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標題: 中國老板為什么不重視技術？ [打印本頁]
作者: 熊anh 時間: 2017-3-10 15:22
標題: 中國老板為什么不重視技術？
某汽車部件公司，老板某總業務員出身，平日都是在外跑業務，從北方請來一位老工程師A工負責產品開發和日常管理。某總業務能力很強，技術知識基本為零，擅忽悠，每與其交流，言則必談：人才很重要，技術很關鍵。
A工就職一年多后，公司主要的產品開發基本完成，生產步入正軌，眼看A工的工作越來越輕松，于是某總借故將其辭掉（A工的薪資要抵4名該公司“技術人員”，之所以加“”，因為該公司再無真正的技術人員）。A工離職一段時間之后，該公司僅有新品開發進度嚴重滯后，產品質量明顯下降，客戶嚴重不滿，一些客戶開始著手更換供應商。
如此套路相信大家都已經見怪不怪了，嘴上說著“技術很重要”，但往往屬于“越是缺什么，越是喜歡說什么”，造成這種普遍現象的原因不外乎：
1、看不見：目前中國的大多數老板都是業務或是管理出身，缺少技術背景，對技術的價值缺少客觀認識；同時此類老板一般更看重數據化的顯性表征，而技術的價值對于非技術人員來說，通常是隱性的、非直觀可見，于是失明就成了常態。
2、管不好：老板并非必須懂技術，當企業戰略正確、管理先進時，一些隱性特征就可以實現數據化管理，管理者憑數據就可以正確認知，但是在管理水平不夠的時候，隱性效益是難以數據化和顯像化的，所以視而不能見就在所難免的了。
3、聽不進：或許是傳統文化的影響，對于權力的迷戀，企業主大多都有帝王情結、家長情結，醉心于統管一切，習慣以俯視的姿態審視一切，將企業興衰成敗系于一身；對外部意見不屑一顧，個人缺點最終無限放大為企業短板。
4、等不起：技術投資在高回報的同時具有投入大、周期長、風險大的缺點，在西方，經過上百年的發展，商業結構已成熟，資本、運營、技術的多方結合可以有效應對；而在改革開放至今中國，多數企業既要面臨技術底子薄、運營經驗差、還需要自籌資金等不利局面，于是投資小，見效快幾乎就成了唯一選擇。在這方面，國企的情況要好一些，但是拋開國企的弊端不說，國企管理者面臨的考核壓力，其生存環境甚至比較私營企業主更惡劣，同樣等不起。
5、剎不住：大量的中國企業通過代工、復制積累了資源，按說這個時候有足夠的條件來搞技術研發了吧？……難！……創新是企業基因的重要部分，一家靠代工、復制成功的企業，經營理念、企業文化等方面都已成形，同時這類企業往往都有相當大的實體規模，而所有這些綜合成了巨大的慣性，這個時候調轉方向去搞創新、搞研發，其結果往往也是悲劇的。
6、跟不上：目前中國制造業的企業主還是60后70后為主，另外有一部分深受這批60后、70后經驗影響的80后，這批人的發家始于人口紅利，長期致力于更低價，而非更優質，沉溺于技術好不如關系好。但是這樣的經驗已不適合當下的發展大勢。
總結了那么多的弊端、缺陷，似乎很負能量，但是再細一看，這些也不過是時代的桎梏而已，遠不是終點。
歐美人的創新基因古而有之嗎？不是！
中國人的天性就只能山寨嗎？未必！
同樣的路，歐美走了幾百年，走到了全球生態的頂端，同樣的征程，中國才剛上路，剛解決了生存問題，以西方的標準來要求之前的中國，這樣的做法或許就如同很多人都遇到的“老板跟剛解決了溫飽的員工談理想”一樣，一樣的荒唐。
與其駐足抱怨，不如努力前行，或許明天，真的可以很美好。
作者: xiaobing86203 時間: 2017-3-10 15:33
我們老板重人事，一個HR部門有9個女的！
作者: jary亦風 時間: 2017-3-10 15:40
一、我找工作只要老板是業務員出身，一律不干！
二、最惡心的是遇到領導和老板關系好，自身沒什么本事。什么事都要過目指點一二，若出問題鐵定都是你的。
作者: 魍者歸來 時間: 2017-3-10 15:41
在這么下去你們老板該不能人事了吧？
作者: xueqingchao 時間: 2017-3-10 15:48
" A工就職一年多后，公司主要的產品開發基本完成，生產步入正軌，眼看A工的工作越來越輕松，于是某總借故將其辭掉（A工的薪資要抵4名該公司“技術人員”，之所以加“”，因為該公司再無真正的技術人員）。A工離職一段時間之后，該公司僅有新品開發進度嚴重滯后，產品質量明顯下降，客戶嚴重不滿，一些客戶開始著手更換供應商。"
這段話堪稱經典段子, 我認為一個好的企業,每個部門至少要有二到三名老員工, 把公司經驗,教訓,文化得以繼承和傳承, 這也是公司的基礎框架,這個框架輕易不變.
作者: 五面怪 時間: 2017-3-10 15:58
只顧眼前利益鏈，顧頭不顧腚、、、沒長期戰略意識！
像商業大鱷們，都非常注重人才理念的。
作者: 蘇州裝配工 時間: 2017-3-10 15:59
求你時候你是爺爺，用過就是孫子。
狡兔死走狗烹。
作者: 鑫森淼炎垚 時間: 2017-3-10 15:59
私企，老板愛怎么就怎么，你當上了也一樣。
作者: 禾木工匠 時間: 2017-3-10 17:22
深受其害
作者: 煲冬瓜 時間: 2017-3-10 21:17
中國人的心態都是賺一波熱鬧錢就走，誰給你在這里搞什么技術傳承這一套？只有國企或者大型企業才有可能
作者: 韓寒11 時間: 2017-3-10 21:28
用人朝前，不用人朝后，是中國老板的一貫作風，高工資的技術大咖用過之后，就把人家給踹了，既然覺得人家工資高，何必當初招聘人家進公司，所以私人的企業真的不受待見
作者: 機械飛天俠 時間: 2017-3-10 23:03
因為大家朝前看，技術不賺錢。
作者: 未來第一站 時間: 2017-3-10 23:30
技術可以買來！
作者: wenhua1986114 時間: 2017-3-11 08:48
市場就那么大，人口多，看到一個項目賺錢了，成千上萬個老板立刻跟風，導致他們想的是怎么能先占領住市場，用殺價這招屢試不爽，質量自然下來了。
作者: jiangdayuan 時間: 2017-3-11 09:16
世態炎涼
作者: dxlong338 時間: 2017-3-11 09:24
事關成本問題
作者: 桌前一盆花 時間: 2017-3-11 09:31
公司老板年前決定做五軸加工中心的機床。由于我們都沒有設計過。老板就打算招聘個韓國工程師來做總工。昨天老板興沖沖的跑到技術部來。找我們老大聊了幾句，又上網查了點資料。今天韓國的工程師就不來了。早上問了下老大，老大說淘寶網上五軸加工中心的圖紙一堆。有的超過一千的圖紙還提供技術支持，比招聘個工程師強多了。聽老大的話，估計下一步他也要考慮著另謀高就了。
市場競爭，以后搞技術的好像沒什么出路了。
作者: jiankang0624131 時間: 2017-3-11 09:40
一入私企深似海！
作者: 熊anh 時間: 2017-3-11 10:15
"一千塊的圖紙還提供技術支持”！！！讓我笑一會先
。
這樣的老板，不要說做五軸，能把儀表車做出來就不錯了
作者: jiankang0624131 時間: 2017-3-11 13:46
我也覺得很奇葩，這種老板。
作者: 桃源居士A 時間: 2017-3-11 15:21
老板相信了啊？
作者: CHU9033 時間: 2017-3-12 00:29
層主快說說看，你們老板這圖紙買到了嗎，淘寶賣家提供技術支持了嗎，大家都等著看好息呢
作者: 賢海 時間: 2017-3-13 09:53
有道理
作者: zll3310737 時間: 2017-3-13 16:37
應該是對圖紙提供技術支持，比如尺寸有問題。
作者: 可心如意98 時間: 2017-3-14 16:59
原來工作的地方領導層基本都是跟老板沾親帶故，什么是都是亂指導不知道聽誰的，老板還一天三個電話的打問情況。每個辦公室都有監控還帶錄音不知道還問什么這么不放心自己干不就好了。實在不喜歡那種氛圍
作者: yyjj77 時間: 2017-3-14 20:35
我只想知道這種那家有賣的?
作者: jacen2017 時間: 2017-3-15 09:49
都是為了賺錢啊
作者: ausbchat 時間: 2017-3-15 10:06
業務出身的吹牛逼都厲害，吹牛逼的技術比你所謂的技術還要有含量，自然而然了
作者: lilin8253 時間: 2017-3-15 11:04
深有同感
作者: jary亦風 時間: 2017-3-15 11:53
又一次三個人出差老板、業務員和我！我們自己開車，三天讓大開眼界。老板吹得和真的一樣（老板人送外號張大屁），業務員聽得和真的一樣。所以我對業務員的話都會思索再三，完全無信用可言！
作者: 龍的嘆息 時間: 2017-3-16 23:26
三觀不同導致人性各異！后期的人很難不忘初心
作者: 濾油機廠家 時間: 2017-3-17 11:21
一來是傳統文化的影響，權利之上，官本位，這是根本；其次就是拿來主義，自己揀點輕松活計，多撈錢，研發這種“臟活、累活”用錢買來，復制復制就行；最后就是妄圖一夜暴富的賭徒文化，不想努力就像一步登天，總想生來就是太子爺，總坐著灰姑娘的迷蒙，就和那些情婦班，淑女班一樣，就想一夜升天抱大樹，一輩子榮華富貴享之不盡。
作者: wx_g749GucH 時間: 2017-3-17 13:41
我覺得中國企業就是這樣子，還沒有達到國外的地步，不都是為了圈錢，還管什么技術？買國外產品回來仿造，還用什么技術！產品賣死了再繼續仿造其它的，什么來錢快做什么。沒有最精通只有模仿最好的。
作者: maikgao 時間: 2017-3-17 19:19
社會在發展，科技在進步，有些硬骨頭我們一定要啃，這一代完不成還有下一代。
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