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標題: 總經理應做的事 [打印本頁]
作者: lu69    時間: 2006-6-21 16:26
標題: 總經理應做的事

這是一位MBA寫的，我轉載過來。

) W) v& M/ x8 ~! U+ z( M

總經理必須做的事fficeffice" />

4 G; h* }1 t4 w6 B

每天必須做的：

2 S0 k# z' d# [ T: V8 v) M% F

1.       總結自己一天的任務完成情況；

" @: `# y: V+ x( `; J( }8 C

2.       考慮明天應該做的主要工作；

, e) J' m& P( _: I( q! Q ~

3.       了解生產情況或進行相應的指導；

4 a! y- t; N3 B" o

4.       考慮公司的不足之處，并想出準備改善的方法與步驟；

1 I& X, }/ {& S( D5 @

5.       記住公司一名員工的名字和其特點；

- |( q/ H: x& T

6.       每天必須看的報表（產品進銷存等）；

. ~, h* v9 s% Y2 U

7.       考慮自己一天工作失誤的地方；

0 G% V |6 M }9 j" p' C1 z, n

8.       自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高；

; K1 o9 t% {0 b2 ^, S8 H7 V- ~

9.       應該批復的文件；

% k2 z# r: B T8 ^

10.    看一張有用的報紙。

; x8 X2 S2 T- w: l8 g3 L0 P: n. g# [

每周必須做的：

/ e$ C& U4 K0 X: a

1.       召開一次中層干部例會；

) N& N( K( c7 v# ~4 p0 A2 p6 M( U

2.       與一個主要職能部門進行一次座談；

7 m% r6 x! P* F) i

3.       與一個你認為現在或將來是公司業務骨干的人交流或溝通一次；

- ^2 f# k4 f4 j: ^: g1 S# a% ?& t% P* s

4.       向老板匯報一次工作；

, L5 D/ \- E, H( \& D% K7 M" \5 \+ t

5.       對各車間生產進度總結一次；

+ N( Y- V' t9 m; q3 i

6.       召開一次與質量有關的辦公會議；

, y e1 x% R0 o+ p# q+ S4 P

7.       糾正公司內部一個細節上的不正確做法；

0 S6 Y! _+ b8 c; a7 f1 m0 X

8.       檢查上周糾正措施情況；

9 S9 F& s/ f, }7 i7 S! C8 F

9.       進行一次自我總結（非正式）；

# A( B- t! H( o5 z3 K

10.    熟悉生產的一個環節；

: m# p% h' q8 t6 ?6 v

11.    與一個非公司的朋友溝通；

6 @' Y3 D a; {. C

12.    了解相應的財務指標的變化；

* l0 j3 L d7 Z, I- Q# V) r% i

13.    整理自己的文件或書屋；

% A' q( v+ q2 `( R; O* z+ @6 x& {

14.    與一個重要客戶聯絡；

# _: I- `# i* ^ W4 L) ]

15.    每周必須看的報表；

: |% ]2 r. V2 h; Q

16.    與一個供方聯系；

. Z# V0 e0 e2 C- A- P7 S) l$ M( S

17.    看一本雜志；

+ F/ _1 }2 j) R

18.    表揚一下你的骨干。

) e) p' w V2 u M( K- E& b% l

每旬必須做的：

+ e8 P9 M8 j2 C P9 p* e0 I$ |

1.       請一個不同的員工吃飯或喝茶；

: L- i0 c$ U8 f4 ^# ?) l, P

2.       與財務部溝通一次；

L0 f, Y$ U2 ~1 C

3.       對一個生產單位進行重點幫助；

/ m/ D) G9 H7 i& F" o0 r2 X k

4.       拜會一個供方。

( I" Q" U, R+ Z1 W2 b: |

每月必須做的：

* ^; a( E4 d/ [9 V* g

1.       對各個片區的銷售考核一次；

2 x: [: b, a- ]

2.       拜會一個很需要客戶；

6 _* V, T- r# B% U5 ~8 \/ F7 C$ W7 }

3.       自我考核一次；

7 j: ~+ @7 K5 {" O; t

4.       月財務報表；

, O5 ?/ E- T) l5 m7 V# y* y

5.       月生產情況；

+ s6 c8 ~- p0 v: n

6.       月總體銷售情況；

6 Y& Z4 z2 y A+ x8 a

7.       下月銷售計劃；

3 J! E5 R" ^- A- X( @/ c

8.       下月銷售政策；

6 Y: x+ M, K- G, u8 l- p/ `0 _

9.       下月銷售價格；

+ x' [0 t/ X* F- t6 S

10.    月質量改進情況；

4 h& S: J% }7 a( _

11.    讀一本書；

" j5 D& [, x6 h3 L1 G

12.    了解職工的生活情況；

" A; d/ P3 w) c; Y: O

13.    安排一次培訓；

3 N0 O/ @& [- p8 D

14.    檢查投訴處理情況；

4 F2 r6 [% S6 R( V- s5 s) o

15.    根據成本核算，制定下月計劃；

l1 Z) D. Z7 ]3 X

16.    考核供方一次；

8 \& F* e" P- W2 @. M

17.    對你的主要對手考核一次；

3 M+ K( n5 ^# ?* t7 k2 `; f' g6 X

18.    去一個在管理方面有特長，但與本公司沒有關系的企業；

$ N( O r- H! b0 R7 j9 v' c; E

19.    有針對性地就一個管理財務指標做深入分析并提出建設性意見；

) D: g; ]3 B% A; [2 x6 G

20.    與老板溝通一次。

$ X" t, q" k' p2 k1 }

每季度必須做的：

' [- ~ _/ e* q! T3 [

1.       季度項目的考核；

/ E) _, `& Z: E/ C

2.       組織一次體育比賽或活動；

$ b5 q- n/ ]& I8 ^& X' m" ~& \9 k

3.       人事考核；

" ~# C! h0 Y: R8 Y' t; g

4.       應收賬款的清理；

! M) |6 M2 E' X, C9 u2 w1 n5 B

5.       庫存盤點；

3 H/ h' L0 i( ]) i

6.       搜集全廠員工的建議；

. F! {' D- d- w. ~8 T6 f

7.       對勞動效率進行一次考核或比賽；

$ t% D% @" p5 G& E

8.       表揚一批人員。

( P2 r. u7 M7 T2 [

每半年必須做的：

) C. s8 ?* d* X' q! w

1.       半年工作總結；

) @0 A7 W9 b" f6 H% }" m

2.       適當獎勵一批人員；

; g+ {5 ]" U. r: a

3.       對政策的有效性和執行情況考評一次。

0 P; \, ] o; j5 P6 [

每年必須做的：

2 w$ c( i3 O3 U/ y4 @

1.       年終總結；

9 ]6 X6 M9 a; c/ l. G q

2.       兌現給銷售人員的承諾；

~; }* d8 c; U$ Q: L: `

3.       兌現給供方的承諾；

" m7 H _8 e1 m

4.       兌現給自己的承諾；

4 G2 ]/ i4 f- |; f; O! ?: ~2 n2 d

5.       下年度的工作安排；

0 {" c9 x/ M4 A- {

6.       廠慶活動；

) n9 N) |* g4 _' U. m

7.       年度報表；

7 J6 r- x8 _1 H; _, d3 C# J2 S

8.       推出一種新產品；

! n4 T5 D6 ?: K6 X( c

9.       召開一次職工大會；

- h# n7 f* m" {: C, r1 {( n2 n2 T

10.    回家一次。

, L. i/ M- h- `# g. ^2 \4 u9 U2 ~

 

$ h" b7 g2 ^ s, g+ V0 T

 

作者: skudy    時間: 2006-6-21 20:22
標題: Re: 總經理應做的事
其實，這里面有一部分工作是別人幫他做的，比如報表，他們只是
2 y& _$ Q  _$ ]: W- u4 f等我們都做好了再審查一下，因為他們知道他的主管愛好取向，所以6 x2 ]* p9 s& t2 x
就把報表風格盡量改成老喜歡的樣式，或者花里呼哨或者字大行稀又或
- u, o$ ?3 i2 Q* k% w者密密麻麻的，我現在還在給老大當槍手， 這其中的痛苦深知一二啊！
作者: luohly    時間: 2006-6-21 21:50
標題: Re: 總經理應做的事
我想真正的總經理應該跳出來。在外面看下面的人玩“游戲”！
# k; I0 u* x; q" V4 R% B) H) m, C$ \( _$ c
作者: sspu    時間: 2008-11-27 15:54
讓整個公司高效運轉
作者: chenjunrun    時間: 2010-12-3 10:18
若有所思，謝謝分享~！
作者: dengjunqun    時間: 2010-12-22 17:22
  看來我公司老總是嚴格不合格的。。。
作者: 樺鷹    時間: 2010-12-22 21:49
這么多腦細胞死很多！！！
作者: lianshuangling    時間: 2011-5-12 20:01
這么多啊.....................
作者: huangzhiyong032    時間: 2011-5-17 16:37
總經理不好當啊！！！！！！！！！！！
作者: sljzj001    時間: 2012-5-25 16:51
這是《細節決定成敗》中的內容，寫得不錯。
作者: jayhu    時間: 2012-5-27 17:08
這里很多工作應當由副總或部門經理去作！
作者: guoyingjie1997    時間: 2012-6-26 16:54
總經理的錢不是白拿的。
作者: 朝陽1號    時間: 2012-6-28 10:37
這里面有一部分工作是別人幫他做的，比如報表
作者: JXTTTTT    時間: 2018-5-24 16:07
可能我一輩子都做不到總經理



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