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機械社區

標題: 【魍生技】工作經歷之十《慣性效應》 [打印本頁]
作者: 魍者歸來    時間: 2017-9-30 08:22
標題: 【魍生技】工作經歷之十《慣性效應》
慣性：中學物理對慣性的定義是——物體保持靜止或勻速直線運動狀態的性質。翻譯成人話就是——懶！% X# P/ r( x# s; L' |  o! |
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當然了，本人即使在不靠譜也不會跑到機械社區里講中學物理，這比班門弄斧的罪過可大多了。其實我想要說的是一種現象，就是每個職場人都無法丟棄的習慣。記得我在《名片效應》http://www.ytsybjq.com/thread-482053-1-1.html 的帖子里，提及了對號入座的問題，其實這就是慣性效應的一種表現形式。當我們接觸一個未知的領域時，會不斷嘗試用自身的知識體系去理解新領域——所以管理者才會覺得圖紙不過就是用CAD軟件點來點去而已——因為他了解不到圖紙背后的知識儲備。$ a9 Y8 B' @- ^7 w, q5 S9 P- S  g
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慣性效應還有一個有意思的表現，這經常發生在我們每個人身上，而且不以個人的意志為轉移。比如一個老牌純機械設計師，當他拿到一個略帶自動控制的項目時，第一時間想到的方案就是機械控制，盡管電控更加簡單高效。慣性讓我們沉淪在自己已有的知識體系里不可自拔，甚至不思進取。+ o  S6 Y: O3 M. E# [4 e& M

/ A" x4 i5 F8 @$ C' b所謂的固執、守舊…固然有性格作祟，但慣性這東西是必然存在的，區別就是不同的人，動力不同，所以慣性的表現效果也就各不相同。當一個人被慣性主宰的時候，也就是他的成就到達極限的時候。* K3 _+ s5 |; {: j$ H
作者: yanzhenghua    時間: 2017-9-30 09:03
       慣性就對了，是真理啊。       換個說法，我不慣性，來個新任務，我就自認為腦子是空的，全部重學重設計，這樣好是不好呢？生活中碰到一些事件，我也不用以往經驗，那咋整呢，呆若木雞或者給相關事項說，請您稍等下，我要分析下再回答您。這樣對方會不會夸我很勤快呢？舉個例子，我不小心踩了別人一腳，按照經驗，我先說聲對不起比較合適，但我不能慣性，不能懶，我需要仔細分析下我為什么踩了別人，踩了又要怎么處理，對方的樣子看起來很好欺負，我要不要道歉呢？再者道歉到底是啥意思呢？道歉和不道歉有什么分別呢？（按照以往經驗，碰到善茬就過去了，碰到兇茬就得挨揍），但因為我不能慣性，所以我根本沒法判斷，按照理智的搞法就是先試一試，或者根本就不知道怎么處理，這個樣子，這個事情，沒有慣性的話，那就太尷尬了。
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2 q. X6 z' X; w9 x      再說機械設計，每個人腦子里面都有個經驗庫，只是這個庫有限或者庫里面東西的質量如何了，只是目前數據庫不齊全的情況下，很多都只能優先搜索腦子里面的東西而已，這沒毛病啊。再放大到就算電腦智能庫完善了，輸入命令到里面去搜索，找出最優的方案，這個本身也是慣性作為，而且里面的數據其實也就是之前的數據，也是“慣性”的選擇，如此一來，都是慣性使然啊。
% l1 A* T3 g" |( u: ~      那么那些創新到底怎么算呢？就是不慣性思維的產物？也不見得。我認為還是在很多慣性基礎上衍生出來而已，只是思維方式技巧的改變而已，其它很多還是在慣性的支配作用下面運行的。
/ g1 d6 C! R9 }2 D. V' x  w      人的慣性太復雜了，自己越說越糊涂，說我家開的車沒有慣性的話，又會怎么樣呢？
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作者: 海慕之    時間: 2017-9-30 10:03
樓主說道的應該是理論移植的問題。  l: u$ z' {6 ^5 V
我覺得，一看移植的基礎是否可靠，二看移植過來的東西是否邏輯嚴密。
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5 V% Z$ K8 y) ^4 t' e2 _然而，我們很多時候往往只是生搬硬套了
作者: 淡然    時間: 2017-9-30 11:02
要脫離慣性又必須依賴慣性，在慣性中找到新的創新點。操作起來比較難。
作者: 韓寒11    時間: 2017-9-30 12:03
慣性思維有時候是在左右人的判斷，適當的時候應該做一些改變，突破
作者: 魍者歸來    時間: 2017-9-30 16:13
yanzhenghua 發表于 2017-9-30 09:037 e' z* K4 o4 G) X
慣性就對了，是真理啊。       換個說法，我不慣性，來個新任務，我就自認為腦子是空的，全部重學重 ...

8 |& }6 D" {! s0 Q% b層主說的沒毛病，對于絕大部分人來說，慣性都是有利的。辯證來看，利弊都是共存的，層主談的是利，我談的是弊，畢竟我這負能量小能手也不是白叫的◥(ฅo￦oฅ)◤' L+ V4 t, x' u, l3 Q
作者: 魍者歸來    時間: 2017-9-30 16:15
海慕之 發表于 2017-9-30 10:03
% r% Q& U# _: \3 ~0 A' ^( d樓主說道的應該是理論移植的問題。
$ @! ~! T8 B" Z. P! p( q% N我覺得，一看移植的基礎是否可靠，二看移植過來的東西是否邏輯嚴密。
9 [# R. V5 O) i& w* _* n ...

4 ?8 g( K1 k7 f( L9 c從山寨到創新，其實只隔著一層紙(ﾉﾟ▽ﾟ)ﾉ
作者: 魍者歸來    時間: 2017-9-30 16:16
淡然 發表于 2017-9-30 11:026 e* R1 l" W' \0 ~
要脫離慣性又必須依賴慣性，在慣性中找到新的創新點。操作起來比較難。
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辯證統一的關系，層主政治一定滿分了
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作者: 魍者歸來    時間: 2017-9-30 16:17
韓寒11 發表于 2017-9-30 12:03
8 m2 I# Y7 w$ }1 i) d. B4 F* @慣性思維有時候是在左右人的判斷，適當的時候應該做一些改變，突破
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嗯，有時候一次突破之后，突破本身就成了新的慣性
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作者: 未來第一站    時間: 2017-9-30 21:48
不能慣著
作者: 坦克AKB    時間: 2017-10-9 08:30
樓主和2樓的說法就是要找到合適的切合點



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