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標題: 不同知識基礎和人生經歷的人很難相互理解~~~ [打印本頁]
作者: loveskycc    時間: 2018-5-30 16:35
標題: 不同知識基礎和人生經歷的人很難相互理解~~~
      這個題目寫出來，感覺好像是談找對象，實際上企業里工作中也一樣，相互理解才能明白對方有能力做什么，繼而相互信任相互合作，最開始我根本沒有想到這些問題，可能從來沒有近距離接觸過這類生產關系，而且畢竟算是廠里生產一線的旁觀者，很多東西也不會有太深體會，直到剛才發生的小事，我才領悟了這個道理。# r2 b( k2 v6 F6 @* p* j; \# v
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     因為考慮到鉆模的工作又是工件又是模具實在太重，可能以后也不會有年輕人愿意做，廠里把臺鉆的工藝準備慢慢全放到鉆攻機上，老板買設備的時候就猶豫過，一來擔心效率二來擔心沒人會用，但是看過別的廠用效果不錯，小老板說很簡單的就是按按按鈕，老師傅們一想既然他說簡單，應該也沒什么畢竟小老板雖然高學歷但總歸不是干機械的，前面來了兩臺今天早上交付另外兩臺廠家的調試人員就給大家上了半天多培訓課，老板特意安排了幾個大師傅和臺鉆操作員一起跟著學，一上午下來，從對刀到簡單編程模態指令一股腦全部講了一遍，看大家的眼神就知道是一臉懵的，然后調試員著重又講了兩遍分中和對刀，至少保證大家有程序后可以操作，結果除了小老板好像懂了，甚至包括中專畢業在廠里6、7年的一個老板親戚都還是沒搞明白，中午吃飯的時候老板問，大家都說不是很明白還要再學學，小老板多了句嘴“這個系統挺簡單的，就是鉆頭貼到工件面上按對刀鍵就可以了，只是要把切削參數和合適的鉆頭嘗試出來”，老板臉一下拉下來瞪了他一眼“哪有你想得那么簡單，是你覺得容易”，我寫這個帖子的時候，小老板還帶著大叔大媽在那里按按鈕。$ o/ c6 J# v: n* j) c2 l. Y& K

3 p1 y: J" x& |1 v" I     其實常常聽到有人說“低姿態”這個詞，我現在真的感覺“低姿態”并不是說讓你舔著臉迎合別人，而是要站到對方的層次去想問題，在你看來理所當然的事，可能對于有些人比登天還難~~~這個時候如果把握不好尺度，真的容易傷人的心，畢竟不是每個人都有有些人那樣的資源和運氣可以培養自己的學習素質的~~~如果這方面想不通，很容易企業人員間出現隔閡，因為確實人員素質參差不齊，很多個人覺得理所當然的好像不太符合現實，同時也給企業提出了思考，真的讓哈佛耶魯北大清華的人來直接管理領導一群小學沒畢業的大叔大媽，就一定比工廠里土生土長培養出來的“工頭”更合適嗎？從來沒有過苦力般人生經歷的人真的能夠了解大家嗎% D% V+ R9 E0 D
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作者: 曉昀    時間: 2018-5-30 16:47
工作中的合作與配合也是一樣的道理。有些人合作起來就是非常輕松，而且非常默契。你的意思表達完了，他也沒說多少話，等你看他的工作結果時，真的感嘆如此默契，正是你想要的結果；有些人就是交流，溝通費勁，合作就更別提有多別扭就有多別扭，還不好一起說，他的工作結果，壓根跟你要求的意思差太遠。3 V4 n$ L' C6 j! E  ~
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工作，生活都是一樣的道理。
作者: 195529647    時間: 2018-5-30 16:48
說的有理,合適的才是最好的
作者: wzy19880522    時間: 2018-5-30 17:15
1.企業想發展就必須需要高質量的管理人才。拓展新的業務。
: v/ M* b" H2 x  w: k2.合不合適并不是一天就能看出來的，接受新的事物本身就是痛苦的、別扭的，應為要改變他們工作許多年的習慣。
2 c! I5 }# _, a  D9 [7 ]3.土生的管理者會按照原有的習慣去工作，這種工作方式有利有弊，利就是生產平穩，弊就是對新的事物會出現抵觸。* t( b/ y( t/ B& H  m- V" m
4.企業謀利，說白了我們就是企業這臺設備的一個部件而已，不舒服是修修，修不好就換了。不可能因為一個部件把整臺設備聽了。) g- V2 a( ~6 ^" o% H
5.心放寬別太計較這些事情，開開心心上班，開開心心下班。
作者: 韓小旺    時間: 2018-5-30 19:20
確實，知識儲備不一樣，人生經歷不一樣，對事情的想法都是不同的，需要有理解的耐心與設身處地為他人著想的精神才是干管理的人！
作者: 韓寒11    時間: 2018-5-30 20:29
人員的素質確實是參差不齊，所以在學習新技術、新知識的時候一定要注意說話，誤傷別人就不好了，很多時候，員工還是很希望能盡快學會的，無奈每個人的接受程度不一樣的，是會有一點慢的
作者: jxzj    時間: 2018-5-31 08:03
嗯嗯，有助于我找對象。思路明確，感謝
作者: 鑫森淼炎垚    時間: 2018-5-31 08:53
有同感。在天朝私企里，人與人的關系的確很難處，要想找到志同道合的朋友，幾乎不可能。
作者: 林希9527    時間: 2018-5-31 08:53
雖然我已經有對象了，還是感謝老哥分享的經驗！
作者: 丁一DngZhMn    時間: 2018-5-31 09:07
真正情商智商到位的高素質人才去管理這些人，可能剛開始會出一些問題，但是后勁一般會比所謂的“工頭”大。2 q; t8 q$ y- i/ g  O6 H
不要小看優秀的人的觀察、總結、學習能力。
+ k7 p8 v# c2 Z# I很多你覺得很厲害的東西，可能人家看幾眼就懂了。
作者: 左次無咎    時間: 2018-5-31 09:13
深有感觸
作者: jiangsuwanhua    時間: 2018-5-31 09:25
就是因為人員參差不齊，所以才需要大家一起磨合，這也是在社會上為人處事必須要學的吧，如果人人都一樣，那才覺得難相處
作者: zxflyc    時間: 2018-5-31 09:43
大企業都要經常培訓，小企業難道不培訓？
作者: loveskycc    時間: 2018-5-31 10:03
jiangsuwanhua 發表于 2018-5-31 09:25
( N( n9 b" x, k, u' a4 Y就是因為人員參差不齊，所以才需要大家一起磨合，這也是在社會上為人處事必須要學的吧，如果人人都一樣，那 ...
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其實很多磨合都是被迫的，尤其是在傳統制造業里，畢竟工種多門檻層次多，什么人都有，新興行業的創業就不一樣了，幾個人水平差不多可能就一個目標搞好公司圈錢然后一夜暴富30幾歲退休享受人生，根本不在乎相互之間那些雞毛蒜皮的個性，有時間去學為人處世別人已經一夜暴富了，或者說團隊根本不會有差異巨大的人需要去磨合，因為這類行業本身就包含了教育基礎和個人經歷的門檻，已經對社會人群進行了篩選，但是傳統制造業目前不可能做到這一點，所以同一個公司有北大清華的，也有不認識字的，領導甚至省廳級，一線操作工可能以前見過最大的官就是村長~~~所以產品也好，行業也罷，各人找對自己的位置做好本職工作，有時候也不要勉強，能夠進步的就給機會和平臺，不能進步的也不要去強迫別人，畢竟有些人學個電視遙控器都麻煩，這也是傳統行業中的內耗+ K* r$ B( K& |. y" b0 @
作者: loveskycc    時間: 2018-5-31 10:07
zxflyc 發表于 2018-5-31 09:43
! R+ c. u5 l8 M$ S0 r( J* w( j. {大企業都要經常培訓，小企業難道不培訓？
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小企業新一代受過教育的一般還是會培訓畢竟想發展，但是老一輩你就不要想了，要能夠持續培訓也不會是小企業了~~~對于小企業的老板，培訓有個潛臺詞，就是老板本身要知道這個培訓的意義甚至宏觀的規劃，他自己都搞不明白是什么東西或者沒有什么規劃他會送員工去培訓？2 Z- [" I: n/ m' s( ~# }& g; ?
作者: zxflyc    時間: 2018-5-31 10:12
loveskycc 發表于 2018-5-31 10:07
' o( ?' i1 {: D, R$ s- D小企業新一代受過教育的一般還是會培訓畢竟想發展，但是老一輩你就不要想了，要能夠持續培訓也不會是小企 ...
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我建議年輕人去大型外企，因為會有很多基礎的相關不相關培訓。這對起步的人是好的。但也是一個矛盾，以后外企會越來越少。' @8 M5 Y' O: _, J2 G
作者: loveskycc    時間: 2018-5-31 10:28
丁一DngZhMn 發表于 2018-5-31 09:07! R- z+ t! Q+ F( E
真正情商智商到位的高素質人才去管理這些人，可能剛開始會出一些問題，但是后勁一般會比所謂的“工頭”大。 ...

* Q- n: V8 e5 k' N" H" f我之前接觸一個廠因為產品型號多基本算無管理狀態，屬于下料后老板根本不可能清楚生產情況，曾經催貨都不知道走到哪個工序了，我跟他們說做個表格找個人跟蹤一下就可以了，那位老板給我大倒苦水說產品怎么怎么復雜怎么怎么零散，沒辦法這樣做，這些辦法都是正規企業才做的需要大量的人，沒我們想的那么簡單，他們是小作坊，反正就是這種話，后來好像他女婿去了廠里兩個月都把這個東西做起來了，然后我才發現整個廠將近50個人除了財務，到生產那邊一個會excel表格的都沒有，所以以前不可能做得了，但是奇怪的是就這么拖拖拉拉這3、40個人的廠還干了10幾年，所以個人認為不同素質層次的人有自己的作用，哈佛畢業生到一個家庭作坊去搞管理并不能證明什么，而且很可能無效，因為在他眼里簡單理所當然的事在普工那里就是不可能的任務，這也是為什么有些人說高學歷的人不接地氣，并不是這些人理想化，而是他眼中簡單的事對于沒有基礎的人來說太難了，有些父母學個電視遙控器都費勁兒女教得自己都發火就是這個道理，當然你說的可以通過時間去磨合，不過就算
做好了其實也是浪費，不如利用自己的資源去搞自己擅長的事，
在瞬息萬變的商場有時候也根本沒那么多時間給大家去磨合，管理的層級和不同人的構架完全可以很快解決這個問題，行行出狀元，劉邦帶兵也比不過韓信，什么樣的人干什么樣的事~~~6 q1 U/ \4 ?' E+ O" F
作者: loveskycc    時間: 2018-5-31 10:36
zxflyc 發表于 2018-5-31 10:12* O+ b* G: A* P4 \) j
我建議年輕人去大型外企，因為會有很多基礎的相關不相關培訓。這對起步的人是好的。但也是一個矛盾，以后 ...
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你說的很對，尤其是外企的理念，還有就算個人基礎不好，在外企還能培訓，培訓后就有了溝通的共同語言~~~至于外企越來越少，其實也沒關系，等待國內中小企業的新一代老板，年輕人生活方式近似理念雷同教育經歷也比老一輩條件好，總會越來越正規的
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作者: 遠祥    時間: 2018-5-31 11:12
所以干機械做技術真不是每個人都能適應的，特別是那種比較高調的人，工匠精神大家還是比較欠缺的。
作者: xuzhuodage    時間: 2018-5-31 11:50
會寫作文，就是不錯，這積分加起來杠杠滴
作者: zxflyc    時間: 2018-5-31 12:20
loveskycc 發表于 2018-5-31 10:36  x9 s; C' S2 w9 Y7 V% {
你說的很對，尤其是外企的理念，還有就算個人基礎不好，在外企還能培訓，培訓后就有了溝通的共同語言~~~ ...

5 X, E! p* H& X3 x在大陸，私人企業都是短平快，很容易有個頂。這個制度在那里，到了一定規模，游了一定身家，只要腦子正常，都明白下一步做什么。
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作者: loveskycc    時間: 2018-5-31 15:31
遠祥 發表于 2018-5-31 11:12) O9 @; S/ Q( \8 ^6 q/ m
所以干機械做技術真不是每個人都能適應的，特別是那種比較高調的人，工匠精神大家還是比較欠缺的。
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是的，但是這年頭人不高調不會吹又很難有爆發性的發展
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作者: 往事如煙算    時間: 2018-6-1 14:28
總結很到位
作者: 廣州粵研鐘彥華    時間: 2018-6-4 12:25
風雨送春歸， 飛雪迎春到。6 h4 i/ ?4 M7 b: d  f4 r9 N' a
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已是懸崖百丈冰， 猶有花枝俏。" J- _" M7 U, ~! n6 ^0 Y

; R2 M: {1 e7 I" G5 j3 i3 p# ?俏也不爭春， 只把春來報。
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待到山花爛漫時， 她在叢中笑。2 I; H8 H1 `, N" s7 E) B

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作者: 廣州粵研鐘彥華    時間: 2018-6-4 12:33
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作者: loveskycc    時間: 2018-6-4 14:10
廣州粵研鐘彥華 發表于 2018-6-4 12:33
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美國歐洲要想進入管理層，MBA是必修課，其實并不是要學什么高深的東西，就是學那套規則和思維方式，于是形成合力，而不再是各自為政，自己覺得自己是對的，要溝通站到一個層面，否則即使兩個人說的是同一個東西，都會各說各話( p, x# W& M! |, W" [! V0 w8 b
作者: 雷霆小資    時間: 2018-6-4 18:17
機械人溝通是個問題，有時候同坐一個會議室里，討論得熱火朝天，結果兩個人壓根不是在討論一件事，雞同鴨講！遇到那種一點就通的就有意思了
作者: xhjfbi    時間: 2018-6-6 15:06
loveskycc 發表于 2018-5-31 10:03" _3 h& h, p( u- ~! t$ P* g* {
其實很多磨合都是被迫的，尤其是在傳統制造業里，畢竟工種多門檻層次多，什么人都有，新興行業的創業就不 ...

6 G# }6 b7 a% V2 k) `高僧大德的心態，求同存異才發展
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作者: 只有快樂    時間: 2018-6-7 20:03
這個帖子讓我看到了人才的重要性，中國人寧愿買設備而不重視人才的培養。
作者: loveskycc    時間: 2018-6-7 22:27
只有快樂 發表于 2018-6-7 20:03
; K6 X/ _; i, C* i這個帖子讓我看到了人才的重要性，中國人寧愿買設備而不重視人才的培養。

* ?, Q- z6 H' N) _有些老板連買的東西是什么都不知道，怎么知道這些設備應該需要什么人員配備呢~~~真的有些老板以為現代的數控設備和以前老式設備一樣就是按按扭& Y  s+ K7 G; a* G# ?5 H
作者: 清新靜遠    時間: 2019-5-23 15:46
門當戶對，言之有理
作者: 曾迷于海    時間: 2020-5-16 20:19
這在CNC中是很簡單的，可以招個CNC的來干 ，然后帶會其他人。



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