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標題: 質量人的七宗罪 [打印本頁]
作者: 土豆-HZ    時間: 2008-5-26 13:38
標題: 質量人的七宗罪
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感覺有點道理啊！
作者: yang82248124    時間: 2008-5-27 22:24
1.只打棒子,不給甜棗  
& ]5 A/ K/ E. o5 Y! M4 J: B      我從來不貶低生產，因為每月產量10KK都是他們生產出來的，而不是你檢驗出來的。我認為錯誤可以犯，但不可以犯多次，那就沒有改善。4 Z! c  n4 p. a8 t6 ^
2.只重檢驗,忘記預防
# e- c$ i1 u6 n  Z( C       這一點，我們在制程參數中都有管制，產品關鍵也有定義，但就怕現在的拘泥于形式。
! A) y$ p4 j0 H* w# |3 D3.只重工具,忘記思想( r" J2 `+ ^  p$ D' p
       在這點，品質的7大手法都用的比較少，, X7 A1 Q& [1 K: `' I" H) o/ |
4.只重理論,忘記實際/ W' J  b- b+ I, l# J! ^" l
       這點，好象沒有出現多新的理論. A% j( v( i% s& F. G
5.只重形式,忘記根本
$ G3 r0 V- o# t$ ?1 m       實際上，我們ISO/SIP 規定的，我們都有在落實。
0 L; ]+ O: [" p: v( R" h6.只重過程,忘記結果% a0 u) l/ L: q6 E
       我們沒有忘記結果，畢竟我們的目標都是朝良率的提升而努力。: `, T- }! m8 z" Z7 {' v' O* k
7.只重自己,忘記他人1 m  y& c1 N- N- H) r: \
       我只認為事情的話，一定做好，本來不是我的任務，本著良率提升，我都會和生產工程人員一起協商如何提高良率，協同配合。
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+ D& X5 ?# d8 X: R3 l看樣子，這幾點，我已經做到了，可是我還是現在這個樣子，悶！
作者: lianhuaxiyu    時間: 2008-8-3 15:14
^_^  我感覺一個公司的質量能不能管好，最重要的是要看領導的態度。
作者: 梁文    時間: 2008-8-17 09:53
本來生產和質量就是聯系在一起的，) F0 R6 |: J# m+ _3 ]

! U2 ?, u" k* }4 E8 R只是僅僅表面上把兩個功能分開，自然會形成很多毛病的，質量也是需要成本的，在企業中有個質量與成本的平衡點。
作者: liupa0718    時間: 2009-7-29 08:14
好資料，謝謝了。
作者: 齊魯大帝    時間: 2009-7-30 17:22
呵呵呵，很有道理，值得質量人學習
作者: JXTTTTT    時間: 2018-6-8 09:08
學習了！



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