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機械社區
標題:
企業管理制度
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作者:
七月的陽光
時間:
2007-9-27 16:10
標題:
企業管理制度
比較全面的企業管理制度,大家不妨看看。
作者:
天氣
時間:
2007-10-12 09:27
非常感謝陽光的好資料,下了,很實用
作者:
5198604091
時間:
2007-10-25 13:49
謝謝啊~下了的 還沒用~
作者:
可樂加冰
時間:
2007-11-6 11:22
好資料,謝謝樓主的奉獻,頂起!
作者:
卓哲
時間:
2007-11-7 13:15
還沒走上管理道路,但我會努力,
作者:
jimmy_1
時間:
2007-11-22 11:17
非常好的資料,謝謝樓主的無私提供。
作者:
wangyuetuan
時間:
2007-12-1 16:08
自己當老板再用吧.現在企業是沒的用了.
作者:
xiaoqius
時間:
2008-6-10 15:35
非常好的資料,謝謝樓主的無私提供
作者:
liupa0718
時間:
2009-7-29 10:56
哈哈,學習學習。
作者:
孤舟SLW
時間:
2011-4-27 17:14
有參考價值,謝謝啦!!!!!!
作者:
hmy1010
時間:
2011-5-1 15:39
希望能夠用的上,管理很需要
作者:
double.
時間:
2011-7-13 17:30
thank u...
作者:
喬欣萌
時間:
2011-7-31 15:44
下載需要權限
作者:
jack2816
時間:
2011-8-3 20:01
內容比較多,需要選擇性的吸收
作者:
N_N
時間:
2011-8-24 15:13
非常感謝陽光的好資料,下了,很實用
作者:
zlw789
時間:
2011-9-1 21:49
真的不錯 為什么我就沒早發現那
作者:
依然愛2008
時間:
2011-9-7 15:55
學習學習,謝謝啦!!!!!!
作者:
海闊-天空
時間:
2011-9-7 22:55
好資料 ,多多學習。謝謝!
作者:
二百二十二
時間:
2011-9-7 23:30
一個制度的建立,不知道要花多少的心血。睡不著
作者:
lgithz
時間:
2011-9-11 13:54
謝謝樓主的無私提供...
作者:
lizh87
時間:
2011-9-19 11:28
我在拼命學管理,只為以后自己闖
作者:
成浩銅材
時間:
2011-9-19 13:08
好人那!謝謝LZ的分享!
作者:
123dongteng
時間:
2011-11-3 21:20
非常感謝陽光的好資料,
$ s: a. e: R! d s; c5 [( h# Z
作者:
大司馬
時間:
2011-11-7 11:05
thanks for your great sharing
作者:
大司馬
時間:
2011-11-7 11:09
怎么下不了呢 求解釋@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
作者:
chenning
時間:
2011-11-7 12:59
很好的資料,實用,謝謝!
作者:
edichan
時間:
2011-11-18 00:30
基本上不適用。。。呵呵~~~
作者:
韓章
時間:
2011-11-29 14:24
好資料,下來看看,謝謝樓主分享!
作者:
tangzhiming
時間:
2012-5-9 08:42
感謝 摟主分享
作者:
追風
時間:
2012-5-18 21:34
謝謝陽光
0 q2 r* `3 ?3 {8 Y0 }
作者:
at84511
時間:
2012-5-20 12:49
謝謝樓主分享。
作者:
xiech123
時間:
2012-5-22 17:10
剛接觸機加工 學習ing
作者:
XIHOLE
時間:
2012-5-24 09:47
我從事機械設計30多年,前20年勤奮努力專做模具設計和工裝,后來發現模具行業變數太大,經常要辛辛苦苦加班。下家都是一群機械行業中的機械加工頂尖高手。常為了一個精度等級而雙方爭吵,時間久了雙方必要傷感情。注:但我工作了這么多年還算好,主要是我每天都要抽很多時間泡在生產一線,跟蹤我的項目,在現場指導和修整設計內容,最主要是我在學徒時很好學,車、銑、刨、磨十八般武術基本能解決。對各機械加工工藝還算了解,所以設計時考慮到的因素比別人多一點。再加上對下面機加工人員也較尊重,建立良好的人脈關系。
1 |- Z; k4 X b& N
后來我更行到工程項目設計中,找到一個對機械加工能力沒有太大要求的冷卻循環水行業,工作了10多年至今。雖然設計技術沒有以前精確,但我開始從全技術慢慢轉向商務化,開始運用技術洽談商務和搞工程,爭財富................
; R) a0 f' ~3 Q
回顧設計歷程,總結出一個道理:搞設計一生不能爭太多財富,如果把技術用于解決本單位,永遠是一個技術服務員,最多受人尊重點,其他一切都得不到。只有把技術和商務聯系一體時,滿天的金星不是在頭頂天空,而是將給你收入袋中..........
2 M. u- k( G2 b* j) e" x% m4 s
作者:
ミ非妳吥渴メ
時間:
2012-6-27 21:46
非常感謝
, r: v$ R$ g, t9 a# j3 A
作者:
ruguo
時間:
2012-6-29 10:29
湊熱鬧~
作者:
華南虎000
時間:
2012-7-18 15:59
正好借用謝謝了啊
作者:
未來的辛福
時間:
2013-4-30 11:20
. T7 j0 Y" z3 |5 E7 p1 S
好資料,謝謝樓主的奉獻,頂起!
作者:
和色
時間:
2013-11-25 13:26
& G- a5 s j! r' x
好資料,謝謝樓主的奉獻,
作者:
千島真子
時間:
2013-12-4 16:08
我想看看,可又怕沒用。你說咋辦呢
作者:
安徽汪洋
時間:
2014-5-7 13:51
好東西,謝謝啊
作者:
安徽汪洋
時間:
2014-5-7 21:30
好的,先看看,謝謝
作者:
zjjwin
時間:
2014-7-11 12:12
謝謝
作者:
變形金剛oo7
時間:
2014-10-15 00:32
路過
作者:
王小猴
時間:
2014-10-23 20:02
有參考價值,下載來看看
作者:
遠之藍
時間:
2014-12-6 16:57
沒分,下不了
,先留個腳印賺到分了再來下。
作者:
遠之藍
時間:
2014-12-26 14:43
留下個腳印,等賺足積分了回頭來下載。
作者:
周大少
時間:
2014-12-27 22:32
很全面,非常感謝,有助于公司發展規劃!
作者:
youxiacj
時間:
2015-1-4 13:22
感謝~~~
作者:
遠之藍
時間:
2015-1-5 16:05
制度雖很多,我以為是機械加工這塊的,找了幾遍沒看到。這制度貌似對大型企業比較適用。
作者:
459464152
時間:
2015-1-6 20:48
下不了,
作者:
變形金剛oo7
時間:
2015-3-21 23:15
作者:
變形金剛oo7
時間:
2015-4-14 23:49
學習下
作者:
luohuaifeng
時間:
2015-4-18 17:15
資料很有用,就是沒走上管理之路
作者:
培哥rzp
時間:
2015-12-11 16:21
我正需要
6 r2 F1 Z" b6 t/ O( _6 d! n
作者:
馮曉偉
時間:
2015-12-21 09:25
點個贊
作者:
青bj
時間:
2015-12-28 15:35
先回復,再下載。
作者:
zcqjita
時間:
2019-5-24 17:41
謝謝樓主分享
作者:
劉湛1980
時間:
2020-2-13 16:39
謝謝樓主的無私提供
作者:
曾迷于海
時間:
2020-5-16 20:03
感謝分享
! W* d" T# p, X) m% `7 R2 Z3 J2 j
作者:
水晶之心
時間:
2020-6-15 10:14
資料經典,急需。
作者:
真心學習者
時間:
2020-8-10 20:13
謝謝
作者:
發動機Hhw
時間:
2020-9-28 17:37
作者:
東升西落自動化
時間:
2020-10-1 23:43
非常好的資料,謝謝樓主的無私提供
作者:
蝸牛22
時間:
2020-12-29 14:27
謝謝分享!下載看看~
作者:
bobo569
時間:
2021-2-16 08:10
下來參考一下,感謝樓主!
作者:
hyutai
時間:
2021-3-23 17:40
態度決定一切,繼續加油
作者:
給你一億LT
時間:
2021-4-10 08:20
感謝樓主分享,以后會用到
作者:
wugehaoniu
時間:
2021-4-10 08:26
謝謝分享。哪種類型的企業
作者:
kaixinjixieren
時間:
2021-4-22 07:35
謝謝
作者:
微風過境
時間:
2022-4-11 15:39
能不能截圖看下目錄啊,沒有積分了
作者:
810031936
時間:
2022-5-13 11:39
感謝,等我有機會了在下載
歡迎光臨 機械社區 (http://www.ytsybjq.com/)
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