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標題: 日企的5s管理簡述 [打印本頁]

作者: max311    時間: 2008-1-5 16:25
標題: 日企的5s管理簡述
5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣(紀律)等五個單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”
作者: 深南大道    時間: 2008-1-5 19:28
這個東西,要真正執行而且是切實有效執行才有用的
- L3 r( M" M: H' p$ @7 ^如果僅僅走個形式那就是騙人0 D6 ]# F$ i7 k) \
是浪費資源,是勞民傷財!!
作者: max311    時間: 2008-1-7 11:12
標題: 回復 2# 的帖子
我想任何制度和方法如果都采取走形式的的策略,都會有浪費資源,是勞民傷財的結果。5s是日本企業生存和發展的基礎,如果可以繼承發揚,一定能夠啟到很好的效果,管理者需要深入研究地。。。。
作者: 孫春勇    時間: 2009-3-14 18:13
沒有辦法  我們這里太難執行了
作者: httop0    時間: 2009-5-31 17:41
下載了,謝謝
作者: hbzhang8409    時間: 2009-6-1 09:30
我們都實行7S了,呵呵
作者: 金色的黎明    時間: 2009-6-1 11:52
重在行動,堅持
作者: 迪斯    時間: 2009-6-1 12:57
是呀,大的企業都在搞5s,
作者: 齊魯大帝    時間: 2009-6-2 17:24
很簡單的事,但堅持下來不簡單
作者: z9166    時間: 2009-6-2 19:40
很簡單的事,但堅持下來不簡單;整頓出空間,整理成良態,清掃。。。
作者: 弓長光    時間: 2009-6-17 10:29
5S如果走形式,一直能走下去也不錯的,建議不能以任何理由抵制。真是好東西。我們在這個版塊討論的一切,如果沒有干凈整潔的現場支持,都是一句笑話。我有極深的體會。
作者: lingow    時間: 2009-6-18 19:25
正想做這方面的,謝謝了
作者: 杏子412    時間: 2009-10-10 22:34
為什么總是看事容易做事難?
作者: sherleyque    時間: 2009-11-12 11:15
沒有辦法
9 R' Z( p' c+ k1 q! P很簡單的事,但堅持下來不簡單;整頓出空間,整理成良態,清掃。。。
作者: 不哭泣的長江    時間: 2013-10-22 18:24
5S需要長期的貫徹執行下去才行
作者: 和色    時間: 2013-10-24 10:44
堅持起來才能做好,習慣很重要
作者: frinkpu    時間: 2013-10-26 20:56
大多數民企都認為搞這個沒用,都是走形式,哎,,
作者: JXTTTTT    時間: 2018-5-18 08:22
難的是持之以恒




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