久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 效率統(tǒng)計(jì)請(qǐng)教 [打印本頁(yè)]

作者: chenjian015    時(shí)間: 2017-4-20 16:12
標(biāo)題: 效率統(tǒng)計(jì)請(qǐng)教
請(qǐng)教有關(guān)于產(chǎn)線工單效率統(tǒng)計(jì)方法:
+ N1 h& N( x# H; ^2 x6 {$ h現(xiàn)在產(chǎn)線統(tǒng)計(jì)效率碰到如下問題:
9 H1 R3 ?& U3 o  o% t產(chǎn)品作業(yè)是一個(gè)產(chǎn)品可能有上百種工序,每個(gè)工序填寫報(bào)工報(bào)表收集來計(jì)算個(gè)人效率,但是目前有些工序前期沒有分開導(dǎo)致作業(yè)內(nèi)容不一樣工序相同,這樣個(gè)人效率統(tǒng)計(jì)就會(huì)有問題。工程也如實(shí)說短時(shí)間沒有辦法分解。
  L" ]8 R1 J# G5 X
- @. P" M& u* Z5 r! H$ F( M( d現(xiàn)在想按照組別統(tǒng)計(jì),比如說一個(gè)工單在一個(gè)組內(nèi)可能要加工10個(gè)工序,我只要統(tǒng)計(jì)幾個(gè)人作業(yè)的總時(shí)間統(tǒng)計(jì)到對(duì)應(yīng)的工單中,這樣也不會(huì)影響財(cái)務(wù)計(jì)算工單成本。
, J% I# T0 H) l/ g+ H
# G4 y- ]- v2 {" p5 T現(xiàn)在的問題是小因公司少量多樣嚴(yán)重,工單數(shù)量非常多,統(tǒng)計(jì)收集產(chǎn)線安排的配合上想聽聽高人指教。- k0 g" `% F+ a$ @) ]0 \

3 B: v% c$ H0 c  D% `- d& r0 y以上內(nèi)容,謝謝!
) a4 c; N$ H/ ?% A4 b9 ^: T6 E
作者: 面壁深功    時(shí)間: 2017-4-20 19:10
其實(shí)你把流轉(zhuǎn)單與作業(yè)票混為一談了。其余你懂得。
作者: albert.tang    時(shí)間: 2017-4-20 22:16
工單上面有各個(gè)工序的系統(tǒng)工時(shí)吧,然后將工人的實(shí)際出勤工時(shí)算出來,兩者相除就是效率。我們是這樣計(jì)算的。
作者: chenjian015    時(shí)間: 2017-4-21 14:01
兩位元帥及社區(qū)大俠們下午好,我補(bǔ)充說明下:
/ q, R4 w$ T. I( a" e現(xiàn)在由于工序沒有分清楚,兩個(gè)完全獨(dú)立工序,但是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是合在一起的(工程也說分解但是時(shí)間比較長(zhǎng))9 a5 Y9 @: D* v
目前像這樣的兩個(gè)工序安排兩個(gè)人或多人作業(yè),最后工時(shí)沒有辦法分?jǐn)偟絺€(gè)人。8 R4 N* S+ `/ v$ e" X8 o; o
% b: V. A) r- a- c4 O
所以我現(xiàn)在提出只要做一個(gè)工單,當(dāng)天整理報(bào)工實(shí)際使用時(shí)間,不再看分?jǐn)倐€(gè)人工時(shí);這樣就不能統(tǒng)計(jì)個(gè)人產(chǎn)能,只能看工單整體效率及組別團(tuán)體效率
* G; z6 s9 N8 M4 _5 H; O9 m( g! X. ?( {  Y3 b
現(xiàn)在還有問題是小工單太多(我司1--200PCS的工單占全部訂單的70%),在統(tǒng)計(jì)收集過程中總是不順暢,所以來此請(qǐng)教討論,謝謝!
作者: 川中小卒    時(shí)間: 2017-4-22 09:36
學(xué)習(xí)了,謝謝樓主
作者: 川中小卒    時(shí)間: 2017-4-22 09:37
面壁深功 發(fā)表于 2017-4-20 19:10, J) f8 V0 h- f5 H, G( w# @! a1 ~
其實(shí)你把流轉(zhuǎn)單與作業(yè)票混為一談了。其余你懂得。
8 \3 F$ E/ S' T5 q4 o- Y
權(quán)限暫時(shí)不夠,見諒
7 e$ V- A/ E% J




歡迎光臨 機(jī)械社區(qū) (http://www.ytsybjq.com/) Powered by Discuz! X3.5