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標(biāo)題: 淺談降低采購成本的方式 [打印本頁]

作者: 柴工    時間: 2008-1-31 15:08
標(biāo)題: 淺談降低采購成本的方式
降低成本不僅僅是一句口號,對于每個采購決策者來講,如何在品質(zhì)提升的情況下去降低采購成本是一項長期的目標(biāo),但并不非每個采購人員都如愿以償。9 H) ~; D* x) O- Y4 m5 ~% R( Y0 {# n

5 ~7 C6 R1 w) l+ S* ]" B8 @2 Y& ^我們就在這么做,不錯,10%,這是我們都承諾,為客戶降低10%的采購成本無疑是個巨大的挑戰(zhàn),但我們做到了。在所有我們服務(wù)過但客戶中,我們都希望他們開城布公地和我們一起去考慮成本降低地方法。
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$ x" R& R" ?3 w, Z我們認(rèn)為,采購成本降低至少包括以下幾個方面:" k- w; a* h" N  Q
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1、合理地采購數(shù)量和采購頻率+ N6 p/ V; ~3 a4 I: t2 I- L
一次訂購過多必定會造成庫存的積壓,積壓本身就是成本的增加;相反,如果沒有任何完全庫存量的概念,每次都是采用緊急訂購的方式,成本支出是顯而易見的;對于緊固件來講,規(guī)格有成千上萬,而我們的客戶使用到到規(guī)格總是有限的,所以了解使用的規(guī)格及周期是幫助客戶降低采購成本的最重要的方法。4 B2 s) n5 j0 ]' B

  O7 V; q8 ]- w1 P& @. J$ V; R; z2、采用穩(wěn)定的品質(zhì)降低退貨率
, R( e, @; T/ f! h好品質(zhì)自然會價格貴一些,但考慮到更換、退貨的到人工成本、時間損失及機會成本,每個人都會采用品質(zhì)穩(wěn)定、價格合理的產(chǎn)品。我們常常說:螺絲雖小、安全事大,如果因為一味地降低價格而采用低質(zhì)產(chǎn)品,這時的采購成本在另外一個地方又會大幅度增加。
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; U1 ?* I/ Z+ I# ^! v& C) b3、盡量使用通用規(guī)格
4 a. T& c) H0 S- r" b通用規(guī)格又稱“商品規(guī)格”,在起到同樣使用效用的情況下,從設(shè)計開始就采用商品規(guī)格,對于螺絲來講,采購成本自然會大大降低。雖然我們可以生產(chǎn)及供應(yīng)包括國標(biāo)、德標(biāo)、美標(biāo)、日標(biāo)等多國標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,我們?nèi)匀唤ㄗh您采用同用標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。
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  h% v. |4 R' o0 A因此,我們認(rèn)為采購成本降低不僅僅是采購價格降低,而是指整體采購成本在可比周期內(nèi)下降,這個觀念必須要有。
作者: sherleyque    時間: 2010-11-17 13:35
很精辟,說的很好,可是要老板承認(rèn),我們采購的產(chǎn)品價格略高,質(zhì)量好。好像老板不怎么認(rèn)可。
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作者: kingsky120    時間: 2010-12-11 15:18
說得很不錯、、、
作者: 廬山面目    時間: 2011-10-22 17:32
購的產(chǎn)品價格略高,質(zhì)量好,有時說不通
作者: LONGLIAO    時間: 2012-1-3 14:45
對頭,努力,努力。我要努力努力!年初重定合同,沒辦法!{:soso_e133:}
作者: noahgenius    時間: 2012-1-4 16:17
更人砍價沒什么出路。采購成本主要是看使用效率,以螺絲為例,如果工裝部門沒有好的分類,好的擺放習(xí)慣,亂拿亂放,再怎么降低成本也無法遏制住浪費。
作者: wmhcz    時間: 2012-1-6 12:31
在為客戶降低成本的同時也要為供應(yīng)商降低成本。這樣空間會更大
作者: 18歲的孑孓    時間: 2012-5-18 21:55
努力,努力
作者: tangzhiming    時間: 2012-5-21 08:14
講的不錯 支持下
作者: danielzhan    時間: 2012-5-21 08:46
恩,恩,是一個系統(tǒng)的問題,,,,,,,,,,,,,
作者: jixie20111028    時間: 2012-6-4 16:06
精辟,支持一下
作者: 韜光養(yǎng)晦99    時間: 2012-7-5 10:38
說得很好




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