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機械社區

標題: 公司要求每周每月寫工作計劃，如何對待？ [打印本頁]

作者: 沉海 時間: 2007-12-22 09:14
標題: 公司要求每周每月寫工作計劃，如何對待？
現在公司要求每個人每周，每月都要有個人工作計劃。我從來沒寫過，現在頭都大了。哪位大俠能夠提供一下比較有經驗的工作計劃。小弟在此先謝了！

作者: 李海飛 時間: 2007-12-22 09:27
呵呵，這要據您的公司和您的職務以及您的專業來定，結合實際，實事求是。

作者: 天思 時間: 2007-12-22 13:57
我第一次參加工作的第一個單位就是這種做法，每個禮拜一都要上交一份周工作計劃書，每個月初上交一份月工作計劃書，計主要是自己對一周或一個月的工作部署，內容還包括具體的工作實施步驟及進度。當然還要寫點口號什么的，領導看起來就高興

。

作者: 老鷹 時間: 2007-12-22 15:53
我以前對此也不以為然，后來才知道，這個要求非常合理，對員工有百利無一害，對提高一個人的思想素質，培養良好習慣，減少工作疏漏都有極大好處。希望好好堅持，一定會從中大收益。

作者: 沉海 時間: 2007-12-22 16:04
我們公司是做非標設備的！這個每周工作計劃表怎么樣才能做的更好？因為繁瑣的事情很多，都可能影響到具體某個項目的進度。希望有這方面管理經驗的大俠能夠給點意見。因為我之前純粹搞技術，對于如何管理好自己的團隊方面確實是不行！

作者: 李海飛 時間: 2007-12-22 16:18
管理好自己的團隊方面，好似老馬在社區里放了這方面的一些書，不是分散放，而在于放在一起的，我下了，挺好的，您自己找找．

作者: 孤酒 時間: 2007-12-23 08:00
工作計劃、工作總結都很有必要的，以前是自己寫，后來單位也要求寫
對自己來說可以將學到的東西做總結，會更踏實些
對單位來說對以往數據可以有個記錄，便于對一些事件原因進行調查

作者: lovu 時間: 2008-8-28 10:09
我們現在是每周都寫
煩死了。。
整天不就那些破事兒嗎有啥好寫的

作者: 江邊鳥 時間: 2008-8-28 13:52
我們公司每天都要寫工作日志，更郁悶。

作者: 土豆-HZ 時間: 2008-8-28 17:25
其實這些都是所謂的“目標管理制度”，這東西還是很有用的，有時候你會覺得有點煩，覺得沒什么實質性的意義，其實等你真正領會到它的精神后，你會發現這對你的工作會有很大的好處。所以建議大家還是堅持做下去，回過頭再來看你的工作計劃和總結，你會有種成就感

作者: lxcwhbj 時間: 2008-11-14 15:20
總結一下是好的，可以提高自己。

作者: jdtxt 時間: 2009-1-24 13:05
目標管理，PDCA，說明你們公司管理還是不錯的，恭喜你

作者: 孫春勇 時間: 2009-2-24 19:08
這樣才可以鍛煉人濾事濾人

作者: 盧文利 時間: 2009-3-2 20:39
就是啊,日事日青,日清日高;寫個工作計劃挺好的

作者: 鵬程萬里 時間: 2009-3-2 21:08
在一家韓國企業時，不但每周要有工作計劃，每天早上都要陪老板祈禱（老板是天主教徒），早上上班一個小時之內一般不允許隨便活動（其中半個小時祈禱、開會），要靜思，做日計劃，每周工作總結，等等，形式的東西還有很多，堅持了不到半年就拜拜了

作者: 鄂小何 時間: 2009-7-29 09:54
我們公司也是一樣，每周每月都要寫工作計劃；個人認為對自己也是一種提高，萬事講究計劃先行嘛！

作者: 掃街 時間: 2009-7-29 12:33
可以把事情細分，細化，這樣就顯得你天天有事做，月月有計劃。

作者: liyong_pcy 時間: 2009-8-18 22:46
我也覺得挺煩的，但只要你堅持做下去，你就會發現其實這還是蠻好的。

作者: gongfei2419 時間: 2009-8-19 16:57
總結一下上周的工作，完成的結案，未完成的分析原因，
然后把下一周將要進行的工作作出具體的計劃就行了

作者: richard_luo 時間: 2009-8-22 16:06
可以給自已一個目標,標桿目標
然后依據具體目標細化執行!

作者: JXTTTTT 時間: 2018-6-7 14:11
我也在寫，堅持！動腦！

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