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機械社區

標題: 老板拿什么留住員工 [打印本頁]
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-13 20:55
標題: 老板拿什么留住員工
記得之前看到一則新聞：一企業高管列隊鞠躬歡迎員工返廠。據廠內高管表示：這種方式不僅緩和了高管和員工的關系，也留住了員工。
2 C. G/ ^$ f1 a+ ~7 c$ ?4 J) X下面我們來曬曬老板留住員工的方法：" g* _9 z1 P5 O% h
1.最直接的：加薪
: B: S; e9 v: I" ~  W8 E2.設置個滿勤獎勵制度，比如說：一個月滿勤，有獎金' q: v0 i8 J9 m2 S3 @
3.規定提成制度，比如：售出一臺廠里的設備，按設備的售出價來算提成
# R" B$ z" |8 G5 k! |4.福利制度，增加福利數額3 a$ o3 \; c7 i/ _+ {
5.每逢國家規定的節假日，放假是肯定的，還要領著員工聚一聚，放松放松
3 g$ i+ b1 d2 h. @: e7 g6.一月一聚制度，每個月月底都要聚餐
4 F& a4 k( e. H: `" ^看看你們公司的老板占幾條？？5 C' Y! u( H% I
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-13 21:08
還有老板壓工資的
作者: tjtb2011    時間: 2017-1-13 21:25
經常解雇一些面試時就計劃好要炒掉的人，讓留下來的人產生優越感。
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-13 21:49
tjtb2011 發表于 2017-1-13 21:25
( ?# d! r6 _* P0 Z* E經常解雇一些面試時就計劃好要炒掉的人，讓留下來的人產生優越感。

  ], p" ^% l  t( S5 ]5 v/ M這是心理戰術，不實在，沒見到實惠
作者: 熊anh    時間: 2017-1-13 21:58
國內企業，幾乎每家的旗號上都寫著“人性化”，不過嘛，通常都是“越是缺什么的人，越是喜歡說什么”，真正搞明白“尊重”兩個字怎么寫的企業，真的不多。
作者: hoverin    時間: 2017-1-13 22:00
工作餐搞好一點
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-13 22:03
hoverin 發表于 2017-1-13 22:00
- r& d1 {+ {: o5 x) W, r- a工作餐搞好一點
7 w0 e( m2 N& s% ~  b) C
要求一點也不高，我要是老板就滿足你的要求2 B* ?( R! G. ^  F) d+ p) [
作者: tjtb2011    時間: 2017-1-13 22:14
那好吧，我說點實際的吧。1、可以把公司食堂的飯菜做的非常好吃。2、經常提供帶薪異地培訓或出國培訓。3、適度更新設備工具，辦公設施，使工作環境和舒適度提高。適當增加投資，讓員工感覺公司越來越有錢景。4、盡量多招聘幾個漂亮的女孩做行政或者文秘。5、年會獎品夠豐厚。6、除了年終獎，部門領導還要給手下發紅包。。。。。。
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-13 22:16
tjtb2011 發表于 2017-1-13 22:14
9 F5 c* h; W2 ^8 y# G5 o* L那好吧，我說點實際的吧。1、可以把公司食堂的飯菜做的非常好吃。2、經常提供帶薪異地培訓或出國培訓。3、 ...
4 k5 D) A' Y* w; V: G  ^# P" {
你說的應該是別人家的公司
' e4 |; C8 H$ O. o: Q1 D$ g. ?" H
作者: 蔡皓618    時間: 2017-1-13 22:30
不是能不能，是愿不愿。
作者: 淡然    時間: 2017-1-13 22:38
企業文化，讓員工有歸屬感，溫暖感，比較能夠留住員工。
作者: 魍者歸來    時間: 2017-1-13 22:44
一個字“銀子”，呃……
作者: albert.tang    時間: 2017-1-13 22:54
加薪最直接，簡單有效，而且是特效藥。
作者: 遺城落夢Ω    時間: 2017-1-14 07:24
韓寒11 發表于 2017-1-13 21:08' L9 i, r+ t  ?2 K3 B
還有老板壓工資的

6 @9 g, a" e/ I+ U, G# a* r對的，這是最多的一個。
, B- t0 f# \# L! X4 q& @
作者: 左手的幸福    時間: 2017-1-14 07:53
企業文化自然重要，但中層領導更要執行起來，很多員工走，不是企業文化不好，中層管理問題是一個大問題。
作者: UGAIHAOWY    時間: 2017-1-14 08:13
能夠做到“言出必行，尊重個人”八個字已經可以留住八成了，如果還能做到講道理那就基本上沒什么問題了
作者: t200207    時間: 2017-1-14 08:38
不僅關心職工，還要關心職工的家屬，讓職工在你這干活有家的感覺。只要職工吧你這當成家就會一心一意的工作了。另外就是適當加薪，過年過節慰問品千萬別省，這點小錢看著省了，會傷到職工的心。
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-14 08:40
左手的幸福 發表于 2017-1-14 07:53
% U' d5 F/ j- }2 N企業文化自然重要，但中層領導更要執行起來，很多員工走，不是企業文化不好，中層管理問題是一個大問題。

5 T. y$ V0 R/ H/ I" j# Q中層起到一個上傳下達的作用，往往傳達的效果達不到預期也是在所難免的
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-14 08:43
t200207 發表于 2017-1-14 08:386 U: S2 E/ s' M' C
不僅關心職工，還要關心職工的家屬，讓職工在你這干活有家的感覺。只要職工吧你這當成家就會一心一意的工作 ...
7 q& }/ y. x; _& S8 k7 _/ p
過年過節給員工的禮物花不了老板多少錢的，但是給員工的感受一種歸屬感，知道老板過年過節的時候想著員工，一年的辛苦沒白費- O4 G4 m9 {/ v
作者: 一重科技    時間: 2017-1-14 08:58
畫餅的也能忽悠一部分新人。
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-14 09:26
一重科技 發表于 2017-1-14 08:58. U' J+ x" D; s+ t3 q
畫餅的也能忽悠一部分新人。
  h. {, V) s1 B; }
新人也會有變老人的一天，畫餅終歸不是辦法，不過沒關系，老人走了，再招新人
. T+ T; A4 `9 n" n+ o
作者: 天天天藍_    時間: 2017-1-14 09:39
比如拖欠工資
作者: 想飛的鳥~~    時間: 2017-1-14 09:48
畫餅做前站，后續跟上一點口頭的慰問，不行了在加點工資~~感覺是大多數的老板做法！
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-14 10:00
想飛的鳥~~ 發表于 2017-1-14 09:48; b% f8 @" X, x4 k5 O' A, w" S
畫餅做前站，后續跟上一點口頭的慰問，不行了在加點工資~~感覺是大多數的老板做法！

& n& r. w! r& C% D# q. _能不用錢解決的問題就不用錢解決，能少漲工資的員工絕對不會多漲一點的
作者: 正在連接...    時間: 2017-1-14 10:04
應該還是制度，和制度的執行。只要讓員工感覺到公平的待遇。
作者: zll3310737    時間: 2017-1-14 10:12
建立一套機制，能對付外圍的復雜環境，也能協調好內部的矛盾，讓更多的人是因為超越金錢的目的而圍攏在一起。那樣，無往不勝。
作者: haneast    時間: 2017-1-14 10:35
韓寒11 發表于 2017-1-13 22:03
9 x# D9 _4 {% N) M要求一點也不高，我要是老板就滿足你的要求

- G; Y6 b7 }! }工作餐拿來喂狗都不吃，換句話可以理解成吃得連狗都不如，哎
5 q9 \  p( b# f; t3 h
作者: 屏風ing    時間: 2017-1-14 10:52
貌似碰到的一條都沒有（是我運氣不好么）：上一家公司，每月4月份規定是加薪月（下個月開始算），于是找老板談，他沒有加到我想要的，后面過了一兩個月，我說要走，于是找我談了幾次（堅持要走),后面又說跟我加薪。想想都有意思，我都鐵了心要走了，你老人家再跟我提加薪的事，已經晚咯！大家說說，有沒有這樣的情況？
作者: xiong__007    時間: 2017-1-14 11:02
合理的考核機制，合理的提升機制，讓付出能有相應的回報就能留住適合的人。談福利，談感情，每個人所追求的不同，不可能面面俱到。
作者: 機械路慢    時間: 2017-1-14 11:48
突然發現現在所在的企業一條沒有
作者: 大陸架    時間: 2017-1-14 13:25
萬惡的資本家是現在老板們學習的榜樣！！！
作者: 大內_高手    時間: 2017-1-14 14:02
還有愛談理想，愛畫大餅的！
作者: 原始人的錘子    時間: 2017-1-14 17:01
千萬別畫大餅，畫大餅留不住員工，只能緩個時間讓老板去招人。
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-14 18:35
原始人的錘子 發表于 2017-1-14 17:01* O- Y/ f5 q5 ?+ M9 v  U
千萬別畫大餅，畫大餅留不住員工，只能緩個時間讓老板去招人。

& I/ S" s* c9 \7 i+ {" Z畫大餅哄應屆畢業生還是很好用的0 ^, Z* r  ]8 k
作者: 未來第一站    時間: 2017-1-14 22:48
昨天年會，老板在飯桌上說，今年銷售有突出成績的獎輛四輪的。
作者: hawk23    時間: 2017-1-15 00:33
說起老板怎么留住員工
/ E$ |% A& ]  R+ E3 N那得從員工為什么會離職說起吧
! W0 J0 q! d, m; s馬云說過，員工離職不外乎兩個原因：錢沒給夠，覺得委屈了
6 I& ^- H4 ~2 k6 H! k) G想怎么留住員工，就從這兩方面入手就行了
作者: jshuangchen    時間: 2017-1-15 08:03
老板永遠覺得員工干的少了，不會主動給你加薪。等缺人了，你又要走了，那就擠牙膏一樣，一次擠一點。別的福利還是沒有。確定走，那就撕破臉，讓你去干一個月操作工放你走，干不滿，最后一個月工資別想拿到手了。
作者: 常大爺    時間: 2017-1-15 09:23
公平，多勞多得就可以了。
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-15 09:30
大陸架 發表于 2017-1-14 13:25
9 ?* ?+ T; w  T% M" w" V: U萬惡的資本家是現在老板們學習的榜樣！！！
' m4 S6 a5 Z6 M& ^8 f  D. W
現在的咱們不也是大步邁向資本主義社會么4 T/ y) A# I4 C, Q
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-15 09:32
未來第一站 發表于 2017-1-14 22:48
. x7 s2 e7 [- ^7 ?3 ]; s) O昨天年會，老板在飯桌上說，今年銷售有突出成績的獎輛四輪的。
' u4 m8 @3 L) M8 m3 V1 ~# z: ?6 I
能給老板多賺錢的，老板當然會給獎勵的，多勞多得嘛，不過你們老板不錯，舍得給四輪，值得表揚
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-15 09:33
未來第一站 發表于 2017-1-14 22:48
# A' e% G& x  A* q昨天年會，老板在飯桌上說，今年銷售有突出成績的獎輛四輪的。
* @" J# `& ]9 t# h
能給老板多賺錢的，老板當然會給獎勵的，多勞多得嘛，不過你們老板不錯，舍得給四輪，值得表揚
作者: 兜里塞滿糖    時間: 2017-1-15 20:37
其他要求沒有，只要工資每年漲500就死心塌地的一條道走到黑，畫餅什么的都已經不感冒了
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-15 20:43
兜里塞滿糖 發表于 2017-1-15 20:37
( t1 N8 o2 P8 J9 G; ?其他要求沒有，只要工資每年漲500就死心塌地的一條道走到黑，畫餅什么的都已經不感冒了

! Z* W0 ^# Z$ [' k6 O請問層主在什么地方工作？東北這邊每年能穩定的漲2,3百就很不錯啦
作者: 拼搏人生    時間: 2017-1-15 22:25
屏風ing 發表于 2017-1-14 10:52
; F: y& s$ ?2 M7 P貌似碰到的一條都沒有（是我運氣不好么）：上一家公司，每月4月份規定是加薪月（下個月開始算），于是找老 ...

( }1 q6 a- }3 M2 M8 A0 M+ _
. M! y6 [, x0 |/ o
作者: zhuzhout    時間: 2017-1-16 08:45
只看不說呀
作者: 永日兄    時間: 2017-1-16 09:26
只要能按時發工資就行啦~
作者: xiaodongping    時間: 2017-1-16 09:52
未來第一站 發表于 2017-1-14 22:48, j% ?* G- _7 C4 E  A6 O: Y
昨天年會，老板在飯桌上說，今年銷售有突出成績的獎輛四輪的。
& g# p( X# w  e/ I+ a0 F
銷售做的好還是很有前途呀哈哈
$ E6 N# T+ p; u. K; D4 r* J( T! q. ]
作者: wgary    時間: 2017-1-16 09:57
本帖最后由 wgary 于 2017-1-16 19:28 編輯
8 `  s2 D1 N7 s
UGAIHAOWY 發表于 2017-1-14 08:13
( G/ M4 d. w! c( e能夠做到“言出必行，尊重個人”八個字已經可以留住八成了，如果還能做到講道理那就基本上沒什么問題了
" c8 \: v3 r! B) K% l; x! O
我們應該是做到了，還要加上還要做到在分配上盡可能對員工傾斜，就是華為說的“以奮斗者為中心”。就怕光景不好，難以維持。5 Y( j  H* X  e& x
作者: lgliang_429    時間: 2017-1-16 10:04
做什么都是假的（即使老板添腳），所有的一切都折合成錢滿足就OK，現在的人都很實際！
作者: 炫風TZX    時間: 2017-1-16 10:42
我們是直接降了3千的工資，說那設備銷售額的1個點，算算沒什么錢啊
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-16 20:10
wgary 發表于 2017-1-16 09:57' N& e/ @1 F& v" r) A
我們應該是做到了，還要加上還要做到在分配上盡可能對員工傾斜，就是華為說的“以奮斗者為中心”。就怕光 ...
$ G% D9 n3 {  n5 i& l
分配的主體不是領導層就好了，領導層分錢當然想著自己多分配點
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-16 20:11
永日兄 發表于 2017-1-16 09:26$ M/ g: s% c3 l! m3 J% `
只要能按時發工資就行啦~
, q1 `! `( O8 N9 c, h2 t  t
集體罷工老板就傻眼了
作者: cyzy6388    時間: 2017-1-17 10:49
韓寒11 發表于 2017-1-16 20:11, B8 R8 ~! ?/ X) u; \8 ?
集體罷工老板就傻眼了

% Z3 j; P, Q0 y9 F/ c6 b3 n原來在廣東的時候工廠遇到過，工人罷工把辦公室的拉去裝配了。) ~' d/ W. z2 ?
作者: wx_g749GucH    時間: 2017-1-17 11:47
怎么感覺沒有占幾條哦
作者: ss魔    時間: 2017-1-17 12:02
我們領導說了，明年如果人不夠就讓編程的好好編程序，然后去勞務市場要人來按開關按鈕
作者: 防彈蝸牛    時間: 2017-1-17 12:05
說個親身經歷的事兒，( }# \0 Q9 J& t) t* b# b9 v
在老美公司見到個“技術顧問”，年級至少70+，滿頭白發
# h' x9 R' i8 q9 ~問為啥還上班，說老板待他很好，年輕時參與研發的機器，在他退休還有提成可拿。。。于是退休后也閑不下來，每天到公司半天時間，找點事情做做。。。
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-17 15:30
防彈蝸牛 發表于 2017-1-17 12:05
1 I& \9 O5 i8 j* a7 u6 M說個親身經歷的事兒，
' g/ x. S" F9 }, m8 V在老美公司見到個“技術顧問”，年級至少70+，滿頭白發
) e% [. {, N2 g, g問為啥還上班，說老板待他 ...

+ P) D: G! f5 h! G! J* L  r! o* A" T在咱們國度基本不存在這種情況，提成是在公司有利潤的前提下。另外，咱們國家中小企業的生產周期也就3,5年，和發達國家的企業一二十年的生命周期沒法比6 Y' H5 p0 V6 _

5 z6 V- P8 {( S3 ~
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-17 15:32
ss魔 發表于 2017-1-17 12:02
8 Q, L& v/ C& S( H我們領導說了，明年如果人不夠就讓編程的好好編程序，然后去勞務市場要人來按開關按鈕

2 a( R) }& \6 J9 m1 z8 b領導的意思是編程人員不夠，就去勞務市場找幾個人按電鈕唄
作者: 防彈蝸牛    時間: 2017-1-17 16:09
韓寒11 發表于 2017-1-17 15:30
3 ]/ d5 u* m8 F8 B3 B% N在咱們國度基本不存在這種情況，提成是在公司有利潤的前提下。另外，咱們國家中小企業的生產周期也就3,5 ...

1 V/ d9 S  ^+ {我說的那個是特例中的特例，七十多年歷史的美式家族企業
6 k7 w# K1 h8 P7 G) r1 A" F那個老頭兒經歷了從爺爺到孫子三代老板
6 @+ b8 `( \1 }6 |& n* P0 c3 e; X& d
作者: haneast    時間: 2017-1-17 16:46
屏風ing 發表于 2017-1-14 10:52
) ^, P) r8 N% E. p0 p3 r& {/ e% ~+ S貌似碰到的一條都沒有（是我運氣不好么）：上一家公司，每月4月份規定是加薪月（下個月開始算），于是找老 ...

0 @9 x; O9 d$ D; S* P0 u大把公司都是這樣的2 ~0 F& C& p* f
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-17 17:09
防彈蝸牛 發表于 2017-1-17 16:09
( `# W: t2 D( n3 d我說的那個是特例中的特例，七十多年歷史的美式家族企業( f% [  R5 v. V" d
那個老頭兒經歷了從爺爺到孫子三代老板

( D0 G( }7 J& e* }( {2 z國外發達國家的企業，100多年的很多
作者: oceantomas    時間: 2017-1-18 08:14
一條都不占
( c& y) \7 X5 }% k0 x
作者: ZMQ6661628    時間: 2017-1-18 09:01
薪水和環境兩條個人認為
作者: ZMQ6661628    時間: 2017-1-18 09:02
淡然 發表于 2017-1-13 22:38
' H2 R5 o# a5 L9 d( N9 _# a" m企業文化，讓員工有歸屬感，溫暖感，比較能夠留住員工。
# Y7 I' P; D8 V4 ]4 ^
臺企沒有法子了
0 c) t0 K5 i2 |# O5 `
作者: ZMQ6661628    時間: 2017-1-18 09:03
t200207 發表于 2017-1-14 08:38- M- ^, o+ b! R* ]# d: [5 z
不僅關心職工，還要關心職工的家屬，讓職工在你這干活有家的感覺。只要職工吧你這當成家就會一心一意的工作 ...
& s# |- k/ x& ?
太難7 c) K2 c+ R/ `
作者: ZMQ6661628    時間: 2017-1-18 09:03
韓寒11 發表于 2017-1-14 10:00
. P* e* ^/ |% |, ?能不用錢解決的問題就不用錢解決，能少漲工資的員工絕對不會多漲一點的
! c& G+ K& W% T9 i% T; |
所以員工不管怎么樣都會離職的，有的跟員工本人關系也大* P9 m, w/ k+ T2 y& T* F
作者: ZMQ6661628    時間: 2017-1-18 09:04
hawk23 發表于 2017-1-15 00:334 u; l6 O8 c$ L, e7 X  Y
說起老板怎么留住員工4 T4 v6 @& |$ L
那得從員工為什么會離職說起吧' L1 s. ]3 b( @5 E/ {8 e* V
馬云說過，員工離職不外乎兩個原因：錢沒給夠，覺得 ...

5 t* }& T6 |+ R贊同，薪水和環境就是干的爽不爽
: A* }' A  }  Z
作者: 旗桿ah    時間: 2017-1-18 11:06
老板給予員工足夠的尊重就行了，不過能做到這點的，我現在還沒遇到。
作者: 微笑火狐貍123    時間: 2017-1-18 13:34
屏風ing 發表于 2017-1-14 10:52( s" L9 U% h- M2 j( P
貌似碰到的一條都沒有（是我運氣不好么）：上一家公司，每月4月份規定是加薪月（下個月開始算），于是找老 ...

3 U+ p7 W9 W; \/ V; U% e/ l這種情況太多了，都是能省則省的。實在不行，就說給你漲點，但是員工的心已經離開了，再給漲點還有什么意思呢。
- \  l3 |* T1 j1 w0 H, K) u, S
作者: 老牛MM    時間: 2017-1-18 14:16
我們啥都沒有
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-18 18:29
微笑火狐貍123 發表于 2017-1-18 13:34
0 t- ?0 z# N; b; ?; X4 W7 C這種情況太多了，都是能省則省的。實在不行，就說給你漲點，但是員工的心已經離開了，再給漲點還有什么意 ...

2 j% ^  o% B3 F* m+ ]有些老板確實有點問題，有誠信的老板才能生意紅火，沒誠信，做生意也困難9 R! K0 H" l2 R- B1 @7 G* x+ B+ w  e
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-18 18:33
老牛MM 發表于 2017-1-18 14:16- \  g* h8 s3 \  t# E1 P
我們啥都沒有

- i8 ]# W+ }2 O8 r* i意思就是：愛干就干，不干就走。0 h+ }8 l) K5 i
那就要考慮是否自己在企業中不可或缺
% F, E2 m! \4 v. L
作者: 所羅門_x    時間: 2017-1-19 11:19
除了滿勤大部分公司有，其他的你們都想多了。要是請個假直接沒有了，甚至多扣你工資。說白了整這一套換湯不換藥。$ i0 ?6 d6 P2 L  B# s4 a
勞動法規定的條款本身就偏向企業，大多都是應當。。。。還有建議。然并卵！怎么婚姻法不是用應當？
作者: 993695946    時間: 2017-1-19 15:49
終究還是錢的問題
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-19 18:36
所羅門_x 發表于 2017-1-19 11:19
- k' C( N# u, U/ w& D9 Y  G; P% u  l除了滿勤大部分公司有，其他的你們都想多了。要是請個假直接沒有了，甚至多扣你工資。說白了整這一套換湯不 ...

4 y( G+ q* G8 p4 F5 K企業主可以當代表的，而且是人民的代表，我們的聲音都是通過這些代表傳達給黨中央，但是這些被選舉出來的人究竟代表誰看勞動法就可以看出端倪的
- T8 P/ y) ]; l- m8 V, k
作者: 多愁善感的同桌    時間: 2017-1-19 20:14
遺城落夢Ω 發表于 2017-1-14 07:24- t6 a2 |7 e: j& K+ S1 z9 m/ ?
對的，這是最多的一個。

0 G1 z7 i2 n2 H, T" j我們這 每個月都壓   
0 x8 ], z+ y& v" m3 r
作者: 龍融    時間: 2017-1-20 11:17
老板也是沒辦法
作者: 挨拍的5    時間: 2017-1-20 11:51
老板們都忙著買保時捷呢，要走走，要留留
作者: 風火的石頭    時間: 2017-1-20 15:26
很好很好,我們一條沒有
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作者: 1943    時間: 2017-1-20 16:24
UGAIHAOWY 發表于 2017-1-14 08:13" G6 A2 Z! p; M) x
能夠做到“言出必行，尊重個人”八個字已經可以留住八成了，如果還能做到講道理那就基本上沒什么問題了
& W5 Q! z) k7 J* Z- J, k; ]
有道理
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作者: 海慕之    時間: 2017-1-20 17:10
第3沒有，第6我們部門自己搞，其他的，好像有，又好像沒有
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-20 20:54
海慕之 發表于 2017-1-20 17:10# ?; N& M: ~9 _) R  L7 o. V
第3沒有，第6我們部門自己搞，其他的，好像有，又好像沒有

1 A: \+ \  r; f看來你們公司有還是沒有都看老板心情唄
( c" c* K8 c' c$ Y% P: g; N
作者: 單戀一枝花    時間: 2017-1-22 12:54
左手的幸福 發表于 2017-1-14 07:53  [% u1 J1 D& x" l
企業文化自然重要，但中層領導更要執行起來，很多員工走，不是企業文化不好，中層管理問題是一個大問題。
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沒經過的人不知道，個人非常贊同樓主觀點，頂層其實好多還不錯的，老板是想做大的，有理想，有抱負，就是中層那些狐假虎威，不干事，凈生事的人鬧得
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作者: 濱賓風    時間: 2017-1-22 14:39
韓寒11 發表于 2017-1-13 22:03  Y7 q9 o' I- H" j- c6 C
要求一點也不高，我要是老板就滿足你的要求
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這個也不一定做到，廚師貪了  N3 T3 {' i- m  @! n+ v* m
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-22 15:57
濱賓風 發表于 2017-1-22 14:39; `! y+ C0 D3 Z4 l+ }4 x  k
這個也不一定做到，廚師貪了

( |# C3 F% m4 L9 a( ]想象力豐富，給個贊👍# S( d9 F& D' W3 o* T, I
作者: 技工lm    時間: 2017-1-23 15:38
除了物質待遇，還要感情留人，真正有能力的員工不僅僅圖有較好的工資和福利，還要有好的做事環境，不做不錯，管理者要有包容心，盡可能的創造良好的做事環境。
作者: 韓寒11    時間: 2017-1-23 16:38
技工lm 發表于 2017-1-23 15:38
8 g& ]7 e( ~6 p4 ]; [除了物質待遇，還要感情留人，真正有能力的員工不僅僅圖有較好的工資和福利，還要有好的做事環境，不做不錯 ...

# Y2 ^5 P2 [) |& K好的老板不多，希望下回跳槽能找到這樣的老板



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