由技術(shù)層面轉(zhuǎn)進到更好的技術(shù)位置，要學的多，學的廣，現(xiàn)代的企業(yè)需要的是天龍八部中的南慕容，學的是非常多，非常廣，但不要他到最精，如果是北喬峰，只會降龍十八掌而已，就永遠不了頭，我有很多朋友PROE很厲害，什么復雜曲面、自由曲面造型都沒有問題，但是永遠都是在畫圖。% j( B- \8 }, H
主管學的要全面，PORE、射出成型、壓鑄、沖壓、加工與管理都不錯，經(jīng)營者裁員時就不會以你為第一優(yōu)先，就算換工作，也是愈來愈好，人在千變?nèi)f化的社會，只靠軟件設計畫圖，只能糊口。要更上一層樓，就要學的多學的廣，書也要念多一些。當主管的人扣除有背景之外，做人很重要，技術(shù)是要全面，帶領(lǐng)團隊的人，不能只會一種或單一方面領(lǐng)域的技術(shù)，所以你看到你的主管，或是你的同事，PROE沒有你好，爬得卻比你快。PROE可以鉆研，亞洲區(qū)域代工較多，曲面或圖檔都是老外畫的，百分之九十幾的PROE設計，所用到的指令不過是實體、板金、模具、平面圖與一般曲面而已，一般實體與平面圖很強，老板就驚為天人了，但是通常產(chǎn)品變化速度快，也必須考慮到開模的容易性與產(chǎn)品的生命周期，所以老板需要的是一個 ，掌握全面技術(shù)，也不用太精通，但是有一個先進的管理理念，能提高生產(chǎn)效率，給老板賺錢的人。
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