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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 機(jī)械小廠,該怎樣走------請教 [打印本頁]
作者: 清風(fēng)1    時(shí)間: 2008-1-20 00:37
標(biāo)題: 機(jī)械小廠,該怎樣走------請教
機(jī)械小廠,該怎樣走------請教
) b- c$ r5 q* m6 q請教,平時(shí)給客戶做配套另部件,做的很被動(dòng),急時(shí)很急,閑時(shí)很閑.自己做產(chǎn)品吧,又不知從何下手,現(xiàn)有設(shè)備{普車5臺(tái),數(shù)控車2臺(tái).滾齒機(jī)2臺(tái).插齒.剃齒.磨床,線切割......}主要做齒輪加工( i# q3 M: @' o+ _5 f" {
尋找適合產(chǎn)品.
作者: 渃梨梨    時(shí)間: 2008-1-20 09:18
你簡直說到了小廠的軟肋:急時(shí)很急,閑時(shí)閑的發(fā)瘋
, U9 y/ y6 U+ f, g/ Z5 l3 \$ v- B* N多跑業(yè)務(wù)吧
, r5 T" g1 |  d' `小廠走自己產(chǎn)品的層次還沒到
! _: s! T+ W! U; v+ h5 B先把加工這條路走好,建立多的客源,資本儲(chǔ)備足夠的時(shí)候在去想改變層次.資本是發(fā)展的硬道理
作者: 心結(jié)    時(shí)間: 2008-1-20 16:02
如果可能的話請公司做調(diào)研……按自己的能力找客戶的需求
作者: 國際化    時(shí)間: 2008-1-20 16:51
靠關(guān)系，要找個(gè)穩(wěn)定的靠山，比如說XX電氣的軸我包了，XX公司的版金我包了。積少成多。 所以你會(huì)覺得我們公司生產(chǎn)的產(chǎn)品技術(shù)含量比那家高，但是為什么發(fā)展很緩慢，原因就是這個(gè)。只有資本足了，才有做高技術(shù)的事
作者: 天地之間    時(shí)間: 2008-1-20 21:26
還是國際化說的有理，現(xiàn)在做加工也難，關(guān)鍵是要帳太難了，簡直比登天還難，這我今年是深有感觸！
作者: 超人回來    時(shí)間: 2008-1-24 09:40
原帖由 劉暢 于 2008-1-20 09:18 發(fā)表
7 y$ P* _: h; ]' g你簡直說到了小廠的軟肋:急時(shí)很急,閑時(shí)閑的發(fā)瘋
: p# c# G3 R& X4 k' w" g多跑業(yè)務(wù)吧! i6 x9 V/ A3 _" r
小廠走自己產(chǎn)品的層次還沒到
. q& w( o" T/ i/ Y先把加工這條路走好,建立多的客源,資本儲(chǔ)備足夠的時(shí)候在去想改變層次.資本是發(fā)展的硬道理
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5 x! T. L$ T) ?% T7 d4 d. b+ N& R1 e
劉暢說的有道理！; U& \$ \+ D# F1 A

; L! P6 L2 ~2 O4 x9 c) U2 a但我想關(guān)鍵還是在自己！自己的思維理念，技術(shù)專長，開拓能力達(dá)到什么層次，應(yīng)該是決定了自己的發(fā)展程度。企業(yè)小當(dāng)然是有很多困難的，我的企業(yè)也很小，但是我也可以同行業(yè)里面的老大去競爭，競爭什么？競爭技術(shù)！而不是人家大批量集約化生產(chǎn)的產(chǎn)品，另辟蹊徑，揚(yáng)長避短，簡單的講就是做他沒做過的，還沒想到的，技術(shù)稍稍有些長處的，也就是人們常說的堅(jiān)持創(chuàng)新吧。
. j0 @8 ]0 Q0 y船小好掉頭嘛！8 P0 @2 s+ f/ w: g1 _- E  v# `1 I
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（還有社友說靠關(guān)系，當(dāng)然這種依附發(fā)展也可以，我就不作議論）' ?! ~0 I, q- {' w1 b8 r. K6 F* h  n
0 @3 X5 p. f3 R) n! O: ]6 l& K- t# w  C
[ 本帖最后由 超人回來 于 2008-1-26 11:02 編輯 ]
作者: 渃梨梨    時(shí)間: 2008-1-25 22:15
原帖由 超人回來 于 2008-1-24 09:40 發(fā)表
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劉暢說的有道理！8 D( E$ N$ C& v1 Y7 ~

2 ^7 s1 c$ a: h6 G( ]- m但我想關(guān)鍵還是在自己！自己的思維理念，技術(shù)專長，開拓能力達(dá)到什么層次，應(yīng)該是決定了自己的發(fā)展程度。企業(yè)小當(dāng)然是有很多困難的，我的企業(yè)也很小，但是我也可以同行業(yè)里面的老大去競爭， ...

/ E! E" j" n$ D7 X: C; W看來我們所見相同
- v& k& N  J6 a7 k$ a小不是錯(cuò)，能做別人不能做的，就是你的能耐
& O$ d! L) H8 o! ~; @: h5 r# \我一直認(rèn)為，作為小廠，起步的時(shí)候最需要的是技術(shù)，發(fā)展到一定的階段后，技術(shù)也重要，更重要的就升華到管理上來了
作者: zhgsdjywjm    時(shí)間: 2008-2-26 15:58
小廠要做小產(chǎn)品,但一定要"專",技術(shù)含量要高.
作者: 沂蒙之子    時(shí)間: 2008-2-26 19:06
標(biāo)題: 國外前沿機(jī)械設(shè)備技術(shù)，徹底改變傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝
做的很辛苦，那是因?yàn)闃I(yè)務(wù)范圍只局限于加工，你的資金肯定有一定的積累，只是找不到突破口，需要開闊眼界



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