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吉利參股梅賽德斯-奔馳的母公司，對于吉利在歐洲市場的擴(kuò)大知名度具有轟動性的正面效應(yīng)。在業(yè)界看來，此舉將進(jìn)一步推動吉利進(jìn)軍歐洲高端汽車市場。
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在純電動汽車技術(shù)研發(fā)方面，戴姆勒被認(rèn)為是汽車行業(yè)中遙遙領(lǐng)先的領(lǐng)軍者之一。
原來：
2010年，吉利收購福特汽車旗下沃爾沃汽車公司，去年沃爾沃在華銷量突破10萬輛，沃爾沃中國市場以近30%的銷量增速在全球市場中領(lǐng)跑。
" r' W, ]7 Y0 }. g+ F: n2 j去年12月，吉利與歐洲基金公司CevianCapital簽署股權(quán)收購協(xié)議，將斥資32.5億歐元、約39億美元收購沃爾沃集團(tuán)8.2%股權(quán)，成為原沃爾沃汽車母公司的第一大股東。
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而在今年的早些時候，吉利更是完成了對馬來西亞寶騰和旗下品牌路特斯的收購，并且在收購之后短短的三個月之內(nèi)，就讓路特斯品牌實(shí)現(xiàn)了成了40多年來的首次盈利！
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/ Q4 U2 V& ]5 d% V+ Q. |9 n' n/ ^ 他出身農(nóng)家，長得像個典型的農(nóng)民。長相敦厚，塌鼻細(xì)眼，看起來很能喝酒的模樣，十足的草根、草莽氣質(zhì)。
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和他的長相很般配，這廝神經(jīng)特別大條，干事混不吝，屬于天塌下來也能睡得著的主。豪賭+混不吝，是李書福商業(yè)品格里的兩大特征。
6 @" e% j8 n2 n9 v; Q# e$ } 豪賭，這個是顯而易見的。李書福曾回憶說，“小時候我賭過錢，比方說贏了1塊錢，全放下，變4塊了，全放下，變8塊了，再全放下，變16塊。有些人贏了1塊錢，就收回5毛，他贏的錢明顯比我少得多。但我這種弄法，可能最后一次全沒有了，一分也不剩。”
, B* F3 A- E0 J& j9 j3 e 李書福做冰箱，做摩托車，再做汽車，都是這樣。本來一個事情做得好好的挺賺錢，他忽然轉(zhuǎn)行了，跑去做另一個不賺錢的事情，而且是把他此前賺的所有錢全部押注下去，不管不顧，連這個行業(yè)的水有多深都不知道就一猛子扎下去。
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可以說，李書福是典型的具有中國特色的企業(yè)家。中國成功的企業(yè)家，大都有一種共同的特質(zhì)，那就是豪賭+混不吝。正式這種商業(yè)氣質(zhì)，讓他們能夠熬到最后也笑到最后。
( l+ N1 e' {- U" f- ?. m9 K 企業(yè)家特別是創(chuàng)業(yè)者，就是要敢于賭。賭什么？賭時機(jī)！創(chuàng)業(yè)，歸根結(jié)底靠三個東西：第一是時機(jī)，第二是時機(jī)，第三還是時機(jī)！創(chuàng)業(yè)者的一個最重要的能力，是“對時間點(diǎn)的把握”！
6 l1 A/ m; ^7 a9 X4 v, m/ ^ 因此，成功的企業(yè)家，和經(jīng)濟(jì)學(xué)家不一樣，不能像哈姆雷特，左思右想，猶豫不決。時機(jī)來了，看準(zhǔn)了就得干，有條件要上，逢山開路，遇水搭橋，沒條件創(chuàng)造條件也要上，反正要干成！
$ h5 n) M! b- C2 ?7 f9 m. J- x 同時，企業(yè)家也要有承受旁人非議的鈍感力。機(jī)會只有在沒有人發(fā)現(xiàn)的時候才算是真正的機(jī)會，等所有人在青天白日下都發(fā)現(xiàn)機(jī)會了，機(jī)會就成了涼掉的黃花菜！
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