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標題: 德國企業(yè)的用人之道 [打印本頁]
作者: 面壁深功 時間: 2017-11-24 09:45
標題: 德國企業(yè)的用人之道
本帖最后由 面壁深功 于 2017-11-23 18:48 編輯
德國企業(yè)的用人之道
1. 重視人力資源的優(yōu)良傳統(tǒng)
在德國，很多人進入了一家他們認為很棒的好公司之后，服役20年以上是很常見的事，甚至有些終身不換東家。在寶馬工廠，就有很多不足60歲的工人，卻在寶馬干了40年左右。隨處可見的員工高忠誠度是德企的特色。當然，員工們認為這是因為老板先對他們好，因為任何“忠誠”都是雙方的。
德國企業(yè)，或者說歐洲企業(yè)對員工的尊重，已經(jīng)成為歐洲特色，主要體現(xiàn)為關(guān)懷普通員工的身心健康。
2. 讓其他發(fā)達國家的人眼紅的勞工政策
德國人的薪水和各項福利比美國高出66%。
2015年，德國政府開始發(fā)福利，其中一條就是最低工資定在大約1.1萬人民幣。
德國這輛工業(yè)戰(zhàn)車對公民待遇保障又著實令人望塵莫及。德國經(jīng)濟被定義成世界上最健全的經(jīng)濟。是不是“最健全”很難說，但德國式福利的確有很多可圈可點之處。
例如，如果德國工人不想兩地分居，勞動局可以支付行李搬運費。又例如，父母雙方雙職工又要帶孩子，二人可以有一人申請帶薪假在家?guī)Ш⒆樱剿疄樵べY65%。若一方無業(yè)，則可申請每月300歐元的補貼。這份福利叫“父母金”，是很多國家聞所未聞的。
3. 出手闊綽的德國企業(yè)
先不說德國聯(lián)邦政府的態(tài)度，從企業(yè)層面來說，與寒酸的最低工資相比，大多數(shù)德國企業(yè)給工人發(fā)工資時出手其實都很大方。
EM Motive主席Alex Humpert坦言，他們在德國Hildesheim工廠一線工人的薪資按小時計，時薪大約在36歐元到40歐元之間。一周工作時間大約為40個小時。這樣計算下來，一名熟練技工的月薪約為6400歐元。
德國化工制造企業(yè)巴斯夫(BASF)集團人力資源總裁Wolfgang Hapke博士解釋說：“除了按照市場水平設(shè)定工資，巴斯夫承諾應(yīng)有的福利、個人發(fā)展的機會以及舒適的辦公環(huán)境。在很多國家，員工除了享受養(yǎng)老保障，還有補充醫(yī)療保險，以及股份項目，也就是投資公司股份享受收益——這都是為了鼓勵員工做巴斯夫的‘老兵’。”
4. 獨有的員工關(guān)懷文化
在對寶馬的采訪中，記者學(xué)會了一個新英文單詞，叫“人體工程學(xué)”。對于如何關(guān)懷工人，寶馬的廠房一直有口碑。在寶馬德國Dingolfing工廠，對于一些年齡大的工人更是貼心，從廠房設(shè)置到醫(yī)療護理，甚至理療師都有一條龍服務(wù)。
例如特殊的木地板，可以顯示更大字體的旋轉(zhuǎn)架顯示屏；為防止工人站立過久而隨處提供的舒適板凳；為防止員工閃到腰所做的可調(diào)整高度的貨架；為視力不好的員工加強照明度。在交班的間隙，工人們甚至可以在廠房內(nèi)休息間里提供的便利床上小憩。
所以寶馬一直朝著把員工照顧好的方向努力。
寶馬集團有70%的員工都在德國工作。寶馬集團的用人原則和人力資源計劃，基本可以與德國的情況相匹配。據(jù)寶馬的分析數(shù)據(jù)顯示：到2020年，德國工人的平均年齡50歲以上的比例將從15%增長到超過35%。
5. 舍得對員工的未來進行投資
所謂“投資”，不止是薪酬那么簡單。給員工不斷學(xué)習(xí)提升的機會，是很多德企的留人秘訣。
進一步培訓(xùn)看起來是鼓勵員工“終身學(xué)習(xí)”，可在巴斯夫(BASF)集團人力資源總裁Wolfgang Hapke看來，保障員工有終身學(xué)習(xí)的機會也是對巴斯夫未來的投資。對員工持續(xù)培訓(xùn)是為了未來的人力需求有所保障。
與很多優(yōu)質(zhì)德企一樣，巴斯夫集團在金融危機時也沒有裁員，這是因為他們?yōu)榱硕蛇^難關(guān)采取了很多措施，包括減少超時工作，控制成本，更靈活調(diào)動人員。在Ludwigshafen，有600名雇員轉(zhuǎn)做臨時職位或者是調(diào)動到其他崗位。
作者: 易清軍_W12v6 時間: 2017-11-24 09:53
獨有的文化與獨有機制，發(fā)揮獨到的作用
作者: 一重科技 時間: 2017-11-24 10:15
忠誠是相互的，比如你給一個人1000元，他連生存都不過，然后你反過來要求人家對你忠誠，只能問，憑什么。
作者: 林泉之樂 時間: 2017-11-24 10:19
人家有工會，天朝那些官辦工會都是幫老板說話的
作者: 面壁深功 時間: 2017-11-24 11:38
照說我們的工會才有力量。
作者: 韓寒11 時間: 2017-11-24 12:20
德國的高福利待遇讓人眼紅，同樣是給老板打工，差距為什么那么大呢
作者: 月光狼人 時間: 2017-11-24 12:31
說到底，就是錢到位了，心里不委屈了。
作者: wanglin222 時間: 2017-11-24 13:55
在德國可以，在中國不行，中國老板才不會在這方面花錢
作者: yangjunjie2 時間: 2017-11-24 15:50
其實也是有國情因素在里面的。
德國的相關(guān)產(chǎn)品在國際上市場占有率很高的，市場競爭力比較強，出于領(lǐng)導(dǎo)地位。而中國的產(chǎn)品還是以對象初級簡單的東西為主，沒有競爭力的。一旦經(jīng)濟危機爆發(fā)，德國可以把簡單的東西自己做，而不買中國的東西。而中國還得買德國的高端產(chǎn)品~~~~所以德國企業(yè)看的長遠，中國企業(yè)也就是干一天是一天~~~~
作者: 北回歸線33 時間: 2017-11-24 16:20
德國企業(yè)不出20年，就要跳自己的坑里！
作者: 面壁深功 時間: 2017-11-24 16:34
步日本電子企業(yè)的后塵。也不是沒有可能。
作者: xiaobing86203 時間: 2017-11-24 18:21
德國的員工一般都是終生制，這是我們浮躁的求生存所無法理解的
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