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機械社區

標題: 如何做好員工的視圖培訓 [打印本頁]

作者: Lomg66 時間: 2018-1-23 16:15
標題: 如何做好員工的視圖培訓
員工基礎太差，老是犯識圖性的錯誤，很嚴重。講了很多次就是記不住，犯愁中。。。。

作者: miky8963 時間: 2018-1-23 16:27
先看是太馬虎了容易出錯，還是根本就是基礎太薄弱！~

作者: Lomg66 時間: 2018-1-23 16:30

miky8963 發表于 2018-1-23 16:27. Q, c9 @( E; O* J H% f
先看是太馬虎了容易出錯，還是根本就是基礎太薄弱！~

都有，意識薄弱

作者: 459827194 時間: 2018-1-23 16:37
責任心和干活是否是有激情。手下一大幫剛畢業的，讓照著畫圖，都能畫的我想罵人，沒責任心，純粹應付態度，看圖就看出來狀態了

作者: 只有快樂 時間: 2018-1-23 16:41
招聘時看看畫法幾何成績單

作者: freedom3936 時間: 2018-1-23 16:45
招工藝人員啊員工識圖效率太慢

作者: 機師2 時間: 2018-1-23 16:46
自己招的人，含淚也要帶下去

作者: tomtom 時間: 2018-1-23 16:49
獎罰分明

作者: 原始人的錘子 時間: 2018-1-23 16:49
屢教不改炒了唄。
現在出工程圖，視圖都是軟件自動生成，如果還屢次范這基礎性錯誤，真的沒有培養價值。

作者: andriycike 時間: 2018-1-23 17:29
對于不要臉的人只能用經濟上的賞罰來管理

作者: fiyu1314 時間: 2018-1-23 18:25
換人。有些人，很難教的，招人的時候一定要好好把關。我感覺遇到好的人，再難再復雜的活也能做簡單了，遇到不好的人再簡單的活也能干復雜了。

作者: 韓寒11 時間: 2018-1-23 18:39
有時候，狠狠的批評就會引起對方的重視

作者: 風007 時間: 2018-1-23 19:37
現在畫圖基礎太差了，還是爬過圖板才是硬道理，

作者: 未來第一站 時間: 2018-1-23 19:45
那就想辦法搞幾個零基礎教學。

作者: xiaobing86203 時間: 2018-1-23 20:52
這個是管理動力得方法問題了，到底是員工不容易記，還是不想去記？

作者: 曉昀 時間: 2018-1-24 07:17
一個是態度問題；另一個是悟性問題。做機械這行需要有點悟性。如果是態度問題，你怎么培養都不會出成績，因為做法背道而馳，本身就有抵觸情緒，也不想改正。如果是悟性不差，還是能培養出來，不過需要一點時間和耐心。

作者: 華峰之巔 時間: 2018-1-24 08:41
打好基礎工作

作者: HappySk_qZ3f7 時間: 2018-1-24 09:12
權責分明

作者: loveskycc 時間: 2018-1-24 09:29
不要期望所有人都有解決問題的條件反射和思路，絕大多數人都是一臉懵逼來一臉懵逼走，因為有思路的人需要原本比思路更多的支撐，所以選人是很重要的

作者: 魍者歸來 時間: 2018-1-24 09:31
以前混過的小工廠（特種焊接），就一個工人會看圖，其他的人都需要你現場告訴他怎么焊才行，那酸爽……

作者: 劉洋ly 時間: 2018-1-24 09:39

作者: 萬字難寫 時間: 2018-1-26 13:48
這要看樓主的員工是負責做什么樣事情？像我是帶產線的，讓員工知道他自己加工的哪些尺寸，尺寸有什么要求，這些尺寸怎么量，就是我對他們的基本要求了

作者: 班若波羅經 時間: 2018-4-5 10:27
1、專業的事用專業的人 2、如果是普通工人，越簡單越好。降低專業度

作者: 晚風1987 時間: 2018-8-9 16:29
第一怎么招聘進來的？不合格的人都招聘進來了后續當然會有很多麻煩事。第二入職培訓怎么培訓的?。繘]有針對性還是沒做

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