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標題: 精密企業加工自動化（二） [打印本頁]

作者: LNS 時間: 2008-6-4 10:55
標題: 精密企業加工自動化（二）
首先我說的精密企業包括以下或相似企業：小型接插件、精密軸、表類零件、醫療骨科釘、漁具、金屬樂器、縫紉機零件、化油器零件、閥類零件等等。一般棒材直徑在65MM以下，長度不限，批量比較大的都適合配自動棒材送料機來加工。
隨著機械化跟新換代，國家相關政策的調整，許多企業接單也面臨諸多的空難，如利潤空間的壓縮，人工成本的增加，材料資本的增加等三大因數，而這一切就要體現出企業領導者們超凡的應變能力了。也決定了這個企業是隨著機械自動化的變革停步不前甚至變得更加沒有競爭力，再者就是隨著變革而變革變得更加靈活，變得更加具有競爭力。
華東這幾年變化很大，尤其精密加工企業，變化更大，已經超過華南。我在華東見過幾個典型的例子。其中有一個三易公司做接插件的企業，老板是蘇州本地人，剛開始主要用凸輪機來搞加工，但是也配了送料機的。僅僅過了不到1年他就開始購進了第1臺數控縱切車床（西鐵城，當時是05年底），07年8月份他來我這里尋求華北市場信息的時候，他的縱切車床已經超過了30臺。從他建立企業短短不到5年間，這個變化有我們學習的地方。而這個老板就是從基礎開始，公司只要有利潤空間的時候，就會根據市場的變化來適應跟新換代，而企業也越做越大。當然有些企業剛開始起步就定位很高，如寧波的伯曼特。他從建廠開始就購進了80多臺數控縱切車床，每臺車床都配合了自動棒材送料機，當然也跟他資金雄厚有關系。
如下圖，這幾張圖片里能看到技術操作人員的很少，基本都是檢驗女工。因為配合了送料機后，每臺車床與送料機就是一個整體的自動生產線，沒有技術操作人員它也在不停的生產（24小時）。這也同時涉及到了人工成本、利潤空間2個方面。首先技術操作人員工資要比檢驗人員的工資高很多，其次加工時間縮短彌補了一部利潤（搞機加的都知道，加工時間對于利潤的因素有多大，例：加工一個數碼相機攝像頭的零件，一個零件人工大概需求2分左右的功耗時間，自動化后可以壓縮到一半或一半不到）。而為什么檢驗人員相對不會少，那是自動化后零件加工效率提高了，需要檢驗人員嚴格把關。[attach]74253[/attach][attach]74254[/attach][attach]74255[/attach]

[ 本帖最后由 LNS 于 2008-6-4 11:02 編輯 ]

作者: 麗格威 時間: 2008-11-14 18:44
樓主：煩您幫我解答一下這個問題：

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