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標(biāo)題: 剛接手一新單位，主要從事質(zhì)量管理---[求助] [打印本頁]
作者: 蘭羽飛矢 時(shí)間: 2007-8-7 22:37
標(biāo)題: 剛接手一新單位，主要從事質(zhì)量管理---[求助]
我剛剛接手一個(gè)新的單位，主要從事質(zhì)量管理。問題是這個(gè)單位這方面什么管理資料都沒有，我反而不知道該怎樣著手做了。而且要我作出檢驗(yàn)工藝來，我都暈了?？纯茨俏淮髠b有這方面的資料我參考下。
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4 R v2 e1 o; c單位從事組裝，下游單位為我們生產(chǎn)零件，還有部分線路板和元器件自己焊接，這些都要檢驗(yàn)工藝。頭疼
作者: 深南大道 時(shí)間: 2007-8-7 22:41
標(biāo)題: Re: 剛接手一新單位，主要從事質(zhì)量管理---[求助]
寫詳細(xì)點(diǎn)到底要哪些檢驗(yàn)工藝社區(qū)肯定有兄弟從事相關(guān)方面的工作的
作者: 蘭羽飛矢 時(shí)間: 2007-8-7 23:08
標(biāo)題: Re: 剛接手一新單位，主要從事質(zhì)量管理---[求助]
我的問題的確亂，這一說明我郁悶之處了，呵呵^_^
機(jī)加件檢驗(yàn)工藝，電子元器件檢驗(yàn)工藝，組裝件也就是半成品檢驗(yàn)工藝
包括一系列的這方面的都要，
老大們快快 把你們的寶貝都亮促來
作者: 憨老馬 時(shí)間: 2007-8-8 07:59
標(biāo)題: Re: 剛接手一新單位，主要從事質(zhì)量管理---[求助]
社區(qū)里已經(jīng)有很多這方面的討論和資料，樓主最好還是仔細(xì)瀏覽一下。
作者: liquidman 時(shí)間: 2007-8-8 08:09
標(biāo)題: Re: 剛接手一新單位，主要從事質(zhì)量管理---[求助]
當(dāng)你不知道要干什么的時(shí)候,嘗試著去做做5S管理!
作者: 蘭羽飛矢 時(shí)間: 2007-8-8 10:20
標(biāo)題: Re: 剛接手一新單位，主要從事質(zhì)量管理---[求助]
5樓的，呵呵，我實(shí)行的是6S了，你說的方向太大了，我主要要細(xì)節(jié)類的，
也就是常說的一線管理，
公司發(fā)展太快了，跟本來不及你細(xì)想，大的方向我是有的。謝謝各位了。
作者: 黃河湃 時(shí)間: 2007-8-8 10:28
標(biāo)題: Re: 剛接手一新單位，主要從事質(zhì)量管理---[求助]
作為管理者如果沒有人員為你你編制工藝，那最好常去現(xiàn)場，觀察，發(fā)現(xiàn)問題是最重要的，否則制定的檢驗(yàn)工藝或管理規(guī)定不實(shí)用，那會(huì)更令人頭痛的！
作者: 蘭羽飛矢 時(shí)間: 2007-8-8 10:42
標(biāo)題: Re: 剛接手一新單位，主要從事質(zhì)量管理---[求助]
是啊，我現(xiàn)在事實(shí)上就和一個(gè)技術(shù)性品管一樣，白天泡在一線，晚上在辦公室計(jì)劃，今天有空還是因?yàn)檫@兩天限電，
我是全公司最累的，技術(shù)部幾個(gè)人太年輕，圖紙，設(shè)計(jì)，裝配甚至到原材料我都要每天更改一大堆，我連請示或和
大家商討的余地都沒有，有時(shí)我都覺得我的權(quán)力太大又太亂。呵呵，我就是一名普通的質(zhì)檢部經(jīng)理呀。亂。呵呵
謝謝了
作者: minyong84 時(shí)間: 2007-8-9 22:08
標(biāo)題: Re: 剛接手一新單位，主要從事質(zhì)量管理---[求助]
我以前是干工藝的 現(xiàn)在工藝質(zhì)量一起干
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我從事的是家電行業(yè)& R& c* H z: r0 {8 |# U* ?! i
6 }8 E3 ^5 M9 S% b- z- J! H建議，從生產(chǎn)線一個(gè)一個(gè)的崗位實(shí)習(xí) 你才了解生產(chǎn)工藝及各個(gè)工位所產(chǎn)生的問題、節(jié)拍、質(zhì)量、工裝等
作者: sherleyque 時(shí)間: 2011-2-28 10:08
你是不是管理有點(diǎn)寬，怎么可以技術(shù)和質(zhì)量一個(gè)人呢，全才
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作者: zgtzb 時(shí)間: 2011-3-3 11:35
你是要將各種部件的檢查基準(zhǔn)書做成 吧？
作者: 張撥叉 時(shí)間: 2011-3-3 13:36
看來時(shí)技術(shù)質(zhì)量部
作者: anova 時(shí)間: 2011-3-13 09:46
蘭羽飛矢,現(xiàn)在你還好嗎?
作者: lxb409743779 時(shí)間: 2011-3-18 09:58
個(gè)人覺得技術(shù)和質(zhì)量可以放在一個(gè)部門，但是不能是一個(gè)人，應(yīng)該有人搞技術(shù)，有人管質(zhì)量，但是出了問題大家可以從不同的角度去討論，呵呵
作者: asdf_409 時(shí)間: 2011-3-25 22:30
既然每個(gè)環(huán)節(jié)都要制定相應(yīng)的檢驗(yàn)工藝就要先熟知每個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工藝，對癥下藥。生產(chǎn)工藝都不知道有問題也發(fā)現(xiàn)不了談何檢驗(yàn)
作者: jeremylyx 時(shí)間: 2011-4-3 10:09
雖然我也是干這個(gè)的 但是我也 是新人 幫不上忙
作者: JXTTTTT 時(shí)間: 2018-5-29 07:51
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