機械社區
標題: 我們公司的質量獎罰規定，供大家參考！ [打印本頁]
作者: 楊曉好 時間: 2008-3-31 16:49
標題: 我們公司的質量獎罰規定，供大家參考！
希望大家多提意見！1 P& R" C" s& W$ M7 r
謝謝了！
作者: 圣無敵 時間: 2008-4-1 20:04
在績效考核流行的今天，
" b0 w+ P5 B& A' Z( |當然得仔細研究一番，- d8 K b' l9 a) u i
借鑒一下！
作者: 天氣 時間: 2008-4-2 08:08
值得借鑒
作者: 圣騎士 時間: 2008-4-2 08:42
冷冰冰的管理制度,我為沒在貴廠工作而暗自慶幸!
+ R3 ~/ i- t# y3 p) O! J: h% O g4 B( }4 J# X5 R2 x
現在社會提倡的是人性化管理吧?
作者: 無晨 時間: 2008-4-2 10:29
當我痛下決心搞質量的時候，沒辦法，也用這招了
作者: 圣騎士 時間: 2008-4-2 10:32
提醒一點:注意員工的逆反心理和抵觸情緒,現在人的心理很復雜的,做管理如果不學習心理學始終是隔靴搔癢-------個人看法
作者: 北斗星 時間: 2008-4-2 16:13
這樣做是違反勞動法的。
作者: 蘭羽飛矢 時間: 2008-4-2 18:26
呵呵呵，看來樓主是個強勢型品管啊，這樣品質管理處罰方式如果可以正常運行？
當然了，各地的的情況不一樣，你就是老大
。
作者: 國際化 時間: 2008-4-2 18:40
你們公司真黑啊，手段真毒辣啊，不知道執行怎么樣，估計是小SQ
作者: 蘭羽飛矢 時間: 2008-4-2 18:44
好你個國際化。我請你幫忙布置一下我的QQ空間，怎么不見動靜，罰款50
作者: 國際化 時間: 2008-4-2 18:49
原帖由 蘭羽飛矢 于 2008-4-2 18:44 發表 
7 m# D2 h0 _* \
好你個國際化。我請你幫忙布置一下我的QQ空間，怎么不見動靜，罰款50
) D9 K2 X; t1 O4 q k6 m) R2 J我不知道啊，我自己都沒有弄啊啊，我從來不喜歡搞那東西
作者: 楊曉好 時間: 2008-4-5 07:52
標題: 謝謝
我也是受害者啊，只是想改變這樣的狀況才在網上將他們發表的，希望通過更多的人來改變我們的管理，你們有什么好的見意能不能給我發一份啊！
* C2 u( `& ^ W/ S$ b6 ~ ^2 t1 D這個工廠好像是因為這樣的管理人員已經不穩定了！
作者: 心結 時間: 2008-4-5 09:05
HOHO，和我們這差不多嗎……
作者: 楊曉好 時間: 2008-4-5 12:02
標題: 我們的現狀
現在我們公司的員工已經有所動作了，流失率很高啊！7 m2 E2 c7 n9 S8 A( Z3 _ `* k
兄弟們幫我想想辦法啊！
作者: preston 時間: 2008-4-5 12:17
文件看過了,覺得沒有什么不好的地方呀!比如說"首 檢"吧,
9 }/ V6 [' z! X: y, W3 I# P l. T為保證批次質量,有什么理由不作首檢呢?再說服教育無效之后,做出罰款,個人認為可行.
作者: preston 時間: 2008-4-5 12:27
請問楊大俠貴公司是做什么產品的?
作者: 楊曉好 時間: 2008-4-5 17:54
原帖由 preston 于 2008-4-5 12:27 發表
( M O; }0 t6 G' f/ t8 U( h請問楊大俠貴公司是做什么產品的?
8 u7 y1 V5 r# ~% S我們公司生產汽車配件的，主要是等速萬向節配件
作者: yang82248124 時間: 2008-4-6 11:53
標題: RE: 我們的現狀
這個東西我覺的要你們公司賺錢多的人來付，下面的員工才多少錢？
作者: yang82248124 時間: 2008-4-6 12:27
標題: RE: 我們的現狀
補充一下：2 j1 k5 W; U) u! N5 j
制訂相關的流程表單，讓流程來說話，誰沒有做到的話，把每個人的責任明確化，干什么把這么大的責任給員工，人家也不是故意的，如果人家不會，就需要教會他們；如果教了，就需要通過測試；如果是他錯誤故意造成的，就需要投訴到他們老大那里去，
作者: 楊曉好 時間: 2008-4-6 13:18
標題: 多謝指交！
我也是剛到這家公司做，好多事情也不是很看的過去，員工的流失你們認為我應該去過問嗎？我本人是想參與和干預的。就是不知道說了好不好，我也是位部長，我們以后公司質量部長權力是很大的，是直接向總經理負責的，可現在我的上面還有一名副總啊！好不好管啊！現在只要客戶一索賠就讓員工們平攤下去，要命啊！
作者: zht_udb 時間: 2008-4-8 07:01
有參考價值，謝謝！
作者: 盧文利 時間: 2008-4-8 12:46
你做的并不是很具體啊，你操作工和檢驗員，還有班組長，車間主任，一個月能拿到 多少錢啊？直接的說，如果你們的工資和相關的福利待遇遠高于當地汽車行業或機械行業的平均水平，你要求什么都可以，看在薪水的面子上人家會忍你一忍。要是和平均水平持平或者低于平均水平那你HR打好招呼準備“大換血”吧。
作者: 盧文利 時間: 2008-4-8 12:54
還有你的這個文件有“試用期”嗎？能保證在讓被管理人員熟知的培訓嗎？，有相應的培訓效果驗證嗎？，本人只是發表個人觀點絕對沒有人身攻擊的意思，請樓主不要介意啊
作者: WANGYUBIN 時間: 2008-4-8 13:16
我司的使用環境差不多，值得借鑒！