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機械社區

標題: 生管流程介紹 [打印本頁]

作者: eryanw    時間: 2007-12-3 10:27
標題: 生管流程介紹
生管作業包括:; L3 A- k  v- {4 z" X' R
一、生產計劃* ]. `$ l6 |& e2 m; s! h9 }% a
二、進度編排
+ V1 v+ a: R& c- n$ p$ ^三、生產派工
! R5 x) |4 c# o  G四、進度追蹤
0 m) \8 G: {) j' J- g+ m* ?5 p& P五、生產回饋,掃描作業及報表制作

作者: 安得利唐    時間: 2009-12-23 13:41
很實用,先下載后面再仔細研究,謝了!
作者: 機械畢業生    時間: 2010-7-21 13:51
正在找,希望對我有用
作者: hml6983931    時間: 2010-7-27 07:22
1、管理跟不上,內外關系不默契,爭功得力,打小報告,管理人員不好管理。家族式管理,沒有像樣的管理模式和企業文化。
5 T  |6 H5 Q/ R( U( q' e2 A$ @# Y2 V/ {. A機械設計,機械加工,設計軟件,機械工程師,設備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業自動化   2、員工沒有責任心,沒有以廠為家的觀念,晚上給別人加班或者回家干農活,白天在廠里打瞌睡,搞個工傷還得處理,影響生產,而且員工基本上不學習,我幾百萬一臺的設備比同行好很多,先進的多,但是成產效能不如別人的一半。" M7 z- H: ?; O6 n+ a' E' K
3 E4 ]7 Q* k5 o$ a   3、今年國內招標非常骯臟,今年以來,國內各大鋼廠都有業務進行招標,我公司技術科研人員經過幾夜的努力,無論是價格還是技術,都是遙遙領先,打分都是最高的,來考察都很滿意,商務談判也很成功,可就是合同簽不下來,最后只能流產,說老總的決定,后來打聽,不是同學關系就是親屬關系。現在國內的招標,我基本上沒有信心去,第一打擊我,第二,打擊我的員工。第三,勞神傷財,一場空。
3 S) R. [9 q8 `1 n' n7 B+ |- B: {' N中國機械社區   4、沒有銷售團隊,信息比較閉塞,哪里招標都是關系戶通知,急急忙忙趕過去,準備不到位,技術吃不透,無法資源共享。
0 [( p- W! Z  a" k! |9 I1 i# |. p+ u) U. [) w* V 個人想法bbs.cmiw.cn' f' c8 C! H  l1 n$ }4 \! W! I" O3 M& w' V
   1、尋求有經驗的管理團隊(內部、外部管理,銷售管理、員工管理、質量管理等等)合作,把企業正規化。
! I# U" @; Y. q; R! k% E. ]9 N  Z3 K5 N   2、有銷售經驗的人士合作,對各個鋼廠的關系比較融洽,在別人走上層路線時,能有用武之地。, Y2 C: Q) ?7 Y* o! Z# }; a# \
' d7 B, }! \! {$ y$ K# C: t機械設計,機械加工,設計軟件,機械工程師,設備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業自動化   3、共同志向,夢想創業,善于挖掘自己的潛在資源,共謀發展。! X9 j& X3 f) @' x* e
, c! L: }3 {* m7 ~1 _0 Dbbs.cmiw.cn   4、同行合作,禁止惡性競爭,互幫互助,共同盈利。
作者: 劉心玥    時間: 2010-8-16 17:08
看了,下了,學了,進步了
作者: zw126621    時間: 2010-10-23 08:50
怎么才能得到威望呀???
作者: zw126621    時間: 2010-10-23 08:57
確實不錯的,謝謝了。要是簡體就好了
作者: 阿一    時間: 2010-10-25 11:27
扣威望是什么概念呢?去學習一下。
作者: JXTTTTT    時間: 2018-5-30 12:53
謝謝分享




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