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標題: 多用個小氣缸的錢都計較 [打印本頁]

作者: 機械小白2018 時間: 2018-4-29 13:23
標題: 多用個小氣缸的錢都計較
   單位接了一個小設備，交給我了，總共報價也就報了20萬，之前做了個方案，給領導看，被領導一頓挑剔，嫌棄我做的麻煩，成本高，要想辦法把成本壓縮到最低，連多用個小氣缸的錢都計較。

   要我想辦法從結構上面改，省去這個缸，一有改動，我肯定要花時間心思去考慮了，這邊又天天催我，一天催好幾遍那種，沒辦法晚上加班加點的弄，弄完給他看，又是一頓挑剔。

   說我考慮不細致啊等等，你說你本身又著急，又想要省錢，又想要做的完美，怎么什么好事都成你的了？急就不要去追求質量，最求質量就不要去計較成本，事那么多，誰還能每天不吃飯不睡覺了伺候你啊？

      話說回來了，你給我多少錢，值得我這么給你賣命，我是想好了，這活干完了自己得到鍛煉了，之后就辭職，這行業真是，想安安穩穩，踏踏實實的搞搞技術都困難，天天事太多了，煩得要死

作者: 夢回舊時光 時間: 2018-4-29 13:36
沒什么，成長的代價而已……

作者: liuyong453 時間: 2018-4-29 13:37
多向裝B領導請教！

作者: ncy502652960 時間: 2018-4-29 14:10
所以呢？多幾給領導做選擇題，畢竟是領導嘛

作者: 馬小車 時間: 2018-4-29 14:17

同感，好用又便宜，制造簡單，這是開玩笑嗎。

作者: 四維碼 時間: 2018-4-29 14:42
我最開始也是

作者: 有木有 時間: 2018-4-29 15:27
你就說有句ma mai b不知當講不當講，我也煩這種人，要么你拿出你認為可以的方案，要么你就放手給我做，反正開發性的東西，誰能打包票自己說的就一定對呢，做設計人誰不想把成本做低呢？我以前的老板也喜歡這樣，不說結構難題，老說哪個哪個板太大了，氣缸太貴了，主管就跟他抬杠：你這樣說就什么都不用做了，他做設計的如果連這個都沒考慮，還做什么做。

作者: 不想去遠方 時間: 2018-4-29 15:37
做設計肯定要考慮成本，不過太挑就有點過了

作者: zyk566515 時間: 2018-4-29 15:52
挑刺很容易。降成本沒錯，但是不能為了降成本就給自己挖坑。想讓馬跑得快，卻斷了它的糧就太過分了。

作者: 小小cb 時間: 2018-4-29 16:28
你的領導或許也有問題，但是對于我們自己來說，首先要反思的是自己的原因，畢竟你不是領導。比如領導讓你在某個地方做修改，你當時為什么沒有提反對意見，是你自己沒考慮到呢？還是沒想過呢？還是懶呢？
一個好的工程師，要想到方方面面，選出一個好的方案。
你可能覺得氣缸沒多少錢，那很明顯說明你經驗不夠，多一個氣缸，意味著你多一個動作。那你多了一個電磁閥，多了至少一根線軌，多了好幾個加工件，也許控制的點位又會不夠用，導致換PLC等等---------最后也許多了幾千塊錢。
另外，一個穩定的結構，肯定是動作越少越好

作者: 小小cb 時間: 2018-4-29 16:28

小小cb 發表于 2018-4-29 16:28
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希望你認真看完我寫的，要是不愿意看就刪了

作者: loplop 時間: 2018-4-29 18:04
我旁邊的一個小伙子設計的一個機構，用的線性滑臺，簡單穩定靈活，可領導看了非要他改成T型槽滑軌，因為之前有別的機構使用的它，這么改就是為了省點成本。這下把他難壞了，因為安放位置的問題，很不容易代替，勉強弄出來也不敢保證能不能用，來請教我也沒有太好的辦法，這真是上邊動動嘴，下邊跑斷腿，我們這非標產品本來就沒有大批量的情況，為了這幾塊錢的成本擔著做出來不好用的風險，最后再改再返工，省的這點錢不夠糟踐的。
相信每個工程師都愿意自己設計的東西一步到位的成功，而我也不反對其中摻雜一些獨特的創新想法去嘗試，但這種想法應該是理論上和其他方面考慮行得通且使之更簡單優化的，而不是一味為了省點錢而增加機構的繁瑣和故障率。
還有，不是每個領導都精明強干、高瞻遠矚，他們習慣了發號施令，看啥都簡單，其實好些他們想當然的東西經過仔細分析后都出現沒有想到的困難。

作者: 韓寒11 時間: 2018-4-29 20:26
樓主在網上抱怨一番就可以了，不要帶到工作中，也可以把領導的挑刺想成好事，沒有他的推動，你也不會考慮那么多的問題

作者: 蘇州裝配工 時間: 2018-4-29 21:40

因為挑刺最容易，改進最容易，不計算我認為咋咋最容易...你應該見見更惡心的，你用個氣缸他給你講成本，他用個電缸哈哈強化自己能力吧

作者: 正在連接... 時間: 2018-4-29 22:52
如果你對你設計的東西有一個合理的成本核算，我估計領導也不會這樣挑刺，不管做什么方案設計，首先肯定圈定的是成本，管理者就是想馬兒好，又想馬兒少吃草，如果馬兒吃草就能跑的快，還要那些管理干嘛，因為人的潛力是無限的。

作者: LIUYASHAN 時間: 2018-5-2 10:57
只對一人負責，也就是只對你的直屬領導負責，其他人催，不用理會，否則，你會累死也沒人替你想。領導讓你怎么改就怎么改，多簡單吶！

作者: 羽化纖塵 時間: 2018-5-2 11:52
我連幾克塑料都要計算啊。。。。

作者: shentu 時間: 2018-5-2 13:28
永遠不要對領導說給多少錢辦多少事的話。
那不是能力問題，是態度問題。
能力不足可以理解，態度不好，整個人品都不好了。

作者: wu__xy 時間: 2018-5-2 14:36
下次開搞之前把要求（性能、成本、納期等）問清楚，不把要求弄明白就開搞，這是要坑死人的，就當長經驗了，多問多溝通不要光埋頭干活

作者: duduxiaozi32 時間: 2018-5-2 14:50
這個不是技術問題，而是職場問題，如何避免反復大改。
答：事無巨細都請示，不要說沒辦法，而要說您看行不行，怎么辦，問多了結構就出來了。就算結構是一坨屎，領導也得認。

作者: 專業醬油男 時間: 2018-5-2 15:11
這種情況非常普遍，等你當上領導的時候搞不好心理罵的更狠：NND，這么簡單的東西搞這么復雜，還這么貴，讓我怎么跟老板匯報。

作者: 農夫山泉有點甜 時間: 2018-5-3 08:04

小小cb 發表于 2018-4-29 16:28
9 X4 d$ L% e8 R7 F- N; c" Z4 {! A F你的領導或許也有問題，但是對于我們自己來說，首先要反思的是自己的原因，畢竟你不是領導。比如領導讓你在 ...

說的太好了人只有經過挫折才能成長

作者: 猜猜我_HbsAU 時間: 2018-5-3 09:49
領導比你牛，比你懂。所以，多向裝B領導請教！

作者: quqi 時間: 2018-5-3 15:35
都有這樣的感受，自己做為工程師，肯定已經考慮過很多方案，最后取舍所選擇的一種方式。結果領導提出一種方案，你是按他的做呢，還是不按他的做呢

作者: 15275220310 時間: 2018-5-4 10:37
淡定吧領導們都這個樣

作者: 1032220424 時間: 2018-5-4 14:37
任何老板就會計較這個的，畢竟都想掙錢

作者: 堅如磐石 時間: 2018-5-4 16:09
你這種情況我們干設計的都遇見過，要想馬兒跑又不想馬兒吃草，說的就是這些人。像你這種領導，如果能力可以了果斷撤離，他的格局就那么大了，你在他的格局里永遠也別想出來。

作者: 智焊 時間: 2018-5-4 20:58
這樣的老板也是長見識了，過來一起合作，利潤五五分！就怕你沒興趣沒能力！企鵝1550948386

作者: 雨傾城 時間: 2018-5-5 16:45
很正常，除非自己玩了

作者: hcczcc@qq.com 時間: 2018-5-6 09:47
很尷尬。。成長的煩惱。不過畫圖不就是改圖改圖改圖么哈哈哈哈哈哈

作者: valar_sjs 時間: 2018-5-7 08:37
我是感覺做為一個領導，如果對下屬的方案不認可，至少要聽聽下屬設計的思路和理念，而不是一上來就下結論。誰都有考慮不全面的地方，但是一上來就否定對方，把自己的一套觀念強加給對方顯然是不合適的。不過樓主還是比我幸運，總比遇到一個外行還愛瞎逼逼的領導強。

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