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標題: 中國私企大批倒閉的原因分析（轉） [打印本頁]
作者: 大陸架 時間: 2017-2-23 08:11
標題: 中國私企大批倒閉的原因分析（轉）
哥們式合伙，仇人式散伙中國企業最常見的聚散模式——公司創辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互關系，制度和股權或者沒有確定，或者有而模糊。企業做大后，制度變得重要，利益開始惹眼，于是"排座次、分金銀、論榮辱"，企業不是劍拔弩張內耗不止，便是梁山英雄流云四散。
盲目崇拜社會關系
關系推動生產力，因此社會關系的建立和運用是商人必要的能力;但關系不等于生產力，把社會關系當成解決企業發展所有問題的靈丹妙藥，忘記了"打鐵還須自身硬"的真理，則企業本末倒置，大患遲早降臨。
迷信“空降兵”
都說"外來的和尚會念經"。正確的做法應該是：不可不用"空降兵"，不可亂用"空降兵"，不可全用"空降兵"。這方面中國企業的教訓已經太多，可永遠會有人情不自禁地做錯：放棄身邊的人才，迷信遠方的大師。
企業支柱親信化
一個靠人控制人，而不是靠制度控制人的中國式組織。起源于農民打江山的傳統，泛濫于信任危機加重的當代商業社會，是中國以情感為紐帶的企業走向規范治理的主要瓶頸。
面子大于真理
面子是：我已經這樣定了，而且全世界的人都知道了;真理是：這個方向是一條曲曲折折的彎路，而且很可能此路不通。愛面子的老板說：他媽的就這么去，誰不執行誰下課，玩也要玩到底。
商業式迷信
羅盤神簽加卦相，誠惶誠恐，測風水測人才;香火繚繞進廟堂，頂禮膜拜，求機運求財富。商海無情，翻云覆雨，誰來保佑?
知人而不自知
看人頭頭是道，看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業中領先的關鍵因素，一段成功史，滿腦糊涂賬。也因此，從來沒有清晰的戰略規劃：堅持什么，改進什么;如何創新，如何固守。
習慣性信用缺失
說話不算數、合同不算數、承諾不算數，這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對內，規則計劃變幻無窮，今天立，明天改，后天再改，手下無所適從;對外，合同承諾一張廢紙，視情況涂抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。
匪文化心態
民營企業老板如山寨大王，生于青萍之末，長于江湖之野，走的是匪文化路線：關上山寨大門，老子天下第一;沖出山寨掠財，碰壁拐彎，見縫就鉆。圖的是人生痛快，少一份使命精神;既沒有經濟上的長遠目標，也沒有文化上的成熟主張。
階級斗爭企業化
企業內部可以搞平衡，但不可以搞斗爭。"文化大革命"告訴我們，"挑起群眾斗群眾"最后所失去的，是企業的效率和凝聚力。
沉湎酒色
有人因為無力控制欲望沉湎酒色；有人因為事業再無激情沉湎酒色;有人因為"過去吃了苦"，懷著找補回來的心態沉湎酒色;有人因為"人生苦短"，信奉找錢是為了享受的哲學沉湎酒色。
投資冒險主義
拿自己“吃稀飯”的錢去搞投資，或者借來甚至騙來別人"吃稀飯"的錢去搞投資，所謂成敗榮辱在此一舉，身家性命系于一線，戰戰兢兢，急功近利，舉止失措，焉能不敗?
投資經驗主義
在另一個時間、另一個市場、另一個行業，面對另一群員工或消費者，以當年的感覺投資、布局、生產、銷售。指揮還是昨天的指揮，音樂還是相同的音樂，可這一次為何起舞者寥寥數人?
投資極端主義
三月前興奮地投下錢來，三月后沮喪地要抽身離去，前腳踩油門，后腳踩剎車，企業振蕩，落英繽紛......投資者的常見毛病，主要原因是對產業投資縱深化及企業競爭復雜化的估計不足。
人力資源幻覺
一方面永遠高估員工的高度，一方面永遠低估員工的水平。
過度追求系統平衡
企業總是由各個系統各個部門組成，它們彼此之間需要有一種動態的平衡。但老板過分看重平衡，在獎懲政策、人員提升、部門權限、業績考核等方面一味強調"一碗水端平"，最后優者不獎、錯者不罰，所有部門都吃大鍋飯，企業所要的平衡反而蕩然無存。
抬頭批判潛規則，低頭猛搞潛規則
從不認為自己對理想社會的到來負有身體力行的責任。
完美主義群眾化
完美主義不是壞事，但若將其擴大化，就會給個人和企業帶來無盡的煩惱與麻煩。完美主義的老板總想達成最高的目標。他們對下屬"高標準，嚴要求"，因為求之深，所以責之切，總是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的責備。
附庸風雅
一窩蜂登山，一窩蜂打高爾夫，一窩蜂EMBA，一窩蜂墻上掛藝術品......值得指出的是，這一切并不是因為愛好或需求，而是因為模仿及炫耀。
不學無術老板每天要處理各種各樣的情況，事情一多，就不愿意學習了。很多人不讀書，不看報，不看電視，不上網，更不愿意專門花時間參加培訓。
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作者: WHITEWOLF1208 時間: 2017-2-23 08:18
這么好的帖子居然沒人頂？我來頂一個，第一項深有感觸！
作者: 鄭yijun 時間: 2017-2-23 08:22
全面
作者: 所羅門_x 時間: 2017-2-23 08:23
不錯，描寫的很生動！
5 ^) `4 Z5 G$ L$ |- n1 N再來個第二季；國企的崛起與興衰！
作者: 鑫森淼炎垚 時間: 2017-2-23 08:27
私企，就是老板一人說了算，就是人家想怎么就怎么，國人討論這個有什么意義啊？
作者: xiaobing86203 時間: 2017-2-23 08:33
第一條很生動形象的描述，仇人式的散伙體現在即使你正常離職，他也要扣你公司的。就我這些年的體現，若這家小企業做了10年還是100多號人，那以后也肯定是做不大了。小企業老板不要總是搞自己公司的管理，看是要把業務開拓起來，尋求合資人。
作者: wgary 時間: 2017-2-23 08:54
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100多號人已經很大了" `7 d* Q8 {/ X- Z, w3 K
作者: 寰宇無人 時間: 2017-2-23 09:14
頂，好帖子，公司領導除了沉迷酒色（可能小可不知道），其他的貌似都有啊
作者: 禾木工匠 時間: 2017-2-23 09:18
好貼，值得思考
作者: 大陸架 時間: 2017-2-23 09:24
考慮到實體行業轉型時期，轉載這篇自己感覺分析問題比較到位的資料，供大家參閱借鑒，有則改之，無則加勉，在國內國際都在轉型的大環境下，審時度勢，據情轉型發展，擼起袖子，加油干！
作者: lgliang_429 時間: 2017-2-23 09:42
不怎么看好這個文章！為什么老是說國外的華人多么勤奮，多么成功等等，原因？。本帖通篇是在自身上找原因，為什么不多問幾個why？？想過八十年代的個體戶嗎？按規模和現在一樣！按這個邏輯，還是計劃經濟好了！
作者: 常大爺 時間: 2017-2-23 10:46
私企倒閉的原因：1.自身就不行；3.沒有像國企那樣的政府補貼。
作者: 八一鋤頭RAN 時間: 2017-2-23 14:06
說的很透徹
作者: 五面怪 時間: 2017-2-23 19:42
大贊下！
作者: albert.tang 時間: 2017-2-23 20:52
由儉入奢易，由奢入儉難。還有天下可以一起打，不可以一起分。
作者: 韓寒11 時間: 2017-2-23 21:50
中國中小民營企業生命周期也就是3到5年吧
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