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標(biāo)題: 大家如何保護(hù)自己的設(shè)計(jì)成果? [打印本頁]

作者: qq187132    時(shí)間: 2018-1-10 14:38
標(biāo)題: 大家如何保護(hù)自己的設(shè)計(jì)成果?
講個(gè)笑話給大家聽:7 ]4 A3 ^$ C0 d1 C7 }

6 Z9 R9 Y# v  d8 s我幸苦了大半年,設(shè)計(jì)的東西,最后部門另一個(gè)人拿整套圖紙去改幾天(小改動(dòng),設(shè)計(jì)主要機(jī)構(gòu)沒改),這款機(jī)設(shè)備就是對(duì)方負(fù)責(zé)了。

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0 c( c, Z# p+ U! ^3 H4 P7 A對(duì)方一直負(fù)責(zé)下去,這等于以后都是別人的功勞了。
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(這情況有點(diǎn)特殊,發(fā)圖下去后,我請(qǐng)了假不再公司,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)B說圖紙有點(diǎn)問題,叫對(duì)方改,等我回來,圖紙就全在對(duì)方手里了。
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" |. a6 V- e# H* k" H4 u我回來后,領(lǐng)導(dǎo)B也說把圖紙給回我負(fù)責(zé),對(duì)方不給,部門主要領(lǐng)導(dǎo)A跟他關(guān)系好。領(lǐng)導(dǎo)A言語都顯示出是對(duì)方設(shè)計(jì)的,我只好知趣不出聲了)。

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7 `2 a) O* P3 ]: b  ~+ G( N/ h9 D部門做機(jī)械的,他們工資都比我高1到2K,他們進(jìn)來1年多的,2年多的,都沒做出新機(jī)器,主要工作配合車間維護(hù)機(jī)器,售后看到那出問題,就叫他們改哪,及做些簡(jiǎn)單的輸送,

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" {6 }- B) o/ R! L$ x6 T% _我進(jìn)來就11個(gè)月,幫他們仿了幾臺(tái)同行的機(jī)器。被他拿走的那臺(tái)挺復(fù)雜的 (近200個(gè)零件吧),他們是仿不出來的(他們用CAD),公司有個(gè)進(jìn)來三月就走了的人給我講了原理(這人在行業(yè)混了好多年,雖然不做機(jī)械,做電氣的),我花了好多時(shí)間對(duì)著同行的圖片做出來了(做了樣機(jī)OK,后面樣機(jī)成本高,我改了設(shè)計(jì),改好就被拿走圖紙) 。

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) Q0 b, K( a7 G  I- T現(xiàn)在好了,樣機(jī)是原來那個(gè)人的功勞,后面改進(jìn)的是部門另一個(gè)人的,我覺得那機(jī)跟我沒關(guān)系了。

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/ [; u1 d1 G% x2 Y: u) c9 R9 F現(xiàn)在情況是,有新機(jī)器,還是叫我上,公司效益不好,現(xiàn)在提薪是不可能的。
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% L8 O  O7 _. Y) p學(xué)歷不好,自己的技術(shù)也很一般,婆娘在附近,走人是我的下策,我暫時(shí)做新機(jī)器,當(dāng)鍛煉自己。
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嘮叨那么多,就想問問大家平時(shí)怎么保護(hù)自己的勞動(dòng)成果?

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這是我碰到的一個(gè)奇葩公司,我過得多郁悶的一年大家可以想象。

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3 W) w( w3 t+ K" i我這人比較情商低 ,也屬于大方的類型吧,他們有問我都給。
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: ?7 `) V0 r/ ^  m7 _  `我發(fā)現(xiàn)以前的工程師都是出來2D,帶走3D,你們?cè)趺醋觯?font class="jammer">3 \" n" ?2 v. h5 M3 c- ~


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作者: 狙擊手    時(shí)間: 2018-1-10 15:04
那個(gè)來了三個(gè)月就走的人想必是亮點(diǎn)。
作者: 鑫森淼炎垚    時(shí)間: 2018-1-10 15:04
有人就有江湖,尤其一個(gè)公司的同行,必須比出一高一低,常見的事啊。你可以這樣:因是你自己搞的東西,你對(duì)細(xì)節(jié)就熟悉,有錯(cuò)誤和不妥之處,等他們加工完,可以在車間散布,或者你不要聲張,讓他們慢慢解決去,他們解決不了時(shí),你再出手。
作者: 機(jī)械設(shè)計(jì)逍遙    時(shí)間: 2018-1-10 15:09
樓主哪的公司這么奇葩" Z9 O/ D: V. w6 ]8 G  o

作者: qq187132    時(shí)間: 2018-1-10 15:14
鑫森淼炎垚 發(fā)表于 2018-1-10 15:04; \7 Z8 X% A/ {: y! \
有人就有江湖,尤其一個(gè)公司的同行,必須比出一高一低,常見的事啊。你可以這樣:因是你自己搞的東西,你對(duì) ...

1 S. F; |- e$ n" f! k. P5 Q對(duì)方拿去改,前期我看了他改的,改出幾個(gè)致命的錯(cuò)誤我提醒了他的,這臺(tái)機(jī)近100萬的訂單,人家打款了,做廢了公司就要關(guān)門,后面細(xì)節(jié)人家不跟我溝通,我也沒看了  
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作者: qq187132    時(shí)間: 2018-1-10 15:17
狙擊手 發(fā)表于 2018-1-10 15:04
: n& z0 [1 `  e6 s4 u那個(gè)來了三個(gè)月就走的人想必是亮點(diǎn)。
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沒什么亮點(diǎn),他做電器調(diào)試,混多客戶,知道同行的機(jī)器怎么運(yùn)作,客戶工藝,要求,他也不做機(jī)械的,我們?cè)谵k公司呆著是做不出機(jī)器的,0 b$ {4 ?; R! i" r4 @

作者: 耳總不是胖聰    時(shí)間: 2018-1-10 15:24
能理解樓主的委屈,雖然我沒有同樣的經(jīng)歷,但是去年3月剛來公司,負(fù)責(zé)了一個(gè)項(xiàng)目,要求6月底出加工圖,當(dāng)時(shí)6月初準(zhǔn)備結(jié)婚,領(lǐng)導(dǎo)讓我把圖紙給另一個(gè)人出加工圖,當(dāng)時(shí)沒想那么多,就打算給了,好在那個(gè)人只會(huì)CAD,我的三維圖他打不開,就把三維圖轉(zhuǎn)成二維給他一份,其實(shí)二維圖什么都看不出來,也根本沒法出加工圖,后來那人呆了半個(gè)月走了,現(xiàn)在項(xiàng)目還是我負(fù)責(zé)。
作者: wxg263    時(shí)間: 2018-1-10 15:37
這時(shí)候樓主你要跳出來講啊,做人就是強(qiáng)硬就說是自己設(shè)計(jì)的,同事根本不會(huì)設(shè)計(jì)可以現(xiàn)場(chǎng)比試,有東西在你手里,然后還有圖紙你自己備份好一份,然后帶回去,不行就找同行賣圖紙給他們,
作者: qq642446015    時(shí)間: 2018-1-10 15:37
樓主公司也是奇葩 工程師只會(huì)二維 還混個(gè)P 一些混吃等死的蛀蟲
作者: qq642446015    時(shí)間: 2018-1-10 15:42
樓主別生氣   工資不高 設(shè)計(jì)個(gè)什么新機(jī)器 下次叫設(shè)計(jì)直接談漲工資 不然誰愛干誰干 你這是老實(shí)了被吃準(zhǔn)了。  有句話叫會(huì)哭的孩子有奶喝。只要工資到位了 設(shè)計(jì)好了 誰想搶功勞誰去 最好出事他要負(fù)責(zé)
作者: xueqingchao    時(shí)間: 2018-1-10 15:46
樓主的心情是可以理解的, 有些人能力有限,在公司要生存養(yǎng)家其實(shí)也不容易,如果對(duì)方有那個(gè)能力,也不好多此一舉;$ y! D! W& Q; F" ]2 b  q$ a' C

' \; Z1 j' b3 f另外,一個(gè)角度看,都是公司資源對(duì)方需要,或接手你的項(xiàng)目也是沒有問題的,都是為公司做事;如果涉及的項(xiàng)目分紅,獎(jiǎng)金;樓主可以找領(lǐng)直接說明情況;. u+ ~' I' A  v; W( Q8 ~1 s1 K
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在一個(gè)公司想保護(hù)自己的設(shè)計(jì)方案是比較難的,像樓主這樣的例子也是有,但并不是普遍; 為了避免這種情況在發(fā)生后,讓自己心塞;關(guān)鍵難點(diǎn)的設(shè)計(jì)可以在最后階段完成,或標(biāo)示不要太清楚,生產(chǎn)加工的時(shí)候自己親自到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);也只有這樣了。
作者: wugamp    時(shí)間: 2018-1-10 15:46
支持樓主。以后別拼命干了。自己學(xué)到東西 不等于 為公司創(chuàng)造利潤(rùn)
作者: xue428032    時(shí)間: 2018-1-10 16:34
樓主   成果影響收入 那就爭(zhēng)取  不影響  就算啦
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2018-1-10 21:42
別人請(qǐng)教問題可以,但是自己的設(shè)計(jì)圖紙一定要保密好,不可全部透露出去的




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