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機械社區

標題: 【探討】機械電子工程師如何考核 [打印本頁]

作者: 魍者歸來    時間: 2017-1-16 16:22
標題: 【探討】機械電子工程師如何考核
最近接了單生意,兼職給一家新企業組織一個設計團隊,全算下來十幾個人的樣子,全是機械電子類的專、本科生,在行業內也干了四五年了。現在這單人才招聘合同已經結單了,收入暫時保密哈。企業的老板又追加了一單,要給工程師們出一個可行的考核方案,要提高設計人員的效率和主動性……這種策劃以前沒做過,大家給出個主意唄?小弟拜謝。0 m  h/ E; _9 d% X9 p/ S

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作者: 老鷹    時間: 2017-1-16 16:48
資歷、職位、具體工作技術含量、工作的質量和數量,可替代性,都要考慮。
作者: 宇宙立方    時間: 2017-1-16 17:31
機械電子類,是機械還是電子。機械的按機械行業方式,電子的按電子行業方式
作者: 魍者歸來    時間: 2017-1-16 18:10
宇宙立方 發表于 2017-1-16 17:315 K+ O$ I9 f7 s
機械電子類,是機械還是電子。機械的按機械行業方式,電子的按電子行業方式
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兩種都有,兩部分人,分開工作5 l: \2 \/ K! M+ S$ m! H" f

作者: 未來第一站    時間: 2017-1-16 21:22
項目考核:作用,工作量,效率。
作者: albert.tang    時間: 2017-1-16 21:24
激勵也是一種很好的考核機制。
作者: 面壁深功    時間: 2017-1-16 21:44
這種方案我曾經搞過幾例,但真正揍效的是墻上掛個出圖紙數量統計日報表,你說怪不怪
作者: 防彈蝸牛    時間: 2017-1-17 10:21
面壁深功 發表于 2017-1-16 21:44& x" j6 J+ e/ _9 I. K
這種方案我曾經搞過幾例,但真正揍效的是墻上掛個出圖紙數量統計日報表,你說怪不怪

5 C9 X! K( [4 }把競爭擺到明面上確實激勵效果杠杠滴。。。
0 N# m- y/ x: {但是,工作在這種制度下真心有種搬磚苦工的感覺% N2 _8 |0 m# j

作者: 淡然    時間: 2017-1-17 10:38
最終以項目說話,在項目里擔任的任務難度,出圖量,出圖時間,出圖質量。一般一個設計團隊不太容易嚴格考核,大概更據工作時間,工作能力分幾個檔次,出總體方案,出裝配圖,出零件圖。一個項目需要大家協作,互相審核,互相出主意,遇到問題一起討論解決方案。所以我們的設計團隊在這方面模糊考核。




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