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標題: 工藝工程師要負責確定工時定額嗎？ [打印本頁]

作者: 養豬東籬下 時間: 2007-8-21 14:29
標題: 工藝工程師要負責確定工時定額嗎？
我們公司產品種類多，批量小。有時候一個定單就將近20種產品，編寫工藝就要做苦苦思考每一步要做什么，然后做什么，下料要留多少余量，每一工序是否需要設計夾具，如何設計，每一工序的額定工時是多少……，我覺得工作可以用幾個字來概括：雜，累，煩。不知道做工藝的同行是否有這種感覺？還是因為我們公司的情況比較特殊？

作者: 無錫錫通 時間: 2007-8-21 15:42
標題: Re: 工藝工程師要負責確定工時定額嗎？
工藝在加工中是個必不可少的角色

工作自然辛苦  但是一個企業的企業文化雄厚  加工習慣良好那么這個工藝的工作相對就輕松很多

你只要寫好重要部位由那道工序加工就好了  其他由加工人員按公司的習慣留余量

至于工時，這個問題比較復雜    一般的人是沒辦法正確計算的只能大概估計（牽涉的東西多）

如果你有空的話  我建議你給員工做個基礎培訓寫點基礎加工概要等等
例如：車后需要磨那么車留多少余量比較合適（外圓磨的加工余量、熱處理變形量）

熟能生巧，時間長了工人就養成了這種習慣。

工藝需要很長時間的實踐去積累的，不段改變工藝（要適合自己公司的）才能不斷進步

作者: huang97304 時間: 2007-9-13 18:43
標題: Re: 工藝工程師要負責確定工時定額嗎？
我們企業工藝人員主要是進行工藝技術服務，編制工藝規程等，定額是人勞部門的事情，但他們定額的依據是工藝文件，所以工藝人員還是拖布了干系

作者: cj0203 時間: 2007-9-13 19:52
標題: Re: 工藝工程師要負責確定工時定額嗎？
要進行工時定額預算的,
看企業人員情況吧,看職能分工啊
有能力多做點事情也不是壞事情哦

作者: 三腳貓 時間: 2007-9-13 22:24
標題: Re: 工藝工程師要負責確定工時定額嗎？
定工時定額是門技術活,一般是從有實際工作經驗的操作工中抽調上來的人擔任工時定額員

工時是生產安排進度、考核車間獎金、工人收入、等量化依據

牽涉到經濟效益經濟收入的大問題,定松了,領導要批評;定緊了,工人要來吵,車間領導基本上是偏護工人的。生悶氣是經常性的事,定工時定額是個吃力不討好的工作

車間生產調度也會遇到這類似的問題,好活大家搶著要做,什么叫好活.就是工時掙的出的活

作者: 卓哲 時間: 2007-9-13 23:14
標題: Re: 工藝工程師要負責確定工時定額嗎？
什么叫好活.就是工時掙的出的活

經典之語，

作者: tom_lining 時間: 2007-9-21 15:48
標題: Re: 工藝工程師要負責確定工時定額嗎？
一般的理解，工時定額，應該是由ie與pe共同完成才對。

作者: 一劍飄紅 時間: 2007-10-1 23:48
一般說來，工時定額是工藝工程師的任務，如果公司有ＩＥ（工業工程師），他可以協助從布局、勞動強度與合理性、人機工程學的角度review。因為工時定額直接影響到工藝方案的選擇。

作者: 亮劍 時間: 2007-10-2 03:49
“一般說來，工時定額是工藝工程師的任務”——正確！
工藝工程師如果不管定額，后果將是非常嚴重的：制定的工藝可能脫離實際。因為操作者一般是靠工時吃飯的，你管不了工時他為什么要執行你的工藝？再者，對你自己沒有壓力，不利于提高。

作者: 蘭羽飛矢 時間: 2007-10-3 20:01
我見到的加工廠和我帶過的加工廠都有專業的工時定額員專門做

作者: 毛毛蟲 時間: 2007-10-3 20:50
我們這工藝室編工藝，工時定額員估工時，
設計部負責工裝設計?。。?！

作者: lycxgcs 時間: 2008-12-23 12:08
制定工藝時是要制定技術定額的。實際的勞動定額是人勞部門下的。但勞動定額是以技術定額為依據的。

作者: 闊云龍 時間: 2009-1-1 16:02
工藝工程師如果不管定額，后果將是非常嚴重的：制定的工藝可能脫離實際。因為操作者一般是靠工時吃飯的，你管不了工時他為什么要執行你的工藝？再者，對你自己沒有壓力，不利于提高。

作者: huhubai 時間: 2009-1-26 17:04
工時是個麻煩的事情

作者: zhengyd750228 時間: 2009-2-4 13:31
做過3年工藝工程師，工時定額是少不了的，不夠工時定額與諸多因素有關，特別是與工人的工資掛鉤，頭疼死了，現在不干了

作者: 齊魯大帝 時間: 2009-6-19 18:17
我覺得表測參考是需要的,關鍵是如何定制這個空間

作者: 齊魯大帝 時間: 2010-1-14 19:08
“一般說來，工時定額是工藝工程師的任務”——非常正確！

作者: op204853 時間: 2010-7-18 09:38
我以前是專門負責工時定額，也是工藝人員。
因為從事的主要為重型結構，牽涉的工時都較大，與制作單位的扯皮不斷，搞得非常壓力，終于受不了，bye

作者: daifujing 時間: 2010-7-19 12:20
這要看自己所在單位規模的大小而定。我們廠就是技術部做這事情。

作者: 盧文利 時間: 2010-7-19 17:37
根據職能劃分，企業安排干就得干

作者: frankliu 時間: 2010-11-27 23:47
工時是一個非常麻煩的東西，尤其是維修單位的工時。單位會把工時拿來一部分進行績效考核，基層單位會虛報工時來贏的更大的利益，很矛盾。處理不好引發糾紛，會成為眾失之的。很具有挑戰性！工時嚴格意義上應該有工藝員根據維修手冊及工序來確定或評估。當然這個工時是可以進行修訂了校正的。因為工人的生產效率應該是逐步提高的，但達到一定程度后就會停止不升了，這是符合規律的。！

作者: frankliu 時間: 2010-11-27 23:48
應該成立一個工時評定委員會，專門對工時進行標準化評估。

作者: liu65178454 時間: 2011-2-26 10:42
工時是人事部的事，但程序來，零件風險系數，裝夾

作者: 胡宜廣 時間: 2011-2-28 22:04

作者: ntnttntn 時間: 2011-3-2 19:17
工時是生產安排進度、考核車間獎金、工人收入、等量化依據

作者: lianshuangling 時間: 2011-5-14 10:07
我是來學習的

作者: fbit 時間: 2011-6-1 16:15
感謝LZ分享~~~

作者: 韭菜炒大蔥 時間: 2012-6-29 13:45
樓主在的不是小作坊，作業指導書寫的鐵定要考究

作者: 朝陽1號 時間: 2012-7-2 11:54
是的

作者: pmhpang007 時間: 2012-7-10 10:07
工藝工程師，對工時進行定額，是很正常的事

作者: 西北風zlh 時間: 2012-7-11 15:39
我們這有的車間有專門的工時定額員，工作就是工藝員做完工藝，然后定額員給工時；有的車間是技術員編完工藝就直接給工時了。

作者: sxdxyj 時間: 2013-11-16 22:24
我們單位工藝定額都是一個人做的，每月圖紙不少于200份，一個字，累

作者: fanzhijun1984 時間: 2016-3-22 16:28
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作者: 干打雷 時間: 2016-4-21 16:17
這個確實是需要平衡的

作者: 番茄西瓜 時間: 2016-4-27 21:11
我們公司工藝工時工裝是分開的

作者: tt307 時間: 2016-7-3 09:06
,什么叫好活.就是工時掙的出的活: o.

作者: 紫龍6166 時間: 2016-11-18 15:37
編工藝定工時

作者: JXTTTTT 時間: 2018-5-11 14:48
學習學習

作者: 328Feng_328 時間: 2024-6-25 10:18
原來養豬東籬下前輩是做工藝出身的？

作者: 拼圖c 時間: 2024-10-21 13:43
我們標準工時制定后，車間意見很大，說根本不夠，領導又卡的很死，工藝卡在中間很難辦。

作者: 跳船高手 時間: 2024-12-6 16:25

拼圖c 發表于 2024-10-21 13:43& p" s' A; D8 {5 Y
我們標準工時制定后，車間意見很大，說根本不夠，領導又卡的很死，工藝卡在中間很難辦。

這種情況就一直不解決么？工人干不出后面怎么辦

作者: hongweili25 時間: 2025-5-21 16:04
工時是生產安排進度、考核車間獎金、工人收入、等量化依據

作者: wuxianzhou100 時間: 2025-6-2 21:42
雖然較大的企業按照分工大多都會配屬工藝工程師和定額員，但是作為接活者（包括外協業務員），自己也應該初步掌握各工種的工時用量，從中核算出利潤空間。

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