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標題: 海克斯康并購MSC：是強強聯合，還是資本游戲？ [打印本頁]

作者: 工人師_OgIOQ 時間: 2017-2-13 14:50
標題: 海克斯康并購MSC：是強強聯合，還是資本游戲？
2017年2月2日，海克斯康集團宣布并購MSC軟件公司，MSC是一家領先的計算機輔助工程CAE解決方案公司，提供虛擬產品和制造過程仿真系統的軟件開發。此次并購為無現金無負債（DFCF）并購方式，并購價格為8.34億美元。本次收購，也是海克斯康集團歷史上的第二大收購案。

海克斯康集團并購MSC軟件公司的消息一出，不僅在CAE業內引起了強烈的反響，很多制造業行業專家同樣感到震驚，因為在大家的印象中，MSC軟件是世界十大原創軟件公司之一，是全球多學科仿真模擬領域的領導者，在業界有著過硬的技術和良好的口碑，這樣的公司怎么也會走向被收購之路？海克斯康是一家設在瑞典斯德哥爾摩辦公的全球領先的高科技計量技術跨國集團，仿真業務看起來是那么地毫不相干，那它為什么要并購MSC？這場并購案是想實現強強聯合，還是只是一場資本的投資游戲？這些都值得我們深入思考。

MSC軟件被收購是否早已命中注定？

首先帶大家回顧一下MSC軟件的發展歷程，從中或許可以得到MSC軟件為何走向被收購之路的答案。

MSC.Software公司創建于1963年，最初的產品只有一款MSC Nastran，但截至在被并購前，MSC已經發展出了非常豐富的產品，包括仿真應用平臺MSC Apex、多體動力學軟件Adams、聲學仿真軟件Actran、控制仿真工具Easy5、非線性有限元軟件Marc、多學科仿真軟件SimXpert、結構化與多學科軟件MSC Nastran、顯式動力學與流固耦合軟件Dytran、基于FE的耐久性仿真工具MSC Fatigue、高級熱分析軟件Sinda、非線性，多尺度的材料與結構建模平臺Digimat、CAD嵌入式多學科仿真軟件SimDesigner、有限元分析Patran、仿真數據和流程管理軟件SimManager等產品，涵蓋航空航天、汽車、船舶、電子等領域。

其實大家可能不知道，并購重組一度也曾是MSC逐步發展壯大的主要方式之一，MSC軟件的大中華區前總經理劉宏宇就曾說過：“我們不斷的兼并和并購一些公司，產品線越擴越長”。筆者通過梳理發現，從1989年開始到2016年的20多年中，MSC軟件一共兼并和重組了10余家公司。1989年MSC通過兼并荷蘭PISCES international B.V.公司而進入高度非線性分析市場；1998年MSC又兼并2D和3D運動學仿真軟件的開發者Knowledge Revolution公司；2002年，MSC以1.2億美元收購世界最大的機構仿真軟件公司MDI公司；2011年和2012年，MSC分別收購了比利時著名的聲學軟件公司FFT（自由聲場技術）公司和高端材料仿真領域廠商e-Xstream，2016年MSC軟件公司收購焊接與成型仿真領軍企業Simufact。通過兼并和重組，MSC軟件逐步發展壯大。

MSC軟件起家于航空航天領域是眾所周知的事情，但深挖MSC軟件的發展史，筆者也發現了MSC很多不為人知的一面。早在1983年MSC軟件就成為一家上市公司，當初上市的目的是為了融資進行產品開發和收購。MSC軟件在經歷了一個快速發展期之后，受全球金融風暴的持續影響，MSC軟件的業績開始下滑，于2009年，被投資集團Symphony Technology Group和Elliot Management Corportation收購后變為私人公司退出股票市場。從2010年開始，MSC進行艱難轉型，計劃從產品到策略都進行調整，雖然期間有一系列的產品推出與整合，取得了一定的成績，但還是錯失了CAE最好的發展時段，與整個CAE市場相比，差距也在不斷加大，這也是MSC軟件難逃被收購的一大原因。

海克斯康是個什么來頭？

公開資料顯示：海克斯康是一家總部位于倫敦，主要在斯德哥爾摩辦公的科技集團，專注于通過提供并集成軟件和傳感器為多個垂直行業提高生產效率。海克斯康集團銷售額超過30億歐元，全球有16000名員工，在汽車、土木工程、石油天然氣、航空航天、農業、測量等行業均表現出強勁增長勢頭。在國內大家對其認知多是通過測量行業熟知的，近年來，海克斯康集團對軟件和信息技術的關注日益增長，旗下品牌包括Brown&Sharpe，Intergraph，Vero以及Leica Geosystems。

通過深入了解海克斯康，筆者發現它也是一家非常有眼光的、喜歡并購的企業。尤其是2000年之后，有著經濟學位背景的總裁兼首席執行官（CEO）Rollén先生上臺后，更是將并購作為公司的發展戰略，推動其業務發展，最終帶領海克斯康成為信息技術解決方案的全球領先的玩家之一。在其并購史上，針對MSC的并購屬于其歷史上的第二大收購案，第一大收購案是海克斯康在2010年以21.3億美元的價格收購了美國工程軟件公司Intergraph（鷹圖）。

目前，海克斯康集團主要有三大業務：Leica Geosystems，Intergraph以及海克斯康智能制造（HMI）。考慮到兩個集團客戶群的重迭，MSC收購后最大可能是歸屬于HMI，HMI由總部實行精益管理，總部負責協調高度授權的技術發展項目、制造和商業機構。海克斯康智能制造的長遠投資策略將助力MSC長期規劃創新新產品，以及收購為客戶工程流程增值的解決方案。

海克斯康并購MSC帶來哪些啟示？

一直以來，MSC.Software作為四大仿真巨頭之一，始終領導著世界CAE的發展方向，營業額也曾雄踞業界首位，公司的整個運作全面通過了ISO的論證，MSC.Software產品獲得了各種權威機構的認證，被公認為CAE的工業標準。但是這樣的業界精英也經歷了被收購的命運，無論如何都難免讓人唏噓。未來CAE行業到底要如何發展？筆者認為：仿真行業經過多年的快速發展，已經發展到了頂峰，接下來仿真行業將加速洗牌，未來將有更多從事仿真軟件的廠商面臨并購或者淘汰的局面。加之智能制造在全世界的興起，未來勝出的應該是軟硬件實力都很強悍的企業，這種企業能夠為客戶提供涵蓋多技術的、綜合的、全面的、一站式的解決方案。

此外，翻閱全球的經濟發展史，可以發現一個顯著現象：一家企業若想發展為巨型公司甚至是跨國公司，若想得到資本價值的最大提升，最有效最快速的方法就是通過并購重組。在2009年，MSC被收購后，獲得了3.60億美元，通過那次收購，當時MSC股東手中每股普通股票由6.75美元每股上漲到7.63美元每股，股價大漲13%，股東價值得到了最大化。如今MSC被海克斯康收購的消息一出，海克斯康的股價馬上就上漲了6.3%，也是一次股東價值的最大化。而MSC的兩次被收購也證明，只要有利可圖，企業之間的并購就不會停止腳步。

當今全球的經濟呈現一種低迷的狀態，而傳統的效率理論認為，并購可提高企業的整體效率,即協同效應“2+2>5”。筆者認為海克斯康并購MSC軟件，不僅使海克斯康集團資本價值整體提升，也是MSC軟件發展陷入僵局后的又一個發展機遇。通過本次收購，如果可以從根本上改變MSC軟件現有的發展窘境，同時海克斯康也可布局自己在軟體行業的解決方案，實現規模更快的擴展，這對于兩者的未來發展，無疑是雙贏的。

作者: 未來第一站 時間: 2017-2-13 21:39
強強聯合.

作者: 魚滿多 時間: 2017-2-14 08:53
去過靖江海克斯康參觀學習

作者: 迷惘的小師弟 時間: 2017-2-14 12:41
不錯，學習了

作者: 管1理員改我密碼 時間: 2017-2-14 16:05
看成SMC了，善哉善哉

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