的風氣,自然順風順水,如果有中堅力量主管生產,事半功倍。只怕各個職能部門推諉,個人沒有責任心,再加一些影響較大的小因素,一切都會讓你覺得活著好累。只有明確目標,端正心態,才能看清路該怎么走。
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開心就好,實在不行大不了換個地方從頭再來,山不轉水轉。
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作者: 何睿 時間: 2018-8-9 21:14
mark一下
作者: siralop 時間: 2024-6-5 15:57
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是的 公司已經上系統了,ERP PLM都用上了,好了很多。, B0 c) ~! A4 b) M6 j1 |1 L7 n
作者: windy淵虹 時間: 2024-8-31 10:05
: O. ]! r9 J6 T+ L! _新增圖號和管理圖紙文件是怎么弄得,有規范么( r. {1 u3 K5 N- B% A
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& t1 N( e7 r) B! t. z1 M: C r B補充內容 (2024-9-3 13:11):2 K/ o& o# U7 P
是啊,就是多入繁星,有規律還好,沒規律就完蛋,現在我們這圖號就完蛋,新舊產品亂的很
作者: yueyueyue816421 時間: 2025-2-17 14:09
圖紙管理那叫一個混亂不堪,天天變更,變更更,下邊人接收不到信息,失去真事實的了
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