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標題: 機械廠的管理套路，寫得太好啦 [打印本頁]
作者: xiaobing86203 時間: 2017-7-27 17:10
標題: 機械廠的管理套路，寫得太好啦
如果真的愛你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙于情面，低目標，低要求，養了一群小綿羊，這是對伙伴前途最大的傷害！
因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行，不斷的成長，就是上級對伙伴最偉大的愛！8 M. }% D) p( `* K
6 A O/ z0 p9 X帶領團隊，必須牢記這些：
8 n. |. r1 _. [; W$ n. M8 z' w1.管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸！
7 X' v v" C3 C0 e2.沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
6 ~+ s% y% {7 I* j3.不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
" z& D( \$ L) M# M& v8 {9 f4.結果不好，就是不好，執行沒有如果，只有結果。
% [. r e$ @' s: v: t5.沒有執行力，就沒有競爭力。" `% N- H) N5 s
6.選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
5 ^. L4 a) {0 }+ N7.執行力不講如果，只講結果。
7 F' i1 H1 X4 o4 c4 [% j8.思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。
* p$ `4 c# ?6 P9.不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。# d% M6 C8 y( |& A1 V+ `
10.請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
- {; w) j! W: `1 G' H11.敢于負責任，才能擔重任。簡單的才是有效的。1 _* B+ O$ g% ~( A9 @& k
12.成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。: v$ U6 U; B) w' R9 U2 _* B1 i
13.像老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，像經營事業一樣經營自己的崗位。慈愛是虛偽的，嚴肅的愛才是大愛！管理一定要嚴字當頭！
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拒絕負能量！
& ?- W( K, O% u3 \- Q2 x在團隊里，表面上一池靜水，暗地里卻暗流涌動。其中"傳染"最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量，而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入負面能量的漩渦，不僅影響正常工作，傷害人際關系，嚴重還可能因此丟了工作。謹記，遠離"負能量"，才能獲得正能量，積極向上!
7 E% F: w0 r$ o" q; o9 w6 {0 R8 `1、殺傷力最大、輻射面最廣——抱怨6 o- T% Q, [: h! b: {% t3 G
團隊里的"祥林嫂"可男可女，他們總愛數落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。抱怨是團隊中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的"負能量"。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中，消極怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個公司。有時，為了"維穩"，公司不得不"和諧"掉這樣的人。
4 D/ b# S4 z! u2、最易動搖"軍心"——消極
) D1 G& W' c% m+ f' M" ?6 ?+ a“公司大概沒前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發不出了吧!”辦公室里，總是有人消極怠惰，對企業發展缺乏信心，患得患失。這種人的往往內心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機會。員工消極的心理狀態對團隊氛圍非常不利，當大伙都在為目標奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對于有攻堅任務的團隊來說，這種人的威脅極大。$ p" [. e4 c! H; h0 v
3、最耐不住寂寞——浮躁
+ t* S) ~+ f) y怕左右搖擺的人，也怕急于求成的人。社會夠浮躁了，每個人都急于得到一個“成功”，想要一夜暴富。在辦公室里這種急于邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”，而少了腳踏實地的積累。不管是處于哪個發展階段的企業，此類人肯定都不會受到青睞。2 v9 x8 |; O5 `- j* E; t+ y Z
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4、最易演變成辦公室冷暴力——冷淡7 [$ e& N5 e2 g$ W9 r+ g
團隊人際關系冷淡對團隊建設有很大的負面影響。表現為工作協作中有意不配合，疏遠同事，甚至有意給同事設置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”，導致整個團隊人際關系惡化，人心背離，缺乏戰斗力，極大地影響團隊績效。不少人對辦公室里的“冷暴力”倍受壓力，難以負荷就會選擇辭職離開，對公司來說，顯然也是造成人才流失的又一重要要原因。
1 e0 S$ ~# O# N; V( d5、最無力無能的表現——自卑0 I, c3 ]; f' R, S4 D/ M5 D2 `2 t
因為擔心在團隊得罪人，又擔心做錯事被上級批，所以做起事來總是畏畏縮縮，什么重任都不敢承擔。這樣的人其實也不會受歡迎，在團隊協作中，大家更喜歡與自信、有擔當的人合作。而對于老板來說，你的自卑在他看來很可能就是能力不足，往后必定難受重用。2 S8 r& P" n- P" R
6、最禁錮自身發展——妒忌, c! F0 O4 j$ B1 ~0 n
憑什么這機會又給了他?他都主管了，還想怎么樣啊?在這個只以成功論英雄的社會里，工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。競爭中必有強弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強，就要從自身修煉開始，一味的敵視別人的進步和優勢，反而會讓自己陷入負面情緒，對自身發展不利。
X% W2 E1 h$ r! k4 l$ h. j2 A7、盲目追求面子——攀比( L+ f' S8 j( R9 b
一個假愛馬仕包包，也可能在團隊里引起一場明爭暗斗。辦公室里的女人們比包包，比名牌，男人們比車子，比手表，甚至比“小三”。如果是工作中一決高下，倒有幾分積極的競爭意識，但只是攀比一些物質上的東西就毫無意義了。其實這些物質上的東西從職業生涯發展的角度來看，都屬于外生涯范疇，盲目的攀比只會讓人忘了重視內生涯的提升和修煉，容易滋生浮躁情緒。# n. L1 F# v; P* M9 ^9 H3 [8 t
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8、最易影響團隊人際和諧——多疑( B1 X! P: B+ }' S" b
“最近老板沒吩咐什么任務給我，是不是我做錯了什么?”、“今天小李拿我開玩笑，是不是上次工作的事沒配合好，所以才故意整我？”……同事之間，上下屬之間缺乏信任，總懷疑對方的行為舉止另有目的。職場女性因心思細膩、對感情和周圍人際變化比較敏感，更容易患上“疑心病”。其實“疑心病”的根源在于工作壓力，個人注意調節工作節奏，做到張弛有度，避免猜疑變成偏執妄想影響了團隊的和諧和合作。
' s" a ]; k8 X) X/ F面對高壓的工作、堆積如山的事務、千絲萬縷的人際關系、競爭激烈的商業競技，職場人在工作著的每一分鐘里都如同在戰斗。如發現自己陷在“負能量”里長時間拔不出來，很有必要重新檢視你的職業定位，分析得失和利弊，對個人職業規劃進行微調，讓計劃跟上發展的步伐，才能讓自己游刃有余。如果是發現自己根本不喜歡這份工作，那么就很有必要重新進行職業定位，重新梳理你的核心競爭力，找到新方向后再繼續前進。, { ]' ^/ Y T$ j
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作者: 無敵老大 時間: 2017-7-27 17:22
滿滿的正能量，贊一個！
作者: xiaobing86203 時間: 2017-7-27 17:25
6 ~) I+ K: z# v4 C1 _+ |" [呵呵，感謝老大0 ]4 b+ b0 Z; Z6 a
作者: 藍天1678 時間: 2017-7-27 17:38
寫得好！
作者: bitter007 時間: 2017-7-27 18:04
說的很好！！！
作者: albert.tang 時間: 2017-7-27 19:13
套路，洗腦專用。
作者: 天高云_lfDSF 時間: 2017-7-27 19:50
寫得好，不由自主地看了一遍又一遍。
作者: 韓寒11 時間: 2017-7-27 20:59
負能量在哪個公司都有，不接近是最好的，但是有時候的負能量是公司給的，這也是無可奈何的事情的
作者: 喜鵲QX 時間: 2017-7-27 22:27
樓主所言極是！
作者: ExplorerEzreal 時間: 2017-7-28 07:33
為毛標題要特指出機械廠，這明明是普通企業管理的文章吧？
作者: 回到過去220 時間: 2017-7-28 07:37
各種正能量 現在各種培訓機構 都是這樣 洗腦 洗腦
作者: 回到過去220 時間: 2017-7-28 07:38
我一直在懷疑 洗腦真的有用嗎
作者: sunza501 時間: 2017-7-28 08:20
好文
作者: 寒風hf 時間: 2017-7-28 08:35
正能量
作者: 天天來一回 時間: 2017-7-28 08:49
好文
作者: 正在連接... 時間: 2017-7-28 08:50
呵呵，用毛主席思想武裝我們的工人部隊，什么困難都是難不倒的。
作者: jiangsuwanhua 時間: 2017-7-28 09:15
管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，這個說的很好
作者: ruanmingqin0220 時間: 2017-7-28 09:25
我們這邊有個臺灣人搞得 ，健峰培訓在浙江這邊挺火的，洗腦專用
作者: 挨拍的5 時間: 2017-7-28 09:25
講的實事求是
作者: 非常 時間: 2017-7-28 09:54
老板最喜歡。8 `, l ]! ^9 o; _& r% r
今年老板喜歡用微信了。然后老板發我們的微信窗口都是滿屏此類內容，還要寫感想！！！
作者: 苦逼的戰斗機 時間: 2017-7-28 10:17
分享四句話：
" Y1 j4 ~3 m- ]4 v1.根植于內心的修養
4 b) \$ n8 x9 I' t& j& m$ m2.無需提醒的自覺
4 I2 I9 E1 N O# V' H3.以約束為前提的自由. R A( V V3 ^6 _' H/ B
4.為他人著想的善良
作者: xiaobing86203 時間: 2017-7-29 09:00
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因為圖片都是跟機械行業有關系的
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作者: langrui01 時間: 2017-8-2 14:16
贊一個
作者: 周7800 時間: 2017-8-15 22:59
樓主總結的很好，滿滿的正能量！
作者: Bell88 時間: 2017-9-26 10:55
) `9 x m, ^7 u6 K+ M$ g# l$ G
滿滿的正能量，贊一個！就需要這樣的雞血
作者: 專搞機械設計 時間: 2017-9-27 16:30
無論什么事情，都是說起來容易，做起來難啊！
作者: 胡偉陽 時間: 2017-11-13 20:02
干了這碗雞湯
作者: zcqjita 時間: 2019-5-20 15:51
學習學習
作者: wx_szn28m3T 時間: 2019-7-12 17:13
哪個咨詢公司PPT里復制過來的資料啊，講點實際案例啊
作者: 柳建凱 時間: 2019-8-8 15:21
好
作者: kaixinjixieren 時間: 2019-8-16 16:16
4 n7 E* d" F7 a; }/ L企業文化+ ~& [( N: b. O
l% s6 Q1 v% ]/ _
作者: 南京fly 時間: 2019-8-17 15:35
學到很多，詳細的文檔可以發一個不
作者: leonchen2008 時間: 2020-3-21 15:30
謝謝樓主的分享，企業管理最難的是怎么做到團隊是有凝聚力的 所有人的心態是積極向上的 , `# h# d* x r9 y# y
作者: 龍騰飛 時間: 2020-5-16 15:57
作者: 小小技術員 時間: 2020-9-22 13:32
這才是真套路！值得擁有和學習的套路！感謝樓主分享
作者: bobo569 時間: 2021-2-16 08:17
寫的很好！
作者: kaixinjixieren 時間: 2021-4-22 07:38
很有同感
作者: 章華鵬 時間: 2021-4-27 08:14
以老板或部門主管的個人意愿為標準，只會讓員工離心離德各懷心思。大企業小作坊一樣一朝皇帝一朝臣。所缺的是一套行業標準。對于產品的標準已經在不斷完善。對于做人做事做官的標準卻在不斷缺少著什么。
作者: wugehaoniu 時間: 2021-4-27 08:44
總結的不錯。謝謝分享，點贊支持
作者: bobo569 時間: 2021-6-16 18:08
寫得不錯
作者: 順發模具 時間: 2021-6-26 11:06
寫的真好
作者: bobo569 時間: 2021-8-24 08:09
寫的好
作者: 林汐771k 時間: 2022-4-9 10:11
確實是這樣的，
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