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標(biāo)題: 怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)讓領(lǐng)導(dǎo)把我給撤了 [打印本頁(yè)]

作者: 兜里塞滿(mǎn)糖 時(shí)間: 2017-2-5 18:31
標(biāo)題: 怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)讓領(lǐng)導(dǎo)把我給撤了
老領(lǐng)導(dǎo)走了。我就被順理成章的成了順位繼承人，掛了一個(gè)工藝科長(zhǎng)的名頭，當(dāng)時(shí)也是沒(méi)人了就把我給推出去擋槍了。工資嘛，就加了300塊錢(qián)還不夠我油費(fèi)的，其他啥好處沒(méi)有，事情賊TM多，基本上車(chē)間里反正跟零件有關(guān)的事情都可以找我。偶然閑著了還要畫(huà)裝配簡(jiǎn)圖，貼墻上讓新員工跟著圖片裝配。最蛋疼是每天還要開(kāi)1-2小時(shí)的部門(mén)會(huì)議。一天本來(lái)就8小時(shí)每天扣掉這1-2小時(shí)一年得是多少天啊，關(guān)鍵是工作計(jì)劃截止時(shí)間不變。我去跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我實(shí)在干不了，看可不可以換個(gè)人試試，要不然不要叫我參加這個(gè)蛋疼的會(huì)了。領(lǐng)導(dǎo)直接回我：小伙子，年輕人要相信自己。我當(dāng)時(shí)就想給他來(lái)一首《我相信》跟他干了這碗雞湯。我應(yīng)該怎么說(shuō)讓領(lǐng)導(dǎo)把我給撤了

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2017-2-5 19:02
水往低處流人往高處走，領(lǐng)導(dǎo)的安排都是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，不是沒(méi)人了才安排的你，安排了你說(shuō)明你還是有這方面的能力了，很有潛力的，堅(jiān)持住，工作內(nèi)容變了，思路也要轉(zhuǎn)變的，挺過(guò)這段時(shí)間后會(huì)好的

作者: 夢(mèng)寒 時(shí)間: 2017-2-5 19:20
干吧，挺好的。站得高尿的遠(yuǎn)，思路一下子就廣了，眼界也開(kāi)拓了
以前在國(guó)企干過(guò)大組長(zhǎng)，可惜了，當(dāng)時(shí)只是拿住了技術(shù)。管理和為人處世沒(méi)有拿住~~~沒(méi)有升科長(zhǎng)。后來(lái)各種事就不干了。

作者: 魍者歸來(lái) 時(shí)間: 2017-2-5 19:31
堅(jiān)持一段時(shí)間會(huì)出奇跡的……覺(jué)得時(shí)間不夠不是因?yàn)楣ぷ髁看螅€是業(yè)務(wù)還不熟練，研究一段時(shí)間，上手了就好

作者: 拼搏人生 時(shí)間: 2017-2-5 20:59
學(xué)習(xí)套路的時(shí)候到了

作者: 琥珀0325 時(shí)間: 2017-2-5 21:10
不主張馬上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)不干，堅(jiān)持一段時(shí)間后，完全適應(yīng)后，辭職

作者: 未來(lái)第一站 時(shí)間: 2017-2-5 21:13
機(jī)遇！

作者: 小河HH 時(shí)間: 2017-2-5 21:28
剛上崗位不適應(yīng)的原因。

作者: albert.tang 時(shí)間: 2017-2-5 21:53
技術(shù)轉(zhuǎn)管理會(huì)有一段轉(zhuǎn)型期，適應(yīng)一段時(shí)間再說(shuō)。

作者: 大陸架 時(shí)間: 2017-2-6 07:59
好事，堅(jiān)持住！付出多了，自然回報(bào)的也多。

作者: 胡工hugong 時(shí)間: 2017-2-6 08:16
堅(jiān)持一段時(shí)間看看，

作者: 海慕之 時(shí)間: 2017-2-6 08:56
要放我身上：
單沖這300塊銀子多干那么多事，俺堅(jiān)決不干；
但想到這機(jī)會(huì)難得，學(xué)學(xué)怎么管（chě）理（dàn），還是挺不容易的。
駕輕就熟了之后，一聲“吁”，果斷下馬

作者: ZMQ6661628 時(shí)間: 2017-2-6 10:11
加威信ZMQ6661628，私聊些事朋友。

作者: liuchang-zhiyun 時(shí)間: 2017-2-6 11:50
有的人工作一輩子也就是個(gè)打工者，而有些人利用一切機(jī)會(huì)提升自己。

作者: xue428032 時(shí)間: 2017-2-10 17:04
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了，不錯(cuò)啊

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