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機械社區

標題: 體系認證,一個大陰謀 [打印本頁]

作者: liquidman    時間: 2007-10-10 09:00
標題: 體系認證,一個大陰謀
沒事時喜歡翻翻報紙,多數是看體育版,特別是和國人有關的。如足球吧,我寧愿看國奧隊和一英冠球隊的訓練賽,也不愿意看巴西和意大利的世界杯賽。不過這幫人也忒不爭氣了,球輸了不丟人,可連打架都沒打過就太讓人失望了。 # [1 g1 ]6 ?4 y* L

- U7 R, c: ?6 Z% U4 ^/ }6 |, g4 N   還有姚明在的那個火箭,在2:0的情況下也被人爵士給滅了,這讓人心里也就太那個了吧!體育沒啥看的就去關心一下時政,什么我國國民經濟發展迅猛、神六成功為射、我國有了新航母計劃呀什么的。雖然跟咱沒啥關系,但作為一中華兒女怎么也可以自豪一下吧!3 ?" g' Q3 p$ p2 U6 R
  也有如什么有人散布“中國威脅論”、美日澳搞什么三角戀、小日本又在東海動手動腳的等等,也讓人心中極為不爽。下次要真和小日本干起來了,沒啥好說的,非好好搞一下這幫孫子。不過咱也30多歲了,不知道還有沒有這樣的機會。
4 n) e0 u3 ?4 ~8 ]- {  聲明一下,我就一搞品質的,不是什么憤表。當年美國炸了咱們駐南使館,熱血青年群情激憤沖美國領事館扔石頭那會兒我就沒去,怕暈車。(別扔磚頭呀!)  % B/ @; z- i5 Y/ N
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     看過一篇文章,說是當年秦國經商秧變法之后國力大增,大有不可一世之勢。他那些左鄰右舍的可就不安心了,“人為刀俎,我為魚肉”呀。這么一合計,想出一陰謀來,派人去秦國游說,“興水利、強國防”什么的,道理是一套一套的。秦始皇這傻B就上當了, 大興土木,修了一都江堰、搞了一長城,還把人家一叫孟姜女的老公給埋長城底下了。小孟傷心呀,扯開嗓子這么一哭比哼哈二將還猛,愣是把長城給整倒了800里。(某甲:這長城質量也太差了吧!這美女要去搞城市拆遷那得頂得上多少推土機呀! )那是她個人的事,是小事,但秦國國力的確也是消耗殆盡,再也無力南征北戰了。要不然秦始皇當年一不小心能打南極去。(某甲:也不怕凍死呀?作者 :“目光短淺,那順便還可以捉兩企鵝回來當宏物呢,現在還可以跟騰訊QQ要點兒錢吧,誰讓他們用企鵝當形象大使了!”)怎么樣?這一陰謀做的可謂是天衣無縫吧!
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    這品質搞了好幾年,沒少和體系打交道。一些公司是做的不錯,但遇到一些小公司的情況卻真讓人心里犯嘀咕。這頭腦一發熱,冷不丁的冒出一念頭來--這體系認證該也不是一場陰謀吧!沒來由出現這樣的想法,把自己也嚇了一跳,莫非是我瘋了?也好,正好趁機瘋言幾句,以抒胸中郁悶。9 k& P% N$ o! v5 E

0 x; S) v+ ]7 U* Q! k1 k      剛開始學體系是在一家管理比較正規的大公司,在那兒,體系是做的不錯。每次審核來了,就開一動員會,從不用做什么樣假記錄、臨時資料什么的。平時基本功扎實呀!“任他猛來任他強,我自一口真氣足”---語出《倚天屠龍記》。TUV的認證還沒什么感覺就次次都過了。那生產、產品都是沒啥說的,“效率倍兒棒,質量倍兒強”!那時就一感覺:這體系就是好使!   I, {3 {3 a: U) ]2 E) P* ~& N
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      混了三年,覺得自己也是功力不凡了,一時鬼迷心竅就跳了槽,一頭扎進一私企,百十號人、兩三桿槍。進了廠之后,赫然發現這墻上也掛了張ISO9001:2000的認證證書。小樣兒做的還蠻不錯的嘛,實行的是體系管理,認證也過了,看來這品質也不會很難搞了,心中一下子有了底。隔日進了車間一看…,雖說有屋頂遮著太陽,但我身上這汗還是嘩的一下噴了出來,免費洗了一桑拿。(某甲:怎么了?)工序連個生產/檢驗記錄都沒有,設備沒操作規程、參數也沒監控記錄……。就這樣,轉了一圈愣是沒發現不良品,心想可能是沒標識的緣故吧?叫來QC主管一問,馬上暈倒!生產線自己把不良品流到下工序去了,要么就是扔到那個角落里去了,說是等單做完出貨后再進行處理……  (周星馳 :“不會吧!”作者 :“不好意思,雖說兩年了,想起當時那情景還是冒汗!”)
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. V% n, q4 j; w( T' c! Q, m8 ^* ~- y      在日后的工作中,俺使出了渾身解數,制度也逐漸完善、品質狀況也大有好轉,但老板對體系管理那認識卻…,當我離職時,公司連個管代都沒有!(巨汗) 8 s. s+ n( v; E. h' G% `$ g4 P

, M) U9 j- t1 a. G9 {      現在我就職于另外一家公司做體系,300多人的流水線生產,環境也不錯,本來做體系還是蠻有基礎的,但我還是沒有什么信心。面試時,一位副總告訴我今年的認證已經過了,要我做一下糾正報告好關閉。我隨便問了一下內審情況,那老兄一句話差點兒讓我暈了過去,“內審?我們還沒搞過呢。”公司是2005年取得證書的,真不知道這兩年是怎么過的。看了一下糾正報告,立即明白了,六個不符合項開了五張報告,審核那廝水平還不如我呢!看來是用了“有中國特色的”通過方法。后來問了一下其他同事,果然,那些垃圾連車間都沒進!在公司呆了一段時間,看到的就是各個部門之間的斗嘴、扯皮。公司幾個領導現在可能都不知道體系是干啥用的吧,說真的,我也不知道該咋整了。誰給指條明路吧!, m1 t+ d6 u7 _/ {5 d5 ~9 H; G

+ E6 v! r; c" u( \! A9 \      寫到這兒,諸位也該明白俺說體系認證是一個陰謀是啥意思了吧!(還不懂,那就繼續說吧!)首先呢,咱不是國民經濟發展速度太快了嗎?那國際影響力是噌噌的往上漲呀!這可讓那幫孫子眼紅了,有點坐不住了。(和當年的秦國何其相似呀!)想嚇唬咱吧,咱又不尿他。打仗?WHO怕WHO呀?殲10那性能還行吧?核潛誰知道在那兒貓著呢,導彈一堆一堆的,這不還打算造一航母玩嗎……。這幫孫子一看沒轍,就想出這么一陰招來,用體系認證來搞咱們來了。
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& E" {) c; Z# @4 A      為什么想出這么一招呢?首先,咱們國家企業多,而且大多是近年來才剛發展起來的,踏踏實實做質量的意識還不強。還有就是咱們的人好跟風,好個面子。而最重要的一點就是咱們的人太聰明了,照貓畫虎的人海了去了。你看前些日子,美國、日本等一幫人就指責咱們國家知識產權保護力度不夠,說盜版市場60%以上都源于中國。連一些先進的設備都不賣給咱們了,怕咱仿制,其實就是嫉妒咱比他聰明。(某甲:這叫投機取巧!)可就是咱們這點兒聰明勁讓人家給逮住了。“你們不是不想下功夫去研究、善于從表面入手模仿嗎?好!這就搞一體系認證讓你們玩,這么抽象的東西還不讓你走火入魔呀,這叫聰明反被聰明誤!”(陰笑)5 t5 B4 Y* m2 D2 u
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      不過也是,的確讓這幫孫子給算準了。一開始還好,企業還不了解體系管理,就只能照做,慢慢的還真給琢磨出來了。企業管理一下子規范了起來,效益也隨之而來。成績出來后這么一宣傳,“瞧一瞧、看一看啦啊,體系管理可真炫了啊!”(某甲:怎么聽著象賣老鼠藥的?)再加上那些客戶一要求,這下倒好,全國一下子刮起了體系風。大街上沸沸揚揚,“你們家‘愛死藕’了嗎?我們家可有了!”“我們家都有倆了,一9000的,還有一14000的呢。”“你們那算啥呀,我們就不用‘愛死’了!早改‘摳死’(QS9000)了,還有‘踢死’(TS16949)呢!”……。體系廣告也個個精彩,“今年企業不管理,管理只搞‘愛死藕’!”,還有“體系認證,誰用誰知道!”。連顧問公司也如雨后蚯蚓,紛紛而出…(某甲:是雨后春筍吧?”作者一磚拍去,“少插嘴,我忍你好久了!沒看現在夏天了嗎,那有春筍?下雨就出蚯蚓。”)就這一樣為全國提供了多少個就業機會呀!前些年那些做傳銷的全都改行去開顧問公司了。(傳銷商:為啥?你真的銹逗了,體系現在多火呀,又不怕被抓,比傳銷強多少呀,這才是真正的機遇!)真是“忽如一夜春風來,神州遍開體系花”。
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0 U* k0 E  d* i, u/ D& o      咱們企業也沒辦法呀!和人談生意,人家開口就問“有體系認證嗎?沒證免談”。沒辦法,只好“認證做父”了。(某甲頭纏繃帶“是認賊作父”!作者揮刀而止“他媽的我閹了你,不知道證就是錢,錢就是爹嗎?”)那幫孫子一看這形勢,那是心中暗喜呀,“計劃已成功了一半,馬上進行第二步行動!”于是,一大批垃圾,帶著一堆堆的證書,踏上了我們的國土。審核公司一夜驟增,一時大街上全是辦假證的,“要證嗎?保證好使!”那規模,比東南亞證件集團還厲害!
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3 c& G) ^$ v( W+ y2 {# X      都說了咱們國人是太聰明了,一見證書這么容易就可以拿到,誰還真的去抓管理,見效太慢呀!這多好呀,十萬八萬的就可以搞定,還可以分期付款呢!像我后面遇到的這兩家公司,還不都干起了這種自欺欺人的勾當。就這樣,能力不但沒有提高,反而在大范圍內引起了形式主義。以前,企業內出現了問題,大家商量一下,立馬搞定。而現在,“要這么搞呀,先下個文件吧。”“這文件訂的不規范,可操作性不強…”結果效率反而下降了。
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- c: h" s2 C7 z& ^  R8 |      諸位,現在該覺悟了吧!這體系認證絕對是一大陰謀,毀了多少個原本還有些生氣的企業呀!而認證機構的那幫鬼子和顧問公司的那幫汗奸,卻個個捂著鼓鼓的腰包,一邊撒網、一邊哼著小曲“找啊找啊找傻冒,找到一個大草包。收點錢呀、發個證,你的企業完蛋了”。
, j+ ?: Z# J# C1 h+ y3 l5 K同胞們,覺醒吧!別再把注意力放在那張一文不值的證書上了,千萬別中了他們的奸計呀!把自己那點兒小聰明收起來吧!' I  q) A6 ~5 X
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      “起來,不愿做犧牲的企業,把我們的精力,投入那些真的管理。民族企業到了最危險的時候,每個人被迫著發出最后的吼聲。拋棄,拋棄,拋棄!我們拋棄形式,不做無謂的體系,前進,去做真正的管理,前進,前進,前進……進!”
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, W! p5 M# B  B      終于寫完了,到現在我還是不知道是我瘋了,還是那些只重形式而不重實質的企業瘋了。最后鄭重聲明,我無意中傷那些尊重企業發展的認證機構,還有那些為企業發展做出努力的人們。在此,向您們致以真誠的敬意!!!
作者: zaghi    時間: 2007-10-10 09:20
果然狂人日記,說真話的人!
作者: dafashi7894    時間: 2007-10-10 09:36
感覺現在干技術還不如做體系
作者: 紫珍珠    時間: 2007-10-10 09:41
標題: 有才!
我只能說作者太有才了!這樣幽默卻又一語中的的文采實在讓人佩服。好文章。
作者: 一劍飄紅    時間: 2007-10-10 14:52
現在體系認證也成了漿糊啊
作者: 蘭羽飛矢    時間: 2007-10-10 18:11
什么時侯來握握手,我正郁悶著呢,3 D' R' u3 J' H2 H. x$ c: F+ A
看了你的日記,我心悲涼。
作者: 國際化    時間: 2007-10-10 19:54
你最大的不幸就是在私企工作,好好的干媽出來呢?我門老板說要和我一起好好創業呢?這個騙子啊! 至少我從來不按體系做事,只有合適的才是最好的,什么某某管理書,我從來都不管。
作者: buzheng    時間: 2007-10-10 22:58
樓主確實有才!
% U( }- j! T8 m我認為體系的主旨精神是好的,看你會不會學,會不會用了。  f* T( @4 A6 L+ a
要根據自己的情況靈活運用,不能生搬硬套。
作者: liquidman    時間: 2007-10-11 08:10
ISO9000的評審人員在對某公司進行評審時發現:這家公司的制度非常完善,工作程序也完全符合ISO9000年版標準的要求,程序文件所規定的表單記錄的填寫非常完整。這家公司因此獲得了ISO體系的認證。半年后進行追蹤時發現,報表記錄依然填寫得非常完整,符合程度相當高。
: u2 j1 k  R4 `8 j) X+ A    又過了半年,當評審小組再次來到這家工廠進行考察時,公司老板卻要求將評審稍微延期,因為他們要完成的數據報表實在太多,還沒有填完。在后來的交談過程中,老板抱怨報表太多,認為實施ISO體系沒有什么真正的實際意義。在沒有實施ISO之前,公司的流程非常順暢,每天吃完早飯就在工廠里面到處走走,憑著多年的經驗就能發現公司存在的問題;自從實施ISO后,他的時間變得越來越少,由于要填寫大量的報表,公司的管理人員從原來的5人增加到了15人。老板每天起床后,來不及吃早飯就匆匆忙忙地簽報表,到工廠里轉一圈,發現工廠里的人也都在忙著寫報表。由于整天都忙于制作報表,根本沒有時間去了解公司究竟發生了什么事情。
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    ISO9000一方面在我國發展得如火如荼,一方面卻遭受到綿綿不絕地謾罵聲,有時候連企業自己也搞不清楚,企業實施9000的真正目的是什么?是證書?還是規范基礎管理?還是先是證書,再希望規范管理,其實無論是哪一種目的,9000只是一種基本工具,工具使用的好壞,全在于企業本身,與9000實在沒有多大關系。 4 }, Y( D2 b/ k$ F
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    其實ISO好不好?拋開談論條條款款。ISO是什么?質量管理體系。那么什么樣的質量管理好呢?合理的質量管理就是好。關鍵是合理。在美國車靠右行駛,就是合理,到了英國,車靠左行使,合理。我們能不能說車靠哪一便算是合理呢?不一定。美國有美國的合理,日本由日本的合理,中國又有中國的合力。
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* E/ W4 Z4 W; W, j! g    為什么質量管理標準,在國外推行的那么好,而到了中國就會產生各種各樣的問題?因為,有些西方的東西并不適合中國:這樣你才了解,你跟美國人打交道是一套,跟中國人打交道是一套。你跟美國人討價還價,全世界的人都在討價還價,不僅僅是中國人討價還價。那是錯誤的觀念,全世界都在討價還價,Bargain.你跟美國人討價還價,他拿計算機出來算,如果他告訴你這樣我不夠成本,我不能賣給你,他的結論就是“我不賣給你”。中國人不是,中國人你跟他討價還價,他拿計算機算了半天,嘴巴上講“這樣我不行,這樣我不夠成本,我沒有辦法賣給你。”把計算機一收,結論是什么?“賣給你算了”。中國人不是口是心非,他有另外一套思維方法。這套方法,你沒有搞清楚你沒有辦法跟中國人打交道。一個美國小姐,她100塊美金買個東西回來,你問她多少錢買的?她馬上告訴你“100塊美金買的,100 dollars”,這是美國人。中國人你看,我們這里小姐、女士很多,你花800塊人民幣去買個東西回來,你這樣問“你多少錢買的?”你會說800塊錢買的嗎?不會的。你只有一個答案:“你猜猜看”。 ( H4 S( \$ _# e( S# A- n5 x
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    現在問大家一個問題,有沒有中國式ISO9000質量管理體系?
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* w; E7 v8 v6 I4 x# p    中國人如果觀點和領導不一致,做法與美國人和日本人是不一樣的,美國人會怎么樣,我們經常看美國的一些電影,美國人爭論時,兩個人各說各的,看誰說得快,突然一下,都不說話了,一個人說,SORRY,爭論結束,達成一致意見,如果還沒有取得共識,繼續說,想盡辦法說,而日本人如果觀念不一致,日本人會一而再,再而三的把觀點說出來,中國人呢?中國人觀點不一致,不吭氣,然后把領導活活氣死,日本領導和美國領導都是累死的,而中國呢?是把領導氣死。據個例子: - m1 M) R! T3 X; J

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0 Y8 U7 e7 d/ p; S3 T+ V    有一笑話,說某航空公司,規范服務用語,航空小姐在送餐時問一顧客“請問您要雞肉面還是牛肉飯?”,顧客答“牛肉飯”,答曰“對不起,牛肉飯沒有了”。顧客十分不悅,要了一分雞肉面;接著,航空小姐問下一位顧客“請問您要雞肉面還是牛肉飯”? 顧客“牛肉飯”,答曰“對不起,牛肉飯沒有了”,此顧客大怒“沒有了你還問什么”答曰“這是我們9000的要求”。
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" S1 r5 ^2 H" k  {    你說我們的空中小姐,氣不氣人,你說她智商高不高,每天在天上,肯定高,為什么會這樣呢?就是要氣領導。為什么要起領導呢?因為她不服氣?為什么不服氣?因為她討厭那么多規章制度,條條款款,你讓我按規章,好,我就按規章,看看會怎么樣。
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    因此說,實施ISO在美國容易,在歐洲容易,在中國就比較難。美國人頭腦很簡單的,都是按規章辦事,只要有了法律,規定,我按規章按法律辦就行了,錯了是法律規章的事,因此,在西方有惡法勝于無法。中國人會不會接受這一觀點,我們在座的各位會不會接受這一觀點。西方人會說,這個法律雖然不好,總比沒有法律要好。中國人呢?不好,不好就要改嘛。中國人更厲害的是只做規章制度沒有制定的,一旦你制定了,他就再做新的規章制度所沒有制定的,上有政策,下有對策嘛。
作者: liquidman    時間: 2007-10-11 15:33
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作者: 天地之間    時間: 2007-10-11 18:49
深有感觸,去年在工廠里要進行TS16949認證,累的我們脫了一層皮,浪費大量的人力物力,到審核時陪審核人員天天酒店舞廳的,通過后還是沒什么實際作用。
作者: 蘭羽飛矢    時間: 2007-10-12 19:39
1  我欣賞國際化的直率,也欣賞樓主和吳旦的文章
" W/ V. a9 W% R( w6 u. M; ?4 `2  我是高中畢業,企業中成長,自學+偉大的共產黨給予的機遇,我的質量管理方式憑借經驗90%" ~& c) @! r( s0 S% H
    書本 5%   摸索5%0 P. l' ]* h8 [3 C/ K8 x2 j! x0 Z
3  我夢想有機會深造,即使這樣我也決不會是書呆子。就像夢想著上大學,又看不起大學生。1 n, \7 a# g% h2 s
4  我的經驗告訴我小企業可以向ISO發展。可千萬不要去做。要想給人看那沒辦法
/ C# z9 I$ @) I6 M# |5  企業要發展就要做ISO,因為這也是文憑的一種,是企業現代流行的一種浪費時尚,是門面。
; u2 r. y/ O3 o( ?6 D    它預示著你和金錢即將有機會握手的幾率為+
1 E( T- p& L" c  A6   吃不到葡萄說葡萄酸,吃到了又嫌皮厚,我就是這樣看待和理解ISO的。
作者: ylm826    時間: 2007-10-13 15:02
hehe.我和樓主的感受是一樣的,就是做假混個認證.
作者: 心結    時間: 2007-10-14 09:16
我等泱泱大國,禮儀之邦
作者: ljk111111    時間: 2007-10-14 10:15
現在哪個小企業的各種認證不是臨時編的各種表格填一下,認證的人來了,吃個飯拿點錢,走人等著發證書就行了!
作者: 尋找機遇    時間: 2007-10-14 14:05
同意樓上所說的,拿錢買證書,要不然沒有證書產品銷售難啊!
作者: n303588770    時間: 2008-3-26 11:36
我是剛剛進入品質的大軍看了這些文章受益匪淺啊!
作者: 天涯瑩道心    時間: 2008-3-26 14:18
非常佩服樓主,你太有才了,尤其佩服你的文筆,多年不寫作文了,好多東西肚里有貨就是到不出來;! Q" o# D9 B( ?# D, L$ h/ E
說到體系,我尤為痛恨那些賣假證的. 我們公司有很多供應商,老板要求對供應商搞質量控制,體系審核,過程控制,2 _# w8 g. j& O, V8 m$ S  Z( z% T8 r
如樓主所講,每家工廠都有證書,現場一片混亂,氣的我向給審核公司授權的部門投訴,結果是石沉大海,現在咱也明白了,什么狗屁體系,都是虛的,只要抓住關鍵工序的關鍵項目就行了,不會出大問題,其他的睜只眼閉只眼吧,別把自己氣著了.
作者: 青龍偃月    時間: 2008-3-26 15:12
一口的天津味,不過國內的體系認證基本上都是過場,說90%有人反對嗎?
作者: topnqy    時間: 2008-3-26 16:52
體系認證啊!0 Q4 h" |; e% H3 G3 A
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  呵呵,如果大家都按照體系的規范來做事情。當然能保證產品的質量,但是人在體系中扮演的就是一臺機器了。
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6 B: ~* h) E0 r0 S" T: j6 L8 c  可是大家伙都喜歡要自己的個性來做事情,不愿意去做機器!但是由自己的“創造”所帶來的損失又不可能承擔損失,只能堅持把問題產品送給客戶。所以質量問題來了。。。。。。$ X8 T; F/ e& H+ Z3 E
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   所以還是欣賞體系規范的那一套,人變成了機器,但可以保證產品質量!總有所犧牲吧!
作者: 揚天測量    時間: 2008-3-26 16:59
11樓,是很多實際情況,所謂的中國特色;20樓,想法是好的,前提是把11樓的現象消滅掉絕大多數。我接過不下20個關于企業認證的電話,說明什么,吃這碗飯的太多了。
作者: 泊比    時間: 2008-3-26 17:28
在中國就這樣,很多不錯的方法或程序讓人民幣給變了味!IS0這樣,ce、epa、ccc、準入、生產許可都這樣!
* }4 k9 C- _* ]; Y- Y6 X    這不能說體系本身不好,而是看你怎么去應用!我以前有個單位這方面就做得不錯,私營的,平時都按程序做,年檢的時候也不怎么忙!老板經常說的一句話就是:“在你沒有發現比體系更好的方法之前,請你按體系執行!”其實在中國,別看通過什么體系認證,你就看老板重不重視質量就知道這個公司(廠)的產品質量如何!
作者: lycxgcs    時間: 2008-12-23 11:48
現在是你只要花錢就可以買個證書。
作者: 韓石頭    時間: 2008-12-23 12:16
頂 強烈頂,說的非常對,讓體系去死吧
作者: 鎢錳合金    時間: 2008-12-23 15:50
“酒肉穿腸過,體系心中留”# r& e1 k/ r' n$ v! x
    體系在我們公司就是塊牌子,9000,14000咱們都過了,好處就是跟客戶介紹時有一點可以說的。
5 p0 v/ z9 A- o) y1 f7 L! }; @    不過這都是要成本的,只要客戶接受!
5 Z% g, m  y- e5 O# ]7 e" P    請個日本老頭做品保部部長,推進改善室長,申請政府特別專家津貼,咱不用掏錢。
作者: 627658318    時間: 2008-12-30 15:17
標題: 回復 9# liquidman 的帖子
頂..    .
作者: zw1985525    時間: 2009-2-24 13:10
認同樓主說的~~~~
作者: hxz8023    時間: 2009-2-25 21:17
喜歡作者的文章,一語點透目前的認證陷阱,我做質量工作雖然時間不長,但能體會到體系有效運作會對企業帶來很大收效,但目前真的很多中小企業太流于形式,不過也是逼上梁山,甚是同情;
作者: 鵬程萬里    時間: 2009-2-25 22:30
國內的體系認證基本上都是過場, 曾親自經歷過花點錢就買一個證書的的事情,外審時的必須資料外審員自己做的
作者: chxwu986    時間: 2009-3-1 00:05
變成敲門磚了。沒有它,招標會你進不去呀。
作者: xuqinrong    時間: 2009-3-23 19:44
應該來說體系是個好東西,關鍵是如何轉化為滿足實際需求的,符合公司現有條件的規章制度、作業指導書;但目前,很多公司是為了拿證而為,或理論不聯系實際,糟蹋了體系的目的。
作者: z9166    時間: 2009-3-28 13:47
買櫝還珠,罪在已而非賣主
作者: 寂靜天花板    時間: 2009-3-28 14:59
看了樓主的文章明白了為什么中國的機械制造業水平比外國差了。全是瞎整,必然差勁。
作者: 50124451    時間: 2009-3-28 15:12
呵呵真是太歷害了!
作者: luvesting    時間: 2009-3-30 10:19
體系就是一項累人的事。我在企業呆過一段時間,也參加過TS審核,說句不好聽的話,不是揭短,什么狗P文件呀,那也叫體系文件(本人是搞技術)。比如(親身經歷)加工一個產品,MD,文件一大堆,管代是一個不懂機械加工的驢蛋(加工名稱的都知道),在一邊瞎整,ND,一看,跟產品對不上號,TND,居然還讓他通過了。那些加工數據,他自己一個人坐電腦前寫出來的(cpk cp cmk等),天哪,這些都能寫出,加工設備是很簡易的,居然能做出cpk=1.33,真F了他了,還是那個來審核的,在廠區逛一圈就回來了,看了兩道工序(一個產品有30多個工序),就OK了,真暈了。接下來就是請吃飯塞紅包。好了認證通過。
作者: 勇懼    時間: 2009-4-12 01:19
謝謝樓上各位的發言,我現在對ISO9001又多了一層認識。
作者: 齊魯大帝    時間: 2009-4-12 17:05
只能說作者太有才了!這樣幽默卻又一語中的的文采實在讓人佩服。好文章。
作者: 東陸    時間: 2010-7-27 10:30
沒有辦法,現在都要這個證,沒有證就不給你活干。
作者: 青島菜鳥    時間: 2010-7-27 14:23
現在的體系有種大學四六級證的感覺。
作者: ZZH0226    時間: 2010-8-1 20:37
體系文件的制定要貼合實際~
作者: 潘玉洪42    時間: 2010-8-2 17:00
應該來說體系是個好東西,關鍵是如何轉化為滿足實際需求的,符合公司現有條件的規章制度、作業指導書;但目前,很多公司是為了拿證而為,或理論不聯系實際,糟蹋了體系的目的。——本人同意這個觀點。
作者: 天然    時間: 2010-8-3 03:11
誰在操控世界經濟,是米國。是誰在操控人民幣匯率,是米國。他說給你們匯率自主權,是他給你的,是你自己的嗎?中國07年的股票市場和日本當年有區別嗎?研究研究米國,知道一點世界。
作者: rogersgb    時間: 2010-8-3 06:27
看來這個帖子,想起了N年前去天津一個船廠,沒有業務,員工都放假了,就剩幾個部門領導在那里搞認證呢。
作者: loverymo    時間: 2010-8-4 23:01
這就是企業的一個現狀啊!!!對于我們個人來說,特別是做質量的,在一個公司沒一個好的質量環境,是一種悲哀!!無論走到那都感覺自己都是多余的!!!!
作者: 秦殊    時間: 2010-8-6 16:50
07年的帖子跟到今天了
3 X8 ~  _. C9 C% `5 `版主我好想拜你為師啊
作者: ltabcdefg    時間: 2010-8-9 12:28
說的對極了!這里面很多東東不符合國情。。。。
作者: liveyoutoo    時間: 2010-8-9 14:40
ZHEI YANG DE SHI SHI TAI DUO L A
作者: ds1963    時間: 2010-9-3 16:20
樓主確實有才!
2 }% _  r) L( ^/ r( l5 w! e- {5 a& a* |- b9 P/ Pbbs.cmiw.cn我認為體系的主旨精神是好的,看你會不會學,會不會用了。( O3 z9 A& f8 d2 t% U0 }( X
1 \% @4 R3 M2 B% ?( c8 S1 d6 s1 C% R4 f9 m要根據自己的情況靈活運用,不能生搬硬套。精辟
作者: 175319747    時間: 2010-10-22 22:16
現在體系認證也成了漿糊啊```````````````
作者: 我愛社區    時間: 2010-11-11 20:39
剛幫朋友做過一個大企業對他這個小企業的資質認證,總共150多項條款,盡管我給壓縮合并了好多,可還是做了一大堆假表格,昨天通過。
作者: xlt651024    時間: 2011-2-13 11:28
回復 liquidman 的帖子: O7 V3 ]2 Y" ^. V8 ]5 u3 n9 {) _: o
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我只能說作者太有才了!這樣幽默卻又一語中的的文采實在讓人佩服。好文章
作者: ysw1979321    時間: 2011-2-13 21:01
非常符合國情啊,質量體系就是一個從無到有,從有到泛,再從繁到簡的過程!
作者: Xjiahesky    時間: 2011-2-13 22:08
學習了學習了學習了學習了學習了學習了
作者: 浪子001    時間: 2011-2-14 08:35
很好的文章,很實際的情況,很現實的說法,鑒定完畢。。
作者: 春播    時間: 2011-2-14 09:45
“我自一口真氣足”---語出《倚天屠龍記》。
+ _8 L9 Z* i0 g應該是“我自清風扶山崗”吧,呵呵
作者: 浪子001    時間: 2011-2-14 10:57
長此以往,國將不國啊。。
作者: longcsccsc    時間: 2011-2-14 11:07
太帥了,哥們,以后你可以去當評論員了。
作者: laolong1981    時間: 2011-2-17 17:11
厲害啊,好幽默的手法,不過一語中的!
作者: lcgg_zb    時間: 2011-2-20 13:10
好東西,寫的實際呀。果然是高手。
作者: anova    時間: 2011-2-20 14:11
閱歷豐富,算個牛人吧,現在不知道在哪片天空之下游歷了。
作者: andyany    時間: 2011-3-1 10:17
回復 liquidman 的帖子4 C. R# a7 ^# K3 {

2 i" A% ]# h5 d9 F* N5 g2 T1 }形式主義害死人!+ y5 ~+ o( D2 ]% u2 N8 i. Q

作者: lxb409743779    時間: 2011-3-21 10:39
大家的意見都是合理的,體系這東西主要取決于老板的認識,個人愚見!!!
作者: psuser    時間: 2011-3-24 08:27
東西是好的,只是看使用人的心態和想法。
作者: 荷舞清風    時間: 2011-12-21 15:39
體系認證是好的,難的是真正的按要求去做。9 {! q0 }. I/ X
當然,還要加強證后監管!8 }; o! _7 l! g& Q
關鍵是相關負責人要重視。3 z0 R' o8 {2 X

作者: yn999    時間: 2011-12-22 11:17
有才啊,我是無語了。。。。。。。。。
作者: tianyuxiang    時間: 2012-1-12 11:36
大家說得都挺好!鼓掌!
作者: wmhcz    時間: 2012-1-12 12:27
沒看體系,考察點實際能力
作者: 古秦風    時間: 2012-2-24 10:47
我只能說作者太有才了!這樣幽默卻又一語中的的文采實在讓人佩服。好文章
作者: 夜飛梟    時間: 2012-2-24 11:32
體系認證是市場敲門磚,否則招標資格都沒有,關鍵是領會ISO精髓,復雜問題簡單化、簡單問題程序化、程序化問題標準化。復雜的程序,復雜而繁多的記錄,再好的體系文件也形同虛設,可操作性極差,執行肯定不能到位。還有就是企業管理制度和體系文件兩張皮現象較為普遍,造成體系文件成為擺設。個人覺得體系建設應企管部門牽頭組織質管部門編制管理文件(涵蓋體系文件)的模式較好。
作者: 打工    時間: 2012-3-9 16:38
{:soso_e179:}{:soso_e179:}{:soso_e179:}
作者: ydf4692    時間: 2012-3-9 17:48
我想知道的是:認證公司是怎樣得到審核別的公司資格的。換句話說誰來審核認證公司?
作者: 齊家小草    時間: 2012-4-17 16:18
我們公司體系認證也是這樣過來的,我的工作也特難做
作者: dashu555    時間: 2012-6-20 09:44
看了你的日記,我心悲涼
作者: qq5655980    時間: 2012-6-20 20:01
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: 冬瓜瓜的愛情    時間: 2015-4-29 09:12
只能說作者太有才了!這樣幽默卻又一語中的的文采實在讓人佩服。好文章
作者: ysw1979321    時間: 2015-7-17 22:23
認證的目的是發現改進機會,持續卓越,不是為了一紙證書,實際上花錢請外部診斷師呢。
作者: GEFIT    時間: 2015-9-4 16:46
9樓說的好,ISO確實有可取的地方,但很多時候卻限制了企業的發展,尤其對小型企業來說,根本用不到體系,按照自己的做法就可以了,但很多客戶卻張嘴就問:有認證嗎?: Q/ K0 i: J8 o  s/ a8 m) G
很多客戶根本不了解認證是什么,他們認為,有認證的企業的產品質量才是好的。
作者: adulta    時間: 2015-9-16 21:33
受教了
作者: datafield    時間: 2015-9-21 00:09
GEFIT 發表于 2015-9-4 16:46 * N/ K* ]9 f/ [# G/ H& I# |7 D
9樓說的好,ISO確實有可取的地方,但很多時候卻限制了企業的發展,尤其對小型企業來說,根本用不到體系,按 ...

; M% k" Q' i9 ?5 `6 c5 \( g你會開車,你開到路上,交警攔下來,問你,有駕照沒?' A& h( \! Q+ I& I

作者: qingdongyu    時間: 2015-9-28 09:15
精辟
作者: 人是鐵    時間: 2015-10-11 10:26
ydf4692 發表于 2012-3-9 17:48
3 d* o( C4 K8 D( c8 L+ z; v我想知道的是:認證公司是怎樣得到審核別的公司資格的。換句話說誰來審核認證公司?
" u8 z) p- w& M- Y  l% z$ \
感覺這是重點問題,貌似各個行業/階層亂象的主要矛盾都在這個問題上2 g3 y- c9 [4 P2 S  k8 o3 g$ |
$ y: u1 L5 s, P8 ~

作者: 平200901    時間: 2015-12-30 10:58
樓主文才好,一針見血指出了目前企業體系存在的問題
作者: JXTTTTT    時間: 2018-5-14 14:34
頂!




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