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機械社區
標題: 技術和管理：我該選擇誰？ [打印本頁]
作者: yindefeng521 時間: 2006-6-26 10:21
標題: 技術和管理：我該選擇誰？
今天，我的博客終于開通了，好興奮，感謝社區給我這么好的平臺和大家一起交流！
& @- M3 P% i4 o# T8 c9 R: U
這些天，應該說是從我被提拔為管理者后的2年里，我一直在問自己：你適合管理么？我一直沒有找到答案。我一直渴望能夠像指揮官一樣去帶領一個團隊，這種感覺能夠激起我的激情，能夠讓我忘記失敗、委屈、挫折的痛苦向前。每當我跟兄弟們一起做項目的時候，我能感覺到兄弟們對我的依賴，他們希望我給他們勇氣——失敗之后的勇氣，從頭再來的勇氣，被人指責的勇氣！！這時的壓力是很大的，責任也是很大的，我喜歡這樣的壓力和挑戰。為了能夠讓項目順利完成，理解和鼓勵是最好的方式，我要克制自己被上級指責后的情緒，要面帶微笑的跟我的團隊說——我們一定可以的！我們做到了，我們這個團隊做到了，我們證明了我們是公司里最優秀的團隊（我們解決了其他人不能解決的問題）！2年過去了，應該說我是實現了當初當指揮官的夢想。我以后該做什么？我能夠被提拔做管理，不是因為我管理有多好，而是因為我的技術（很年輕，有潛質，呵呵）。但是這兩年我都干了些什么呢——策劃、跟蹤、驗收，周而復始！我的技術完全沒有發揮作用，沒有得到應有的雕琢！就我的個性而言，搞技術比管理更適合，而且我常常癡迷于技術，但是沒有時間——人世間最寶貴的東西！我曾經嘗試過魚與熊掌兼得的想法，失敗了。在有限的時間內，精力也是有限的，我不是超人，白天搞管理，晚上學技術，把一個原本樂觀主義者變成的悲觀主義者！這樣做的結果：與團隊溝通不夠，項目進展緩慢，領導非常不滿意！屋漏偏逢下雨——結婚、買房、裝修……天哪，如果上天能讓我變身多好啊！呵呵，當然是不可能的啦！放棄是最好的選擇，也是唯一選擇！！！！
) Q/ @$ O. z( d 我該放棄誰？我的未來是什么？
作者: 老鷹 時間: 2006-6-26 11:33
標題: Re: 技術和管理：我該選擇誰？
我認為，應該搞至少5年至10年技術，然后再說轉到管理的事情。我們這類行業，很難完全脫離技術。研發、生產、銷售、項目談判，哪個不與技術密切相關呢？
作者: 紅帆船 時間: 2006-6-26 12:43
標題: Re: 技術和管理：我該選擇誰？
所謂管理，無非就是分析、計劃、控制。僅僅相對項目而言，懂技術的管理者，他可以通過對項目的具體分析，列出實施的計劃，再去控制實施的過程和結果，他在這個過程中起主導作用。不懂技術的管理者同樣可以做好，所不同的是，他的這些過程主要是通過下屬去完成的，他在這個過程中只是個決策者。兩者有利有弊。懂技術的管理者，如果在下屬的技術水平還不如自己的時候，可能在決策上會武斷一些，他的管理只是命令，下屬只是奉命執行；甚至在某些技術方面不甚了解，卻讓下屬按自己的意愿做事；他很容易發現下屬的過錯，卻很難發現他們的優點和進步，他認為那是應該的。不懂技術的管理者，因為他不懂，他也許只是起個上傳下達的作用，但下屬有更大的發揮空間。下屬們怕的是有些這樣的管理者，出來成績是他自己的，犯了錯誤那是技術人員的。
作者: luohly 時間: 2006-6-26 23:12
標題: Re: 技術和管理：我該選擇誰？
人生的3叉路口，
- B% N" U ^) ^! n B8 A- @( v
- C: s: X5 E: k2 V同志樓上說的。
# w+ L. m; A9 F# H
作者: 打鐵的 時間: 2006-6-26 23:24
標題: Re: 技術和管理：我該選擇誰？
學而優則仕。其實管理更多的是給予團隊指導性的支持和服務，事無巨細都去操心是沒有必要的，管理的任務就是發現能替你去操心這些細節的人才，如果你更沉迷于這些細節，那么你確實不是一個好領導，你給他人發揮的空間太小了，最后什么事情都依賴你，結果你就很累。
作者: 老鷹 時間: 2006-6-26 23:54
標題: Re: 技術和管理：我該選擇誰？
melu精辟之論。
作者: yindefeng521 時間: 2006-6-27 10:52
標題: Re: 技術和管理：我該選擇誰？
謝謝大家的金玉良言！小弟管理還沒入門，技術更是一般！呵呵，路漫漫其修遠兮，有朋友們的指點，偶有信心！
作者: aileen0729 時間: 2006-6-29 10:18
標題: re: 技術和管理：我該選擇誰？
我和你一樣，有著同樣的想法。我已經工作了十年，搞管理才2年。在這2年里我學了很多，但也失去很多，也許這就是魚和熊掌不能兼得吧！管理與技術是完全不同的兩個概念，管理者可以不懂技術，技術員可以不懂管理。初次管理不知如何入手，邊做邊學，人好累，有時真的想回到從前。人生也許就是這樣讓你蝕之無味棄之可惜。所以我接下來決定搞管理，不管以后會怎樣。
作者: yanxy 時間: 2006-7-5 00:01
標題: Re: 技術和管理：我該選擇誰？
通過在做技術時積累的知識去從事相關的管理工作，這才是最明智的選擇。中共政治局常委還要請專家來上課，說明科學技術在任何時候都是不可缺少的。如果單純從事技術工作，只能發揮你的技術鉆長，發揮你一個人的能力。如果從事管理（與技術相關的）則可以通過你的組織發揮團隊的能力，可以通過你的組織、培訓讓你的團體發揮最大作用，如果你不懂技術如何去管理，去培訓，如何使人信服（尤其是技術人員），除非你的管理工作不帶技術性質。/ R+ ?+ O( t) \6 k S% T2 V
其實從事管理與技術并不矛盾，我就要不斷的利用自己的技術對所管理的人員進行培訓，在工作中可以經常給他們解決實際問題，這樣才會讓你的管理更科學。
作者: hndongfeng 時間: 2006-7-7 19:49
標題: re: 技術和管理：我該選擇誰？
“學而優則仕”，本人不完全贊同。我覺得我國在這方面做的不夠好。很多科技上頂尖的人物，讓他們去做官，搞行政管理。這簡直是亂用，只為服眾，卻不想一個頂尖的科研人員對科研工作的離開，就是對人才的巨大浪費！
: D" J& L8 g0 b ^' f現在的很多高校也是把科研牛人捧到校長、院長的位子上。這種現象其實不是最佳的人才布局。
作者: tanzon85 時間: 2006-7-7 20:01
標題: Re: re: 技術和管理：我該選擇誰？
這也是我國人民的一種錯誤的認為，什么什么科技上的高手當的校長、院長，那個學校就不錯，---這是人民的認為；即人民這樣認為就會把他們的子女送去那里上學，學校的在校人數多了，學校的效益就好了，這樣一個，二個。。。學校這樣效益好了起來，別的學校就效仿了，所以就成風了，所以要我們的廣大人民正確性的對待這樣的問題啊。。。。。
作者: sjmag 時間: 2006-7-18 21:33
標題: Re: 技術和管理：我該選擇誰？
你和我的現狀是一樣的，我原本是個工程師，可現在卻在做管理。
作者: ljq05996532086 時間: 2006-9-7 02:11
標題: Re: 技術和管理：我該選擇誰？
管理
作者: syw開門造車 時間: 2006-9-7 10:16
標題: Re: 技術和管理：我該選擇誰？
樓主網友好！* o1 m, S- [7 ]: P; b( ~& P$ i
1 K' ]& Y" f0 z% f; F2 G$ |% { 我們國家中“管理”和西方國家的“管理”，在概念上是有所不同的。3 g" H( z1 M! y+ j" ^
在我們國家，“管理”是有級別的。由于歷史的原因，我們常說的“管理”，往往和
$ }+ v7 V @" ?; O: w/ q! I; b( ]“做官”的概念有關。“管理”者，為官也。
& N; W; E0 F5 L( u: }% \
! r3 | y$ v m0 u8 S 戰爭結束了，大量的軍隊干部要轉業復原，對這些為國家建立功勛的干部們的安排非同小可，往地方上安排還要考慮到他們的級別，因為級別后面跟著的是待遇。干部也是人，人是有情緒，不管素養有多高，莫不如此。+ O3 E/ w# c8 e" j
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這就帶來了一個地方上的干部與軍隊干部在級別上如何掛鉤的問題。% l: o; s/ _' D! E' |: |2 S5 p
軍長的要往省理安排，師長的要往市里安排，團長要往縣里安排，當省、市、地、縣的位置都不夠時，就得往企業安排了。你在軍隊是團長，管一千多人吧，好，找個一千多人的企業歸你管，你在軍隊是師長吧，好找個萬人的企業歸你管。你是團長，又沒有那么多千人以上的企業安排你，那好，先給你個幾十人幾百人的單位你先去，人少你再想辦法招兵買馬，實在不行，也要保證你的級別。
, ?+ Q: Q( u+ j* Q這就是我國行政單位和企業單位中，縣團級、師地級、省軍級這些稱謂的由來。 C! x% \! z D& E7 |3 w9 C |
( T. s: p+ e0 b( ` 我的弟弟當過幾千人的一個煉油廠的副廠長，（他現在又升了，到市里任職，已經是副市級了），有一次，他和我談他們廠效率如何如何低，在國外這種規模的廠只有三百人，當我將上述的過程說給他聽時，他惶然大悟。
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級別后面緊跟著的是待遇，工資待遇、用車待遇、住房待遇……。
4 C7 S4 v i, H6 [級別后面還跟著權力。權力即可以用于為人民服務，權力也可以用于交易的。
8 E! @; I: @0 v# w L2 l后面還跟隱性的車水馬龍、前呼后擁、交杯換盞、呼風喚雨、美女如云、禮品如山……。. @; F. M& n) ^9 Q7 G
今天，我們在這談管理與技術，談的好象是只指對自身素質的提高，但人們在選擇時，' l1 K! _9 m9 Z" N y6 u$ o- [
往往看重的是權力后面帶來的巨大的經濟方面的利益。; r1 V+ Q0 B3 j' [- n3 ~
- ]9 R1 h/ P# B8 W“學而優則仕”，古來就有。那是因為古時只有“科舉考試”這一條路，才能飛黃騰達。4 s; l4 X1 d, ~% L
現實社會，人們首選“學而優則仕”，一是因為利益驅動。再有就是要承受人們普遍固 ~8 r4 J( T" H
有的觀念上帶給你的精神上的歧視。
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一位哲人講過，每個人，在他的一生中都會有其最輝煌的時刻，哪怕最卑微的人，8 g: R6 W b. \
也會有人生最輝煌的十五分鐘。
8 x5 B8 P) n- u8 _我也曾經有過人生那最輝煌的十五分鐘，
O9 \5 F7 A5 k) `26歲那年，由于在技術革新上成績突出，曾被獎勵工資一次連升兩級，當時在我市的同齡人中，. |/ j+ M: v, B! Q+ u2 J9 P1 N
我的工資最高。要知道61年的老工人還每月只有38.61元，我進廠才三年，就長到51元了。; \" J4 ]( ^! h$ z! W- p
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同時，還獎勵了我一套帶有暖氣、上、下水的樓房一套，要知道，當時住房奇缺，63年
6 Z1 K4 j( P( _9 r. \參加工作的老工人還住平房哪！
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后又到團市委工作，可謂“飛黃騰達”了吧。, R: s, a% D4 r2 q8 J: q; C
但在我父親的葬禮上，很多來賓開始是圍著我轉，后當得知，我弟弟和我妹夫的級別都比我高時，就圍著他們轉了。
; g' w' _' T% E$ o- O$ L 我們那些曾在團市委工作過的干部，時常都會舉辦一些聚會，但我是另類，級別低，' W8 A7 a3 M" g7 ]6 v4 a3 b; Q
他們從來不帶我。
& `5 S- W4 z1 R D4 X- U 在我“飛黃騰達”時，那些和我稱兄道弟的哥們、姐妹，也常有見面，也寒暄，也握手，
1 k8 a& i- ^% }4 P但漸漸的發現熱情在減，和我握手時居然只給我兩個手指頭。
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看，這就是社會對一個人是否成功的評價，與觀念。1 P& z: y' n5 H7 b9 n
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每當這時，不要以為我好受，有什么可以超脫，我也是人，也有感受。但，我也只能搬出+ U8 g8 c* f" `$ }$ |9 \0 \6 R8 s% [
“阿Q”自嘲一番：曾經直接領導過我的人，有的升到了國家部長級、有的升到了省廳級、、市地級、最次是正局級，你有嗎！
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4 q# n0 i1 l5 u- ~/ v/ a% ] 我有我們國家最高長官胡錦濤同志，給我們單位的親筆批示，你有嗎！！! z9 P' y$ A+ E1 p. }
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我有到團省委工作的機會，你有嗎？# d. E/ ]! Y+ J0 p
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& `" {+ U/ H# n! G) G$ m& w6 j當你看到這些時，當你面臨選擇時，你還選擇技術嗎？+ `! }* o `; e4 A8 _/ f
既便你選擇當官，也希望你能做個廉潔的好官。
2 n( l& B8 e+ ]0 w既便你當個車間主任、工段長、科室主任、小包工頭什么的，那也是“官”
E" E& J; _. e% A4 |( v很小很小的“官”，只要你有權利，就有人聽你的，就會有人因事給你送禮，就會有隱形的利益。0 Y) X& P# G, t+ z8 x" Z% `
. n; m5 m+ E# [2 J8 _//****************************************
8 |: I4 \' ^1 M4 v2 C1 d# G有一次聚會，別人問我，如果人生可以重來是否還選擇技術？
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0 a- Z8 ]; o$ [6 c我說是！！但最好能同時擁有級別方面的待遇。
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5 \& ]4 B# e9 O% T' Q3 y那位朋友把手放在我的額頭摸了一會-------不發燒啊！
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, c8 }' k9 K4 x0 K話多，一是感慨，二是為了我的博客打草稿。8 U5 v" a' u( G4 u. l) B. g) u5 D
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請大家原諒。
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syw 060908---10.16
作者: demin 時間: 2006-9-7 10:51
標題: Re: 技術和管理：我該選擇誰？
寫得好，造車大蝦，生活感悟頗深，敬佩
作者: 氣壓機 時間: 2006-9-7 22:59
標題: Re: 技術和管理：我該選擇誰？
說多了沒人愛看，也說不好，不多說了。. k; [1 Q" O& }9 {$ u; a
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9 d3 ]5 V5 `1 w
補充幾句，在企業做管理，要有這樣一個觀念，不是來管大家的，是來為大家服務的。' h4 S3 _; C: C
要相信別人相信下屬，對下屬態度要好，到什么時候要有顆平常心。不這樣，我想很難做好。
作者: yanxy 時間: 2006-9-20 21:45
標題: Re: 技術和管理：我該選擇誰？
同意樓上意見，能否做個好的管理者不一定是有突出的業績，在下屬面前自己千萬別把自己當成領導，謙虛一點，和氣一點未嘗不是一件好事。
作者: longjian78 時間: 2006-9-21 00:41
標題: Re: 技術和管理：我該選擇誰？
看了大家的感受,看法, 感觸很深,也談談我自己
( }! Y2 ^5 E6 F8 R+ X ]/ e, s我剛入道(從參加工作開始)5年,2個月前也是剛剛走入管理崗位,也許就是因為工作成績上有點突出.我常想我一定是要專業能力的，年輕要讓人感覺有激情,有魄力,但專業能力上也更會遇到挑戰, 也正因為這樣我才要求自己工作之余不忘本業.同時,我很癡迷這個管理工作(至少是現在),就象樓主所說的:有了指揮棒,有了兄弟幫,這是機會,也是鍛煉的平臺,(如果喜歡的話)為什么要放棄呢?5 H! M) e' B0 [2 x* _. D- x
我這兩個月看了很多關于管理方面培訓節目,管理也許就是要整合利用有限的資源創造價值,劉邦他沒項羽那么能,卻能用好人成就天下,也是管理之道吧.我希望學好用人之道,也是經世之道,即使我專業能力未能征服屬下,我想能尊重和調動能力突出的屬下是為關鍵.以仁走天下,劉備能用上諸葛亮,我們是要做專業能力突出的諸葛亮呢,還是要做磕三個頭就讓人鞠躬盡瘁奮斗27年的劉備呢?請大家斟酌!
作者: 黃一鈁 時間: 2006-9-25 23:09
標題: Re: 技術和管理：我該選擇誰？
搞管理容易引起別人嫉妒，建議樓主先搞好技術，以能力去折服別人，然后再去管理，自然順水推舟。否則，那些嫉妒的“小人”會在背后打小報告的！
作者: 追風 時間: 2006-9-27 07:54
標題: Re: 技術和管理：我該選擇誰？
大家都發表了自己的意見,我也不多說了.樓主還是先選擇技術,幾年里后在管理.
作者: crawl 時間: 2006-9-27 10:21
標題: Re: 技術和管理：我該選擇誰？
不管做技術還是做管理只要做的開心就好了，感覺樓主好像比較適合做技術，難得對技術這么有熱情，不做技術可惜了。
作者: 東陸 時間: 2006-9-30 23:41
標題: Re: 技術和管理：我該選擇誰？
我的經理對我說：在這里，做技術很輕閑不會有提升的機會，做管理很累但有很多機會。我選擇了管理，不只是對是錯！
作者: lynx91 時間: 2006-10-1 00:03
標題: Re: 技術和管理：我該選擇誰？
作技術難以出頭,要等好幾十年,如果是在國企,趁早作管理,當個頭,就什么都齊了,即使下崗,也掄不上你.
作者: JXTTTTT 時間: 2018-6-22 10:01
技術才是核心競爭力啊
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