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標(biāo)題: 逃跑的老黃牛，優(yōu)秀的員工就是被這樣的管理逼走的 [打印本頁]
作者: 張麻子 時間: 2017-6-20 10:43
標(biāo)題: 逃跑的老黃牛，優(yōu)秀的員工就是被這樣的管理逼走的
從前，有一個農(nóng)夫，依靠一頭老黃牛耕種幾畝地來維持生活。這個農(nóng)夫還養(yǎng)著一只可愛的小花貓。一天，老黃牛因為多吃了稻草而被主人打了一頓，正在傷心地哭泣，這時小花貓走過來。
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小花貓喵喵地叫了兩聲，笑著對老黃牛說：“老牛啊，老牛，你可真是一個可憐的老黃牛啊!”
6 P( U. Y8 Y# ^“我都被主人打了，你還笑啊!”老黃牛嗚咽著說。
; n( a) N6 B, Z/ X9 e/ H“主人為什么要打你啊?”小花貓笑得更歡。
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老黃牛委屈地說：“主人說我多吃了稻草。可是你也知道，我平時耕地那么辛苦，流了那么多汗水，消耗那么多體力，再說我的塊頭也這么大，不多吃一點，我會很餓的。餓壞了，我哪里有體力下地干活啊!”
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“那主人怎么說的啊?”小花貓問。
; }" z% _# v( B7 y“主人說啊，就要讓你每天餓一點，你才能賣力地干活，你一旦吃飽了，就會變懶。”老黃牛說。
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“哦?”小花貓一邊聽一邊用爪子清理身上的毛。
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老黃牛繼續(xù)說：“我說，主人啊主人，你可是誤會我了啊，自從你把我買來，我就認(rèn)定要跟著你一輩子，看到你生活這么困難，只依靠幾畝地營生，我每天都在想，一定要幫助主人把地耕好犁好，來年讓莊稼長得好一些，讓主人有一個好收成。我還說，有時我在田埂上看到主人的莊稼長勢喜人，我就十分高興，因為這里面也有我的一份功勞啊!”
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“但主人還是教訓(xùn)你了啊!”小花貓說。
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“是啊!”老黃牛說，“主人說，少說廢話，你這是為了自己偷嘴而狡辯，不服從主人的規(guī)定，就得挨打!”
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“想想，在耕種季節(jié)，我賣力耕地犁地;空閑時候，主人還要讓我馱貨，出遠(yuǎn)門時還要騎著我，讓我做代步工具。可是我只是為了要吃飽肚子才多吃了幾口稻草啊!”老黃牛說著又嗚咽起來。
* i- n+ x7 h. v, W4 m: C小花貓咯咯地笑起來，說：“你真是一個又勤快又憨直又老實的老黃牛啊!我跟你就不一樣了，主人從來沒有打過我喲。不但沒打過我，還經(jīng)常帶我出去散步，抱著我睡覺，經(jīng)常去街上買魚給我吃啊……”
V5 U L! c# ?“那為什么啊?”老黃牛悲哀地問。
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小花貓又咯咯地笑起來，說：“主人說，我長得漂亮可愛、聰明伶俐啊，主人煩惱時，我可以和他說話聊天，還有，主人說，我會逮老鼠，能幫助主人逮那些經(jīng)常偷嘴的老鼠呀。”
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老黃牛呆呆地望著小花貓……
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小花貓說著嘆了口氣，說：“你難道不覺得最近主人打你的次數(shù)變多了嗎?你知道為什么嗎?”
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老黃牛茫然地?fù)u搖頭。
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小花貓壓低聲音神秘地說：“主人跟我說過，你現(xiàn)在老了，沒有力氣了，沒什么用了，他打算明年把你賣給屠宰場。”
: e- A, J6 b: O+ h# P4 @5 m) ]老黃牛驚恐地瞪大了兩只牛眼……
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當(dāng)天夜里，農(nóng)夫在床上睡覺，突然被一聲“轟隆”巨響驚醒了，然后聽到一陣急促的“噠噠”聲音由近向遠(yuǎn)傳去。
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農(nóng)夫慌忙從床上跳下來，點燈，開門，定睛細(xì)看，發(fā)現(xiàn)牛圈里的老黃牛已消失得無影無蹤。
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5 d) ]! m0 U5 Q8 I% L' a ^9 {( V分析
7 C: R* ?" ]' U2 S, V5 N/ } 1、對員工“老黃牛”缺乏基本的信任，完全從管理者自身角度猜度員工“老黃牛”的工作態(tài)度，一種以己度人的片面而消極的管理思想;
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2、利益分配不科學(xué)，沒有從生產(chǎn)效能和崗位職能的角度優(yōu)化分配方案，沒有體現(xiàn)出多勞多得、少勞少得的公平原則，忽視真正貢獻(xiàn)者;
/ j# U: S" n6 P* X. T" g* K 3、一種自上而下的粗暴式的管理方法，沒有站在員工“老黃牛”角度仔細(xì)分析他的實際需求，分配方案、激勵方案和員工的需求不一致;
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4、忽視員工“老黃牛”的事業(yè)感、成就感、榮譽(yù)感和歸屬感方面的情感訴求，僅僅把員工“老黃牛”定位成一個賺錢工具，通過簡單低級的“胡蘿卜加大棒”的管理方式來管理員工“老黃牛”，甚至試圖壓榨老黃牛的“最后一滴血”;
3 `$ @9 ^/ k0 X# B) ?2 T. Q 5、作為老板的“農(nóng)夫”一個“私”字當(dāng)頭，從個人情感和好惡角度來評估員工，讓像“小花貓”這樣巧言令色、無實際貢獻(xiàn)和工作能力的員工享受特殊待遇;
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6、建立個人小圈子，向小圈子透露公司機(jī)密，信息共享不得當(dāng)。所以，這一切最終導(dǎo)致骨干員工“老黃牛”的叛逃。
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作者: 維凡wf 時間: 2017-6-20 10:59
作者: wxg263 時間: 2017-6-20 11:02
GUO WEN GUI 爆料
b W' P+ z9 K{貫 君 個人資產(chǎn) 5萬 億}
作者: 偉desire 時間: 2017-6-20 12:49
作者: xiaobing86203 時間: 2017-6-20 13:24
管理還是有很大學(xué)問的
作者: 專業(yè)醬油男 時間: 2017-6-20 13:39
老黃牛最大的悲劇是一直站在自己的角度去思考怎么把事情做好，而沒有跟主人溝通好，主人喜好什么方式去把事情做好，一個都不準(zhǔn)確理解上司工作方式，工作思維的"老黃牛"，怎么能算是優(yōu)秀員工。很多時候員工覺得自己的付出，辛勞會感動老板，實際感動的只有自己。
作者: wx_g749GucH 時間: 2017-6-20 14:55
一切以人為本，這是本質(zhì)。
作者: 所羅門_x 時間: 2017-6-20 16:30
和好人不長壽壞人活千年一個道理。
作者: 合理扯淡 時間: 2017-6-20 17:29
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你以為自己工作業(yè)績好，卻不知根本敵不過老板心情好0 w" p: m; R% C3 W
作者: 面壁深功 時間: 2017-6-20 18:00
記得馬云曾經(jīng)說過，用人方面折騰了一圈，到頭來還是依靠找江山的，看來領(lǐng)導(dǎo)的及時醒悟很重要
作者: 喜鵲QX 時間: 2017-6-20 19:33
現(xiàn)在有相當(dāng)部分企業(yè)的管理模式與樓主分享的老黃牛類似。改革勢在必行的同時也需要兼顧一些固有的東西。
作者: 只有快樂 時間: 2017-6-20 20:15
御人之道，這是門學(xué)問。
作者: 韓寒11 時間: 2017-6-20 20:40
老黃牛的想法是吃飽了給主人多干活，而主人的想法是老黃牛吃飽了就不干活了，兩種思想矛盾了，但是一個重要的因素是主人掌握著主動權(quán)，所以老黃牛只有吃不飽，等值挨宰的份
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