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標題: 說說“背鍋”那些事 [打印本頁]
作者: 合理扯淡 時間: 2017-6-26 18:20
標題: 說說“背鍋”那些事
本帖最后由 合理扯淡 于 2017-6-27 08:35 編輯 q) [1 X* O8 s& y8 ^
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周末和以前同事閑聊，得知剛入職半年的小伙子小H辭職了，說起辭職的原因，同事說道：還不是那個老問題，跟小C一樣。
小H剛入職時，我在辦離職手續，接觸過一個月，在同齡人，小H算是少有的勤快人了，做事也挺認真，算是比較好帶的。但是半年過去了，他卻沒有轉正，真正的原因并不是他工作沒做好，而是在于與他搭檔的老A。
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老A屬于公司的老員工了，進公司的幾前年，工作還挺認真，后來時間久了，資歷老了，慢慢進入了養老模式。由于資歷老，老板對老A的印象也挺深，因此經理有時也有點投鼠忌器，拿他沒有太多辦法，通常都是聽之任之。（老板有多家公司，這邊也只是偶爾來一次，分公司經理就是老大）
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再說說小H的前任小C，兩人有很多相似的地方，都是剛畢業不久，工作經驗不多，也都不太善于言辭，同時做時也都挺踏實認真，屬于典型的埋頭做事型。當然，他們最大的共同點在于都是和老A搭檔。
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老A在生活中是一個非常好相處的人，大大咧咧，沒心沒肺，什么事都不計較，但問題就出在太不計較了。由于是老員工，在兩兩搭檔的組合中，理所當然的就是安排工作的一方，于是處于養老模式的老A就經常偷懶，把好多原本屬于自己的工作丟給小C和后來的小H做，由于工作經驗還是有不足，就容易出錯。
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而這些問題往往是到最后的結尾階段才會體現出來，而兩人的分工中，負責掃尾的是小C。結果就是好多問題看上去是小C造成的，而到了經理的地方，他可沒功夫去分那么細，所以通常小C挨罵反而更多一些。
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活干得多，挨罵反而更多，這倒也算了，以小C的性格，他是能接受的，反正現在是學經驗嘛，多干點無所謂。但是更重要的問題在后面。
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老A是老資歷了，再怎么挨罵，每年加工資，該有的還是有，年終獎該多少還是多少，基本不影響，但是小C就不同了，本來三個月轉正的，他卻到了五個月才轉正，還是其他同事幫他說了不少好話，不然還轉不了。到了年底，他的年終獎是最少的，系數也是最低的，過了年，全員加工資，他也是加得最少的，而這些都還是在有其他同事在幫他說話的情況下。然而是以他的實際工作，絕不應該是這樣，他的本職工作無疑是可以讓人放心的。
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老A人不壞，沒要整誰的心，只是想偷偷懶而已，出了問題，他也不推責任，但也沒有主動承擔，他只是認為，挨罵我也陪你一起。但是他忘了，小C是新人，有的黑鍋扛不動，而老A自己卻可以扛。他忘了，本該是他自己的責任，挨挨罵就算了，但是換了新人，錢包會損失慘重的。
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小C干了一年多，一肚子委屈，終于，有一天忍無可忍，憤然辭職。
而小H,同樣的狀況，半年沒法轉正，但這一次，沒那么好的脾氣，走之前臭罵老A一頓。
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有時候，沒有壞心，照樣有可能會做成壞事，提醒各位職場老鳥，如果你的的抵抗力還可以，那么請注意，別讓自己的鍋砸到新人的頭上，因為他可能真的扛不動。
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作者: 佇立輕寒HSC 時間: 2017-6-26 18:34
國企這種情況更多，進去公司我們之前領導教我們的第一件事就是學會如何推鍋！有一個老的同事經常這么干然后就被我們孤立了！自己的鍋還是要自己背才行呀，別人的過就是要學會推了！
作者: 韓寒11 時間: 2017-6-26 19:01
職場中難免有背鍋的現象，背的次數多了，應該也能學會如何推鍋，推鍋可是門學問，學不到技術，學點推鍋技巧也可以
作者: 合理扯淡 時間: 2017-6-26 19:09
; l( M& z: c {5 I6 g( H作為新人，剛進去的時候，如果推得不好，會更麻煩。2 Z* s' N) D5 F) g
作者: 鑫森淼炎垚 時間: 2017-6-27 07:54
職場就是戰場，不是假話啊。
作者: 面壁深功 時間: 2017-6-27 08:15
小C適合做拆圖工作
作者: xiaobing86203 時間: 2017-6-27 08:26
其實老A是個城府極深的人，大智若愚，表面上什么都無所謂，涉及工資等個人利益卻極其精明~
作者: 合理扯淡 時間: 2017-6-27 08:36
: y- ~& A) `; N* I職場就是戰場，確實如此，只不過分諜戰和槍戰而已。1 d( G0 U+ z# u( e
作者: 合理扯淡 時間: 2017-6-27 08:39
0 g9 E3 \! R9 [2 w! m我也老A也相處了兩年，他確實是一個沒心機的人，太粗枝大葉了，但是這個事情上，確實是自私了點，為了可以偷懶，自己的鍋砸到了新來的人身上，直接影響了別人的工資。
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作者: 專業醬油男 時間: 2017-6-27 08:54
管理模式有問題，本來老員工背的鍋，怎么可以讓新人來抗，記得當年還是新人的時候，年終面接時跟部長課長坦言：工作中出現了很多錯誤，給領導和同事們帶來了很多的麻煩，感覺對不起大家。領導的回答：這個不能講錯誤，而是每個人在工作中總會有這樣那樣的失誤和問題，這是在所難免，你需要從失誤中總結經驗教訓，更加仔細認真，盡可能減少失誤的發生。
作者: 仿佛是昨天 時間: 2017-6-27 09:51
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應該叫沒有責任心，沒有擔當，說得更重些就是大智若愚，玩心機。他不知道新人會出錯，會影響新人的工資，轉正？第一次不知道，第二次還不知道？自己帶的新人還要其他同事說好話？你干什么的？笑話。這種人想的就是教會徒弟，餓死師傅的那種。$ u+ }. ]+ s5 J+ l$ h/ U, H0 E) U% D
作者: pokerkings 時間: 2017-6-27 13:46
背鍋看承擔的后果，主要包括經濟和個人名譽層面。樓主說的例子，和這種老鳥合作，基本也就坐實背鍋了。
作者: jiangsuwanhua 時間: 2017-6-27 14:31
個人覺得老A其實挺精的，可惜了新人
作者: 根本沒名兒 時間: 2017-6-27 15:17
! J7 h- }. ~/ M4 ]一看是在日資工作的朋友
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作者: 根本沒名兒 時間: 2017-6-27 16:01
2 S& ]8 q6 ]% `$ i/ Y兄弟是日資單位的啊
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作者: jary亦風 時間: 2017-6-27 16:23
還有很多領導，一不高興就找下屬的茬特惡心。年輕以學到東西為準吧，許多公司沒什么可留戀！
作者: 只有快樂 時間: 2017-6-27 21:59
說白了是質量控制的問題，活給新人干很正常也很普遍，但是控制層沒控制好這個事就不對了，追責應該不是往追。說白了小孩脾氣太好，管理混亂。
作者: wxg263 時間: 2017-6-28 13:08
這樓主居然還幫著那個推鍋的說話，真是被賣了都不知道，做這么久的人不知道情況？ 真能啊樓主同事
作者: 合理扯淡 時間: 2017-6-28 13:23
' I- V) Q X* R& b. i看人還是要一分為二的，就事論事，因為這個事就上升人品、人格還是欠妥的。1 D `6 ^) @; H) B$ S
而且他在主觀上沒有推鍋，注意我說的是主觀上。+ L o6 |% R: v: l3 j
作者: wxg263 時間: 2017-6-28 13:26
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不承認還算主管沒有推，真是服了，明明知道卻不說出來，& w: ?# ^. m! n5 s/ T
就像我看到你錢掉了我卻不說出來，" V5 ?( x& V4 K0 f
作者: 海慕之 時間: 2017-6-28 17:33
你們都沒有人試著頂回去過，溫和的像小羊羔，需要人家呲牙嗎
作者: 海慕之 時間: 2017-6-28 17:39
既然此人搭檔中是安排工作的那個，他就是領導的角色。從來不為下屬發聲的領導，可能帶好自己手下嗎
作者: 防彈蝸牛 時間: 2017-6-28 17:45
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同意！8 l( D, `: u( E! m7 `
老A屬于公司的老員工了，進公司的幾前年，工作還挺認真，后來時間久了，資歷老了，慢慢進入了養老模式。由于資歷老，老板對老A的印象也挺深，因此經理有時也有點投鼠忌器，拿他沒有太多辦法，通常都是聽之任之。3 h# b* N r6 Y
老A是老資歷了，再怎么挨罵，每年加工資，該有的還是有，年終獎該多少還是多少，基本不影響 i1 L. [7 O L- k" F, U3 r
綜合分析老A：; @. b; l s$ p) [7 t
有后臺，會在老板面前表現；
+ j2 |- J. W6 X* x表面上一團和氣，但做事沒擔當；
; w' U2 A4 w7 A, ~2 R+ i, d, f; }該做啥不該做啥，心里門兒清。
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評語：成精的兔子
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作者: 合理扯淡 時間: 2017-6-28 18:17
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分析得確實很好，但是實際的情況，短短三兩百字，是很難講清楚的，實際情況與帖子中簡要提到的，差別還是比較大的。
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可能大伙還是容易以標簽化的方式看人，' k; z: } k4 k& R4 z$ s
至于公司內的情況，有點小復雜，一時半會說不清楚。- c6 |8 v( @2 h& N {
相處兩年，老A確實是沒有心機的人，甚至在很多方面，他智商有些堪憂，比如：想到什么說什么，但是沒主見，那怕他本來是對的，給別人懟兩句就慫了。再比如：在與他人的交際中，太粗心，性格中有很孩子氣的一面；面對問題，分析的能力有限。
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* a' ]: w" k8 C6 P說這些當然不是要替誰說話，人家也看不到
，寫這帖的目的也是想剖析一下這類性格。' |5 S; n2 w- L! M# w& E# K
當然如果老A是那種心機重，故意坑人的類型，我可能早都看不下去，拔刀相助了。正因為他是一個不錯的，可以交朋友的人（但確實不適合共事，相信大家工作中，這樣的人不少），所以同事都拉不下面子去批他。而小H、小C恰好都是不善溝通，遇事都是憋著，到了憋不住了又一下爆發出來的人。所以才會造成這樣的局面。5 i5 V/ [8 w/ D: w* G7 g" h! }
作者: 防彈蝸牛 時間: 2017-6-28 18:42
- o% L. U2 B' ]: }+ b作為一個工程技術人員，去分析人，很多時候其實是被逼無奈之舉
: }) ]- p7 m5 F {; a. P0 `瞎扯一通，權當調劑了。。。+ {8 ?5 b( R! J2 C" r& L
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作者: 合理扯淡 時間: 2017-6-28 18:52
防彈蝸牛 發表于 2017-6-28 18:427 ?* j& G$ |$ ^* F* s; e# m0 |! F, ?
作為一個工程技術人員，去分析人，很多時候其實是被逼無奈之舉
. K' e0 T/ r' D8 F# E/ h+ [/ }3 o瞎扯一通，權當調劑了。。。
4 ^5 X& O1 z4 b) J' L( i/ O說實話，怎么看人，還有要學的，至少學會怎么防人，這還是很重要的，不然太容易吃虧了。
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作者: 王海長xy 時間: 2017-6-29 16:39
老A就是個渣！！！！！！！！！！！！同意的舉手
作者: 王海長xy 時間: 2017-6-29 16:40
老A就是個渣！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
作者: 993695946 時間: 2017-6-30 10:55
這種推鍋的事情在大企業里面也比比皆是，推鍋這種事只會降低辦事效率，增加成本。
作者: 小站一會 時間: 2017-6-30 12:13
俗話說得好，害人之心不可有，防人之心不可無，但實際在職場之中，學會推鍋也是一種生存方式，畢竟利益當前，你不推，鍋就是你的，一種很無奈的生存方式
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