機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題: 為什么日本企業(yè)的員工很少跳槽？ [打印本頁]
作者: 淡然 時(shí)間: 2018-5-4 17:29
標(biāo)題: 為什么日本企業(yè)的員工很少跳槽？
本帖最后由 淡然 于 2018-5-5 09:07 編輯 & w% J2 o9 c4 r3 d
; w6 `5 V0 N; |! d7 |中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7～8年，與歐美企業(yè)平均壽命40年、日本企業(yè)平均壽命58年相比，相距甚遠(yuǎn)。日本企業(yè)的員工很少跳槽，這或許是成就日本百年企業(yè)的原因之一。員工以廠為家，有歸屬感，能夠享受到企業(yè)長盛不衰給自己帶來的紅利。從下面文章的分析可見一斑。
$ R9 A# ~0 \, x1 ?, n
人挪活樹挪死。
0 \: T0 D, |% \+ h |* u% x+ s
在中國喜歡到處蹦跶，包括跳槽，跳槽對于中國員工來說也是家常便飯，兩三年一跳甚至一年兩跳都是常見的事情。但是日本則不同，大多數(shù)員工非常忠誠，很少跳槽。
; O! b8 i3 F2 c
這是為什么呢？
3 d8 ?0 B& {, I8 {: ?: d
原因在于：日本企業(yè)存在所謂的“三大神器”，即終身雇用、年功序列（工資隨工齡遞增）、企業(yè)工會(huì)（工會(huì)按企業(yè)而不是行業(yè)組成）。日本企業(yè)的員工很少跳槽，與此直接相關(guān)。
" X: ~- P" ]7 O. m- K; `1 E, z, b
1實(shí)際上并不是一開始就實(shí)行終身雇傭制，曾經(jīng)企業(yè)也飽受員工愛跳槽的痛苦。
# H2 D/ Q; v( b: O: W! h5 D; K/ {
1910年代大阪市《勞動(dòng)調(diào)查報(bào)告》曾這樣寫道：“我國勞動(dòng)者的最大缺點(diǎn)，就是在同一個(gè)企業(yè)里工作的時(shí)間太短。這種狀況無疑使我國工業(yè)不斷蒙受極大損失。”根據(jù)日本內(nèi)務(wù)省社會(huì)局及警保局的《職工移動(dòng)調(diào)查》顯示，日本工廠職工20年代前半期的平均離職率為70%—80%，20年代后半期為50%，30年代中期為40%。職工平均每2年“跳槽”1次。1937年中日戰(zhàn)爭爆發(fā)后，日本政府于1939年3月和1940年11月先后頒布了《從業(yè)者雇入限制令》和《從業(yè)者移動(dòng)防止令》，禁止企業(yè)隨意招募員工和隨意離職，使“跳槽”急劇減少，幾近消失。這種情況一直延續(xù)至戰(zhàn)后。
5 F: n$ T. {- N
2日本大多企業(yè)為年功序列工資制
核心是員工的基本工資隨員工本人的年齡和企業(yè)工齡的增長而每年增加，而且增加工資有一定的序列，按各企業(yè)自行規(guī)定的年功工資表次序增加，故稱年功序列工資制。而且當(dāng)你是持續(xù)在這家公司工作直到退休，你可以拿到一筆不菲的退休金，普通員工大概是1000w日元。而且可以選擇一次拿走或者分月領(lǐng)取。
/ b6 b+ C+ [0 ] k
3制度保障優(yōu)待老員工
日本的大多數(shù)公司的規(guī)則和薪資待遇是優(yōu)待老員工的，為公司工作越久，在工資和福利上都有所體現(xiàn)。而且同一工作不同公司起點(diǎn)基本類似，其他企業(yè)不認(rèn)可非自己企業(yè)的工齡累積。因此年輕人一般都會(huì)選擇好好工作，以此獲得升職加薪的方式，而不是跳槽。
/ k$ i) E5 W6 B& H0 f$ }& f3 g
4 社會(huì)價(jià)值觀的影響
忠心是日本道德中最重要的組成部分，強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人的安分守己，不輕易放棄。因此很多公司的職員是不會(huì)輕易跳槽或者離職的。
! i/ V3 e( m5 ~: D
作者: 申ss 時(shí)間: 2018-5-4 18:00
作者: ィ心兂鎅 時(shí)間: 2018-5-4 18:02
看過一個(gè)日本企業(yè) 找了在內(nèi)地找了一日本年輕人來 改善 生成，結(jié)果沒到一年給開除了！！！！！！
作者: 有木有 時(shí)間: 2018-5-4 18:17
那不是日本鬼子不喜歡跳槽，是制度限制了它們跳槽，明明是被綁住了，偏要說人家很忠誠
作者: 雷霆小資 時(shí)間: 2018-5-4 18:32
馬云說了：離職，說明錢沒給到位或者心理委屈。
; b8 \& y/ g; b& d誰干得好好的，愿意到處奔波
作者: 德偉_DvyvY 時(shí)間: 2018-5-4 19:08
受教了~~~
作者: masterzhuce 時(shí)間: 2018-5-4 20:23
這都是企業(yè)老板應(yīng)該合計(jì)的事兒，作為打工仔哪里給錢多就去哪里。。
作者: 菜雞攻城獅 時(shí)間: 2018-5-4 21:01
制度不一樣啊
作者: 韓寒11 時(shí)間: 2018-5-4 21:36
咱們國家正好相反，工作越久的員工工資越低，新來的反而比老員工高
作者: 愛雪2011 時(shí)間: 2018-5-4 23:16
中國的老板總是想著換批新的。有競爭，有流動(dòng)才能保證企業(yè)的活力，也能保證給員工壓力。馬云也一樣。
作者: 所羅門_x 時(shí)間: 2018-5-5 08:24
一噸鐵重要還是一噸糧食重要？
作者: 淡然 時(shí)間: 2018-5-5 09:00
本帖最后由 淡然 于 2018-5-5 09:04 編輯 % p; l0 n2 N: C' X! `
" j- A1 I" V" C2 O與其說是企業(yè)的悲哀，不如說是企業(yè)的損失。人的工作行為是在制度約束下的行為，企業(yè)總用換血來解決問題。而不是反省自己的用人制度和管理制度的種種弊端。其實(shí)把合適的人放在合適的崗位以后，每個(gè)人都是金子，都會(huì)有耀眼的光芒。給予培訓(xùn)和再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，每個(gè)人都有無窮的潛力可挖。企業(yè)都想拿來主義，坐享其成。員工素質(zhì)和技能的提升成為了盲區(qū)。
% _/ d# P. P& ?# }5 \' N
作者: xuzhuodage 時(shí)間: 2018-5-5 09:52
待遇決定了一切！
作者: 544507655 時(shí)間: 2018-5-5 11:18
不太懂為什么，不過確實(shí)日本人做的東西比中國人做的精細(xì)，希望在浮躁的社會(huì)，我們可以做出更好的東西
作者: 824451879 時(shí)間: 2018-5-5 15:04
在日本企業(yè)待了幾年了，感覺不是很好，福利待遇也許比國內(nèi)一般企業(yè)好，但是自身競爭力是越不好了。
作者: 藍(lán)衣服稻草人 時(shí)間: 2018-5-5 18:13
之前學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的時(shí)候了解到：日本工作是年限制，就是按照工齡計(jì)算你的待遇和title，一旦跳槽就要重新來過。衡量一下?lián)p失就知道日本為什么不跳槽了。
7 N* F, w4 ^4 X+ r) E: W$ y
作者: copland 時(shí)間: 2018-5-5 18:32
! A7 @* b2 \! j; G6 f" {; v1 G
不跳老板認(rèn)為你沒能力！
, ~* ^- B8 ^0 F$ L' I2 m
作者: yycx 時(shí)間: 2018-5-5 22:38
中國最不缺的就是人
作者: 正在連接... 時(shí)間: 2018-5-6 13:44
如果專業(yè)的HR在看著帖子，他會(huì)跟你說一堆道理，老實(shí)說，我還是感覺對工人的培訓(xùn)和再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少了，哪怕是最基礎(chǔ)的知識(shí)，就算是這個(gè)工人跳槽了，他還會(huì)是在同行業(yè)，那相對于也是提升同行業(yè)的競爭力。國家也在向這方面努力，開始做職業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)定，我相信會(huì)好的，至少我們知道了不足在哪個(gè)地方。
作者: 挨拍的5 時(shí)間: 2018-5-6 16:05
10年換了4次工作了,多跳槽對個(gè)人還是有好處的，能增長見識(shí)，集各家所長，為以后理想的工作增加籌碼
作者: shaftar 時(shí)間: 2018-5-6 21:06
; v1 ^: e1 J* g. Q/ K6 E l百年夏普，百年東芝........
2 ^. E6 b0 M8 w) ?, z
作者: loveskycc 時(shí)間: 2018-5-7 08:21
* M3 A# x% X! n) c0 F8 n1 S( E# \& D
成功者最大的危害就是會(huì)壟斷成功的解釋權(quán)，離婚這年頭都不是稀奇事，何況是離職~~~往往年輕人離職率比較高，中年后穩(wěn)定，其實(shí)已經(jīng)說明一些問題了，人是需要時(shí)間去認(rèn)識(shí)社會(huì)去認(rèn)識(shí)行業(yè)的，就跟談戀愛一樣，誰沒點(diǎn)花花腸子，只是條件允許不允許的問題，另外每個(gè)人想法不一樣，公司不進(jìn)取員工沒奔頭要離開，公司飛速發(fā)展員工不進(jìn)取也會(huì)被拋棄，可能是需要達(dá)到某種平衡，而目前無論中國社會(huì)還是中國企業(yè)都很難和人達(dá)成一種平衡，發(fā)展太快變化太大導(dǎo)致相互適應(yīng)的難度也增加了3 @1 `1 h8 Y! A( ~( S
作者: 淡然 時(shí)間: 2018-5-7 09:11
. B. ] N* J7 o K; e' j+ }
德企的員工忠誠度也很高，公司肯對員工投資，讓員工開心。員工自然也會(huì)付出更多，對老板忠誠，這是良性循環(huán)。所謂“投資”，不止是薪酬那么簡單。給員工不斷學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，是很多德企的留人秘訣。進(jìn)一步培訓(xùn)是鼓勵(lì)員工“終身學(xué)習(xí)”，保障員工有終身學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也是對公司未來的投資。對員工持續(xù)培訓(xùn)是為了未來的人力需求有所保障。/ ]: c1 V3 i# X$ V, y/ X
) c; p5 o9 y* g; ?! m' g
$ I% c _9 ` B9 S- B
作者: jiangsuwanhua 時(shí)間: 2018-5-7 09:16
者制度不同，待遇也不同，待遇好的話沒幾個(gè)人愿意在跳槽的路上來回奔波的
作者: 正在連接... 時(shí)間: 2018-5-7 10:45
- o1 A" q0 v$ X( G* O8 R
我感覺多培訓(xùn)是好的，就像最近哈斯推出來的那些視頻，我感覺挺好的，教你怎么使用它們的設(shè)備，如果買了設(shè)備不會(huì)用，那不是笑話嗎
$ I, H& G+ q) S0 m) t6 b( n
作者: loveskycc 時(shí)間: 2018-5-7 14:54
4 x" r4 ]" A9 G9 d( ]0 S1 S9 A O這一點(diǎn)中國學(xué)不來的原因就是我們的歷史欠債，終身學(xué)習(xí)是要基礎(chǔ)和習(xí)慣的，十幾年前有力氣就可以找一份工作，大家也就安于現(xiàn)狀，現(xiàn)在社會(huì)變化快，一方面勞動(dòng)技能不能滿足生產(chǎn)需要，另一方面社會(huì)生活成本不斷升高，力氣創(chuàng)造價(jià)值已經(jīng)到了成本臨界點(diǎn)，改變是必須要改的，只是過程比較緩慢
A( u; \/ B" X. B% g: I% ~
作者: 堅(jiān)如磐石 時(shí)間: 2018-5-7 17:16
老板想著掙錢，員工也想著掙錢，老板是壓榨員工的錢，員工只能到更高工資的廠去工作了。如果能在一個(gè)公司長期呆下去為什么會(huì)跳槽，除了自己開公司的，其他的都是心委屈了或者錢委屈了。
作者: dhl13141125 時(shí)間: 2018-5-7 18:58
學(xué)習(xí)了
作者: shaftar 時(shí)間: 2018-5-7 21:26
+ y+ ^0 D+ O) n) M: S1 W5 N9 r+ @所以第一個(gè)死了賣了，第二個(gè)賣了一半了...
作者: 專業(yè)醬油男 時(shí)間: 2018-5-8 08:56
一.日本經(jīng)濟(jì)常年1-2%的低迷增長狀態(tài)，企業(yè)之間很少有大幅高薪挖角的行為，跳槽沒有多少經(jīng)濟(jì)效益干嘛要跳；二.終身雇傭制度早就了員工工齡越長工資越高，一旦跳槽意味著很可能從頭開始升級(jí)打怪積累工齡；三.國民性格，鬼子的性格非常保守喜歡一條路走到黑，除非逼到絕路，很少會(huì)窮則思辨，這種性格到確實(shí)適合搞技術(shù)，反之國人很聰明，什么賺錢干什么，但十年磨一劍這種慢工出細(xì)活的行當(dāng)就不受待見了。四.職業(yè)理念，日本武士道精神講究的是絕對忠誠，所以跳槽本身而言就意味著背叛，一個(gè)經(jīng)常跳槽的日本人會(huì)被打上不忠誠的烙印，很可能以后就沒工作機(jī)會(huì)了。五.創(chuàng)業(yè)環(huán)境的缺失，成熟經(jīng)濟(jì)體階層固化明顯，大企業(yè)占據(jù)頭部資源不會(huì)輕易倒下，中小企業(yè)很多都是幾代人薪火傳承下來的，百年老企業(yè)太多，新人新店就很難折騰出多少名堂了。日本模式曾經(jīng)風(fēng)靡世界，但不能否認(rèn)的是其固有的各種制度和管理理念已經(jīng)越來越制約其本國年輕人的發(fā)展創(chuàng)新了。( A2 h1 V& d, q0 H
作者: 猜猜我_HbsAU 時(shí)間: 2018-5-8 17:36
跳槽越跳收入越高，不跳越老越不受待見
作者: 堅(jiān)如磐石 時(shí)間: 2018-5-9 09:11
0 L9 l. ]! ^* H6 a% k真正心胸寬廣的老板才能走的更遠(yuǎn)，國內(nèi)的小作坊太多了，壽命時(shí)間太短，歸根結(jié)底還是管理有問題。# x, v( J2 @+ K: \- Z: K: N
作者: 253793619 時(shí)間: 2018-5-9 11:19
& h- F/ w, }9 P" g6 S
到位7 j: f9 l: I2 H/ M1 L. n1 ~
作者: 淡然 時(shí)間: 2018-5-10 15:04
3 W, M) D# K+ M8 ~8 I4 U- U3 N
非也，技術(shù)是企業(yè)競爭力的重要因素，也是唯一因素。商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì)，是商業(yè)利潤的再集中和再分配。并不創(chuàng)造或者很少創(chuàng)造新的增長，而硬技術(shù)的創(chuàng)新。是從根本上提升要素生產(chǎn)率的唯一方式，最終會(huì)為經(jīng)濟(jì)帶來新的增量。所以阿里巴巴和小黃車無法救中國。* M5 O% {" N2 x
作者: 首席知識(shí)官 時(shí)間: 2018-6-5 13:29
大部份日本的企業(yè)對待員工比中國的企業(yè)對待員工良心多了，以前在馬自達(dá)那些工程師都是二三十年的老員工一大把，十年之內(nèi)的都叫新手。
作者: 面壁深功 時(shí)間: 2019-2-11 10:44
請問，當(dāng)時(shí)你是怎么操作，就可以做到要我收聽你的
作者: 張凱汽車 時(shí)間: 2019-2-11 15:14
終身雇傭制
4 J5 ?" x: `# }/ H! A" P$ E3 w
# D, j1 X% f! c% ^ L
| 歡迎光臨 機(jī)械社區(qū) (http://www.ytsybjq.com/) |
Powered by Discuz! X3.5 |