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標(biāo)題: 做自己的“拆彈專家”:為什么自負(fù)是一種定時(shí)炸彈? [打印本頁]
作者: Insigne 時(shí)間: 2017-8-7 10:02
標(biāo)題: 做自己的“拆彈專家”:為什么自負(fù)是一種定時(shí)炸彈?
本文來自微信公眾號(hào)“伯凡時(shí)間”
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我有一個(gè)習(xí)慣,喜歡把每個(gè)月的熱詞、關(guān)鍵詞記下來,隔一段時(shí)間回味一下。那些一度廣為流傳的熱詞能讓我一下子置身于晃若隔世的場景當(dāng)中。進(jìn)入八月后,我翻看自己的日記,發(fā)現(xiàn)去年8月份的熱詞當(dāng)中,排在第一位的是:“小目標(biāo):一個(gè)億”。
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一看到這個(gè)詞,大家應(yīng)該也會(huì)和我一樣馬上回想起相關(guān)的人和事。一年之前,“小目標(biāo)”是無可爭議的網(wǎng)絡(luò)熱詞,而今天再回味這個(gè)詞,的確感慨復(fù)唏噓。王健林因這個(gè)詞而達(dá)到被關(guān)注的頂峰。今天,他同樣廣受關(guān)注,只不過是以一種他沒想到的原因。僅僅一年。
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不知王健林最近的小目標(biāo)會(huì)是什么——是先賣酒店還是先賣萬達(dá)廣場?他那位慣于高調(diào)、撒歡的公子,最近好像也沉寂下來了。
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這些天關(guān)于王健林和萬達(dá)的新聞一直在刷屏。我沒有時(shí)間去細(xì)看這些新聞。只是每當(dāng)我看到這些新聞標(biāo)題時(shí),便會(huì)想起《紅樓夢》中的一副對(duì)聯(lián)。在賈雨村被臨時(shí)革職后,他在失意中信步來到一個(gè)荒野的破敗小廟,寺廟名叫智通寺,廟門口有一副對(duì)聯(lián)寫道:
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身后有余忘縮手,眼前無路想回頭。
由這幅對(duì)聯(lián)很容易想到另一句話:
眼看他起高樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了。
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企業(yè)五步倒最近我看到孫黎博士的一篇文章,題目叫《自戀、自負(fù)與自大》。
這篇文章提到了吉姆·柯林斯的一本書,名為《強(qiáng)者何以失敗:為什么又有些公司從不屈服》。吉姆·柯林斯對(duì)我們而言并不陌生,就是《基業(yè)長青》和《從優(yōu)秀到卓越》的作者。
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吉姆·柯林斯一生都在思考基業(yè)長青的問題。他在《基業(yè)長青》中寫到的很多公司,現(xiàn)在要不已經(jīng)不存在,要不陷入到了巨大的經(jīng)營困境中。因此,他的書以及他的理論越來越受到質(zhì)疑。面對(duì)質(zhì)疑,他花了四年的時(shí)間又重新做了研究。通過大量的案例和數(shù)據(jù),他總結(jié)出了“企業(yè)跌倒五階段”論:
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第一階段,成功滋生出自大。
第二階段,無原則地追求更多。
一個(gè)人或者企業(yè)在獲取成功后,很容易陷入到得逞后的迷狂,然后乘喜而多事。追求更多不一定就是壞事,但就像下棋和打牌一樣,乘勝前進(jìn)時(shí)一定要更加留意風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。更多的機(jī)會(huì)意味著更多的風(fēng)險(xiǎn),但是很多人和企業(yè)因?yàn)椤暗贸训拿钥瘛倍跛裕瑥牡诙€(gè)階段直通第三階段。
第三階段,拒絕風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。
風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)是,當(dāng)你沒有拒絕能力的時(shí)候,它們一定會(huì)蜂擁而至。這個(gè)時(shí)候,一個(gè)企業(yè)就會(huì)進(jìn)入第四個(gè)階段。
第四階段,盲目拯救。
管理者深切感受到了滅頂之災(zāi)的來臨,開始搶救自己的企業(yè),慌不擇路。但是這種拯救就像搶救臨終的病人,除了耗費(fèi)大量的資源和精力外,結(jié)果幾乎是注定的。就和我們中國人醫(yī)療費(fèi)用的消耗線型一樣,是一個(gè)鯊魚鰭形狀。一個(gè)人生命當(dāng)中80%的醫(yī)療費(fèi)是在生命的最后六個(gè)月花掉的。
第五階段,向死亡屈服。
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這是很多大公司垮掉的五步曲,也很好的印證了我們前邊提到的那副對(duì)聯(lián)。
這些道理好像誰都懂,那些深陷困境中的人,事先也未必不知道這些道理。
所有的錯(cuò)誤,并不是因?yàn)槲覀儾恢浪清e(cuò)的,而是因?yàn)槲覀兪艿搅艘环N不可遏制的欲望和迷狂的驅(qū)使,像飛蛾撲火一樣,帶著致命的快感撲向那個(gè)致命的目標(biāo)。
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成也蕭何,敗也蕭何
8 v3 r- `: `; K: @/ z: N5 Q0 g那些毀滅我們的東西,往往也是當(dāng)初成就我們的東西。比如說自戀、自負(fù)甚至自大,在某個(gè)時(shí)期就會(huì)起到正面作用。
孫正義在創(chuàng)辦軟銀初期,好不容易租到一個(gè)辦公室,進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)沒有一件家具,地上只有一個(gè)破箱子。他就站在這個(gè)箱子上給剛剛招來的兩名員工發(fā)表演講:五年之內(nèi)我們要做成日本最大的投資銀行,十年之內(nèi)要做成全球最著名的投資銀行……當(dāng)他在那個(gè)破箱子上滔滔不絕地發(fā)表完自己的就職演說后,發(fā)現(xiàn)原來的兩個(gè)人只剩下一個(gè)人了。另外一個(gè)人聽完他的發(fā)言后,覺得不靠譜就離開了。
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如果孫正義當(dāng)初沒有這種自大與狂妄,軟銀或許就做不起來。但是,同任何好的東西一樣,自大的有效性、建設(shè)性也是有期限的。愛默生說:
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最好的東西一旦過了時(shí)間,就可能成為最壞的,讓人避之唯恐不及,比如人的尸體。
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一個(gè)企業(yè)管理者憑借自大、自負(fù)把企業(yè)推向成功的頂峰時(shí),自大所暗的毀滅性因素也就開始發(fā)作了。
我們可以把自大、自負(fù)當(dāng)做是一個(gè)運(yùn)行良好,但是其中藏著一顆定時(shí)炸彈的鐘表。在一定的時(shí)間里,我們可以把它當(dāng)做一個(gè)很好的工具來用,讓其成為一個(gè)很好的幫手。
同時(shí)也不能忘記,其中還藏著一個(gè)東西,一個(gè)要在某個(gè)時(shí)間里必須丟掉的東西。如果不及時(shí)扔掉它,任其繼續(xù)擺在那里,甚至當(dāng)神一樣供著,那么這顆炸彈到點(diǎn)就會(huì)爆炸。
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神欲使之滅亡,必先使之瘋狂
' [6 U1 o _( }8 g! `3 [4 G% s成功者到了一定階段后,很容易進(jìn)入到一個(gè)宮殿當(dāng)中。這是一個(gè)成功的宮殿,同時(shí)也是一個(gè)毀滅的宮殿。
這個(gè)宮殿的墻上都是一種鏡子(就像我們?cè)诤芏嚯娪爸锌吹降摹驹诶镞叺娜丝粗晴R子,站在外邊的人看著就是一塊塊透明玻璃),你在里邊照鏡子,而別人在外邊看著你你卻不知道。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者成功到一定程度時(shí),就很容易陷入這樣一個(gè)鏡子迷宮中。他聽到的所有的話,都不過是他想聽到的,他獲悉的所有信息,都不過是別人根據(jù)它的喜好進(jìn)行篩選后給他的。他望著室內(nèi)的鏡子,以為自己是在看窗外,但其實(shí)是在照鏡子而已。
吉姆·柯林斯說:
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好的領(lǐng)導(dǎo)者是遇到問題看鏡子,有了成績看窗外。而壞的領(lǐng)導(dǎo)者是有了成績照鏡子,遇到問題看窗外。
最為糟糕的情況是,不論你是取得了成績還是遇到了問題,在你自以為自己是在看窗外時(shí),其實(shí)你一直是在照鏡子。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者一旦置身于這樣一個(gè)鏡子大廳時(shí),他就會(huì)對(duì)潛伏在企業(yè)周圍的各種危機(jī)失去警覺。外部環(huán)境在急劇的變化,他看到的卻是一片形勢大好,自己在自娛自樂地玩著“皇帝的新裝”的游戲。
有時(shí)候,我們覺得一個(gè)人的言行很奇怪甚至近于瘋狂的時(shí)候,并不是他真的發(fā)瘋了,只是他看到的世界和我們看到的世界不一樣。我們好像共處同一個(gè)世界,但他所感受到的場景和我們感受的場景是完全不同的。
這有點(diǎn)像這種情形:有人在用藍(lán)牙耳機(jī)打電話,眉飛色舞,做著各種夸張的手勢和表情,旁邊的人如果不知道他是在用藍(lán)牙手機(jī)打電話,會(huì)覺得這個(gè)人是十足的神經(jīng)病。其實(shí)他只是在一個(gè)特定的場景里做出他認(rèn)為很自然的反應(yīng)。
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古希臘有一句諺語:
神欲使之滅亡,必先使之瘋狂。
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我們中國的古典書籍《小窗幽記》中也有一句類似的話:
天欲禍人,必先以微福驕之,要看他會(huì)受。
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大意就是,天如果要降禍給一個(gè)人,一定會(huì)先以微小的利好來讓他產(chǎn)生驕矜之氣,讓其陷入到一種自戀、自負(fù)和自大當(dāng)中。
一個(gè)清醒的人,當(dāng)感受到福來的時(shí)候,不會(huì)大喜過望、奔走相告,他會(huì)先想自己是否受得了這個(gè)福?中國不是有一句俗話說:“沒有受不了的罪,只有享不了的福”。
所謂“要看他會(huì)受”,無非就是在提醒人們要有一顆敬畏之心。用古希臘的話說,就是要有一種審慎的態(tài)度,古希臘認(rèn)為審慎是人的第一美德。所有的希臘悲劇,都是在展現(xiàn)一個(gè)主題,即當(dāng)人失去審慎的美德后,便要遭殃。
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伊卡洛斯綜合征2 r- w# B, N0 h/ ~8 A J8 ~
在孫黎博士的文章中,提到了一個(gè)根據(jù)古希臘神話故事而衍生出來的詞,叫伊卡洛斯綜合征。
古希臘神話中有一個(gè)能工巧匠叫代達(dá)羅斯,克里特島的國王米諾斯讓代達(dá)羅斯和他的兒子伊卡洛斯在克里特島上建造一座迷宮,用來關(guān)住米諾斯牛頭人身的兒子米諾陶諾斯。
迷宮修建完成后,國王擔(dān)心迷宮的秘密走漏,便下令將代達(dá)羅斯和伊卡洛斯關(guān)進(jìn)迷宮中的塔樓,永不讓他們離島。
為了逃出去,代達(dá)羅斯制造了一種用蠟黏合鳥羽而成的飛行翼。在出發(fā)之前,代達(dá)羅斯告誡兒子,不能飛的太高,否則太陽的熱會(huì)讓蠟燭融化。
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但是從石塔飛出后,年輕的伊卡洛斯被初次飛行帶來的喜悅感沖昏了頭腦,就像汪峰歌里唱的“我要飛的更高”。結(jié)果因?yàn)樘拷枺鴮?dǎo)致蠟翼融化,最后墜海而亡。
后來,人們便用伊卡洛斯綜合征來形容那些在得勢的時(shí)候進(jìn)入到一種不可遏制的“愈得意就愈是想更得意”的循環(huán)當(dāng)中的現(xiàn)象。
往往在得意的最高點(diǎn),就是樂極生悲,所以才說審慎是人的第一美德。
古羅馬有一個(gè)習(xí)俗,一個(gè)將軍打了勝仗凱旋而歸后,給他授勛的人并不是皇帝本人。而是由一個(gè)在戰(zhàn)役中失去了腿的士兵,拄著拐杖走到這個(gè)將軍面前,先給他兩個(gè)耳光,然后再把勛章授予他。
這就是在提醒這個(gè)將軍,首先不要為勝利沖昏頭腦,其次,你的勝利和榮耀是建立在很多士兵的犧牲之上的。所以,一定要保持一種審慎的心態(tài)和一種敬畏的態(tài)度。
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敬畏與審慎
% Q; S1 X. t6 x3 e孫黎博士的文章中也寫了一個(gè)古羅馬皇帝打完勝仗后凱旋而歸時(shí)的故事。當(dāng)凱撒面對(duì)滿大街的人向他歡呼時(shí),會(huì)有一個(gè)奴隸站在他的戰(zhàn)車后面,不斷的在他耳邊說著一句話:你是人,凱撒,你是人,凱撒。
這個(gè)奴隸的作用就是在提醒凱撒:你不是神,而只是一個(gè)人。
我們中國古代,在唐朝及之前的朝代,也一直有一個(gè)類似的習(xí)俗。當(dāng)皇帝出行時(shí),在浩浩蕩蕩的隊(duì)伍的末尾,會(huì)有一輛拖著一口棺材的車跟著。這也是一種警醒,用以告誡皇帝,不管你現(xiàn)在有多風(fēng)光,在你生命的盡頭也只是一口棺材在等著你。
其實(shí)一說起這個(gè)話題,就能讓人想到好多場景和故事。亞歷山大大帝是一位征服過亞非歐三大洲的偉大皇帝,在臨死時(shí)他囑托道:我死后,你們一定要在棺材的兩邊各開一個(gè)洞,我要把我的兩個(gè)手伸出去,讓世人看看我離開這個(gè)世界的時(shí)候,我手里到底有什么……
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作者: xiaobing86203 時(shí)間: 2017-8-7 11:35
但有時(shí)自信與自負(fù)要分辨清楚~~
作者: 這是個(gè)梗 時(shí)間: 2017-8-8 16:07
文章太長了啊
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