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標(biāo)題: 聽話才能出活 [打印本頁]

作者: 韓寒11 時間: 2017-2-13 11:06
標(biāo)題: 聽話才能出活
什么叫“聽話”？有句老話叫“干活不由東，累死也無功”，誰是“東”啊？你的直屬領(lǐng)導(dǎo)就是“東”，大部分時候，聽他的話準(zhǔn)沒錯兒。

有朋友說：我有能力，我比領(lǐng)導(dǎo)水平高，我就不聽領(lǐng)導(dǎo)的！咱先不說到底誰水平高——既然他能當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)，肯定有比你強(qiáng)的地方——咱就說水平和能力這事兒，什么叫“有能力”啊？領(lǐng)導(dǎo)用你，你就有能力。不用你，甭管您有再大的能力，都是白費。

根據(jù)我的經(jīng)驗，一般來說，領(lǐng)導(dǎo)都比你水平高，起碼在一點上是這樣：他比你信息更全面、判斷的更準(zhǔn)確。因為領(lǐng)導(dǎo)更容易接觸到更高層，更了解更高層的意圖，他知道的你不知道，你在自己的角度上認(rèn)為“這么做對”，但領(lǐng)導(dǎo)在更高的層面，并不一定這么看。

還有人說我領(lǐng)導(dǎo)就是瞎指揮，明擺著不對，我干嘛要聽他的？這是另外一個問題，咱們最后一條會談到，如果你覺得現(xiàn)在的環(huán)境無法進(jìn)步，就可以考慮離職了。

什么叫“出活”？就是領(lǐng)導(dǎo)給你的工作，你得按時完成并且匯報總結(jié)。如果這個工作要持續(xù)較長時間，那么你需要階段性的給領(lǐng)導(dǎo)反饋。我們經(jīng)常犯一個錯誤，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，他不問你也不說，黑不提白不提這事兒就算過去了。

過去了？哪兒那么容易啊！領(lǐng)導(dǎo)都記著呢，你等他問你的時候——“誒小李，上次安排你做的那事兒怎么樣了？”——他就已經(jīng)在心里給你寫上了標(biāo)簽：“不靠譜”。

一個“不靠譜”需要用十個“靠譜”來扭轉(zhuǎn)，兩個“不靠譜”就很難轉(zhuǎn)變印象，三個“不靠譜”你就沒有機(jī)會了。

沒機(jī)會就等于你基本上和升職、漲多少工資沒關(guān)系了，吃虧的是自己。

作者: 禾木工匠 時間: 2017-2-13 11:48
是這么回事

作者: 未來第一站 時間: 2017-2-13 11:53
自上而下的管理模式就要垮臺了！

作者: 老吳機(jī)械 時間: 2017-2-13 12:03
確實是這么回事，你等他問你的時候——“誒小李，上次安排你做的那事兒怎么樣了？”——他就已經(jīng)在心里給你寫上了標(biāo)簽：“不靠譜”。一件小事，被我拖了兩三個月（其實我不想做），到最后還是被提起，還被其他部門投訴了。所以，領(lǐng)導(dǎo)交待的事要盡快干完！

作者: 五面怪 時間: 2017-2-13 12:28
樓主說的對呀，“聽話才能出活”。

作者: xueqingchao 時間: 2017-2-13 12:40
樓主總結(jié)到位!

作者: 蘇州裝配工 時間: 2017-2-13 12:45

你遇到過職業(yè)經(jīng)理沒有。不是自己的公司，就要個表面光鮮，有問題找找理由責(zé)任，甩甩鍋。
這種咋辦。

作者: 杰克阿里 時間: 2017-2-13 13:18
總結(jié)很到位，也是多么痛的領(lǐng)悟啊！估計不經(jīng)歷過苦口婆心一遍遍告訴你也沒用！

作者: 韓寒11 時間: 2017-2-13 13:23

禾木工匠發(fā)表于 2017-2-13 11:48
; P5 Y" _% P0 i0 z是這么回事

這都是經(jīng)歷過的呀

作者: 韓寒11 時間: 2017-2-13 13:26

老吳機(jī)械發(fā)表于 2017-2-13 12:03% f. ~% `7 ], [% P* s; K
確實是這么回事，你等他問你的時候——“誒小李，上次安排你做的那事兒怎么樣了？”——他就已經(jīng) ...

這種事情我也做過，領(lǐng)導(dǎo)也沒說什么，但是我心里不得勁，所以以后很少有這種事情發(fā)生

作者: 韓寒11 時間: 2017-2-13 13:27

杰克阿里發(fā)表于 2017-2-13 13:18
/ i' B+ U% \& u! V# t8 f; ]總結(jié)很到位，也是多么痛的領(lǐng)悟啊！估計不經(jīng)歷過苦口婆心一遍遍告訴你也沒用！

前車之鑒，希望幫助到一些人

作者: 一重科技 時間: 2017-2-13 14:41
說的有道理，很多人又在單位干，又說單位不好，值得鄙視。

作者: pokerkings 時間: 2017-2-13 15:40
潛龍勿用。先聽好領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，才有后面的利見大人。

作者: 韓寒11 時間: 2017-2-13 15:59

一重科技發(fā)表于 2017-2-13 14:41
9 e" y( B6 o2 o& M說的有道理，很多人又在單位干，又說單位不好，值得鄙視。

那是因為沒出活

作者: 鄭yijun 時間: 2017-2-13 16:12
有道理

作者: albert.tang 時間: 2017-2-13 22:01
縣官不如現(xiàn)管的道理也在這兒。

作者: 蕭山 時間: 2017-2-14 08:57
搞機(jī)的難啊不光要會技術(shù) 還要站好隊會搞政治

作者: 范怡錦軒 時間: 2017-2-14 09:40
說的還是具有一定道理的

作者: 韓寒11 時間: 2017-2-14 12:28

蕭山發(fā)表于 2017-2-14 08:57/ x7 g. a H4 X" K! E7 T8 H
搞機(jī)的難啊不光要會技術(shù) 還要站好隊會搞政治

有中國人的地方就有江湖

作者: jiankang0624131 時間: 2017-2-14 13:17

老吳機(jī)械發(fā)表于 2017-2-13 12:03
, l4 k6 c* }2 Z% `確實是這么回事，你等他問你的時候——“誒小李，上次安排你做的那事兒怎么樣了？”——他就已經(jīng) ...

我想問的是，如果領(lǐng)導(dǎo)布置的工作很難干，對你來說挑戰(zhàn)很大，你會怎么半：向領(lǐng)導(dǎo)坦誠自己不足，還是打腫臉充胖子？很多時候領(lǐng)導(dǎo)給你布置的任務(wù)，是拍腦袋或者實際執(zhí)行難度很大的（條件不具備或者技術(shù)難度過高）

作者: jiankang0624131 時間: 2017-2-14 13:19

jiankang0624131 發(fā)表于 2017-2-14 13:175 a! y7 F7 i0 ]9 g% y7 t
我想問的是，如果領(lǐng)導(dǎo)布置的工作很難干，對你來說挑戰(zhàn)很大，你會怎么半：向領(lǐng)導(dǎo)坦誠自己不足，還是打腫臉 ...

我想對于大部分的員工來說，領(lǐng)導(dǎo)給她布置的工作，他如果能力，條件游刃有余的話，一般都會盡最快時間去把工作干完吧

作者: dayinkey8006 時間: 2017-2-14 16:16
自上而下管理是要淘汰的。

作者: 魍者歸來 時間: 2017-2-14 17:13
中層才是最苦逼的有木有？

作者: 韓寒11 時間: 2017-2-14 18:49

范怡錦軒發(fā)表于 2017-2-14 09:40
* {+ V. l2 s8 a! y說的還是具有一定道理的

血的教訓(xùn)換來的總結(jié)

作者: 韓寒11 時間: 2017-2-14 18:50

jiankang0624131 發(fā)表于 2017-2-14 13:17
, h6 B( Y! O7 s7 s5 g& H1 |我想問的是，如果領(lǐng)導(dǎo)布置的工作很難干，對你來說挑戰(zhàn)很大，你會怎么半：向領(lǐng)導(dǎo)坦誠自己不足，還是打腫臉 ...

可以和領(lǐng)導(dǎo)溝通，盡量多詢問一些有用的信息，至于工作難度大不大，領(lǐng)導(dǎo)心中自然有數(shù)

作者: 韓寒11 時間: 2017-2-14 18:53

魍者歸來發(fā)表于 2017-2-14 17:13* a+ p' O! t/ z* n1 v3 X6 q! L
中層才是最苦逼的有木有？

拿著高工資收點夾板氣也算正常吧

作者: 五龍鼠 時間: 2017-2-14 19:13
這個挺好的，忽然想起前兩天領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，拖著沒做呢，多謝提醒。

作者: 韓寒11 時間: 2017-2-14 20:01

五龍鼠發(fā)表于 2017-2-14 19:13
. Z/ u" j1 X9 w- c7 Q. r" C這個挺好的，忽然想起前兩天領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，拖著沒做呢，多謝提醒。

快做吧，別等領(lǐng)導(dǎo)催促，多沒面子

作者: 魍者歸來 時間: 2017-2-14 21:35

韓寒11 發(fā)表于 2017-2-14 18:53
$ L; h4 p! w; `. l5 s" L* l拿著高工資收點夾板氣也算正常吧

不是所有中層都拿高工資

作者: jiankang0624131 時間: 2017-2-15 08:23

韓寒11 發(fā)表于 2017-2-14 18:50
, n k$ ~; V. V8 j$ J, @2 G可以和領(lǐng)導(dǎo)溝通，盡量多詢問一些有用的信息，至于工作難度大不大，領(lǐng)導(dǎo)心中自然有數(shù)

呵呵，看來朋友你應(yīng)該是個領(lǐng)導(dǎo)了：我碰到遇見很多外行領(lǐng)導(dǎo)，他布置工作怎么會心里有數(shù)（當(dāng)然人家也不是憑空布置，是根據(jù)教科書上管理理論來布置的）所以，很多時候，你無法說領(lǐng)導(dǎo)的話沒有道理，但實際執(zhí)行不是那么回事！

作者: 韓寒11 時間: 2017-2-15 12:22

jiankang0624131 發(fā)表于 2017-2-15 08:23
: s# ]1 F% h/ e8 `0 ]. y$ l% X呵呵，看來朋友你應(yīng)該是個領(lǐng)導(dǎo)了：我碰到遇見很多外行領(lǐng)導(dǎo)，他布置工作怎么會心里有數(shù)（當(dāng)然人家也不是 ...

這就需要溝通技巧了，能和什么樣的領(lǐng)導(dǎo)都保持良好的溝通是升職的必要條件

作者: 五龍鼠 時間: 2017-2-15 12:47

韓寒11 發(fā)表于 2017-2-14 20:019 o0 V. x5 @! r0 Y7 B* A
快做吧，別等領(lǐng)導(dǎo)催促，多沒面子

這個活是大領(lǐng)導(dǎo)吩咐的，頂頭的說研發(fā)的放一邊，把項目做出了再說。我是不是就不能守著他做了

作者: jiankang0624131 時間: 2017-2-15 14:43

韓寒11 發(fā)表于 2017-2-15 12:22
1 V4 C& S% p# ~6 o# E+ b( m這就需要溝通技巧了，能和什么樣的領(lǐng)導(dǎo)都保持良好的溝通是升職的必要條件

說的有道理。我學(xué)習(xí)了。看來在和領(lǐng)導(dǎo)溝通方面，我還得加強(qiáng)

作者: 韓寒11 時間: 2017-2-15 20:36

五龍鼠發(fā)表于 2017-2-15 12:47
, {+ J+ F) |) g) y這個活是大領(lǐng)導(dǎo)吩咐的，頂頭的說研發(fā)的放一邊，把項目做出了再說。我是不是就不能守著他做了

靈活變通，查顏悅色是升值加薪的必要條件，聽誰的就要看你如何協(xié)調(diào)了，溝通了

作者: rayrayda 時間: 2017-2-15 20:43
技術(shù)細(xì)節(jié)上領(lǐng)導(dǎo)也不一定清楚呀~只有具體實施的人了解的最多
除此之外~一切聽領(lǐng)導(dǎo)的

作者: 韓寒11 時間: 2017-2-15 20:46

rayrayda 發(fā)表于 2017-2-15 20:43# }, f ~: o2 A' v+ B$ E
技術(shù)細(xì)節(jié)上領(lǐng)導(dǎo)也不一定清楚呀~只有具體實施的人了解的最多
+ X/ T. Q4 E4 G! \1 u除此之外~一切聽領(lǐng)導(dǎo)的

技術(shù)細(xì)節(jié)可以隨時給領(lǐng)導(dǎo)匯報，交流，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握項目的進(jìn)度

作者: 書中日月長 時間: 2017-2-15 22:38
有道理，重視每一次的任務(wù)安排

作者: 韓寒11 時間: 2017-2-16 12:20

書中日月長發(fā)表于 2017-2-15 22:38/ F- f5 S: ?. z- R5 l' U
有道理，重視每一次的任務(wù)安排

領(lǐng)導(dǎo)的心思不好猜要猜，安排的工作盡力做好就可以啦

作者: 祥搏銷_Sqqx6 時間: 2017-2-18 16:17
很有道理！

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