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標題: 工作半年，徹底轉型，從學生到項目領導 [打印本頁]
作者: 金色的黎明    時間: 2008-2-18 19:25
標題: 工作半年，徹底轉型，從學生到項目領導
開始轉型，作什么也要做大的，總是擔心，總是左顧右盼，總是最小的！！& Q( B, {9 N4 [$ P0 p9 b
遠離灰色地帶，但要做好灰色地帶的事情。7 u# E. R& _9 I7 t' l, P7 ^

; m3 J- L1 Q  M1 c7 a8 t近君子，遠小人，切記切記！ 2 E  e& R* ^/ r: ^/ m# F+ k
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用人不疑，因為你看準了他，疑人不用，看著不行也別廢話！! ~2 ~: P( a5 u7 o4 a* E' I

# w' N% z1 o% q' A以誠相待，相互包容，勤奮去做，做出亮點，樹立威信，把驢子拴起來，
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' M5 V9 Q% z% t7 |& D' W& v堅決杜絕破窗效應，做好計劃，及時跟進，自我總結！, S' x3 F9 J; X% x3 |  z
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要看得遠，在大的方向中尋找機會，發展自己！
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  D3 g  ?% j( R  e少說話，多聆聽，言多必失。因為人長了一張嘴，兩個耳朵，這預示著上
% g. l: L) V. `7 C4 a% Z帝讓你多聽，而不是拉不斷扯不斷，沒理攪三分講！" J/ M! y6 b# P3 m& S% m

/ {) f; ]! D( c( K2 a6 g5 Y1 m少說話，多做事，同理，人不是一只手。聽是一樣，做起來又是一樣,實
3 s2 |& D' j3 r3 ~( A踐中可以學到很多更實際的知識!
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+ P' n8 E; K1 }& u4 {0 z轉型了，因為社會上沒有人因為你是孩子而把商場當作游樂園!
作者: 金色的黎明    時間: 2008-2-18 20:23
我到現在工作半年了，身上社會的氣息始終不濃，還是有學生氣，前段時間做了個綠帶項目，覺得自己成熟了些!) s% m7 X& ], {

1 B6 \4 B/ W* j( r& W   公司有設備要大修，在我的強烈要求下，基于上次項目的成功，老外讓我做一臺設備大修項目的Team leader!  而團隊中成員平均年齡比我大十五歲以上，覺得這是個好機會，也是一次挑戰！因為會涉及很多，工作會很辛苦，但是我不怕，既然自己創造了機會，就要抓住，大膽的努力的去做！
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  過程中免不了會發生些事情，所以要提前讓自己做好準備，要徹底的轉型，不要留后路，因為既然選擇了，別人也不會給后路！除非辭去項目領導者的位置，但那對我來說是不可能的！
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  我可以接受成功的喜悅，也可以承受住失敗的打擊!
作者: 風追云    時間: 2008-2-18 20:38
原來是想把自己從書生轉為“市儈”啊
作者: 金色的黎明    時間: 2008-2-18 21:01
呵呵，不市儈有些事做不了啊，但精神上還是界限清晰，沒辦法，性格使然，中國特色，也是世界特色所迫！
作者: 渃梨梨    時間: 2008-2-18 21:49
近君子,遠小人不該提倡,個人想法6 |) O4 p2 n+ E& r
君子照樣近
0 ?( A# G1 M% L* P& o4 O小人也要近,小人你可以近了,說明與人溝通的方式高了,要讓小人在你面前不小人了,那就是你的本領,這個世界想不接觸壞事物,那永遠也做不了事,呆家里得了
作者: 深南大道    時間: 2008-2-18 21:55
哈哈，還是樓上的看的透徹~~~% h3 ?  ?8 @" b9 A) T5 M' q
書生氣也罷，市儈習也好
" y7 k; U8 [; E9 ~最終還是要解決問題的，我們原來一個經理很書生的
2 H. y9 W, E  O: {( o非常清高，現在怎么樣了呢0 X/ v& }# g' j
另謀高就了，當了個總監
( Q3 M0 ]4 S& s- e0 }0 T據說現在又不爽了，這都是清高惹得禍 # c5 q5 E" F# y. u3 Y+ L: C' H3 [
要清高，就要骨子里清高，但是千萬別表現出來！
作者: 金色的黎明    時間: 2008-2-18 22:33
標題: 回復 5# 的帖子
呵呵，有些事情就是小人管著，所以就要溝通了，灰色地帶的事情要做，但心里要有界限，別真的混進去% i# C; ~( H2 h; q
遠小人是心里遠，表面不能表現出來，心里知道就ok了，要不有些事確實不好做
, Z! D/ r2 \  R清高會被這個設個拋棄，因為這本來就是個混沌世界
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7 ]/ C9 n5 C0 z( i% r; d個人看法
作者: 渃梨梨    時間: 2008-2-18 22:44
標題: 回復 7# 的帖子
行為學和心理學都可以分析出你是否在心里遠近那個人,畢竟一個人的待人接物等行為一定有小小漏洞,小人一定就比你想的深,遠,透.小人就可以分析出來.心和外在都可以近,只要不模仿小人就OK
, h3 D: @% Z! F8 d8 ^4 d世界雖是渾濁,也有清澈的區間,應該擁有這樣的情懷
) `& T: c* m7 X4 h7 p& B; [. }/ ^4 i我的個人見解. Y0 N1 v! J* F8 x8 _7 `* ]

, t! l' ~7 P0 ?. J' m- r: H5 T[ 本帖最后由 劉暢 于 2008-2-18 22:48 編輯 ]
作者: 乄欽點紅妝乄    時間: 2008-3-4 10:43
多看看那個啥厚黑學，學著當腹黑
作者: 藍夢    時間: 2008-3-4 17:02
要成功——就要學會和三教九流的人打交道
作者: 揚天測量    時間: 2008-3-4 18:01
我們支持你，記住自己的夢想，但是不要給自己太絕對的目標
作者: rings    時間: 2008-5-10 23:49
很厲害,才半年,不過相信挑戰也很大,加油!關注中!
作者: 養豬東籬下    時間: 2008-5-11 22:15
Team Leader不是領導，是項目組長，主要工作是制定項目計劃和跟催項目進度。項目完了以后，就變成辦公室的普通一員了。真正的領導是你上司。! a* g" c7 r* ]8 @. V( I
我做過好多次Team Leader和Project Manager，感覺最主要的就是要有明確的可執行的計劃、高超的協調能力和執行力。
作者: 吉林小周    時間: 2008-5-14 12:43
學了些為人處事，呵呵，還沒進入社會，看來得多學著點了。
作者: 627658318    時間: 2008-5-14 16:09
13樓的說得對4 n" x' j; \' U% \
項目完了以后，就變成辦公室的普通一員了。真正的領導是你上司,(簡單來說就是沒你的事了)
作者: 狩獵者    時間: 2008-5-16 23:11
原帖由 superboy 于 2008-2-18 19:25 發表
. v$ Q+ c6 p! _3 L3 M/ Q& O; h6 W0 L遠離灰色地帶，但要做好灰色地帶的事情。
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: [& N6 p6 I8 u) P" R剛實習兩周，單位的人開始慢慢熟悉。% H6 G* z7 t9 V" }  g, A+ w: S
可是不明白LZ的灰色地帶什么意思哩。' k; b# {9 Y: \, M
解釋下不？
作者: hao1234567    時間: 2008-5-25 20:57
我已經開始理解了,社會有點復雜
作者: 精英2008    時間: 2008-5-29 00:06
原帖由 627658318 于 2008-5-14 16:09 發表 ! ?+ `8 W6 B8 I8 W: Y5 K5 L3 v! e
13樓的說得對  m; ~# s8 w4 W% k8 |7 i- j
項目完了以后，就變成辦公室的普通一員了。真正的領導是你上司,(簡單來說就是沒你的事了)
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我的觀點不太同
' D- l* a% Q) {, f8 h7 F2 M不能只向著自己的直接上司,而是要向上司的上司或上司的同等級的人表現,這樣提升的機會大點.
) ]4 s/ W; ^3 v+ f( v8 C! @9 X4 K對于直接上司,他有時顧不了那么多對他忠心的人
作者: pmm84731    時間: 2008-5-29 14:34
工作半年，總覺得提高沒有這么快。第一年還是學習跟積累經驗為主比較好。有機會就好好表現啊~
作者: 巍峨的山峰    時間: 2008-5-29 16:32
個人認為從事管理工作書生氣尤其要不得！
4 ]( f, \6 N: b& g剛從學校出來，多少都有點書生氣，在平時工作中要盡量克服。- n! `! a$ B/ y- t: {
有的時候“外圓內方”，也是一種人生境界。
  X3 i! ]& N+ K+ N' N! y- l: }) i3 a  M6 e只是不要成為一身銅臭味、馬屁氣、諂媚勁的市儈
作者: jixie10307114    時間: 2008-7-12 20:39
向樓主 學習
作者: 養豬東籬下    時間: 2008-7-14 21:27
原帖由 精英2008 于 2008-5-29 00:06 發表
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8 E: D+ r6 e; l* d% H2 P我的觀點不太同
* J7 y7 t( E8 U% k9 w) S8 J8 K( X不能只向著自己的直接上司,而是要向上司的上司或上司的同等級的人表現,這樣提升的機會大點.' E( \- E  ^% B6 x( ^
對于直接上司,他有時顧不了那么多對他忠心的人

2 ?6 [. }8 f. f0 z2 s1 ~具體要看你的上司是什么人。有的領導看你越過他向上面表現，他會有想法的，有可能會“踩”你，你反而沒機會了。
作者: 金色的黎明    時間: 2008-7-18 16:28
謝謝大家關注，哪個項目做成了，呵呵，老外還請客吃飯了，現在仍然在做一個項目，設備大修，感覺自己的知識需要快速積累阿
作者: 伊凡    時間: 2008-7-18 16:35
現在感覺最難的還是和人相處，尤其是和中國人。更尤其是領導和BOSS。再大的委屈在一個團隊的力量下，為了共同的目標也都是小CASE。
2 b, g0 V1 c, W. P' O* h: V% j( e& g8 ^. a) s1 C
“疑人不用，用人不疑。”這句話絕對在理，感覺BOSS把人招進來，還不能“知人善用”，是浪費也是彼此傷害。



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