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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 怎么與外行老板、年輕上司相處？ [打印本頁]

作者: 伶仃洋 時(shí)間: 2017-7-25 12:26
標(biāo)題: 怎么與外行老板、年輕上司相處？

最近進(jìn)了一個(gè)小公司做機(jī)械設(shè)計(jì)，做設(shè)備的，老板外行，基本上接到一個(gè)生意信息，就叫我們?nèi)タ纯蛻艨船F(xiàn)場，回來也不問能不能做、做不做得了，也不評(píng)估自己的資質(zhì)（人員、能力與硬件設(shè)施），也不評(píng)估客戶會(huì)不會(huì)真的做這個(gè)項(xiàng)目（有些客戶是純粹忽悠的、或者找人當(dāng)炮灰的、或者套方案的）就叫做方案，感覺原子彈都能接下來。
有些客戶都感覺出來在耍我們了，還在不停地一個(gè)接一個(gè)地做方案，老板自己不計(jì)較，來者不拒，撒大網(wǎng)，大半年了也才來了兩個(gè)小單。有些單挺有把握的，報(bào)了一次價(jià)，客戶嫌貴也不懂降點(diǎn)價(jià)就沒有后來了。有時(shí)候我都想教教老板，可是這樣好嗎？

當(dāng)然我水平有限（十年出頭經(jīng)驗(yàn)），手下兩個(gè)小兵，兩年經(jīng)驗(yàn)也就會(huì)畫畫圖打打下手。我上司是工程部經(jīng)理，比我還年輕5歲，丫的水平不怎么樣，他做一些簡單設(shè)備，經(jīng)常錯(cuò)漏百出，有時(shí)候我看著不忍心就給他出出主意，我也擔(dān)心這樣會(huì)不會(huì)讓他不爽。對(duì)人一副愛理不理的樣子，開會(huì)、項(xiàng)目會(huì)啥的總是呆坐在那里很少發(fā)表意見，其他小股東也是這樣，感覺他們這是少說話保自身，怕說錯(cuò)了。很奇怪這樣的人也能當(dāng)經(jīng)理，可能因?yàn)槭枪驹习伞Ｓ袔状蜗朊胺杆性虿皇枪室獾模赡苁俏宜嚧笞鞴职伞？偟膩碚f，作為上司，我盡量尊重他，作為老工程師，他也尊重我，所謂官大一級(jí)壓死人，但是很不爽啊，尤其這種技術(shù)水平、管理水平一般，沒什么修養(yǎng)的人。

反觀自己，寫了這么多字，我有修養(yǎng)嗎？愕然！

作者: king528 時(shí)間: 2017-7-25 12:59
見怪不怪了，用我們老同事的話說：不行你來，有什么辦法，人家是領(lǐng)導(dǎo)呀

作者: 只有快樂 時(shí)間: 2017-7-25 13:01
淡定，一定要淡定，既然弄不過就不弄

作者: 正在連接... 時(shí)間: 2017-7-25 13:11
你們老板有錢。

作者: xiaobing86203 時(shí)間: 2017-7-25 14:04
樓主如果覺得自己技術(shù)好的話，就不要在小廠里面待，這么無疑是在消磨自己

作者: 合理扯淡 時(shí)間: 2017-7-25 14:15
很嚴(yán)肅的說，只有兩種方法，一是樓主學(xué)會(huì)糊弄、迎合。二就是閃人。
對(duì)于不懂技術(shù)，又不聽技術(shù)人員意見的老板，他心里基本就是認(rèn)定了技術(shù)很簡單，沒有人能改變他的這種思路，除非摔得足夠痛。

作者: jiangdayuan 時(shí)間: 2017-7-25 14:19
這樣下去公司很難掙錢，很難掙錢又何來的發(fā)展和高工資？

作者: 林泉之樂 時(shí)間: 2017-7-25 15:13
這種地方?jīng)]前途的

作者: 嗜血之翼 時(shí)間: 2017-7-25 15:26
樓主你肯定工資蠻高的，不然早跑了吧，，。

作者: 懶懶的我們 時(shí)間: 2017-7-25 15:44
聊是聊不了的，你們老板要么是有錢，有別的大事在搞你們這個(gè)小公司他根本無所謂。要么是他確實(shí)賺到錢了，而且賺的錢特他覺得足夠了。所以他認(rèn)為現(xiàn)在的公司模式?jīng)]有啥問題。至于領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)有任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)喜歡下屬老是指出他的錯(cuò)誤的，這樣會(huì)顯得他很無能。你們公司開會(huì)沒人發(fā)言，基本說明你們公司人心已經(jīng)有點(diǎn)散了，不是你一個(gè)人能救回來了。給你的意見是繼續(xù)在這干就不要多管閑事。

作者: chufa 時(shí)間: 2017-7-25 16:50
打工不就這樣，不爽換一家就是了。

作者: toafy 時(shí)間: 2017-7-25 17:15
快點(diǎn)閃人！

這種企業(yè)和老板見多了，

待下去要么累死，要么餓死

作者: zrq0111 時(shí)間: 2017-7-25 17:17
建議閃人，還是要去大公司，小公司坑的多

作者: zrq0111 時(shí)間: 2017-7-25 17:27

zrq0111 發(fā)表于 2017-7-25 17:17
7 H0 O5 Q. X2 d$ j& w5 [建議閃人，還是要去大公司，小公司坑的多

想學(xué)東西，還是要去大公司，這樣能提供個(gè)好平臺(tái)；多做事的話，大公司也可以，關(guān)鍵是要有項(xiàng)目做，我找來找去，現(xiàn)在覺得還是大公司好。

作者: 一重科技 時(shí)間: 2017-7-25 17:54
老板玩得起，他有錢就玩，當(dāng)他玩不下去了，他自然會(huì)想辦法了。還有，既然，他能做老板，自然有他的能耐。

作者: 面壁深功 時(shí)間: 2017-7-25 18:07
看來這個(gè)團(tuán)隊(duì)還需要整體提高才行，否則就是日子難過時(shí)的被淘汰對(duì)象啊

作者: 702736 時(shí)間: 2017-7-25 19:00
經(jīng)常做項(xiàng)目，哪怕是前期，提高快啊

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2017-7-25 20:05
真的很不喜歡客戶套方案，技術(shù)人員費(fèi)那么大勁做的方案，結(jié)果為別人做了嫁衣，不舒服

作者: 天天天藍(lán)_ 時(shí)間: 2017-7-25 20:51
如果自己有把握，該說說，你會(huì)獲得你應(yīng)有的進(jìn)步，哪怕不在這家了，也未必不是一件好事

作者: 機(jī)械路慢 時(shí)間: 2017-7-25 21:58
10多年工作經(jīng)驗(yàn)，樓主沒啥雄心，或者能力不夠，不然咋會(huì)在這種企業(yè)待呢

作者: albert.tang 時(shí)間: 2017-7-25 22:28
小廠的生存空間會(huì)越來越小，建議樓主早做打算。

作者: jiangsuwanhua 時(shí)間: 2017-7-26 10:17
畢竟人家是領(lǐng)導(dǎo)，到底該怎么相處我也不知道，感覺又隔閡

作者: xpwzj123 時(shí)間: 2017-7-26 14:29
樓主地位很是尷尬啊！！！

作者: 鑫森淼炎垚 時(shí)間: 2017-7-26 14:52
這樣的公司好啊。

作者: cty513 時(shí)間: 2017-7-26 16:07
在這種公司，除非老板充分放權(quán)給你，不然沒什么前途的

作者: 挨拍的5 時(shí)間: 2017-7-27 11:16
我敢斷言這樣的企業(yè)是肯定不會(huì)有前途的，不過樓主既然有想法，就要找機(jī)會(huì)說出來，哪怕以開玩笑的方式，大家都是成年人，點(diǎn)到即可

作者: 淡然 時(shí)間: 2017-7-27 11:17
這樣做下去，看不到前景，不如另謀出路。

作者: siweike123 時(shí)間: 2017-7-27 15:33
企業(yè)沒有發(fā)展前途，還是不要浪費(fèi)時(shí)間。

作者: lgliang_429 時(shí)間: 2017-7-28 11:32
樓主下個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是工程經(jīng)理，就拿現(xiàn)在的公司練練手吧，有好意見想法多和老板講（道理老板還是懂的吧），別顧慮太多，做出來才知道對(duì)錯(cuò)，蒙在自己肚子里沒提高的（管理上）！

作者: 夢(mèng)幻者 時(shí)間: 2017-7-28 15:13
樓主你說人家做一些小設(shè)備也漏洞百出，如果不是一些很低級(jí)的錯(cuò)誤，千萬不要嘲笑，我至今見過的機(jī)械工程師沒有不犯錯(cuò)的，無論你有多厲害，都會(huì)有小錯(cuò)誤。也許你做的設(shè)備人家背后也會(huì)說你，包括安裝，不好鎖螺絲啊，傳動(dòng)方式啊，都會(huì)有人背后指點(diǎn)，做非標(biāo)這行真的沒有什么十全十美啊，除了那種標(biāo)準(zhǔn)機(jī)，經(jīng)過幾十年的改進(jìn)才逐漸完美，

作者: yantouchang 時(shí)間: 2017-7-28 17:03
"主不可以怒而興師，將不可以慍而攻戰(zhàn)”，畢竟我們都是養(yǎng)家的人

“合于利而動(dòng)，不合于利而止”，如果老板給好多錢則照干，總之為了利益，學(xué)好技術(shù)到哪里都是打工掙錢，除非自己當(dāng)老板。

作者: 回到過去220 時(shí)間: 2017-7-29 07:33
深刻理解一句話“干活不由東累死也無功”

作者: 伶仃洋 時(shí)間: 2017-7-29 17:39
前兩個(gè)月，開發(fā)了一臺(tái)30來萬的設(shè)備，裝得差不多的時(shí)候，這時(shí)候需要一家外單位補(bǔ)充服務(wù)，他們過來，還沒搞清楚就說這里不行那里要怎么怎么改，加上公司上上下下的同事，一堆人圍在設(shè)備那唧唧歪歪都在提改進(jìn)意見，人人都有辦法，我的天啊，我一個(gè)人激辯群雄，說了兩個(gè)鐘頭口干舌燥，上司全程沒怎么說話，后面人家走了，老板和上司跟我說要改，那可是大改動(dòng)啊，他們還是覺得我設(shè)計(jì)有問題。我不同意，在我要求下，換了一家服務(wù)單位，半個(gè)月后設(shè)備搞完交貨，我的結(jié)構(gòu)一點(diǎn)不用改。

公司里人人都可以提意見，那些屁猴精做事不咋地，吵起事來個(gè)個(gè)是行家啊。無語。

作者: 管1理員改我密碼 時(shí)間: 2017-7-30 07:30
做非標(biāo)的？
金字塔底層的公司大都這樣吧

作者: 夢(mèng)幻者 時(shí)間: 2017-7-31 08:48

伶仃洋發(fā)表于 2017-7-29 17:39
& E& I, T0 i( ]" ~+ B前兩個(gè)月，開發(fā)了一臺(tái)30來萬的設(shè)備，裝得差不多的時(shí)候，這時(shí)候需要一家外單位補(bǔ)充服務(wù)，他們過來，還沒搞清 ...

機(jī)械就是這樣，你做出來了，每個(gè)人都可以指點(diǎn)你，說三道四，你要他去設(shè)計(jì)，肯定做不出，所謂說起來簡單，做起來難，每個(gè)人的意見都有不一樣的，如果人人提一句那也要改，這也要改，那還得了，只要能達(dá)到要求的盡量不要改，特別是有關(guān)聯(lián)的東西，改一處，其他地方都要跟著變，很麻煩

作者: lgliang_429 時(shí)間: 2017-7-31 09:33

伶仃洋發(fā)表于 2017-7-29 17:398 _+ x P$ C6 I ~2 }
前兩個(gè)月，開發(fā)了一臺(tái)30來萬的設(shè)備，裝得差不多的時(shí)候，這時(shí)候需要一家外單位補(bǔ)充服務(wù)，他們過來，還沒搞清 ...

換位角度考慮下，別人提意見是為了刷存在感，表現(xiàn)下自己，畢竟在一個(gè)公司習(xí)慣于體現(xiàn)自己的價(jià)值（雖然這不是TA的本職），也許TA只能片面的看問題和提問題。關(guān)鍵是這些只是參考！別覺得別人一定要有設(shè)計(jì)能力，或能通篇考慮。也許有些意見或部分能啟發(fā)到你（今后的設(shè)計(jì)有幫助）。所以一般這時(shí)候不用去“舌戰(zhàn)群儒”，聽就好了。畢竟最終你是決定者！你需要說服的是你的上司和老板！

作者: gao_cc 時(shí)間: 2017-8-1 14:41
說點(diǎn)啥呢，年輕也好外行也罷，首先是不是老板說要做不敢說不做或者做不了，怕被說不行呢，還是說老板、上司都不行就自己行---我說行就行
還是有些東西不想做又不得不做，不暢快了
總覺得還是有能聽進(jìn)去意見的就干，聽不了溝通不了就懶得溝通了，那還是走吧沒啥可想的可抱怨地

作者: xiong__007 時(shí)間: 2017-8-2 09:21
這樣的公司不待也罷，公司沒自己的定位，啥單都接，啥單都接不到。

作者: 老農(nóng)問天 時(shí)間: 2017-8-6 14:12
樓主要記住“越?jīng)]能力的人，對(duì)存在感的需求越強(qiáng)”，沒事少招嫌，另謀出路吧。

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