公司年底不妨做一次人員盤點(diǎn),知人善用,為新的一年做好人員布局。不用擔(dān)心人員流失影響各個(gè)環(huán)節(jié)工作的進(jìn)程。首先,公司要做好內(nèi)部管理規(guī)劃,對于員工離職這樣的事情,老板也要學(xué)會反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)調(diào)整內(nèi)部人員分工,不用擔(dān)心即將到手的新人不來,想留住的員工總是留不住。但是無論如何,老板,請你一定要好好珍惜那些要加薪的員工!
一、要求加薪的員工一般是敬業(yè)的老員工
隨著市場經(jīng)濟(jì)的變化,現(xiàn)在好多公司招人的首要標(biāo)準(zhǔn)就是有無工作經(jīng)驗(yàn),什么高材生,博士畢業(yè)生,沒有工作經(jīng)驗(yàn)有何屁用。公司對于敬業(yè)的老員工要給予高度的重視,他們提出加薪請求也是一種敬業(yè)的表現(xiàn),要想留住人才,老板還是考慮一下加薪吧。
二、要求加薪的員工都是忠誠者
單位年底要裁員,為了避免開除對公司有用的人。公司可以制作一份問卷調(diào)查,考核員工對于公司制度規(guī)范是不是有更好的意見,特別是那些要求公司加薪的員工,老板要區(qū)別對待,這類人要求加薪說明了他們對于公司還是很忠誠的,與其遮遮掩掩表示自己的想法,不如直接表態(tài),這類人不會想太多,要不加薪留下來繼續(xù)為公司賣力,要不另尋他路。
三、要求加薪的員工一般都是負(fù)責(zé)任的好員工
這類人言必信,行必果。為公司做事也是盡職盡責(zé),這種人對于企業(yè)文化的培養(yǎng)有著非常重要的作用,員工最可貴的就是負(fù)責(zé),有責(zé)任的員工工作能力不會比其他人差、他們要求加薪,一定是覺得自己的工作需要承擔(dān)更多的責(zé)任,給他們加薪有利于穩(wěn)固公司未來的發(fā)展,留住良才。
四、要求加薪的人員都是積極進(jìn)取的好員工
這是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的時(shí)代,不學(xué)習(xí)就會被時(shí)代淘汰。作為員工永遠(yuǎn)要走在公司文化的前端,這類人是值得尊重的,他們對于未來的發(fā)展看的很遠(yuǎn);對于公司來說要善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和企業(yè)文化,要緊跟市場的步伐,要直面員工加薪的問題,員工要求加薪體現(xiàn)的是公司文化的進(jìn)步,老板給員工加薪體現(xiàn)的是公司對員工的器重。
老板你還在擔(dān)憂員工要求加薪的問題嗎?看完這篇文章你應(yīng)該覺得高興才對呀,員工要求加薪,說明了公司賺的錢越來越多了,老板給員工加薪是為了來年賺取更多的錢。
ralphtyler 發(fā)表于 2016-12-10 16:58" Z: j- B& y* [& `
有多少老板能明白這個(gè)道理呢
krazy18 發(fā)表于 2016-12-10 19:57
過完年準(zhǔn)備離開了工作快5年的公司。。。沒加工資。。
面壁深功 發(fā)表于 2016-12-10 20:01
本身就是求上進(jìn)的表現(xiàn),不過要注意方式方法
天天天藍(lán)_ 發(fā)表于 2016-12-10 21:460 c1 Z3 w' p) R/ @& \7 G& f% n8 w
華為說,錢給多了,不是人才也會變成人才。我們?nèi)肆Y源的轉(zhuǎn)了這篇文章,然后有人評論,這句話也可以這么理 ...
天天天藍(lán)_ 發(fā)表于 2016-12-10 21:46
華為說,錢給多了,不是人才也會變成人才。我們?nèi)肆Y源的轉(zhuǎn)了這篇文章,然后有人評論,這句話也可以這么理 ...
krazy18 發(fā)表于 2016-12-10 19:57
過完年準(zhǔn)備離開了工作快5年的公司。。。沒加工資。。
遇見 發(fā)表于 2016-12-13 09:49
然而,懂這些的老板太少,加工資難啊
醉霎飲 發(fā)表于 2016-12-13 09:46
5年都沒加嗎?
湖泊凌 發(fā)表于 2016-12-13 09:25
工資增長的速度能跑贏房價(jià)增長的速度嗎?其實(shí)只是希望老板考慮員工生存的實(shí)際情況。
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