機械社區
標題: “不上進”員工的真實心理掃描 [打印本頁]
作者: 小河HH 時間: 2016-12-5 15:02
標題: “不上進”員工的真實心理掃描
每個公司總有那么幾個“不上進”的員工，不但自己工作沒勁頭、甚至還拖團隊后腿，那么這些人的真實心理到底是怎么樣的呢？
說的很實在，現實情況基本也是如此。
你們公司的懶散人是哪種類型的呢？說一下，看看能否對上號嗎？
$ |$ ^3 |5 F# k j5 X
作者: universal 時間: 2016-12-5 15:24
其實歸根結底就一條：不愿意動腦子。剛和同事討論了一下氣動執行機構，就說江浙那么多做閥門的，估計一個會算氣缸速度的也沒有，而這都不需要自己去琢磨，SMC的教材里就有，就這都明明白白寫出來的東西都沒人會，還用提別的嗎？
作者: 一朵嬌粉嫩的花 時間: 2016-12-5 15:24
制度激勵比自我激勵更重要
% q/ c8 @0 n( @/ H+ Q, @
# }& M; f8 x: Q否則也是培養了人才卻留不住
作者: 大陸架 時間: 2016-12-5 15:34
我們從小到大被太多的謊言所蒙騙，所以，長大了不會輕易相信任何承諾了；這是何等的悲慘與無奈！
作者: 遺城落夢Ω 時間: 2016-12-5 15:53
如果你感覺別人對待問題消極跟應付，那么首先你自身還是不夠堅定，因為你不能改變公司更不能改變他人，現在的公司發展已經不是特別注重一個人的技術了，尤其是家族式產業，一個人而且是一個外人更不還顯得多么重要，關系是第一位，雖然只是相對而說但很大一部分公司都是如此，技術再好有時候不如一頓酒來的實際，如果覺得公司不適合，得不到自己想要的就堅決一點，把公司辭了，要不然就努力適應。
作者: 小河HH 時間: 2016-12-5 15:57
! L9 Q0 y# {1 ]# Y* g9 d
熟視無睹。最可怕了。
6 o( i) s3 y2 G5 n6 G" P o, R看著很簡單的問題，一旦讓你自己親自做一些，懵了。
. u/ s# S; Q& C4 C' x4 I
作者: 小河HH 時間: 2016-12-5 15:57
4 M! z/ o! v7 E9 ~. |/ ^
華為應該是很好的案例，在制度激勵方面。$ L8 d3 g, @) K, f, `% B
作者: Ruland聯軸器 時間: 2016-12-5 16:00
對手頭的工作麻木的結果，入職的時候，大部分人都是很上進的
作者: 未來第一站 時間: 2016-12-5 16:01
不好的員工都很相似，好的員工各有不同。
作者: 挨拍的5 時間: 2016-12-5 16:06
把人歸為“上進 ”“不上進”對企業本身并不是好事) o& Q* O' s7 O0 s4 j) [0 G
個人認為制度的完善更重要
作者: liuchang-zhiyun 時間: 2016-12-5 16:10
上梁不正下梁歪。
作者: universal 時間: 2016-12-5 16:19
0 E/ B, g( c- }3 T* _就是這樣，其實只需要自己用幾個小時或者幾天時間想明白一個問題就會有很大進步。
2 p$ I4 L3 U5 @: B
作者: 小河HH 時間: 2016-12-5 16:28
; a& Q$ {+ o0 X8 K6 j
標準的眼高收低的例子。
4 K E7 P4 V" J q' g) n' ?
作者: 小河HH 時間: 2016-12-5 16:29
挨拍的5 發表于 2016-12-5 16:06
- N: o( o: C9 i6 w4 J, K# x把人歸為“上進 ”“不上進”對企業本身并不是好事, W1 e% B& S+ Y% @/ e" Y& R$ Q! X. _
個人認為制度的完善更重要
/ v0 f4 X1 H2 A) x3 @我感覺關鍵問題出在了公司激勵制度方面。' R6 T1 L# ~; {# W
作者: 小河HH 時間: 2016-12-5 16:29
5 G1 I e7 |# m g- t上面的糊弄，就不要指望下面的做的好。6 v4 I' G7 R; K8 K
作者: 小河HH 時間: 2016-12-5 16:31
. K4 g+ m6 L$ _! g: E% D* j( G5 T
我現在越來越感覺，所謂的承諾，簡直就是兒戲。% X) I! e9 b5 p+ Y
作者: 小河HH 時間: 2016-12-5 16:33
8 ?' T [8 W- }- l你這樣的公司到真見的不多。我見到的公司還是以能力為主的居多。* o$ j6 G, t: R: S
作者: 小河HH 時間: 2016-12-5 16:34
c; j$ Q0 N/ m, n' _$ M8 _$ f
環境有很大原因，關鍵還是看個人。; |3 m' C# u: p" F5 j
作者: 小河HH 時間: 2016-12-5 16:34
) n8 y* K2 C/ u, F失敗的原因都差不多，成功的方式千差萬別。/ e) [: r E( b+ t5 u+ r
作者: 小河HH 時間: 2016-12-5 16:35
; {8 c M: ~0 [ t# Z: C: l你這是推銷網站嗎？
2 P; F" x; v; [# K ?) ?$ v
作者: freedom3936 時間: 2016-12-5 16:43
員工的想法 4 I8 Y/ g$ P; S3 n
8 V( t: |4 M2 F( F# B! S2 w3 C純粹員工
作者: 小河HH 時間: 2016-12-5 16:50
3 v3 u" \& J+ y# F; z) R7 u! e6 J1 y
員工有些時候也需要想老板所想。否則怎么升值呀。
( B7 M2 b6 \# Y6 Z0 u
作者: 遺城落夢Ω 時間: 2016-12-5 16:51
5 o5 X, [3 B* m可能是我見到的公司規模不大吧，只能在企業的中低層混，見到的人雖然都很拼命的工作但是只是工作或是拼業績，為的就是表現給上級看，惡性競爭很嚴重，上不上進只能說是領導看待員工所形容的，至于員工本身只能說他想得到的就那些，如果他想要得到的更多根部不需要什么規章指導的約束，因為約束的只有他自己定給自己的一個標準而已。
3 U* D& o$ E9 d1 N+ N) l, w
作者: 面壁深功 時間: 2016-12-5 16:59
人都 是有上進動能的，后進只是“世界改變了我，還是我想改變世界”，這二者處理的節點沒有抓好
作者: 小河HH 時間: 2016-12-5 17:08
: B) m+ r3 A! O; U
我不想改變世界，但我只希望不要在世界改變的時候沒有跟上。- v, X. r8 G2 L/ O4 G, @8 i
作者: 小河HH 時間: 2016-12-5 17:10
( F1 f0 Z. I- j/ ?
小企業老板一般都不相信外人，總感覺別人占自己便宜。出于這種心態讓所以委任親戚。但往往親戚更占企業的便宜。# o, N' [9 m7 i
作者: 小河HH 時間: 2016-12-5 17:12
9 y1 z* J. ]' g7 ~* U
也有例外吧。山東最有名的企業是魏橋集團，老板是張士平。此人主要用自家的人，但企業卻越做越大，越做越好。( `5 ?( m, z: c' Y. n
作者: freedom3936 時間: 2016-12-5 17:12
9 G. G. U2 k6 J- N. @; i( y
老板都沒空想這些的
0 L; g2 |' U/ ]$ W( }9 M
+ S+ u" d" R C v0 w
作者: 小河HH 時間: 2016-12-5 17:13
# f1 ~* z* y; a3 e/ N+ l8 s
想老板所想你是主動，被老板所想你就被動了。
; ]) i9 X9 a6 e" D) Z
作者: 鋼鐵裁縫 時間: 2016-12-5 19:34
公司和公司不一樣，誰干活多，出的漏洞，犯的錯誤就多。月底最差員工就是你，年底末位淘汰就是你。混，能混個優秀員工，要是再會來個事，喝個酒。看當官的眼色行事，班長，大班長，車間副主任，正主任，一根線的上。人的性格不同，手里有技術，眼里揉不的沙子。會是車間領導的打壓對象，所以不如得過且過。
作者: albert.tang 時間: 2016-12-5 19:56
考驗管理者的智慧
作者: 小河HH 時間: 2016-12-5 20:52
9 C3 F* ]& r& a0 b5 i1 J管理很多時候真的是一門藝術，蠻干絕對行不通的。8 m+ |( ~1 L; J$ p4 x* S
作者: 小河HH 時間: 2016-12-5 20:54
$ H- ~& q+ |6 Z# N
現實確實很多情況如此。技術人一般都認死理，管理層很多不懂技術，但很世故。所以很多時候兩者不相容。
% _4 D: z8 n' e4 `3 j3 R
作者: 遺城落夢Ω 時間: 2016-12-6 07:32
5 f4 T% r5 G9 M& U/ F不是所有的企業都一樣，有一大部分是這樣的，能維持現狀，但想往上走一步就很難了，有技術的一般脾氣都很講究，在這樣的公司很難生存下去。' d; R% G/ L8 v9 N1 N$ x
作者: 一重科技 時間: 2016-12-6 08:44
鳥用啊，老板給你總畫餅，最后你也就無語了。
作者: 小河HH 時間: 2016-12-6 10:38
G- }/ Y# _( ]% l" t
遇見總畫餅的人，只能一笑而過。
% A. H; L% B8 S: o9 a
作者: 小河HH 時間: 2016-12-6 10:39
9 P& A1 h( e& z# G
是的，這樣的企業比較很少。關鍵這里的老板很少。* b* b4 l- x4 d# `' l8 N2 i5 @# u
作者: 小河HH 時間: 2016-12-6 11:16
2 U+ s7 F8 t) ^, C$ r' M1 J現在能維持現狀的企業也不錯了。
' b7 G/ p, X! ?- {
作者: 北晨易 時間: 2016-12-6 11:20
點個贊
作者: 小河HH 時間: 2016-12-6 11:57
- E) @8 A2 g. ]) o
世故的另一個稱呼應該就是老油條吧，很多人都反感，但在國內你能離開嗎？' A& O4 D4 [/ S& W- y
作者: 熊anh 時間: 2016-12-7 11:52
一個不上進的員工背后，肯定有一個不上道的上級；一群不上進的員工背后，肯定是一家不上道的公司。
作者: 小河HH 時間: 2016-12-7 13:29
. |9 `. N! f- I' R' M
關鍵是老板不行。這是關鍵中的關鍵。6 b0 M! v1 s' y% S B6 {5 N8 b
| 歡迎光臨 機械社區 (http://www.ytsybjq.com/) |
Powered by Discuz! X3.5 |