機械社區
標題: 為什么說95%的人都是“劣質勤奮者”？ [打印本頁]
作者: 師妹小 時間: 2017-6-2 12:59
標題: 為什么說95%的人都是“劣質勤奮者”？
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我是技術出身，以教了8年的CNC數控編程為例，帶過無數想學技術、希望掌握一門技能的學生。有一類學生，總讓我感慨良多。我把他們稱作：劣質勤奮者。
6 G4 s' t; u6 J這類學生往往表現勤奮，但成績卻很差，差到令人詫異。
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他們的具體表現為：上課記筆記特別認真，生怕錯過任何知識點；不論課上還是課下，總有問不完的問題；不管老師提到哪個參考資料，必須得弄到手。
* K8 C( s) a# h+ l7 @7 _常用語為：
老師你這個圖紙給我拷一下唄。
這份資料能分享給我嗎？
這套基礎知識書哪兒買的，我也來一套。
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看，多么「勤奮」的學生啊。他們認真聽講、不懂就問、不放過任何學習的機會。但為啥成績依然很差呢？不是說「天道酬勤」嗎？
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沒錯，這些人看上去是很勤奮。但很可惜，這都是「劣質」的勤奮。
+ o. M9 u0 p) \) B; B5 j g他們上課只顧抄筆記，卻沒時間思考老師的話，錯過了思維升級的機會。
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他們以為把知識記在本上，知識就是自己的了，但那個筆記本從沒被翻開過第二遍。
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他們確實問了很多問題，但大多數都毫無營養。問老師「這一題怎么做」，和自己看參考答案沒什么區別。
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他們整天忙忙碌碌，表現地很勤奮，卻忽視了真正的目標：扎實地掌握一門技術。以我教的課程為例，想提高編程水平，有「學」這個動作還遠遠不夠，你要時刻問自己：我學到了什么？我學到的東西對達成目標有幫助嗎？
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這些道理，無比淺顯，但為什么大量人都選擇無視呢？
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人是趨利避害的動物。當兩件事同時擺在面前，一件事簡單，一件事困難，大多數人會選擇先做簡單的。
還記得上小學時，老師留作業，語文老師留了抄課文，數學老師留了兩道大題。我總會先把課文抄完，然后出去溜達一圈，吃個蘋果，到快該睡覺、不得不做時，我才會坐到書桌前，把數學題解完。
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即使做數學花的時間遠比抄課文少，我還是會先去抄課文，不想做數學。
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因為做數學需要你思考，而思考是很困難的。與之相比，做一件機械的、不需要思考的事，反而成了大多數人的選擇，即使這件事很耗時。
* y, F$ x5 t1 X9 |6 L d但是大多數人沒有意識到，你只是在用時間的量，給自己制造勤奮的假象而已。
+ Q x$ c3 @3 c4 d- N" Y/ o你每天安慰自己：我很努力，我對自己的狀態很滿意。實際上，你每天真實的收獲，微乎其微。等檢驗結果的時刻到來，這種勤奮的假象，一戳就破。
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而且，千萬別以為「劣質勤奮」只存在于學生群體。
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有多少人勤奮工作十幾年，起早貪黑趕地鐵，周末節日全加班，每天累得像條狗，但工資就是不見漲。
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對于一個職場人，如果把升職加薪作為結果，那你要思考一下，每天花那么多時間做的事，究竟給自己帶來了多少收獲？你有沒有學到新的技能，讓自己配得上升職加薪？
$ `: Y2 v7 h9 h6 R8 r所以，學會深入思考，保證每一秒的勤奮，都是高質量的，都是有助于實現自己的目標的。
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好了，現在你知道深入思考的重要性了。但是你從此就能深入思考了嗎？
2 j& R: A2 s! N# J; s- y: T; v估計不行。看完這篇文章，大多數人能留下的，就是一個模糊的「要深入思考」的概念。等遇到具體問題，你還是不知道從何處思考。
就比如學「CNC編程」這件事，能看到這里的朋友，估計都有學一門技術的需求。但是讓你現在思考最高效的CNC編程學習方式，你能行嗎？肯定不行啊。
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全世界最聰明的人思考了幾十年，都沒有完全思考明白的東西，怎么可能被你一下子弄清楚。
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好在我們有提供這樣的課程，是你可以選擇的一條捷徑。
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我覺得，那些基礎不好，愿意付費學習的人，其實是最占便宜的。因為他們用金錢篩選出了最靠譜的課程，不需要思考其中復雜的原理，只需要照著做，然后收獲結果就行了。
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你需要思考的就是，這套課程輸出的結果，是不是你想要的。經過大量的測驗，「3D云課」輸出的結果是：你能用這套課程所學到的知識直接找到一份收入不菲的工作。
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& ] t# ]; B+ _# t6 @( K# s; ?當然，還有一個東西你要思考：價格。與市面上動輒幾萬的課程相比，我們的費用應該算比較親民。具體價格還要根據你的需求來定。
- d5 `( b. C* s5 G( p* F9 _4 k學習三個月，等于三年工作經驗，對不起，我們只能幫你到這兒了。
. `6 t: }, _+ N2 e, n( s6 m3 U$ d: E如果看到這兒你想學習「CNC編程工程師」這門課的話，請聯系我們的課程顧問，QQ： 3068755713 或 3433882064 。
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告訴她們你是在「機械社區上看到的課程」，還能獲得一張優惠力度比較大的優惠券，算是我們對愿意「投資自己」的人的一種饋贈吧。
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如果你對這門課還想了解更多，請點擊下方報名頁面直通車，亦會不虛此行。
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最后，我想說：看完這篇文章，沒有任何價值?？赐旰蟮乃伎迹伎歼^后的選擇，選擇之后的行動才有價值。
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作者: ltd118 時間: 2017-6-2 13:19
言之有理
作者: 不是高級工程師 時間: 2017-6-2 13:54
多年的填鴨式教育形成的慣性思維——會被動答題，不會自主做事。
作者: 歸航 時間: 2017-6-2 14:55
本帖最后由 歸航 于 2017-6-2 15:05 編輯 # b, U3 U% N% ^1 v: S$ b f9 c
5 c" T5 r3 M; \0 ?# G廣告很好，但標題盡量不要用這種略帶歧視性的名詞。1 b0 v% S" [9 e/ r1 z4 G) s
4 G- @ ~6 a% t什么叫“劣質勤奮者”，估計你們自己都為這個解釋感到臉紅和羞恥吧。. e* o9 }! ?6 C) U# n( |+ m* @! L
, D$ n# l4 @% u' _9 u1 Q做任何事，先不要以入為主，傳統技術領域，技能要提升，砸錢只是附帶的，關鍵是時間和應用需要程度。 O0 P4 D6 I, N" _5 U+ @* b0 @% {
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這個世上沒有所謂的“劣質勤奮者”，只有所謂的“沒有用心的勤奮者”，你們為推廣搞噱頭可以理解，但別整出那么多幼稚的道理來禍害大眾視眼，好么？
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作者: 毛血旺的尖叫 時間: 2017-6-2 16:18
勤奮不在行為，而在思維。
作者: eyebeeleaf 時間: 2017-6-2 16:26
好廣告
作者: 青wings 時間: 2017-6-2 16:29
勤奮是沒有所謂的劣質之說的
作者: 金戈鐵馬li001 時間: 2017-6-2 16:41
有道理。劣質學習其實體現在好多方面，是時候好好考慮自己的問題了。
作者: eddyzhang 時間: 2017-6-2 16:45
挖的坑好深。
作者: MINT 時間: 2017-6-2 17:00
這個廣告“別出心裁”啊，我記得以前的社區是不會出現這樣的廣告的，現在廣告不僅是廣告板塊的事了，連帖子內容也都被控制了
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這就是州官放火吧，這就是又當裁判又當運動員吧，不出意外這篇帖子又要被推到前排待上一陣子
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社區那么多人的出走還是有原因的
作者: 十年磨劍 時間: 2017-6-2 17:13
然而我還是想學有限元理論，最近惡補材料力學。
作者: xiaobing86203 時間: 2017-6-2 17:21
互聯網的力量是強大的，知識能為很多人改變脫貧
作者: userone 時間: 2017-6-2 17:32
本帖最后由 userone 于 2017-6-2 17:33 編輯
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雖說最后是廣告，不過樓主說到的事還是值得初入職場的人深思。這種事不光發生在個人身上，也發生在組織，有些公司研發設計部門，看似忙忙碌碌，就是不出活。 N; B6 R' N( _
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推薦大家看看吳軍博士的文章，“不做偽工作者”。這里摘錄幾段：
. o+ y$ Q3 v, U& O4 E0 c Google總部一開始對中國研發團隊的認可相當低，主要是出工不出活。最初，北京三、四個工程師抵不上美國總部的一個工程師。工程師們其實也挺忙的，但是產出卻不高，他們自己也很焦慮。我把一些工程師叫到會議室，讓他們把手中的工作都列了出來，他們每個人列出四五項要做的工作，有的人可能更多一點。然后我問他們如果完成了其中的一半，你們是否就不再那么焦慮了。他們大部分人都給了我肯定的回答-這也合情合理，工作少了一半，壓力也應該少一半。我告訴他們，當他們完成了兩三項工作后（一半工作），他們手上的任務依然是四五項，不會減少，甚至可能更多，因為新的任務又來了。
: z/ |7 @9 ?' L& v6 `. [$ | 在Google內，上述這種每天應付事務性工作的人被稱為Pseudo Worker（后來Facebook學習Google的很多管理方法，也使用這種說法），直譯過來就是“偽工作者”。這些人每天把自己搞得很忙，他們所做的工作可能也是公司里面存在的工作，但是那些工作（也被稱為偽工作）不產生什么效果。
2 V4 D! m/ R2 Z3 X Google對于員工的評價不在于他有多忙，寫了多少代碼，而在于產生了多大的效果。也就是說那些偽工作者即使平時再忙，也要被淘汰的。來自Google總部的工程師幫助北京和上海的團隊，梳理工作方式。同時，也讓中國員工長期出差到美國Google總部工作，經過大約兩年的時間，偽工作的情況得到了解決，中國研發團隊的貢獻也得到了總部的認可。
% `4 L$ w* w# v; @) m 怎樣才能防止員工成為偽工作者呢？最重要的是明確兩點：
/ `2 Y5 ~. M& f/ K& J1 \7 x6 f4 ~ E 首先，管理者要讓員工站在“做什么事情才能讓公司最大獲益”的基礎上去工作。這樣，他們在做不完的工作中，才能動腦筋去尋找那些對公司最有幫助的事情去做，而不是簡單應付老板派下來的工作，然后向老板交差。在一個知識型中，管理者不可能對員工進行事無巨細的管理，因此員工的主動性很重要。
% W* _8 @- r5 P. L8 w2 W 其次，管理者要讓員工明白，他們積極工作（而不是消極完成任務），最大的受益方是他們自己。公司里不免有員工對自己處境、周圍人的態度、所給與的機會不滿意的時候，這種時候，他們會消極對待工作，不自覺地成為一個不動腦筋的偽工作者。有些鬼精的人，甚至會表現出一種任勞任怨的態度，也不和老板爭執，被動地從老板指派的工作中找一些容易的工作來做，而不是撿那些有影響力卻比較難的工作去完成。當老板問起來時，他們會講自己在認真工作，工作量看似很滿。至于為什么很多重要的工作沒有做，他們會推說是因為時間實在不夠。對于這樣的人，一般老板還真拿他們沒辦法，在考評時只好讓他們及格。但是這些人實際上是在坑自己，因為那些偽工作做的越多，個人進步就越慢，甚至能力還會倒退。我在很多國有企業中，看到大量這樣的偽工作者。
`1 S3 W% B" F6 S2 v% }" z) u 當然，對于管理者，其實也存在什么要做、什么事情可以不做的選擇。很多我們看上去非做不可的事情，其實并沒有那么重要。有些時候需要換一個角度來審視我們所做的事情，就會發現，舍棄一些事情也未嘗不可。
( j9 C! o" I3 z$ B7 R- ~ 再寬泛地講，其實很多人在生活中，也是不斷地把時間浪費在那些其實可做可不做的事情上。
. n( u+ M+ k% c4 Q" l 所以，每當你因總也干不完的工作二焦慮時，不妨試試先停下來，重新梳理一遍手邊的工作：主動地站在對公司業務幫助最大的角度，站在提升自己能力的角度，當處于工作永遠做不完的的出境時，把那些最重要的完成了。試試看，這樣你的工作狀態會不會發生改變？, k6 i+ w) ]: d3 k, e
作者: lcj239 時間: 2017-6-2 19:23
看了開頭就猜到后面的廣告了，套路一般
作者: 喜鵲QX 時間: 2017-6-2 21:59
樓主經典??！
作者: 韓寒11 時間: 2017-6-2 22:23
能通過100天的努力達到3年的工作經驗還是值得的
作者: 探根究底 時間: 2017-6-2 23:07
我曾經就是一名劣質勤奮者。目前還算勤奮。如果沒有后面廣告的話，我會分享鏈接，推送給我的朋友圈的。
作者: cxw770lnly 時間: 2017-6-3 07:43
我贊成“勤奮是沒有所謂的劣質之說的”。不要誤導青年。
作者: 無敵老大 時間: 2017-6-3 07:50
看到最后居然是個廣告，我只能是老師你的套路好深??！
作者: 一重科技 時間: 2017-6-3 08:18
這種情況的人，我上學期間也碰到過，勤奮的一塌糊涂，結果呢，什么都學不會。
作者: kumufchun 時間: 2017-6-3 09:34
看前面幾百字我就猜到了結果
作者: 屏風ing 時間: 2017-6-3 10:22
喲喲喲，故事講的好，才是好廣告
作者: 937496740 時間: 2017-6-3 11:03
廣告創意還可以的
作者: 機械路慢 時間: 2017-6-3 13:04
軟文？
作者: 易達幸 時間: 2017-6-3 14:17
廣告植入
作者: 夜鴿it 時間: 2017-6-3 15:33
滿滿的套路，不過前面說的真好
作者: 所羅門_x 時間: 2017-6-3 15:33
小師妹廣告做的不錯！
2 ?; h) e: D1 i5 r- |, [; I1 l學習方式問題不叫勤奮問題。應付式學習還是有目的的自主學校是兩碼事。
作者: Bruce_HOT2i 時間: 2017-6-3 15:55
只是不會學習而已
作者: majingfeng 時間: 2017-6-3 16:27
不管怎么說開頭的一些話還是很有道理的
作者: 愛似輕風 時間: 2017-6-3 16:29
看前一半還以為是干貨，結果原來是軟插入。。。
作者: 面壁深功 時間: 2017-6-3 17:30
應用類專業，99%以上都這般，比如拿筷子的樣子，簡單了吧，結果呢
作者: Girly-hot 時間: 2017-6-3 18:08
一點都不硬！
作者: albert.tang 時間: 2017-6-3 22:01
滿滿的套路，笨鳥要先飛的，不然會餓死。
作者: 迷茫的小鮮肉 時間: 2017-6-3 22:02
讓你們老師告訴我，主軸徑跳超差了，請問是到底是哪里出問題了？怎么判斷？
作者: 一劍青龍 時間: 2017-6-4 06:23
現在相當多的一部分人，幾乎從來不回去問為什么，你告訴他怎樣就是怎樣
作者: mymachine 時間: 2017-6-4 07:08
把軟文留下仔細琢磨琢磨，把廣告去掉留存需要再用。
作者: t261498694 時間: 2017-6-4 08:31
老司機都過不了這個彎！
作者: 得力007 時間: 2017-6-4 13:20
這廣告的逼格很高
作者: begin1 時間: 2017-6-4 14:22
非常有道理，幸好我不是這類！
作者: lily888 時間: 2017-6-4 14:58
這個廣告打得猝不及防。。。
作者: kenfly 時間: 2017-6-4 21:51
看了前半段以為是老前輩給大家談人生，后半段竟然是廣告
作者: 夢魘魔都 時間: 2017-6-5 08:43
110嗎 對還是我 又翻車了 對 還是那個彎
作者: 鑫森淼炎垚 時間: 2017-6-5 09:18
又是廣告。
作者: 單戀一枝花 時間: 2017-6-5 10:30
說了半天，原來是廣告
作者: xiaobing86203 時間: 2017-6-5 10:33
確實如此，現在能吃苦耐勞的人不多了
作者: 有木有 時間: 2017-6-5 15:56
這個廣告B尤特富噢
作者: 余罪HN 時間: 2017-6-5 16:14
說這么多就是廣告就完了，樓主喜歡前戲
作者: b_jianwen 時間: 2017-6-5 16:29
我去，我不去.........
作者: 行中 時間: 2017-6-5 21:49
我到是想學學，原是搞數控車床加工的，想加臺雕刻機，不過你的課程好多都不用學，再學那些無用的好像有點浪費
作者: 淺河 時間: 2017-6-5 22:04
這廣告，，95%劣質勤奮，不知數據從何而來。。
作者: 周震 時間: 2017-6-6 08:02
思考著開頭，沒想到這樣的結尾。
6 j# G! `: I+ t" f$ |不過說的劣質勤奮還是說道點子上了，為我們這類人提供了理論基礎
作者: 華通自動化 時間: 2017-6-6 08:39
有沒有PLC培訓的，我想報個！
作者: 糟糕 時間: 2017-6-6 09:16
不過確實有很多“劣質勤奮者”，要走出劣質。
作者: 濱賓風 時間: 2017-6-6 09:25
技術課程重在實踐，要不然白學了，知識來源于溫顧而知新，但是多數人做不到。
作者: jiangsuwanhua 時間: 2017-6-6 10:31
這廣告做的也是沒話說了
作者: sheng 時間: 2017-6-6 12:09
7 P! B6 d. C* _: Q【視頻課程】電氣控制與PLC技術8 h( X; w/ P$ @6 e0 z; o' s
http://ke.3dsjw.com/course/136* f0 [0 j% c7 T% k P; d/ x
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作者: 書童hlj 時間: 2017-6-6 16:11
歸航 發表于 2017-6-2 14:55
' S( z/ }) [; d) ~( N7 O廣告很好，但標題盡量不要用這種略帶歧視性的名詞。
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1 U2 w( V! S% C! F# {: z) A什么叫“劣質勤奮者”，估計你們自己都為這個解釋感 ...
哈哈，答主回答的很棒，看了看，以為要灌雞湯了，結果直接來個硬廣告，真是亮瞎了我的鈦合金狗眼。
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作者: 傷雋永 時間: 2017-6-7 10:56
歸航 發表于 2017-6-2 14:557 i3 [6 L8 U' A: `6 U5 m: \+ d
廣告很好，但標題盡量不要用這種略帶歧視性的名詞。
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什么叫“劣質勤奮者”，估計你們自己都為這個解釋感 ...
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作者: 冬蒞自動化技術 時間: 2017-6-7 15:46
這廣告做的贊！
作者: 只有快樂 時間: 2017-6-7 19:25
勤奮是個人的優秀品質，懶惰才是人類之光。
6 B P6 t* C" [ e樓主好帖，為你點贊
作者: reu8598 時間: 2017-6-7 20:33
言之有理
作者: 811258097 時間: 2017-6-7 20:41
看了半天原來是一廣告
作者: 李玉奇 時間: 2017-6-9 10:52
學而不思則罔
作者: 李振國 時間: 2017-6-9 12:10
那里都挺好，就是廣告做的太。。。。。。。。。。。。。。。。
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