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標(biāo)題: 歲末年初，你的領(lǐng)導(dǎo)舊貌換新顏了嗎 [打印本頁]

作者: 未來第一站 時間: 2018-1-16 23:32
標(biāo)題: 歲末年初，你的領(lǐng)導(dǎo)舊貌換新顏了嗎
最近了解到某制造業(yè)國企正在進(jìn)行兩年一度的領(lǐng)導(dǎo)班子大調(diào)整工作，六千人的集團(tuán)公司五、六個子公司，各項生產(chǎn)幾乎都要停止了，新領(lǐng)導(dǎo)沒來，老領(lǐng)導(dǎo)走了，管理一片混亂，深入了解了一下，原來所謂的調(diào)整大多只是同級之間的調(diào)任，從一個子公司的副總到另一個子公司的正總，從一個部門的部長到另一個部門的部長，也有新提任的但挖挖大多是根正苗直的“廠二代”，但你也無話可說人家也是正規(guī)大學(xué)走的正規(guī)公司招聘，基層領(lǐng)導(dǎo)都說表現(xiàn)好，一步步幾年干起來的。
三百號中層領(lǐng)導(dǎo)互相調(diào)任，偶有降職的，大家皆大歡喜，互相道賀，幾年下來造就了一個局面，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的都是大好人，工作是其次，領(lǐng)導(dǎo)之間互相搞好關(guān)系才是最重要的，畢竟誰也不知道兩年后你的頂頭上司會是誰。工作是公司的可這頭銜可得靠自己來維護(hù)。
這也讓我想起了以前的某公司的事，其公司有個不成文的規(guī)定，采購部的部長任職不能連續(xù)超過兩年，第二年的年末必須換人，這其中的道理我想不說大家都能理解，而和采購部最容易調(diào)換的就屬生產(chǎn)部了，于是采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢、有的甚至技術(shù)部也被卷入其中又是一個循環(huán)，在大領(lǐng)導(dǎo)看來這樣也挺好各個部門都有了解更有利于生產(chǎn)管理，事實會如其所愿嗎？
有一個現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)到哪都是領(lǐng)導(dǎo)，這家不行了就已近找好了下家，可以一家家的換，他有更廣的視野，更寬的人脈，甚至能和你聊聊各種技術(shù)問題也很隨和，和他聊天會讓你熱血沸騰。我想多數(shù)人都有過這樣的經(jīng)歷，有天上班忽然多出來一個領(lǐng)導(dǎo)，這樣的人有五成是職業(yè)經(jīng)理人，他們的職業(yè)就是搞管理。國內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人的平均任期3-5年。

那么對于處于制造業(yè)的你是希望你的領(lǐng)導(dǎo)換還是不換呢？你認(rèn)為你的領(lǐng)導(dǎo)該是怎么的人。
最后如果公司是你的，你會怎么以身作則，你希望你有怎樣的一批中層領(lǐng)導(dǎo)呢？

作者: 未來第一站 時間: 2018-1-17 07:05
歲末年初，很多公司都會有些人事調(diào)整，2018你將面對怎樣的領(lǐng)導(dǎo)？

作者: aa529319735 時間: 2018-1-17 08:03
濤聲依舊還是原來的領(lǐng)導(dǎo)……

作者: 默笑滄海 時間: 2018-1-17 08:03
采購部部長兩年一換應(yīng)該是真實的，我們公司的也是隔幾年換一換

作者: 居小寶 時間: 2018-1-17 08:16
期待更多資深人士的回答。

作者: LIUYASHAN 時間: 2018-1-17 08:18
想當(dāng)年趙匡胤也是每隔幾年就調(diào)整一下各大軍區(qū)的高層領(lǐng)導(dǎo)，看來這是有歷史原因的。

作者: 只有快樂 時間: 2018-1-17 08:48
都為掙錢，只不過掙得方法不同，有人用關(guān)系，多數(shù)靠自己

作者: 鑫森淼炎垚 時間: 2018-1-17 08:50
簡單幾句話，可以看出你是一個：整天操心別人在干什么，而不知道自己在忙什么的混混。

作者: xueqingchao 時間: 2018-1-17 08:55
臺企的慣例，采購不會超過三年，就會讓走人；
資金面臨斷裂的企業(yè)，通常都會換采購，幫著他忽悠客戶；用我們以前一個老板的話，如果有錢，我還要你采購干嘛？
在一個治度流程健全的環(huán)境里，也許采購人員才能安身立命。

作者: xue4335 時間: 2018-1-17 09:28
肥差練得一個好“”肚量“”

作者: 易錯易混 時間: 2018-1-17 10:04
采購輪換很正常的，很多公司的采購甚至?xí)荒暌粨Q。

作者: loveskycc 時間: 2018-1-17 10:18
我經(jīng)常看到有些人對領(lǐng)導(dǎo)的角色有誤解，誤認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)一定是內(nèi)行才能壓得住他，實際上真正有本事的領(lǐng)導(dǎo)最重要的角色不在于業(yè)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)再有技術(shù)拉不來資源下面人跟著遭罪也白搭

作者: jiangsuwanhua 時間: 2018-1-17 10:30
領(lǐng)導(dǎo)還是原來的領(lǐng)導(dǎo)，只是我準(zhǔn)備離職了

作者: 面壁深功 時間: 2018-1-17 11:39
老板肯定換，領(lǐng)導(dǎo)不一定

作者: 專業(yè)醬油男 時間: 2018-1-17 12:20
幾年一調(diào)換，是便于最高層管理，不然領(lǐng)導(dǎo)在某個地方某個部門一干十幾二十年，穩(wěn)定確實穩(wěn)定，但萬一根深蒂固自成體系了，更高層還怎么管理。

作者: 那些年的那些年 時間: 2018-1-17 12:45
一臉懵逼哈哈

作者: 堅如磐石 時間: 2018-1-17 13:22
我感覺更換領(lǐng)導(dǎo)是可行的，畢竟人在一個位置呆時間長了都不愿意改變了，習(xí)慣了不好的事情、習(xí)慣了懶惰，換一換能讓人更有激情更有活力。

作者: 似是而非1213 時間: 2018-1-17 16:02

xueqingchao 發(fā)表于 2018-1-17 08:55! V* \4 ^% o! Y; F) d" `5 Y, o. ]
臺企的慣例，采購不會超過三年，就會讓走人；
& X8 F8 I2 [' m' F) K資金面臨斷裂的企業(yè)，通常都會換采購，幫著他忽悠客戶；用 ...

和我們老板說的話一樣

作者: hawk23 時間: 2018-1-18 15:58
我不喜歡頻繁換將
大家都已經(jīng)配合默契了
換個人，又要熟悉一段時間

作者: wgary 時間: 2018-1-19 08:37

loveskycc 發(fā)表于 2018-1-17 10:18
1 C: z/ h. A1 p Z" S3 g我經(jīng)常看到有些人對領(lǐng)導(dǎo)的角色有誤解，誤認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)一定是內(nèi)行才能壓得住他，實際上真正有本事的領(lǐng)導(dǎo)最重要的 ...

非常同意。其實技術(shù)這碗飯，要說比別人強(qiáng)一點點是可能的，強(qiáng)很多那太不現(xiàn)實了。所以公司生存下去，最重要的是資源，尤其是市場資源。我的感想可能不太準(zhǔn)確，但確實是自己的切身體會。

作者: 巨野陸達(dá)luda 時間: 2018-1-22 09:14
我們領(lǐng)導(dǎo)挺好的，還是不希望換

作者: wxg263 時間: 2018-1-22 10:12
社會階級已經(jīng)形成了，你要想擠進(jìn)去那真是非常難的，這個公司內(nèi)的階層要是沒有上升通道，這種公司不待也罷，

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