久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 該提拔我的時(shí)候，卻提拔了別人，怎么辦？ [打印本頁(yè)]

作者: 卓哲 時(shí)間: 2007-12-16 23:35
標(biāo)題: 該提拔我的時(shí)候，卻提拔了別人，怎么辦？
　　　今天看到憨老馬前輩講的＜遇上不平事，你會(huì)怎么辦？＞聯(lián)想到我現(xiàn)在的工作環(huán)境，大俠們幫我分析一下怎么處理比較妥當(dāng)，
　　先說一下我們車間的管理人員，原來我們車間有主任一名、生產(chǎn)主任一名、技術(shù)主任一名、還有我們兩個(gè)技術(shù)員---技術(shù)組長(zhǎng)彭，還有我。因廠里原因，生產(chǎn)主任和技術(shù)組長(zhǎng)在九月底調(diào)離了我們車間，但沒有多久，就提了一名生產(chǎn)主任，但技術(shù)員就沒有加入，沒有要我做技術(shù)組長(zhǎng)。
　　現(xiàn)在就我一個(gè)技術(shù)員，車間里的事情還是要處理，一個(gè)人在做兩個(gè)人的事情，車間主任也沒有反應(yīng)。我現(xiàn)在有了點(diǎn)小情緒，主任裝做沒看出來的樣子?，F(xiàn)在技術(shù)主任要我做事，我就沒有原來那么痛快了。不做技術(shù)組長(zhǎng)也沒什么，只是感覺自己不被重視。請(qǐng)前輩們幫我把把脈，怎么處理好這樣的事情。

作者: 憨老馬 時(shí)間: 2007-12-18 07:45
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看到您的工作狀態(tài)：
第一天不說，是要觀察一下；
第二天不說，是給你一個(gè)自我調(diào)整的機(jī)會(huì)；
第三天必定會(huì)說，就象我那樣。如果還不說的話，那就有麻煩了。
我還是建議您，有事主動(dòng)一點(diǎn)，不要被動(dòng)。
上頭的安排自然有上頭的道理，下屬無權(quán)干預(yù)。但是您個(gè)人的問題，可以而且應(yīng)該主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)談（如果您還想在此單位工作的話），不要背著包袱做事。

作者: 設(shè)計(jì)小師 時(shí)間: 2007-12-18 08:56
這種事我也經(jīng)歷過

期待下文

作者: 亮劍 時(shí)間: 2007-12-18 10:38
卓信你好：看到你的帖子，不得不回答你。
首先，可以感覺出你是個(gè)胸有大志的人。有如此思維就應(yīng)該在這類小事情上放得開。
其次，評(píng)價(jià)一下這個(gè)事情：假定我是老板，也不會(huì)提你作技術(shù)組長(zhǎng)——如果這樣那只好自己領(lǐng)導(dǎo)自己了，哈哈。至于為什么沒有提你作生產(chǎn)主任，我同意憨老馬的說法（上頭的安排自然有上頭的道理），所以不好評(píng)說。“一個(gè)人在做兩個(gè)人的事情”也不見得，老板一般希望你一個(gè)人在做了全車間所有的事情，哈哈。反過來說不定反是好事——技術(shù)方面時(shí)間太短不行、需要沉淀。
第三，情緒是自然應(yīng)該有的，還要大一點(diǎn)——領(lǐng)導(dǎo)可能就更加關(guān)注你了——前提是有金剛鉆。個(gè)人觀點(diǎn)僅供參考。
第四，借此機(jī)會(huì)總結(jié)一下，圖謀更大的發(fā)展。送你一句話：發(fā)展是硬道理、要發(fā)展只有不斷的超越自己、超越別人！
祝你成功！

作者: 老鷹 時(shí)間: 2007-12-18 11:05
簡(jiǎn)單地說，上面還不夠信任你。你應(yīng)該分析一下自己沒有當(dāng)上的原因，而不是生氣發(fā)牢騷。分析自己的重要性是一個(gè)極為關(guān)鍵的事情，這就是古話所說的人貴有自知之明。要做到自知之明是很困難的。人最大的敵人其實(shí)就是自己。

作者: 天氣 時(shí)間: 2007-12-18 11:07
我覺得就那么幾個(gè)人，不提拔也罷，當(dāng)了官更是累贅，處處要擔(dān)責(zé)任。。。
還是抓緊機(jī)會(huì)多積攢經(jīng)驗(yàn)，多學(xué)知識(shí)，再虛心再虛心。。
以待發(fā)展。。。。。
一鳴驚人~

作者: 揚(yáng)天測(cè)量 時(shí)間: 2007-12-18 11:16
大家說得都很好，亮劍斑竹的第三條是最重要的，具備了就更好了————不光要有亮劍的勇氣，更要有亮劍的實(shí)力，爭(zhēng)取在你亮劍的時(shí)候讓對(duì)手感到恐懼而不是被人家一劍擊潰

作者: 卓哲 時(shí)間: 2007-12-18 18:08
[quote]原帖由亮劍于 2007-12-18 10:38 發(fā)表

卓信你好：看到你的帖子，不得不回答你。

謝謝亮劍兄的指正，，更正一下，我是“卓哲”，

但還是要真心的謝謝你的指教!

作者: 卓哲 時(shí)間: 2007-12-18 18:24
該提拔我的時(shí)候，卻提拔了別人，怎么辦？？？

管理員，你好，怎么把我的帖子改了名，我還沒有這個(gè)意思，
我從來到廠里三個(gè)月后就跟著原來的技術(shù)組長(zhǎng)見習(xí)，在他身上也學(xué)到了點(diǎn)東西，
只少也算我的半個(gè)師傅吧，
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
沒有要我做技術(shù)組長(zhǎng)，只是心里感覺不舒服，到?jīng)]有其它的意思，《這廠里組長(zhǎng)津貼又不高，就是二十五元，，不是錢的問題，，》
廠里老機(jī)床比較多，
一百多人的車間，
就我一個(gè)技術(shù)員和一個(gè)技術(shù)主任，我不做事的時(shí)候，看到技術(shù)主任忙的要死，（在做一新產(chǎn)品，也只是在原來的基礎(chǔ)上改了一下，），，，
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
還是有我無我無所謂，
在內(nèi)心里感覺到被冷落，，不舒服，
我也不會(huì)給主任要這個(gè)組長(zhǎng)做，
不然真是自己領(lǐng)導(dǎo)自己了，
、、、

作者: 卓哲 時(shí)間: 2007-12-18 19:17
標(biāo)題: 也記一次流水帳＜這是在12月5號(hào)跟技術(shù)主任發(fā)生的一件事＞
記一下今天的一件小事，只是心里感覺有點(diǎn)不舒服：原來工作就是這樣，我干了這么幾年也一直是這樣做的，沒有感覺那里不對(duì)，但在今天，主任以這事想找我的茬，我也沒給他留面子；
　　因昨天睡的比較早，今天早上五點(diǎn)多就醒了，之后在論壇上看些東西，直到七點(diǎn)多，細(xì)想原則今天一早無事，就有了上午不想上班的打算，續(xù)之論壇，十點(diǎn)多洗好衣服看到手機(jī)關(guān)機(jī)（手機(jī)電池已舊，用兩天后，鈴聲時(shí)間長(zhǎng)了不接電話就自動(dòng)關(guān)機(jī)），我也想到是車間有事，十一點(diǎn)去了公司，，果然有一工人有十多個(gè)零件出了問題，要返修或報(bào)廢，，檢驗(yàn)、主任都在找我，，看到我去了，這事也就結(jié)了；
　　但我在做其它事情的時(shí)候，原本是我一人做的，主任今天也是好意，看我沒來就幫我弄起來了，，就在這時(shí)，檢驗(yàn)員檢出一零件要返修，我看后，又一次習(xí)慣的放在指定的位置，等待修理，，不知怎么，主任說他要拿去修，要我放在檢驗(yàn)的桌子上，，（這時(shí)我心里就想，這樣的零件原本就是有所在工段的人員來修，且同樣的問題不是偶然一次，為什么要幫，）我還是沒有拿到桌子上，和他理論了兩句，，但他還是直意要我放在桌子上，，這時(shí)，（心里想：如果你要修，也是可以自己去拿的，就在地板上的木板上），我也有點(diǎn)火了，拿起零件重重的砸在檢驗(yàn)臺(tái)（鐵桌子）上，（鋼碰鐵板，聲音有好大），這時(shí)，他抬起頭，還問我：什么意思，還發(fā)火，，我也只是冷冷的說了句“沒意思，”事畢；各個(gè)干自己的了。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
　事后也看到他眉頭緊鎖，
2007年12月5號(hào)于QQ空間，
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
原來新產(chǎn)品都是我在跟蹤的，
從發(fā)生了矛盾后，現(xiàn)在都是他在跟了，
我只是有空過去看看，
技術(shù)主任在做，我還擔(dān)心什么，
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
但在技術(shù)方面，有時(shí)有問題時(shí)，他還是會(huì)跟我商量的，
但其它的雜活就不會(huì)叫我了，
雜活的事，原來就給他提過，
我也早就不想干那些雜活

作者: 國(guó)際化 時(shí)間: 2007-12-18 23:57
卓哲：我們每個(gè)人在工作的時(shí)候都會(huì)發(fā)生不愉快的事，多的不計(jì)其數(shù)，甚至有不少老員工排擠我們。（說白了，就是變相開除我們）我們不接受也得接受現(xiàn)實(shí)啊。

作者: 卓哲 時(shí)間: 2007-12-19 01:34
回復(fù)：國(guó)際化、
~~~~~~~~~~
也許吧，我在上個(gè)月一次就交了三個(gè)合理化建議，，
~~~~~~~~~~
這個(gè)月我還有東西要提，，
原來老三線，軍轉(zhuǎn)民的企業(yè)，
設(shè)備問題，
人員問題，
還有我所關(guān)心的技術(shù)，
需要改的東西太多了，
~~~~~~~~~~
不知這對(duì)我個(gè)人是否有利、、、

作者: 亮劍 時(shí)間: 2007-12-19 07:12

原帖由卓哲于 2007-12-18 18:08 發(fā)表 1 ]& s/ A* Z/ p' J# p
[quote]原帖由亮劍于 2007-12-18 10:38 發(fā)表
8 k" \5 j2 Y2 A% q; }卓信你好：看到你的帖子，不得不回答你。
. ~3 J5 g! \6 ?; S) E* D. T$ n( f# u: s; I/ | Q7 x
謝謝亮劍兄的指正，，更正一下，我是“卓哲”，
P+ E' E% O" G3 ]7 u: ?1 c$ j4 `. j( L
但還是要真心的謝謝你的指 ...

很對(duì)不起，有的時(shí)候眼睛的確不管用，哈哈

。我發(fā)的《設(shè)計(jì)時(shí)自己出現(xiàn)錯(cuò)誤最嚴(yán)重的一次》，很多時(shí)候就是眼睛沒有用而錯(cuò)。

作者: 卓哲 時(shí)間: 2007-12-19 07:50
沒關(guān)系的，人非虎，，何況虎還要三分休息時(shí)，

技術(shù)上的，主任昨天還來找我，
要我?guī)湍悴橘Y料，，<球頭手柄的GB>，但還沒有查到，

作者: 害怕伏櫪 時(shí)間: 2007-12-20 06:41
樓主這件事，說明樓主對(duì)于自己的今后的生活道路還沒有明確的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。
樓主應(yīng)該還很年輕，目前是一個(gè)技術(shù)人員。那麼五、年十年以后你是想吃技術(shù)這碗飯，還是準(zhǔn)備謀個(gè)一官半職，做管理工作，甚至準(zhǔn)備下海，自己當(dāng)老板？
目標(biāo)不同，自然心境就不一樣，生活方式也必然相異。
從事技術(shù)工作是艱苦的一條道路。一個(gè)接一個(gè)的技術(shù)問題鉆研下去，必定有時(shí)間不夠用，一個(gè)星期恨不得有8天的感覺。無暇去顧及人與人之間的微妙關(guān)系，處理事情必定會(huì)對(duì)事不對(duì)人，短時(shí)間可能會(huì)職場(chǎng)不順，正如樓主的遭遇。但十年磨一劍，努力終究會(huì)得到回報(bào)。眼前的遭遇不必掛心，而且實(shí)在是不值得掛心。

作者: 憨老馬 時(shí)間: 2007-12-20 07:31
呵呵！姜還是老的辣，伏櫪大俠的這番話可挺中。
我們老廣有句話：做慣乞兒懶做官。
當(dāng)一個(gè)人到了一定的層次之后，即便有相當(dāng)高的級(jí)別冠在頭上的時(shí)候，你也不會(huì)覺得是一種享受來的，有的只是責(zé)任和壓力啦。

作者: 卓哲 時(shí)間: 2007-12-20 07:51
謝謝兩位前輩指路，

我會(huì)努力的，現(xiàn)在天天在論壇上看帖子，下載資料，有空就看，
現(xiàn)在只有幾個(gè)月的時(shí)間，感覺自己掌握的知識(shí)面還好窄，
~~~~~~~~~
但在產(chǎn)品車間，車間的問題多數(shù)已經(jīng)感覺是重復(fù)的，
還是要自己自學(xué)，，
雖然做技術(shù)是枯燥的，
我想我可以從就找到快樂，

作者: 湘里狼 時(shí)間: 2007-12-20 07:52
樓主，你好，有道是無官一身輕，沒有被提拔是件好事，這樣就有更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)、鉆研；
做技術(shù)的，對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)就可以了，不要想著往官場(chǎng)方面跑。
我現(xiàn)在是擔(dān)心自己被提拔，以至于我有了走的念頭

作者: 憨老馬 時(shí)間: 2007-12-20 08:14
狼俠您好！
有機(jī)會(huì)承受更重要的工作也未必不是好事！正如我給您說過我的事一樣，職位高了，擔(dān)子重了，硬逼著你去學(xué)習(xí)更多的東西，承受更大的壓力，也是對(duì)自己的一種磨練。
世上的一切事情，沒有絕對(duì)的好與壞、對(duì)與錯(cuò)，有的只是各人如何看待、對(duì)待而已。
補(bǔ)充一點(diǎn)：狼俠，要拿出勇氣來，積極去面對(duì)上天給您的挑戰(zhàn)，不要回避。

[ 本帖最后由憨老馬于 2007-12-20 08:19 編輯 ]

作者: yang13564 時(shí)間: 2007-12-27 13:02
樓主：希望你不要有什么包袱，我也遇到過類似的問題，當(dāng)時(shí)心里及其不爽，我是全公司公認(rèn)的技術(shù)第一把手，當(dāng)我該得到的沒有得到的時(shí)候，半年里面什么都不做，消沉了半年（無故曠工，遲到，早退，上班打牌，聊天等等），這半年我把自己所有的積攢起來的威信，信任等等都給扔了。最后大家對(duì)我的評(píng)價(jià)一下跌倒了低谷，等我意識(shí)到時(shí)候已經(jīng)晚了，公司傷害了我，最后就連自己都傷害自己，是一件及其愚蠢的事情。
要相信自己，提高自己的技術(shù)，管理相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)看到你的。

作者: 亮劍 時(shí)間: 2007-12-27 15:48

原帖由 yang13564 于 2007-12-27 13:02 發(fā)表
8 R& G- A2 {+ @( O; H: s: W樓主：希望你不要有什么包袱，我也遇到過類似的問題，當(dāng)時(shí)心里及其不爽，我是全公司公認(rèn)的技術(shù)第一把手，當(dāng)我該得到的沒有得到的時(shí)候，半年里面什么都不做，消沉了半年（無故曠工，遲到，早退，上班打牌，聊天等等） ...

樓上真是實(shí)踐出真知啊?。?！支持

作者: 憨老馬 時(shí)間: 2007-12-27 19:05
20#的經(jīng)驗(yàn)可謂是慘痛的，最能傷害自己的人，原來正是自己啊！

作者: 黔遵客 時(shí)間: 2007-12-28 13:48
看了樓主10樓的流水帳，我有幾句話要說：
領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候讓你做某件很微不足道的事情，其實(shí)就如你所說，他自己完全可以去做的。但是他為什么一定要你去做？告訴你個(gè)我個(gè)人的真實(shí)經(jīng)歷：
我的上級(jí)，某天，先讓我通知另外幾個(gè)同事（和我同級(jí)，但都是他的下級(jí)）開會(huì)，在快到開會(huì)時(shí)間前幾分鐘，我快出門去會(huì)議室的時(shí)候，他又叫到了我。叫我給他復(fù)印幾份開會(huì)要用的資料。
1.我的辦公桌就在他右前側(cè)，我起來，拿筆記本走，他是看見的；
2.他有專門的文員（而我怎么說也是個(gè)課級(jí)干部）。
但是他還叫我去做那文員本該做的工作：通知/復(fù)印。
結(jié)果：我什么也沒說，但是我都去做了（你們認(rèn)為我心里沒怨言么？）
最后的事實(shí)真相：他那幾天和另外一個(gè)下屬鬧著別扭，那個(gè)下屬和我一樣都是他一直比較中意的人，所以他讓我做這些事情看看我對(duì)他是否還是那樣的忠誠(chéng)。
5555。我能說什么？我能把那些事情都推了么？也能。但是我認(rèn)為沒那必要。
我的處事原則就是：這個(gè)世界不是按我的意志來安排的，所以有些委屈是難免的?？梢越邮芫徒邮?，實(shí)在接受不了，選擇離開。沒必要在別人傷害你后自己再把自己傷害一回，那樣你會(huì)再受更多的傷害。

作者: 小工 時(shí)間: 2008-1-3 19:57
各位大俠說得太對(duì)了，在下獲益良多``

作者: 卓哲 時(shí)間: 2008-1-3 20:53
標(biāo)題: 標(biāo)題是論壇幫我改的
謝謝大家的關(guān)心，我的帖子又一次的那上來，我就再說一下，對(duì)于這個(gè)標(biāo)題是論壇幫我改的，我也到?jīng)]有做領(lǐng)導(dǎo)的意思，對(duì)于我的情緒，只是感覺領(lǐng)導(dǎo)沒有怎么關(guān)心我，心里不爽有兩個(gè)多月，我們主任在這段時(shí)間還沒有找過我談話，現(xiàn)在都到零八年了，我都有點(diǎn)想找他談話了，，也許老鷹說的對(duì)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我還不夠信任，這也是有原因的，我們公司就好像一個(gè)免費(fèi)的培訓(xùn)基地，好多在學(xué)校里出來的在這里待上兩三年就走人的，向我這樣在這里三年多的年輕人還真的不多，我也不是不想走，只是感覺在這里自己的時(shí)間比較多，可以有更多的時(shí)間看自己的書，就在元旦前，我和車間里幾個(gè)玩的不錯(cuò)的人在唱歌，我也沒想到是誰把我們的技術(shù)主任叫來的，大家喝的都差不多了，他還給我講了這樣的話：看我在這里也待了這么久還沒有走，車間里的事情也不想動(dòng)手，不要讓我在這里虛度年華，，我也喝的不少，給他說了一下我這段時(shí)間的事情，大家也就面面相光，對(duì)我們車間的產(chǎn)品，我本也不想多做什么，感覺東西好多都是死的，做不做也沒多大關(guān)系，，，車間里的事也沒沒有過多的動(dòng)手，但我份里的事情我還是可以做好的，，好想看一些自己還沒有接觸的知識(shí)，，，現(xiàn)在我們公司還在改制中，效益現(xiàn)在好差，如果廠里領(lǐng)導(dǎo)在零八年還是這個(gè)樣子，也許我在這里待的時(shí)間也長(zhǎng)不了了，，但我會(huì)利用這段時(shí)間繼續(xù)按自己的計(jì)劃做下去，，，我在軟件方面好差，還需要好多的時(shí)間來補(bǔ)習(xí)，，，年前就這個(gè)樣子了，如果年后效益還是回不來，我也要到走人的時(shí)間了，，，
年輕能有幾次春，我要調(diào)整好自己的心情，努力做好人生的計(jì)劃，，，，

作者: 深南大道 時(shí)間: 2008-1-3 20:59

原帖由卓哲于 2007-12-20 07:51 發(fā)表
9 v9 G2 `2 M7 {# [1 u `% y謝謝兩位前輩指路， * T! O3 @6 K# K* P" ?
我會(huì)努力的，現(xiàn)在天天在論壇上看帖子，下載資料，有空就看，% T0 m1 B1 C) ?" L. ~: [
現(xiàn)在只有幾個(gè)月的時(shí)間，感覺自己掌握的知識(shí)面還好窄，
' d# [5 d0 {3 r: e6 F6 ]/ @% n; r; G- S~~~~~~~~~4 c/ `$ [+ H0 w( x+ u. F* f
但在產(chǎn)品車間，車間的問題多數(shù)已經(jīng)感覺是重復(fù)的，
3 R t2 C1 l% N5 R0 c# `5 y, r...

重復(fù)的問題可就是得考慮到底為什么會(huì)出現(xiàn)了
我們這邊的話，設(shè)計(jì)面和制造面都有FEMA的
失效模式與效應(yīng)分析
說起來好像很高深，其實(shí)也就把前人犯過的錯(cuò)總結(jié)，整理成文件
這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)就是財(cái)富，以后再犯可不應(yīng)該
所以說，生產(chǎn)第一線其實(shí)是有很多事情做的
老問題，新問題都得靠你~~~~

作者: ZYL 時(shí)間: 2008-1-4 09:56
各位社友對(duì)樓主的建議都很好，我想對(duì)樓主補(bǔ)充一點(diǎn)：從表面上看我們?cè)跒閯e人打工，從人的一生來看，我們?cè)跒樽约捍蚬ぁ?font class="jammer">" p; [# a v1 X8 t
想通了這點(diǎn)，我想樓主會(huì)靜下心來，拋棄所有怨言，好好計(jì)劃一下如何經(jīng)營(yíng)自己的一生。

作者: 卓哲 時(shí)間: 2008-1-4 10:29
重復(fù)的問題可就是得考慮到底為什么會(huì)出現(xiàn)
在我們這里，主要還是人員及設(shè)置的問題，好多還是舊機(jī)床，超差嚴(yán)重，，不問題，能單配的單，只有到了非常嚴(yán)重的情況下才報(bào)廢的，

謝謝樓上的補(bǔ)充，人生計(jì)劃還沒有做出來，但我還是喜歡做短期計(jì)劃，

作者: 憨老馬 時(shí)間: 2008-1-4 10:47
有些事情并不是想象那么簡(jiǎn)單的，重復(fù)犯錯(cuò)的事經(jīng)常會(huì)有，只要我們有足夠的警惕，能夠足步改正，那就是有進(jìn)步的表現(xiàn)啦。

作者: 放下 時(shí)間: 2008-1-16 13:10
努力的去提升自己
嚴(yán)格的去要求自己
剩下就讓他人去評(píng)判吧

作者: 路大叔 時(shí)間: 2008-1-16 15:37
許多時(shí)候,技術(shù)是一方面,其他是一方面,要出頭,需要做的工作很多,不止是作好自己的本職工作.

作者: yuexs_0 時(shí)間: 2008-1-27 09:23
兄弟，如果感覺干的不爽，就走吧。工作環(huán)境很重要，要是壓抑的話，還不如拍屁股走吧。

作者: fengmo123 時(shí)間: 2014-4-29 11:39
是金子總會(huì)發(fā)光的.

歡迎光臨機(jī)械社區(qū) (http://www.ytsybjq.com/)

<center id="2w44m"></center>

<center id="2w44m"></center>